企劃經(jīng)理崗位職責(zé)模版（2篇）

企劃經(jīng)理崗位職責(zé)模版一、職位概述企劃經(jīng)理在企業(yè)的規(guī)劃部門中扮演關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)。企劃經(jīng)理還需構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)管理體系及流程，促進(jìn)內(nèi)部跨部門協(xié)作與溝通，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率。二、職位職責(zé)1.制定并完善企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，涵蓋市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)等，以確保目標(biāo)的明確性和合理性。2.將戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案和項(xiàng)目計(jì)劃，明確時(shí)間表、預(yù)算和資源需求，保證項(xiàng)目的高效執(zhí)行。3.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)識(shí)別并解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行，并適時(shí)調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃。4.設(shè)定并優(yōu)化企業(yè)管理體系和流程，包括組織架構(gòu)、職能分配、工作流程等，以促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作，提高運(yùn)營(yíng)效率。5.協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)需求和資源分配，確保公司業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同性和一致性。6.負(fù)責(zé)年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行評(píng)估，收集和分析公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，監(jiān)控公司績(jī)效，為高層決策提供支持和建議。7.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)需求變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為產(chǎn)品定位和市場(chǎng)拓展提供策略支持。8.協(xié)助高層進(jìn)行重大項(xiàng)目商務(wù)談判，確保獲取有利的合作條件和商業(yè)機(jī)會(huì)。9.推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的建設(shè)，組織培訓(xùn)和激勵(lì)活動(dòng)，提升員工團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力。三、任職資格1.本科及以上學(xué)歷，管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.具備出色的戰(zhàn)略思維能力和市場(chǎng)分析技能，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。3.強(qiáng)大的項(xiàng)目管理能力，能有效組織和協(xié)調(diào)跨部門工作。4.優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，能高效進(jìn)行資源調(diào)配和決策支持。5.良好的溝通和表達(dá)能力，能與不同層級(jí)和背景的人員建立有效溝通。6.具備高效的問(wèn)題解決能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。7.具備出色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力，能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力。8.具備高度的抗壓能力和適應(yīng)性，能在壓力下保持高效的工作狀態(tài)。總結(jié)：企劃經(jīng)理在企業(yè)中承擔(dān)著制定和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化管理流程以及促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作的關(guān)鍵職責(zé)。該職位要求候選人具備本科及以上學(xué)歷，以及出色的戰(zhàn)略思維、項(xiàng)目管理、組織協(xié)調(diào)和溝通領(lǐng)導(dǎo)能力。企劃經(jīng)理崗位職責(zé)模版（二）企劃經(jīng)理是企業(yè)核心的決策職位，主要負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行整體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)方向。其主要職責(zé)如下：1.制定企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)。企劃經(jīng)理需通過(guò)深入的市場(chǎng)研究和分析，理解行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)考慮內(nèi)部資源與能力，設(shè)定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)，并確定戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)和方向。2.協(xié)調(diào)各部門工作，確保戰(zhàn)略執(zhí)行的協(xié)同性。企劃經(jīng)理需與市場(chǎng)、銷售、研發(fā)等部門緊密合作，明確各部責(zé)任和目標(biāo)，確保各部門在執(zhí)行過(guò)程中保持一致，共同推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析。企劃經(jīng)理需定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，為戰(zhàn)略制定和決策提供可靠依據(jù)。4.提出新產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)計(jì)劃。根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，企劃經(jīng)理需提出新產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃，協(xié)調(diào)研發(fā)和市場(chǎng)部門，確保產(chǎn)品和服務(wù)的順利推出。5.制定并執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略。企劃經(jīng)理需結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和推廣方案，協(xié)調(diào)市場(chǎng)部門，確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效執(zhí)行，提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。6.進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與績(jī)效評(píng)估。企劃經(jīng)理需對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，識(shí)別潛在問(wèn)題和機(jī)遇，提出改進(jìn)建議，以提高業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)控實(shí)施效果。7.管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。企劃經(jīng)理需定期評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，制定應(yīng)對(duì)策略，減少風(fēng)險(xiǎn)影響，確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。8.管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)。企劃經(jīng)理需管理并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和能力，提供必要的培訓(xùn)指導(dǎo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，提高整體團(tuán)隊(duì)績(jī)效。9.與外部合作伙伴建立合作關(guān)系。企劃經(jīng)理需與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等外部關(guān)系進(jìn)行有效溝通，建立良好關(guān)系，發(fā)掘合作機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。10.參與企業(yè)戰(zhàn)略決策與重大項(xiàng)目。作為高層團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員，企劃經(jīng)理需參與戰(zhàn)略決策和重大項(xiàng)目