2024醫(yī)院污水處理工作總結(jié)（31篇）

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)（精選31篇）

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇1

近口，區(qū)生態(tài)環(huán)境局組織人員參加由生態(tài)環(huán)境部組織召開的醫(yī)療污

水處理培訓(xùn)，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)生態(tài)環(huán)境局有關(guān)科室，區(qū)內(nèi)相關(guān)醫(yī)院污水處

理負(fù)責(zé)同志及技術(shù)單位相關(guān)人員參加視頻交流培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)上，相關(guān)同志認(rèn)真聽取了生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院對(duì)《關(guān)于加

快補(bǔ)齊醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理設(shè)施短板提高污染治理能力的通知》政策解讀

及醫(yī)療污水處理技術(shù)要求，浙江省生態(tài)環(huán)境廳介紹浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)問題

排查及整改提升技術(shù)要點(diǎn)，沈陽環(huán)境科學(xué)研究院講解醫(yī)療機(jī)構(gòu)排污許可

等環(huán)保管理要求。此次培訓(xùn)強(qiáng)化了醫(yī)療污水處理過程中的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和責(zé)

任意識(shí)，既有政策講解又有實(shí)際操作和案例等，明確了各項(xiàng)要求，也為

醫(yī)療機(jī)構(gòu)提標(biāo)改造、補(bǔ)齊短板等提供了依據(jù)和支撐。

20xx年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我局高度重視醫(yī)療污水排放問

題，全面開展轄區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診、集中隔離場(chǎng)所醫(yī)療污水監(jiān)管

工作，積極協(xié)調(diào)組織送技術(shù)、送政策、送服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫扶工作。下

一步，閔行區(qū)生態(tài)環(huán)境局將以交流培訓(xùn)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療污水

環(huán)保處理監(jiān)管，筑牢疫情醫(yī)療污水防線，持續(xù)保障人民健康。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇2

我院系一所腦科?？漆t(yī)院。自建院以來，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院的污

水污染物處理工作，籌建建起了污水處理系統(tǒng)。經(jīng)上級(jí)主管監(jiān)測(cè)部門監(jiān)

驗(yàn)合格，受到好評(píng)。收到較好效果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)。

醫(yī)院廢物廢水的處理排放是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能懈怠。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的親自主持下有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)

和行業(yè)規(guī)章制度。使大家提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度。最終確定了分別做

好兩件事。即廢水和廢物的規(guī)范處理，并且指定專門管理人員負(fù)責(zé)管理。

二、選點(diǎn)定位，確保合格。

自醫(yī)院建設(shè)以來，投資建立了地埋式污水處理站，并配置污水處理

人員專門管理，定期定點(diǎn)投放，確保安全無誤。污水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放。

為防止污染，我院按照市區(qū)衛(wèi)生部門的文件精神和統(tǒng)一部署，在污

水處理原標(biāo)準(zhǔn)上上調(diào)為現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)。目前，每天兩次的檢測(cè)總余氯量W

0.5。符合排放現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

三、制度管理，持之以恒。

在廢物廢水的處理和排放上，我院始終堅(jiān)持以制度來管理，并且長(zhǎng)

期保持下去。一-方面我們制定了《醫(yī)院污水處理管理制度》等有關(guān)制度,

做到有章可循。另一方面，在污水處理上堅(jiān)持每天上下午由專人提樣檢

查，并做好記錄；在廢物處理上嚴(yán)格按照委托合同執(zhí)行，堅(jiān)持每周一次

專人定點(diǎn)投放。我院已和特種垃圾焚燒場(chǎng)聯(lián)系，醫(yī)療廢物車上門來收，

這更加確保了廢物投放的安全性。

在醫(yī)院的廢水廢物的處理上，我院一直按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)

行。在今后工作中，我院還將不懈努力，按照環(huán)保部門的具體安排和要

求把我院的廢水廢物處理工作做得更好。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇3

為進(jìn)一步提高我院對(duì)醫(yī)療廢物管理及污水的處置能力，落實(shí)好河南

省衛(wèi)生健康委員會(huì)豫衛(wèi)醫(yī)[20xx]27號(hào)、28號(hào)令，有效預(yù)防新冠病毒

和控制傳染病發(fā)生和流行，近日，我院對(duì)醫(yī)療廢物及污水處理相關(guān)人員

分別進(jìn)行醫(yī)院感染管理相關(guān)知識(shí)專題培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)由副院長(zhǎng)李靈霞

分科室進(jìn)行。

李靈霞首先向大家講解了醫(yī)療廢物相關(guān)的法律法規(guī)要求以及醫(yī)療

廢物的分類和收集、醫(yī)療廢物的運(yùn)送、處置、登記等相關(guān)知識(shí)。從醫(yī)療

廢物污染環(huán)境案例、規(guī)范化管理要求、手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)等方面進(jìn)行了

詳細(xì)講解。接著，對(duì)污水處理人員從醫(yī)院污水的危害、運(yùn)行管理要求、

處理原則、相關(guān)監(jiān)測(cè)及職業(yè)防護(hù)知識(shí)等方面進(jìn)行全面闡述。讓全院對(duì)醫(yī)

療廢物的管理及運(yùn)送的處置流程有了更加深入的了解和熟知，并進(jìn)一步

明確了醫(yī)務(wù)人員在工作中加強(qiáng)自身防護(hù)的重要性。

醫(yī)療廢物的安全管理和污水的安全處置直接關(guān)系人民群眾的身體

健康和社會(huì)安全，加強(qiáng)醫(yī)療廢物和污水的安全處置是“以人為本”社會(huì)

理念的具體體現(xiàn)。對(duì)維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境、保障工作人員職業(yè)健康起到

了促進(jìn)作用。通過本次培訓(xùn)，全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療廢物管理和

污水處理的重要性，將切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做好醫(yī)療廢物和污水的

安全管理和安全處置工作。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇4

醫(yī)院廢物廢水的處理排放是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能懈怠。

我院系一所綜合性醫(yī)院。自建新院以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院的污水

處理工作，1991年建起了污水處理系統(tǒng)。20xx年進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)，由

原來的一級(jí)處理升級(jí)到二級(jí)處理，經(jīng)尚志市環(huán)保主管部門檢驗(yàn)驗(yàn)收合

格，于20xx年6月投入運(yùn)行，即廢水廢物的規(guī)范處理，并且指定專門

管理人員負(fù)責(zé)管理，收到較好效果。

一、醫(yī)院污水來源及數(shù)量

醫(yī)院污水來自：診療室、化驗(yàn)室、病房、洗衣房、X光照像洗印、

手術(shù)室等排水；醫(yī)院行政管理和醫(yī)務(wù)人員排放的生活污水，食堂、單身

宿舍。不同部門科室產(chǎn)生的污水成分和水量各不相同，如重金屬?gòu)U水、

含油廢水、洗印廢水、放射性廢水等。而且不同性質(zhì)醫(yī)院產(chǎn)生的污水也

有很大不同。醫(yī)院廢水較一般生活污水排放情況復(fù)雜。通過單獨(dú)排水系

統(tǒng)------化糞池、下水道系統(tǒng)，匯集到污水站集水池，每張病床每天排

放的污水量約為200-1000L,年處理污水約2萬立方。

二、醫(yī)院污水處理的目的

就是要消滅醫(yī)院污水中的大量的致病病原體、切斷污染源，保護(hù)水

資源和人民的生命健康。杜絕醫(yī)院前門治病，后門放毒的弊端。

三、污水二級(jí)處理工藝流程

二級(jí)處理工藝流程為“化糞池f生物氧化池一接觸消毒池”。醫(yī)院

污水通過化糞池進(jìn)入生物氧化池前部設(shè)置格柵。通過格柵后進(jìn)入好氧池

進(jìn)行生物處理，好氧池出水進(jìn)入接觸池消毒，出水達(dá)標(biāo)排放。醫(yī)院污水

在進(jìn)入污水處理系統(tǒng)前，先進(jìn)入化糞池，使污水充分沉淀、腐化，以提

高后續(xù)處理效果。經(jīng)化糞池沉淀后的污水，仍然飄浮著大量的懸浮物，

為防止水泵和后續(xù)處理構(gòu)筑物的堵塞，應(yīng)用格柵攔截較大的雜物。物化

處理是指絮凝沉淀、過濾等處理措施?；S池，生化處理池、接觸池的

污泥及柵渣等污水處理站內(nèi)產(chǎn)生的垃圾集中消毒后焚燒。消毒采用投加

石灰方式。

四、污水處理檢驗(yàn)指標(biāo)

我院污水處理采用二級(jí)處理法：

1、既曝氣生物濾池處理去除COD、BOD等有機(jī)污染物，生化處理接

觸氧化、高效好氧處理工藝，降低懸浮物濃度，利于后續(xù)消毒。

2、污水消毒：即殺滅病原微生物。采用二氧化氯投入水中，余氯含

量維持在3-4mg/L使其破壞病毒的核酸致其死亡。經(jīng)污水處理檢驗(yàn)合格

后排出。

五、制度管理，持之以恒。

我院在廢物廢水的處理和排放上，我院始終堅(jiān)持以制度來管理，并

且長(zhǎng)期保持下去。一方面我們制定了《醫(yī)院污水處理管理制度》、《醫(yī)院

污水工藝流程》等有關(guān)制度，做到有章可循。另一方面，在污水處理上

堅(jiān)持每天由專人提樣檢查，并做好記錄；在污水處理上嚴(yán)格按照國(guó)家有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持每周由總務(wù)科主任抽樣檢測(cè)一次，每月主管院長(zhǎng)抽樣

檢測(cè)一次，確保了我院污水處理的安全性。

在醫(yī)院的廢水廢物的處理上，我院一直按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)

行。在今后工作中，我院還將不懈努力，按照環(huán)保部門的具體安排和要

求把我院的廢水廢物處理工作做得更好。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇5

為保護(hù)水環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)療污水的安全管理。5月12日，白泉鎮(zhèn)中心

衛(wèi)生院組織開展了污水監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)療污水處理設(shè)施的處理工藝、運(yùn)行、管理、故

障診斷與解決方案等方面內(nèi)容。培訓(xùn)要求值班人員每日對(duì)污水處理設(shè)施

設(shè)備狀況進(jìn)行日常維護(hù)并記錄，確保設(shè)備正常進(jìn)行；每日對(duì)污水行2次

總余氯監(jiān)測(cè)、PH值監(jiān)測(cè)，并規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確、詳實(shí)記錄，確保醫(yī)院污

水排放符合國(guó)家污水排放標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇6

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物和廢水的控制和管理，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療

廢物污水排放處置工作，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療廢物污水管理，夯實(shí)環(huán)境保護(hù)工

作，7月30日，日照嵐山區(qū)虎山衛(wèi)生院舉辦醫(yī)療廢物廢水處置專題培訓(xùn)I,

醫(yī)院各相關(guān)科室感染管理監(jiān)控人員共計(jì)20余人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)從醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、處置及暫存點(diǎn)設(shè)置和醫(yī)療機(jī)

構(gòu)污水處理原則、醫(yī)院污水消毒技術(shù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)醫(yī)療廢

物專用包裝物的使用、醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)、醫(yī)療廢物管理臺(tái)賬等環(huán)節(jié)予

以明確，以規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物、廢水處置工作。

醫(yī)療廢物的管理和安全處置直接關(guān)系人民群眾的身體健康和社會(huì)

安全。此次培訓(xùn)提高了醫(yī)院工作人員對(duì)醫(yī)療廢水排放標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療廢物管

理的認(rèn)識(shí)，為防止疾病傳播，保障人民生命安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境打下堅(jiān)

實(shí)基礎(chǔ)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇7

“疫情防控耍注意細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)科學(xué)、有效的疫情防控知識(shí)非常有必

要?！?月4日下午，鶴煤總醫(yī)院（市第二人民醫(yī)院）受邀，組織醫(yī)務(wù)人

員來到市淇濱污水處理有限公司開展疫情防控技能培訓(xùn)。該醫(yī)院感控科

主任李東為參訓(xùn)人員進(jìn)行了細(xì)致的講解。

李東從新冠肺炎疫情概述、疫情防控有效措施、工作人員防護(hù)、正

確消毒四方面為參訓(xùn)人員講解了相關(guān)理論知識(shí)。講解中，李東用通浴易

懂的語言結(jié)合照片、漫畫等形式，加深了參訓(xùn)人員的理解。隨后，李東

現(xiàn)場(chǎng)演示了如何正確佩戴口罩、洗手、穿脫防護(hù)服等，還指導(dǎo)參訓(xùn)人員

對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行演練，并通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)回答了參訓(xùn)人員提出的疫情防控

相關(guān)問題。

“春節(jié)前開展這樣的培訓(xùn)活動(dòng)很有必要，對(duì)此我們非常重視，遑前

準(zhǔn)備了參訓(xùn)人員看得懂、聽得進(jìn)的課件，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇了培

訓(xùn)內(nèi)容J李東說，通過理論講解與演練實(shí)噪相結(jié)合的方式，希望市淇

濱污水處理有限公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)疫情防控意識(shí)、提升疫情防控操

作技能。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇8

20_年6月20日，后勤管理部邀請(qǐng)專業(yè)污水處理運(yùn)維公司工作人

員來我院進(jìn)行醫(yī)療廢水處理技術(shù)專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)工程師著重講解醫(yī)院污水流程，從廢水的危害、組成、處理工

藝等方面進(jìn)行了分析。針對(duì)醫(yī)院廢水的處理標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了闡

述。講座期間，多位老師針對(duì)廢水處理感興趣的問題與培訓(xùn)專家進(jìn)行了

討論。

通過這次培訓(xùn)，大家較深入了解了醫(yī)療廢水處理技術(shù)，進(jìn)一步卷升

了環(huán)保意識(shí)，為醫(yī)院環(huán)保工作起到了推進(jìn)作用。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇9

20xx年全院在區(qū)級(jí)衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督，區(qū)執(zhí)法大隊(duì)的指導(dǎo)下認(rèn)真

貫徹執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》

以及《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范》的要求，同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物分類

收集、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)管理，防止了疾病的傳播，保護(hù)了環(huán)境，保障了人民

的身體健康。

一、建立、健全了醫(yī)療廢物管理責(zé)任制度。

根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》我社區(qū)成立了醫(yī)療廢物管理小組，由站

長(zhǎng)為第一責(zé)任人，制定了社區(qū)醫(yī)療廢物管理制度，醫(yī)療廢物暫時(shí)儲(chǔ)存管

理制度以及醫(yī)療廢物收集運(yùn)送轉(zhuǎn)運(yùn)制度等，并對(duì)所有制度在全院加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，使所有工作人員都能認(rèn)真執(zhí)行。

二、設(shè)置了社區(qū)醫(yī)療廢物的監(jiān)控管理部門。

社區(qū)在楊站長(zhǎng)帶領(lǐng)下，由院感科監(jiān)督，后勤執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、

運(yùn)送、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。制定了管理人員及運(yùn)送人員的職責(zé)并參照?qǐng)?zhí)行。

三、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療廢物運(yùn)送人員的知識(shí)培訓(xùn)。

在全院進(jìn)行了醫(yī)療廢物相關(guān)法律知識(shí)及醫(yī)療廢物分類目錄的學(xué)習(xí)，

對(duì)不符合要求的給予重罰。對(duì)醫(yī)療廢物分類收集運(yùn)送人員進(jìn)行了職業(yè)安

全防護(hù)和醫(yī)療廢物收集運(yùn)送流程及廢物流失、泄漏、擴(kuò)散上報(bào)流程知識(shí)

的學(xué)習(xí)使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內(nèi)運(yùn)送，保障了人員的身體健康，

保護(hù)了環(huán)境。

四、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、交接管理。

全院新購(gòu)進(jìn)了醫(yī)療廢物收集運(yùn)送專用收集桶，更換了院內(nèi)不符合規(guī)

范的所有垃圾桶，醫(yī)療垃圾均用黃色桶裝，利器進(jìn)入利器盒。所有醫(yī)療

垃圾按要求分類包裝運(yùn)送并標(biāo)識(shí)清楚，每日下午四點(diǎn)半至五點(diǎn)由科室交

社區(qū)內(nèi)暫存點(diǎn)劉亞男處交接登記。

五、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的管理。

今年我社區(qū)對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行了全面改造，由原來的一間改為

了兩間，將儲(chǔ)存間分為半清潔區(qū)和污染區(qū)。在半清潔區(qū)設(shè)置了拖把池和

醫(yī)療廢物交接登記點(diǎn)，污染區(qū)內(nèi)置醫(yī)療垃圾分類儲(chǔ)存箱，該區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)

清楚，各種制度上墻，均參照要求執(zhí)行。每次醫(yī)療垃圾運(yùn)出后對(duì)暫存點(diǎn)

進(jìn)行清潔消毒處理。

六、加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾的集中處置。

為了加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的集中處置，我社區(qū)用后一次性醫(yī)塑用品回收處

理站簽訂了定點(diǎn)回收協(xié)議對(duì)我社區(qū)的醫(yī)療垃圾進(jìn)行集中處置，有效的防

止醫(yī)療廢物對(duì)社會(huì)的危害。

20xx年經(jīng)過以上措施的實(shí)施，我社區(qū)共產(chǎn)生、處置醫(yī)療廢物共計(jì)

1900kg,其中一次性醫(yī)塑用品1007kg,醫(yī)療垃圾493kg均送至我院協(xié)議

單位進(jìn)行集中處置，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。來年我社區(qū)將

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，保護(hù)環(huán)境，保障人民健康。

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，確保醫(yī)

療安全，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生，保障人

體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生廢物管理

辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》，醫(yī)療廢物、污

水處理專人專管，嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作，嚴(yán)格污水處理設(shè)

施操作規(guī)程，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。

1,健立健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制

成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任，各職能部門及臨

床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)及物業(yè)管理

處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

2.加強(qiáng)醫(yī)療廢物F1收處理貯存設(shè)施的配備和保障

醫(yī)院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，并購(gòu)買了

相適應(yīng)的廢物回收袋，醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋，各

科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處置間，并標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)

識(shí)，給專職回收人員配備必要的防護(hù)設(shè)施，并進(jìn)行了防護(hù)培訓(xùn)。按要求

建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間；醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門，冰箱、磅稱以

及消毒設(shè)備；有專人管理，專職人員配有防護(hù)用品，制度、流程上墻。

3.對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類分袋收集處理

感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其

他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色

袋。

病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官

等。

損傷性廢物：使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓶等收集在

特制的硬紙盒內(nèi)。

藥物性廢物：過期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫(kù)

廢棄的血液制品等。

4.做好回收人員個(gè)人防護(hù)

在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的，下科室回收時(shí)

都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時(shí)，戴雙層

手套、護(hù)目鏡，防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū)，及時(shí)消毒清洗。收集

運(yùn)送時(shí)，防止刺傷、擦傷，保證安全。

專職收集人員每天分類包裝、做好標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物按指定路線收回

后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿，與各科當(dāng)面

交接，做好雙簽字。對(duì)包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物

回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝，否則，運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)

送，做到日產(chǎn)、日清。

我院與宿遷市柯林同廢處置有限公司簽定了《醫(yī)療廢物委托處理合

同書》，凡我院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物全部由柯林公司進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)處理，年處置

費(fèi)17.28萬元?？铝止径旎厥找淮?，并有交接登記本。每天早8點(diǎn),

晚5點(diǎn)各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉(zhuǎn)站，由專人接收、登記、裝

入固體醫(yī)療垃圾周轉(zhuǎn)箱，晚6點(diǎn)由柯林固廢處置公司專車運(yùn)至公司進(jìn)行

專業(yè)化處理。對(duì)醫(yī)療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和lOOOmg/L含氯

消毒劑進(jìn)行噴霧消毒。

5.進(jìn)行全員培訓(xùn)，定期檢查考核

醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》、以及醫(yī)療廢物

的分類處理收集、運(yùn)送、處置、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療

廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定要求，各科室認(rèn)真組

織人員學(xué)習(xí)，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確，制度落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明。

我院還積極做好污水處理工作，不擔(dān)專人專職，還投入10多萬元

建立污水處理站，更新水處理設(shè)備，從而使處理過的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)計(jì)能力為日處理300噸污水，實(shí)際處理量為每年14萬噸，年消耗稀

鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計(jì)人民幣17.4萬元。工作流程：稀鹽酸和

氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理，處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入

城市污水管網(wǎng)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇10

從20xx年進(jìn)入公司成為一名員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的

安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一

位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，

按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)

絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)

水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大

問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，

實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)

間的工作主要做了一下兒個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入

手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題,

并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管

理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)

公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們

施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大

檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式

大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培

訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作

業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生

產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

這段時(shí)間以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周

日安全生產(chǎn)、文明旅工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫

和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自

糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，

努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方

面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自

使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)

行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生

活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定

期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整

治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持

之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍

內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主

要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施

工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),

標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、

文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

隨著20xx年的到來，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思

路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作

中力爭(zhēng)取得更好的」:作成績(jī)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇11

、親愛的同事們！

大家好！

我是負(fù)責(zé)，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理

廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐

漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事.業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也

隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的

跨越。接下來，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作，并誠(chéng)摯地希望各位和同事

們給予指導(dǎo)。

一、在工作態(tài)度方面，我端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)

待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、

高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清

潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建改中

也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)

發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)

刻走在前列，在上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績(jī)方面，我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理

方法和思路。今年X月我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)

備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效

率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完

成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職們

的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)，以明確

在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和

交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的

科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的

差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新。同時(shí)保

持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，

保證污水凈化過程的'安全、高效。

回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠的帶領(lǐng)下,

在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)，期給予監(jiān)督

和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各

位和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?！萬事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作，謝謝大家！

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇12

德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力

下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了

很大的技術(shù)改善，使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,

500以下，300以下，甚至更低。

德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維

護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī)，從而

為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步

發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

德泰化工污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過

的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分

利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解

決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，

了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的

資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。

針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本次試運(yùn)行的主要資料包括：

1.收集資料：

①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；

②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、

氣象和地質(zhì)資料；

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。

2.技術(shù)改革：

①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；

②加藥系統(tǒng)改善，使原先三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺(tái)加藥

泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力;

③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加

藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋?、不結(jié)塊；

④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再

次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；

⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及

處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便；

⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效

果更加明顯、更加干凈徹底；。

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高?，F(xiàn)象；

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱

和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹

底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒有投用、無機(jī)

修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更

換安裝和改善。

3.設(shè)備工藝：

①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；

②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、

工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則；

③掌握主要工藝的運(yùn)行過程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況；

④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用狀況；

⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平

運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來，我

們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度

大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)

室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程

控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地

完成德泰化JL污水處埋廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全

部到達(dá)設(shè)計(jì)要求，貼合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，雯高

利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備

基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)

依托IS014001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力

度，實(shí)行崗位職責(zé)制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管

理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

三、以人為本，全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)

20_年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們?cè)谖鬯幚?/p>

廠沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠(chéng)邀本

廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間劉中海

主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等，來污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講

解；了解設(shè)備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí);經(jīng)常組織班組人員

相互探討操作方法?？傊?，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗，立建

立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，構(gòu)成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)，

既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備,

四、加強(qiáng)德泰化工安全管理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

我們按照上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全管

理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確

保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全

檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改善申，取得了一些喜人的成績(jī)，

但應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日

益增長(zhǎng)，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，

但我相信我們會(huì)做的更好，讓污水處埋廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作

用，為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽光燦爛的明天，給人

類一個(gè)完美的星球家園。應(yīng)對(duì)今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。

2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

3、，，嚴(yán)，，字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)

內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。

4、用心開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作計(jì)劃如下：

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；

②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)

生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃

殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊

活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”

找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去

煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓

公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好三級(jí)隔油池的收汕工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；

⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有

所去；

⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)；

⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，

我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過去的成

果，借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)

國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝

煌的環(huán)保企業(yè)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇13

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義

的、有價(jià)值的、有收獲的一年?；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的

一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身堅(jiān)持不

懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺

點(diǎn)O

現(xiàn)將過去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、廠區(qū)建設(shè)

一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)

展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行

提供最基本的保證。

二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)

試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修埋工作。

為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。

三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動(dòng)到管網(wǎng)

建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、

用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。

四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,

我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工

作，對(duì)污水處理的基本理論知識(shí)，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)

深刻，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。

五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)

作精神，促進(jìn)集體意識(shí)，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往

一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。

六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí),

巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使

用內(nèi)部教，請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說等方法，使員工熟練掌握污水知識(shí)。

七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)

防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手

段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全

年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需

要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性

污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)

不足、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌

種成活工菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證

了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部

署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建

“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，耍

求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,

開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使

節(jié)約意識(shí)深入人心。

二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（-）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的

管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基

礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員

工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,

依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的

優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相

關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,

堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度

的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。

（二）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員_L隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精

神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)

行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)

等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)

械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們

還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技

術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漂河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥

菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)

驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員

業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極

開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系

列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（四）營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提

供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)

境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員

工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，

是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引

導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)

在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員

工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí),

根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增

設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了

活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問

題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、

羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)

目，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)

生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí):污水廠也是各級(jí)主管部門

關(guān)注的焦點(diǎn)。

（五）、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企.業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體

的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員

的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)

的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確

保”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、

確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技

術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇14

綜合辦公室的工作在廠班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞總體目標(biāo)工

作，以構(gòu)建一流企業(yè)為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全

各類規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，為完成各項(xiàng)工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，

現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

一、夯實(shí)理論知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此

加強(qiáng)自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強(qiáng)思想道德素

質(zhì)建設(shè)我們主要注重了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。

1、注重政治思想建設(shè)，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、

—大精神和一屆三中、四中全會(huì)精神，并理論聯(lián)系實(shí)際，站在“三個(gè)代

表”的高度，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行和工

作。培養(yǎng)講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)的‘精神，樹立正確的人生觀、世界

觀、價(jià)值觀。

2、注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。歷來，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是任何政府和部

門非常重視的一項(xiàng)工作，沒有廉政無從廉潔，沒有廉潔無從奉公，廉潔

奉公是緊密聯(lián)系在一起，不可分割的。我們?cè)诩訌?qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，還

加強(qiáng)了全體黨干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)上級(jí)的部署

和要求，組織全體黨員干部

開展了廉政教育活動(dòng)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的

興衰。因此我們始終圍繞如何來挺高管理水平開展工作，制定了詳細(xì)的

工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，使污水廠的各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新

臺(tái)階。

1、完善了管理制度。為加強(qiáng)單位的各類管理，提升企業(yè)的管理水

平。我們完善了各工種的崗位責(zé)任制，制定了《思想政治工作制度》、《職

工獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度，使單位步入管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化

的現(xiàn)代企業(yè)管埋模式。

2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行

辦公職責(zé)，加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。堅(jiān)持實(shí)行早上下午上班簽到制度，

對(duì)請(qǐng)假者嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，要求請(qǐng)假者書寫請(qǐng)假條時(shí)必須注明請(qǐng)假時(shí)

間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請(qǐng)假事由扣除相

應(yīng)的工資和資金。一視同仁，不護(hù)短，不偏袒，堅(jiān)持原則，敢于對(duì)違反

勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行抵制和糾正。

三、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

辦公室工作看似簡(jiǎn)單、單一，其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作，

對(duì)促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此來不得半點(diǎn)馬虎和

松懈，我們?cè)诩訌?qiáng)日常事務(wù)處理方面主要從三抓入手。

1,抓環(huán)境衛(wèi)生管理。針對(duì)辦公的環(huán)境問題，我們規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)

生值日表，實(shí)行各科室輪流值日制，當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)科室、走廊、

廁所等公共環(huán)境的王生，堅(jiān)持每日一清掃，每月一大掃，創(chuàng)造了一個(gè)安

定、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

2、抓檔案資料整理。為使單位各類檔案、文件資料的管理，做到

不遺失，查閱方便、迅速。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員

到檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。收到

文件后先進(jìn)行登記，經(jīng)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時(shí)裝訂、存檔完善歸檔手續(xù),

真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。

四，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度

1、嚴(yán)格報(bào)銷制度。報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，規(guī)范記賬。做會(huì)計(jì)

憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫簡(jiǎn)單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。

記賬仔細(xì)、認(rèn)真規(guī)范，賬目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)賬作報(bào)表從不

馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)

決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)金管理。做到現(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生

的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理賬務(wù)，遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，不在手中滯留大額現(xiàn)金。

雖然我們?cè)谶^去的半年里取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題。一

是開展素質(zhì)教育活動(dòng)的力度、深度不夠。二是執(zhí)行單位勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一

步加強(qiáng)。

總之，今后我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),

更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使賬務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己

的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入20xx

年。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇15

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治

理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調(diào)、信

息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)

動(dòng)的工作機(jī)制，全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。

二、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)

全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中開展專項(xiàng)治理行

動(dòng)，推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企.業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、

進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭），加快風(fēng)貌改造進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人

居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到，清潔化、秩序

化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治埋向更深層次、

更寬領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理

三、落實(shí)工作責(zé)任

全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體

抓，各部門積極參與，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良

好工作局面。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)工作不力、不作為、亂作為、

未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人，將追究責(zé)任。

四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治

工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治

工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核。

五、大力開展凈化工作，推進(jìn)職工行為規(guī)范

通過全司員工的努力，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯噌強(qiáng)

的工作目標(biāo)，大力開展凈化工作。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死

角，形成自覺保潔意識(shí)。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理，積極

消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，著力培

養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo)、規(guī)范其儀表

儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質(zhì)，形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩

序的良好風(fēng)尚。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇16

德泰化工污水處理廠在公司和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)

精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)

改善，使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下，500以下,

300以下，甚至更低。

德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維

護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī)，從而

為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步

發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

德泰化工污水處理廠近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過的理

論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分利用

有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問

題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，了解

這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資

料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。

針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)如下：

一、本次試運(yùn)行的主要資料包括：

1、收集資料：

①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；

②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、

氣象和地質(zhì)資料；

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。

2、技術(shù)改革：

①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；

②加藥系統(tǒng)改善，使原先三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺(tái)加藥

泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力；

③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加

藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?，不沉淀、不結(jié)塊；

④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再

次被汕污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；

⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及

處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便；

⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效

果更加明顯、更加干凈徹底。

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高?，F(xiàn)象；

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱

和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹

底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒有投用、無機(jī)

修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更

換安裝和改善。

3、設(shè)備工藝：

①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；

②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、

工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則,

③掌握主要工藝的運(yùn)行過程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況；

④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用狀況；

⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平

運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來，我

們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度

大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)

室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程

控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地

完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全

部到達(dá)設(shè)計(jì)要求，貼合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，泥高

利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備

基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)

依托IS014001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力

度，實(shí)行崗位職責(zé)制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管

理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

三、以人為本，全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)

20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們?cè)谖鬯幚?/p>

廠沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠(chéng)邀本

廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員總工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間主任以及電工和化

驗(yàn)室的同事們等等，來污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設(shè)備的使

用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí)；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方

法?？傊?，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合

型技術(shù)技能培訓(xùn)，構(gòu)成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì)電氣修理又

懂機(jī)械維修，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

四、加強(qiáng)德泰化工安全管理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

我們按照上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全管

理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確

保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全

檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改善中，取得了一些喜人的成績(jī),

但應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日

益增長(zhǎng)，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，

但我相信我們會(huì)做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作

用，為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽光燦爛的明天，給人

類一個(gè)完美的星球家園。應(yīng)對(duì)今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

1、完善環(huán)境保護(hù)管理絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。

2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

3、“嚴(yán)，，字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)

內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。

4、用心開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要如下：

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；

②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)

生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃

殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊

活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”

找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去

煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓

公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好二級(jí)隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；

⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有

所去；

⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)；

⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，

我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將過去的成果，借

鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國(guó)家政

策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)

保企業(yè)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇17

近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”

活動(dòng)的高潮，就深入開展這項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況，淡談

自己的幾點(diǎn)心得體會(huì)。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對(duì)一個(gè)

城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重

要的影響。在新的時(shí)期，做好污水廠運(yùn)行管理工作，是提高服務(wù)水平適

應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可

持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對(duì)進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作

談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、污水處理廠現(xiàn)狀

信陽市污水處理廠于一年正式投入運(yùn)行，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由撥款，日處理

能力為10萬立方米，對(duì)當(dāng)時(shí)的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)

排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目，該項(xiàng)工程的

建設(shè)，將對(duì)信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到

有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)情

況下我廠管理工作的特點(diǎn)。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項(xiàng)目（賓館,

飯店）及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，

不僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃

度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠相比，

污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠

性好，但電耗大，維修率、維修費(fèi)用高，客觀上也增大了污水處理成本。

抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅(jiān)持全面質(zhì)量管

理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)

最大化節(jié)約，最優(yōu)化運(yùn)行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，不斷推進(jìn)污水

處理廠運(yùn)行管理上新臺(tái)階，上新水平的首要手段。

二、全面推進(jìn)目標(biāo)管理

管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲

目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方

式的有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、

總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,

才能達(dá)到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到

管理工作的各個(gè)層面，就是公司對(duì)各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)

展和自我管理，共同努力實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)

和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費(fèi)用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單

位成本計(jì)劃指標(biāo);生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則

是保證污水處理正常運(yùn)行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用

率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完

成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備和維修更換工作。

目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動(dòng)力，才能激發(fā)起每個(gè)職工的

工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù)，超額浪費(fèi)處罰，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),

加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

目標(biāo)管理在于及時(shí)、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的

運(yùn)行管理水平與全國(guó)兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治,

努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中

樹立目標(biāo)管理的意識(shí)，并在各項(xiàng)具體工作中一一落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

三、加強(qiáng)管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可

以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的

具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的

提出和實(shí)施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系

協(xié)調(diào)，或能更好激勵(lì)員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)

到預(yù)定目標(biāo)。

管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市

場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管

理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。

建立管埋創(chuàng)新體系，以管埋促效益，以管埋促效益，向管理要發(fā)展是我

廠運(yùn)行管理模式的基石。

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)

制。

一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循,

有制而遵。

二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級(jí)考核制度。中層干部和班組

長(zhǎng)實(shí)行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案。

考核結(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動(dòng)及效益工資等級(jí)的依據(jù)。三級(jí)管理及

考核制度的實(shí)施，目的是使干部有壓力了，對(duì)自己要求嚴(yán)格了，使職工

的自覺性加強(qiáng)了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動(dòng)力作為管

理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的.因素，決定著生產(chǎn)力

是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限

度地調(diào)動(dòng)人的枳極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求

的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”,

全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工

藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時(shí)組織污水

處理工，化驗(yàn)工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭(zhēng)每位職工

持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)

生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作。通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流

動(dòng)的，競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才

干，從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用，節(jié)約人工費(fèi)，降低污水處理成本,

以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。

四、以管埋促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(zhǎng)與

發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前

推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目

的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處

理工藝，都是人們?cè)诓粩嗵角?，針?duì)不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取

得最佳的.處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)

不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效

率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅

是一個(gè)技術(shù)問題，同樣也是一個(gè)管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程

中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

管理過程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問題，解決問題的過程。問題的解

決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)

現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條

件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工

藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗

格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的，技

術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展,

無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高；

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向。卡魯

塞爾技術(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單，穩(wěn)定性高，對(duì)運(yùn)行人員來說比較便利；

同時(shí)工'也自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾

工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的

使用價(jià)值。

五、結(jié)束語

進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動(dòng)，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管

理的新方式，新思路是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能

降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使

污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇18

污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、辦同

合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?，F(xiàn)將20xx年克旗污

水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢

等部門要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，克

旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423

萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到77、3%,日均處理量達(dá)到1、16萬噸，進(jìn)水COD

平均濃度450、4mg/L,出水COD平均濃度65、Omg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量

減排1630噸；進(jìn)水氨氮平均濃度58、2mg/L,出水氨氮平均濃度24、

8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151、3噸；出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放

二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，定期

向上級(jí)環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、

年度核查等材料；迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部

督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)

境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部

門安排布置的任務(wù)。

二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況

克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水

水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。

如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥

沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的

正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對(duì)設(shè)

備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我

廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD

在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，比對(duì)結(jié)果

符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

三、化驗(yàn)室方面

克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化

驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次；

完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對(duì)污

水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)

準(zhǔn)。

四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工

程進(jìn)度情況。

克什污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946、40萬元，20xx年完成

提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備問、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、

污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試

運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

中水回用及污泥處埋工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù)，計(jì)劃20xx年9

月開工建設(shè)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇19

我是運(yùn)營(yíng)部門的一員，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，

能夠匯報(bào)自我在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)

目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠的

正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向

成熟，為南畬朗污