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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)福州外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院《房地產(chǎn)金融與投資》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)發(fā)行債券,面值為1000萬(wàn)元,票面利率為8%,期限為5年,每年付息一次,到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元,發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為()A.7%B.6%C.8%D.9%2、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬(wàn)元,固定成本為50萬(wàn)元,利息費(fèi)用為10萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20%,則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)()。A.20%B.24%C.30%D.36%3、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元,按10年采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)。2024年末,該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.704、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線(xiàn)的原價(jià)為100萬(wàn)元,已提折舊60萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元。該生產(chǎn)線(xiàn)更新改造后的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.60B.70C.80D.905、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1000萬(wàn)元,資本公積200萬(wàn)元,盈余公積300萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為()A.700萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.600萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元6、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為2000萬(wàn)元,票面年利率為8%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬(wàn)元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為7%。2023年12月31日,該債券的利息調(diào)整攤銷(xiāo)額為()萬(wàn)元。A.15B.20C.25D.307、某公司計(jì)劃發(fā)行債券1000萬(wàn)元,票面利率為8%,期限為5年,每年付息一次。若發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%,則債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少萬(wàn)元?(已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209)()A.924.16B.962.08C.980.40D.10008、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存存貨100件,單價(jià)為10元;本月購(gòu)入存貨200件,單價(jià)為12元;本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為()A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元9、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫(kù)存商品。本月初庫(kù)存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬(wàn)元,售價(jià)總額為30萬(wàn)元;本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬(wàn)元,售價(jià)總額為15萬(wàn)元;本月銷(xiāo)售商品的售價(jià)總額為25萬(wàn)元。則本月銷(xiāo)售商品的實(shí)際成本為:()A.16萬(wàn)元B.18萬(wàn)元C.20萬(wàn)元D.22萬(wàn)元10、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元,收回已核銷(xiāo)的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.1011、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用年限為5年,無(wú)殘值,采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)。2023年12月31日,該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為150萬(wàn)元。假定不考慮其他因素,2024年該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額為()萬(wàn)元。A.30B.25C.20D.37.512、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬(wàn)元,可收回金額為100萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.013、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購(gòu)入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購(gòu)入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.15500014、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)時(shí),面臨先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法等多種選擇。該企業(yè)的存貨價(jià)格波動(dòng)較大,且存貨周轉(zhuǎn)速度較快。在這種情況下,以下哪種存貨計(jì)價(jià)方法可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在物價(jià)上漲期間利潤(rùn)偏高?()A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.個(gè)別計(jì)價(jià)法D.以上方法均不會(huì)15、一家上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,擬收購(gòu)一家同行業(yè)的公司以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈整合。在對(duì)被收購(gòu)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí),需要綜合考慮多種因素。除了財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等指標(biāo)外,以下哪項(xiàng)因素對(duì)于評(píng)估被收購(gòu)公司的長(zhǎng)期價(jià)值尤為重要?()A.被收購(gòu)公司的品牌影響力和市場(chǎng)份額B.被收購(gòu)公司的管理層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性C.被收購(gòu)公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購(gòu)公司的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備16、某上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)不佳,面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況,公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí),以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇?()A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)17、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克,每次訂貨成本為400元,每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,平均每次訂貨間隔期為多少天?(一年按360天計(jì)算)()A.30B.20C.15D.1018、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額40000元,貸方余額10000元;“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額8000元,貸方余額3000元;“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元,貸方余額90000元;“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額2000元,貸方余額6000元。假定不考慮其他因素,該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為()A.30000元B.32000元C.50000元D.52000元19、某公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為:()A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元20、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%,權(quán)益乘數(shù)為2,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為()A.30%B.20%C.15%D.10%二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)關(guān)注非財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。請(qǐng)深入探討如企業(yè)的品牌價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源等非財(cái)務(wù)信息如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?,以及如何在?cái)務(wù)分析中合理評(píng)估這些非財(cái)務(wù)因素的價(jià)值。2、(本題5分)企業(yè)的資金籌集渠道和方式多種多樣。請(qǐng)論述不同的資金籌集渠道,如股權(quán)融資、債務(wù)融資等的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),分析不同籌資方式的成本和風(fēng)險(xiǎn),舉例說(shuō)明如何根據(jù)企業(yè)的資金需求和財(cái)務(wù)狀況選擇合適的籌資組合。3、(本題5分)財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性對(duì)于投資者和分析師的決策具有重要意義。請(qǐng)論述影響財(cái)務(wù)報(bào)表可比性的因素,如會(huì)計(jì)政策變更、企業(yè)合并等,并說(shuō)明如何通過(guò)調(diào)整和分析來(lái)提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性。4、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于提高管理效率和決策水平具有重要作用。請(qǐng)深入探討財(cái)務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑,如財(cái)務(wù)軟件的選擇和應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成與共享等,分析信息化建設(shè)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決辦法。5、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、發(fā)生的可能性和影響程度、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益原則等。根據(jù)這些依據(jù),企業(yè)可以選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移或接受。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)VV公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在不同市場(chǎng)環(huán)境下適應(yīng)性不足。請(qǐng)分析VV公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的問(wèn)題,并提出適應(yīng)性更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。說(shuō)明新策略對(duì)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要性。2、(本題5分)一家服務(wù)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著價(jià)格壓力和客戶(hù)流失的問(wèn)題。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,公司資產(chǎn)總額為2000萬(wàn)元,負(fù)債總額為1200萬(wàn)元,所有者權(quán)益為800萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示,營(yíng)業(yè)收入為4000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為2800萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用為500萬(wàn)元,管理費(fèi)用為400萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為100萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,并提出提高競(jìng)爭(zhēng)力和減少客戶(hù)流失的策略。3、(本題5分)某服務(wù)企業(yè)在提供服務(wù)過(guò)程中,需要考慮服務(wù)質(zhì)量和成本控制。公司資產(chǎn)總額為2800萬(wàn)元,負(fù)債總額為1500萬(wàn)元,所有者權(quán)益為1300萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示,營(yíng)業(yè)收入為5000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為3200萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用為700萬(wàn)元,管理費(fèi)用為600萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為300萬(wàn)元。分析服務(wù)質(zhì)量和成本控制之間的關(guān)系,并提出優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和成本控制的建議。4、(本題5分)L1公司是一家能源企業(yè),投資建設(shè)了多個(gè)新能源項(xiàng)目。但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,遇到了政策變化、技術(shù)難題和資金短缺等問(wèn)題。請(qǐng)分析L1公司應(yīng)如何調(diào)整財(cái)務(wù)策略,保障項(xiàng)目的順利推進(jìn)和投資回報(bào)。5、(本題5分)某企業(yè)2024年進(jìn)行固定資產(chǎn)更新改造。原有固定資產(chǎn)原值為800萬(wàn)元,已提折舊400萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元。改造后固定資產(chǎn)的使用壽命延長(zhǎng),性能大幅提升。請(qǐng)分析該固定資產(chǎn)更新改造的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算松弛現(xiàn)象及
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