2024醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文（33篇）

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文（通用33篇）

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇1

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部

門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著

一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，

提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公

司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年

工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：

20xx年工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、通過會議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開

性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時(shí)

傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；通

過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、

有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人

翁意識、集體意識，增強(qiáng)班組的凝聚力；

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔

質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周

針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對存在

的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢

查，對存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，定

期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀

態(tài)；

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,

并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓

館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良

好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會為平臺，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營

情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員

工的意見收集，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員

工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤

服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)

需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而

且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材

料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我

們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度

平均達(dá)到95。3%o

三、完善物資采購驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)

行市場詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時(shí)，以

降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月

份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)

務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另

增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時(shí)性和

采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采

購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制、夠用為

度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確

認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,

嚴(yán)格按照的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的伙食

安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)

公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、

采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對賓館大廳沙

發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓

館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研

討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了

菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂川餐接待質(zhì)量。

六、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技

能較差的情況下，及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工

作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間

的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰

國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600

裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn)I、

內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中

秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐

10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完

成公司交給的JL作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水

平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高

服務(wù)質(zhì)量。

七、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同

時(shí)，通過每天早會和每周安全例會，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全

要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒員工做好安

全防范工作，20xx七各項(xiàng)安全工作零事故。存在不足：

1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主耍內(nèi)容放在了理論知識培訓(xùn)方面，弱

化了實(shí)踐培訓(xùn)I,培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺；

2、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工

素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高；

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐

接待質(zhì)量不高。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇2

在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍

著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保

我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)

院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使

大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，

員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)

一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作

中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、

水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、

臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增

強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作（1）愛衛(wèi)會：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位

定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行

為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。15月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公

斤（其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤）；

②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)吁考

核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動

的場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高

了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，

在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的

種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。

對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢杳和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處埋，為醫(yī)

院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實(shí)管理齒位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，

接報(bào)必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備130余件，保證了醫(yī)院使用水

電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次

組織人員對全院的工生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和螳螂藥，

清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蜂螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方噌設(shè)

防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的

生活環(huán)境。

半年來，購買花卉40多盆，共計(jì)人民萬3400多元，綠化美化了醫(yī)

院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,

很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和

總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范

的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織

職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火

器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)

場講解，提高了職工的安全防范三、20xx年半年消耗支出情況1.1-5

月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇3

20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，

在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情

雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作。也較好地完成了后勤全年各項(xiàng)工作

任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件地工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線和暖氣管

線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織

相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)

療工作地有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣

管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地X月X日地午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院

一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了

妥善地處理。第2天把損壞地大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ負(fù)p壞而影響

到醫(yī)院地正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作地加強(qiáng)。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱

水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給

部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年地2月

份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且

對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記。9月

份我們又對全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。對一部分電閘、

燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安

全隱患。

X月份，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,

由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元，對桶裝水地使用也由原

來地統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。

僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7-8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)

部物品地潛力，減少不必要地支出。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇4

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工

程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的

改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)

院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人

為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，

樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，，足進(jìn)

石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政治

思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)

劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能，認(rèn)真

完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢

下立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，

積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我

院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完

成上級分給我院的'各項(xiàng)勞動任務(wù)。在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞

任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還

沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需

要努力。在我科?，還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作計(jì)劃性和

主動性不強(qiáng)，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此，

我科室將從以下幾個(gè)方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又

是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信，透過我科室全體同仁共同的努力，

將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇5

在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政

治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動，本科人員能進(jìn)行多次有

計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真

完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢

下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，

積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組

織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推

車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、

手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支

今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況

下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，

現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任

務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任

勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有運(yùn)行工作。

現(xiàn)僅有兩人，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作，二人對

工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員

都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計(jì)對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及口長目

均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管

理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，同

時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗

玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).

做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作?？倓?wù)科各

部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等

工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院

內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、

玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各

項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)辦助

院部完成我院的病戾改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水

改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完

成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣

上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。

總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班

加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后

勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今

后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意

識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)

工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)

工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我

要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵，只

有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)

造性，樹立以病人為中心的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促

進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇6

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工

作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作

部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了

領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了

全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服

務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤_L作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有

計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生。

為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月

盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了

時(shí)請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到

了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的

后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車

有記錄等工作流程；司時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除

了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安

全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做

好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任

的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，

隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干

凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化

安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)

工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐

富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康人文環(huán)境，推進(jìn)醫(yī)院文化、

精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員

和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更

好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的.共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面

有所進(jìn)步和做出成績。

六、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。

地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個(gè)大環(huán)境等方

面影響，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患

者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊

牌，我們在掛牌時(shí)考慮到患者的來源情況，

對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌

壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌

子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到，不

易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作,同

時(shí)我們在掛牌時(shí)，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周

圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20xx年雜志印刷了二期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，根

據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的

充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)

實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。

向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的

一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞

好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx

年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇7

20xx年上半年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支

持下，通過自身不斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤

管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，

醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；院容院

貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善：衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效：醫(yī)院綜治管

理水平得到有效提升，醫(yī)院社會形象牢固樹立。

現(xiàn)將上半年來的工總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服

務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有

計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生。

為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月

盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了

時(shí)請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到

了同事的支持和配合。

二、做好全院工生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任

的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，

隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干

凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化

安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

三、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)

工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐

富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)

文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

四、平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員

和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更

好。我相信經(jīng)過我僅辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有

所進(jìn)步和做出成績。

下半年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充

實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,

不能只限于自身周圍的小圈子，耍著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他

同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。下半年里，我

會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)

好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx下半年的各

項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇8

一、改善硬件環(huán)境，打造美麗校園

1、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃，進(jìn)行系列工程建設(shè)。

首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為

序幕，西院操場美化工程開工。至此，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工

程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始，同時(shí)進(jìn)行搭建校園區(qū)與家

屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵

管作為框架，減少了費(fèi)用支出。同步進(jìn)行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄

工程，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學(xué)子路

鋪設(shè)開始，4月30日校黨委姚書記為學(xué)子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，整

個(gè)工程為學(xué)院節(jié)省開支達(dá)6萬余元。至此，第一項(xiàng)規(guī)劃與美化工程宣告

結(jié)束。

其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,

學(xué)院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部

署，制定了校園文化廣場整體設(shè)計(jì)方案；同時(shí)，我們對整個(gè)工程做了周

密細(xì)致的安排，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任

到人，確保工程保質(zhì)保量如期施_L。根據(jù)目前施工進(jìn)度，_L程雖受到雨

季的影響，但按期竣工應(yīng)該不會受到太大影響。

第三，主樓后鋪設(shè)方石專與美化工程，為校園文化廣場的建設(shè)增添了

色彩。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)

用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感。

2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹種草。

為形成校園內(nèi)的‘良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時(shí)機(jī)，從3

月20日開始，開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底，共新栽樹317

株，移植樹木60余株，從目前情況看，總的成活率可以達(dá)到90%以上。

其中新栽樹情況具體分布

樹名

株數(shù)

栽種地點(diǎn)

西安檜柏

柏樹球

北京檜柏

其它

大門兩側(cè)圍墻

58

大門西小樹林

39

主樓后

44

操場西側(cè)

115

7

操場北側(cè)

30

2

體育館北側(cè)

22

合計(jì)

203

66

39

9

另外，為美化校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種

地錦1500株，其成活率可以達(dá)到95%,預(yù)計(jì)到明年夏季，院墻將全部被

綠色覆蓋。

入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項(xiàng)工作中，我們結(jié)合

學(xué)院的實(shí)際情況，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之后重

新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約xx平方米，使綠

色植被面積得到了延伸。

3、拔除廢棄線桿，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。

包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿，另外運(yùn)出原來東院余下

的10多根線桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運(yùn)出的線桿除了在東院僅

剩的幾根，其余已全部運(yùn)出，余下的也將于近日運(yùn)走。

整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點(diǎn)解決了主樓前和教學(xué)樓前的電話線的

雜亂問題，同時(shí)兼顧具它場所的私拉亂扯線路問題。

二、靠服務(wù)鑄就品牌，靠理念塑造未來

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能

為自己的職責(zé)提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵，結(jié)合下屬各個(gè)部門的工

作崗位實(shí)際，改善工作作風(fēng)，以服務(wù)為根本，開創(chuàng)了新局面。

1、維修方面，力求服務(wù)及時(shí)，確保服務(wù)對象滿意。維修作為后勤

的一個(gè)窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務(wù)，光靠熱

情還不夠，必須有一個(gè)科學(xué)的體系。我們通過流程對維修工作進(jìn)行監(jiān)控,

通過信息反饋對服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督，通過維修傳票對物品消耗進(jìn)行管

理。實(shí)踐證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)

的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部

門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完

成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管

線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織

相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的.時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了

醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖

氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院

一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了

妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響

到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱

水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給

部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月

份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且

對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月

份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、

燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安

全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,

由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原

來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。

僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7-8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)

部物品的潛力，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇10

20xx上半年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院

上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，

圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、

和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)

部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面：

第一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新

建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，

但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任

務(wù)。這次施工，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大

大改善了醫(yī)院的形象。警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保

障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效

率，保證了工作質(zhì)量。

第二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，

完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化

及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，

僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)

識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，積極

開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

第三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運(yùn)營成本，對食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。20xx

年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本

較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，上半年對食堂進(jìn)行對

外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)

進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，

就有關(guān)問題展開商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時(shí)改

進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)

和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員

對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，

又達(dá)到了物盡其用的目的。

另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患

者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章

制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作

人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)

生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四、堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成

員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),

保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五、立足本職，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重

大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)

轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科上半年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)I,

并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視

世界，始終保持創(chuàng)新意識！”

以上就是我科上半年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還

需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又

是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將

會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇11

20xx年在繁忙和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工

作比較多、工作范疇廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確知道領(lǐng)導(dǎo)的工作

部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織和諧能力，調(diào)動員工的工作積極性，

較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)回想總結(jié)以下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作觸及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服

務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保證工作為各科室

做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對

庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面顯現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了

時(shí)請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到

了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，美滿地完成了一年的后勤

和倉管工作。

二、車輛管理及保護(hù)

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工

作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相干監(jiān)督流程，排除了公車私用

等情形的產(chǎn)生。

在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全，遵照交通規(guī)則。在保證工作正

常運(yùn)行的情形下，加強(qiáng)車輛管埋，做好車輛的'正常保養(yǎng)及修埋，為我

院工作的展開提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作

制定相干衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)覺問

題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干

凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化

安全意識，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)

工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的

充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心腸踏踏實(shí)

實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。

向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交換好工作體會，共同進(jìn)步。新的一

年里，我會環(huán)繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好

和諧、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，期望能美滿地完成了今年的各

項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇12

1.醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工

程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的

改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)

院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人

為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，

樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，鬼進(jìn)

后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

20xx年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動的參加院里的政

治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)

技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，

在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨

床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效

運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢20xx多人,實(shí)現(xiàn)了

早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患

者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一

名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級分

給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。

在平時(shí)的工作中，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、

隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社

會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我科一年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需

要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性

和主動性不強(qiáng)，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,

我科將從以下幾個(gè)方面做起

一、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消

費(fèi)。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不

可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真

工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

2.醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

20xx年即將過去，咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，

在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。咱們后勤部門克服了人員少，事情

雜等難處，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作

任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管

線時(shí)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺情況后，咱們會立即組織

相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把疑問處理掉，保證了醫(yī)

療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣

管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

本年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院

一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況，并做了

妥善的處理。第二天把損壞的大門修正好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響

到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全維護(hù)工作的增強(qiáng)

冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由（于暖霸、電暖器、

熱水器等運(yùn)用量的添加，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀。也

給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，咱們在本年重新

制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院

有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。X月份咱們

又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、

及患者熱飯位置的電線等地點(diǎn)都執(zhí)行了更換和維修，排除了不安全隱

患。

X月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù)，并且更換了廠家,

山原來每桶6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5。50元，對桶裝水的運(yùn)用也山

原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基本。

僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)

部物品的潛力，降低不必要的支出。

3.醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而

行，20xx年，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤部，在醫(yī)院上級

的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞

安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧

的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)

伍建立，獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新

建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊、任務(wù)重，

但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，就完成了任

務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境

面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新建，完美了

醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說，這兩

次次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量。

第二，細(xì)心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，

下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診嘍前

坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視，盡職

盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性，我科清

醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),

積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

第三，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)。

首先，為降低運(yùn)營成本，對食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。09

年以前，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本

較高。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂進(jìn)行對外

承包。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進(jìn)

行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就

相關(guān)成績展開商榷，及時(shí)有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)

了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和

進(jìn)步伙食程度的手段。

其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員

對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，

又到達(dá)了物盡其用的手段。

另外，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患

者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章

制度，晉升了內(nèi)部管埋程度。建章立制，建立健全限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)

人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)

生安全事故的發(fā)作;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四，據(jù)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成

員加班加點(diǎn)、怨天尤人、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),

保證了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購任務(wù)。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤科就積極做好這些重

要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)

轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，

并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視

世界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識！”以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得

更大的進(jìn)步與成功，還需求努力。在我科，還具有很多弱點(diǎn)和不足，比

較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng)，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在

以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

為此，我科將從以下兒個(gè)方面做起:

一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

二、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識，為我院的.快速發(fā)展作出更多的努

力。

三、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消

費(fèi)。

四、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求。

五、保持進(jìn)修，效勞醫(yī)院，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不

可少而且至關(guān)重要的。但我相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真

任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

4.醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而

行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級

的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任

務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤

工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)伍建設(shè)，取得較為突出的成績。

具體來說有以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新

建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，

但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任

務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工

面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了

醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩

次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，

下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診嘍前

坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職

盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清

醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),

積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運(yùn)營成本，對食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。20xx

年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本

較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外

承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)

行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就

有關(guān)問題展開商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)

了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和

提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員

對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，

又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人

有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,

我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全

制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)

督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章

人員。

第三，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，

使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨

到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空

調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四，立足本職，積極做好物資采購，作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中

秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)

放。

第五，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高

效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，

我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李

嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需

要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是

必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會

認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

5.醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部

門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠

化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方

針政策，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)

院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)

和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收，都是后勤付出的汗

水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院

服務(wù)的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新

思維，做出工作前瞻性計(jì)劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。

首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展

也就沒有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。

第一，電氣設(shè)備各方面。帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，

排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電

話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工

作內(nèi)容方法；我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)

整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄

的簡單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各嘍層

連椅的松動問題；經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普

遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把

易松動脫落問題也在計(jì)劃逐步解決中。

第二，房屋院地維修方面。室內(nèi)小面積批白問題，如樓東電梯天花

板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

第三、物業(yè)方面。每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡

力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時(shí)守崗；

保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做

好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

總之，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了

醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,

保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)

安全。同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和

喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。

當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好!

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇13

20年,后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動下,

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)

真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍，細(xì)心展開后勤任務(wù)，

完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立，獲得較為突出的成績，具

體來說有以下兒個(gè)方面：

一、指導(dǎo)思想

我院的長期規(guī)劃是：20年“打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度，20

年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平，20年“打

品牌、樹形象”通過三年目標(biāo)建設(shè)，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)水平得到全

面提升。根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹落實(shí)科

學(xué)發(fā)展觀，通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性

覺悟和政策理論水平。

二、強(qiáng)化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來，我/后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重

點(diǎn)，精心組織、真抓實(shí)干，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時(shí)，為進(jìn)

一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)

構(gòu)集中清理整頓工作，為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,

我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作，消殺面積達(dá)3萬多平方

米，做好醫(yī)院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。

三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，做好優(yōu)美環(huán)境，服務(wù)群眾

為深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，切實(shí)加強(qiáng)我院環(huán)境衛(wèi)生和

文明服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動精神，結(jié)合

我院各項(xiàng)工作，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，

緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動、三好一滿意活動主

題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實(shí)做”，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜

合治理投入力度。

先后對內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換、對家屬院草坪進(jìn)行硬化處

理，對上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修，對老化電路進(jìn)行改造，并按照

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了全

面維修，增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)

識，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公示責(zé)任人員、責(zé)任監(jiān)督員和舉報(bào)電話。

從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，提升醫(yī)院服務(wù)形象。

同時(shí).，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)

生間進(jìn)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前

的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式；大門診一樓二樓的木頭門更換為實(shí)木

門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時(shí)更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)

生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)

境。

四、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

1、按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)，我

們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作組，加強(qiáng)了對這一

工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

2、開創(chuàng)了冬季供熱新局面

醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代己久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋爐班組

織維修人員對主管道進(jìn)行搶修，加班加點(diǎn)，于X月X日晚上按規(guī)定時(shí)間

正式供熱。在供暖期間維修人員堅(jiān)持分組深入科室進(jìn)行供熱情況調(diào)查，

及時(shí)解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水

平，確保了冬季以來的正常供熱。

3、保暖措施

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費(fèi)時(shí)感到溫暖，在氣溫沒

有下降的時(shí)'將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾，

確保病人感到家的溫暖。

五、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境

醫(yī)院門口于20年進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工，隨著社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，

門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我院看病帶

來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發(fā)生交通事故。為此，經(jīng)上級主管

部門申請批準(zhǔn)于20年x月對門口路面進(jìn)行了拓寬和翻修，經(jīng)過近兩個(gè)

月的時(shí)間，路面有以前的臟、亂、差變成了現(xiàn)在的干凈，整潔。整體效

果得到了職工、病人家屬的一致好評。

由于近兒年來我院實(shí)習(xí)的學(xué)生越來越多，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)久

遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。為此，我

們對破舊門窗全部更換，并對防水重新進(jìn)行了鋪設(shè)。

六、普及消防知識，推進(jìn)醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實(shí)消防措施，發(fā)

現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾，提

高認(rèn)識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患。

因此，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一

次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的

火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改，并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度，整改，今年

限期整改了學(xué)生宿舍、急救車，維修了全院的老化電線。真正做到有制

度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

同時(shí)為了普及消防知識，推進(jìn)醫(yī)院消防安全工作，10月22日開展

了消防安全知識專題培訓(xùn)，科室主任、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共160余人參

加了培訓(xùn)。通過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及

安全員的消防安全意識，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)

識，也深刻認(rèn)識到了安全管理的重要性，為今后消防安全工作的開展提

供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和良好保障。

請相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上，為

醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

醫(yī)院后勤的年度工作總結(jié)范文篇14

20xx年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫

徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，嚴(yán)格以“全

國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標(biāo)準(zhǔn)、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動

要求強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)、提高病

歷書寫質(zhì)量、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療

安全，保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將20xx上半年年醫(yī)務(wù)科

工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量

1、各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:

開放床位數(shù)420張

病床使用率：106。1%

全年門診總?cè)舜危?9453人次

住院總?cè)藬?shù)：24405人

平均住院日：6、7天

全院實(shí)際占用床日數(shù)：162506

病歷甲級率：98o5%

處方合格率：98%

入出院診斷符合率：93o5%

手術(shù)前后診斷符合率：97%

ct檢查陽性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無菌手術(shù)切口甲級愈合率：100%

無菌手術(shù)切口感染率：0

病理診斷準(zhǔn)確率：98%

開展成分輸血比例：99%

擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：38小時(shí)

以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求。

2、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書寫水平

病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理

不放松，特別自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊(duì)醫(yī)務(wù)科、

護(hù)理部、感染科對臨床科室進(jìn)行的三個(gè)月強(qiáng)化監(jiān)督管理以來，不斷強(qiáng)調(diào)

病歷書寫的重要性，并對環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作

提出了更加嚴(yán)格的要求，因此，醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的

細(xì)節(jié)和完整性入手，加強(qiáng)了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查，

要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位，能夠表現(xiàn)出癥狀的