建筑工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告(同名19541)

建筑工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)校：專業(yè)：姓名：時(shí)間：實(shí)習(xí)報(bào)告本次實(shí)習(xí)為畢業(yè)實(shí)習(xí)，我來(lái)到了實(shí)習(xí)地—美麗都匯項(xiàng)目部，深知這次實(shí)習(xí)的重要性，所以很是珍惜這次機(jī)會(huì)！這次實(shí)習(xí)時(shí)間將近三個(gè)月，主體基本6樓以下已基本完成，我在那實(shí)習(xí)了五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層！項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目名稱為美麗都匯寫字樓，建筑面積為70590平方米，地下三層，地上11層，共5棟。開工日期為2012年6月15日，計(jì)劃竣工日期為2015年2月31日，建設(shè)單位為美麗點(diǎn)投資有限責(zé)任公司，由成都交大環(huán)境設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)和承建。項(xiàng)目采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)抗震等級(jí)為7級(jí)。下面我將從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方便逐一闡述。在質(zhì)量方面主要有以下幾點(diǎn)：樓層高度（凈高）不符合設(shè)計(jì)要求，根據(jù)我自己的分析，影響樓層凈高的因素主要可能有：支模時(shí)參考的基準(zhǔn)點(diǎn)誤差、工人支模誤差、澆混凝土?xí)r模板下沉誤差、未控制好板厚。本項(xiàng)目已經(jīng)連續(xù)幾層出現(xiàn)凈高不足的，以后會(huì)讓業(yè)主與房主引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)，所以為了避免不必要的損失，應(yīng)該嚴(yán)格控制樓層標(biāo)高。對(duì)于基準(zhǔn)點(diǎn)的誤差控制，盡量采用多個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)的綜合或者采用更精密的儀器進(jìn)行定點(diǎn)；對(duì)于工人誤差與支模誤差，應(yīng)在每個(gè)工隊(duì)了安排至少兩個(gè)熟練的木工，技術(shù)員要做好督促、監(jiān)理員做好檢查驗(yàn)收；對(duì)于板厚的控制，本身澆筑混凝土是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，必須配備相關(guān)人員負(fù)責(zé)混凝土質(zhì)量，當(dāng)然包括混凝土厚度。度為3～5mm，主要作用是表面平整、光潔、美觀，以取得良好的裝效果。在內(nèi)墻抹灰中，門廳、走廊、樓梯間、廚房、衛(wèi)生間等經(jīng)常受到碰撞、摩擦、潮濕的影響而變質(zhì)的部位應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，而經(jīng)常受到磕碰的內(nèi)墻陽(yáng)角常以抹2.0米高的1：2的水泥砂漿做護(hù)角關(guān)于施工的安全問(wèn)題，項(xiàng)目里有專門負(fù)責(zé)的安全的部分的安全員，根據(jù)我的了解，其主要重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面：工人是否戴安全帽等相關(guān)的保護(hù)措施，被稱為工地三寶之一的安全帽，是安全員每天必須檢查的內(nèi)容之一，公司規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次不戴安全帽罰款50元，但據(jù)我觀察，還是有人不愿意戴，個(gè)人分析原因主要有：1）安全帽戴著不舒服，有時(shí)還妨礙工作，這是不戴的主要因素，所以我在想，是不是需要將安全帽改進(jìn)？特別是在烈日炎炎的夏天，工人更不愿意戴，因?yàn)槠錄]有遮陽(yáng)的效果而且還有一定的重量。2）部分工人安全意識(shí)不夠，因?yàn)槠湟呀?jīng)熟悉了環(huán)境，在心里上就會(huì)不自主的認(rèn)為是安全的，進(jìn)而放松了警惕。3）罰款50元，這或許有些作用，但是對(duì)于部分工人，特別是年輕的工人，他一天能拿到300元左右，50元的成本對(duì)其來(lái)說(shuō)是很小的，說(shuō)白了，我們是不是更應(yīng)該多考慮工人自身的感受，或者采取另一種更有說(shuō)服力更有效率的措施？當(dāng)然了，在這里，本人非常稱贊安全員的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。卸料平臺(tái)、塔吊等使用的安全。卸料平臺(tái)在模板、鋼管等材料周轉(zhuǎn)中起著非常重要的作用，但是由于施工進(jìn)度的推移，部分螺絲出現(xiàn)松動(dòng)或者缺失，這又是一個(gè)安全隱患，因?yàn)樾读掀脚_(tái)往往堆積很多的鋼管，其需要承受很大的重量，安全員主要是進(jìn)行督查，確保其正常使用。塔吊的使用，主要是監(jiān)督塔吊吊材料的方向以及吊運(yùn)物料的方法、方式。提籃式腳手架，本工程腳手架能夠及時(shí)的提升，確保了工程的安全，但是也存在一些問(wèn)題：1）腳手架距離墻體太進(jìn)，按照規(guī)范，其距離不小于80cm，這是為了確保預(yù)留一定的工作面，比如這一次幾乎貼近墻體，在拆除、安裝外墻模板是受到了阻礙，這使得木工的工作受到耽誤，或者木工干脆把橫向拉桿鋸斷，影響了工程的安全。2）腳手架橫向?yàn)榉胖弥衽?，工人在施工過(guò)程中只能站在單根鋼管上，不但工人的安全得不到保障還影響了工人的工作效率。3）腳手架上堆放過(guò)多的模板、方木等材料。用電安全，是安全員得又一檢查重點(diǎn)，一般情況下，配電箱都放置在靠近施工樓層的下面兩三層，所以在澆混凝土前的給模板澆水是需要注意這一點(diǎn)，否則出現(xiàn)線路短路出現(xiàn)火花，點(diǎn)燃安全網(wǎng)等易燃物。另外，還需要注意用電過(guò)程的安全，特別是電鋸或電焊等容易傷害到人、容易產(chǎn)生火星的使用。當(dāng)然，還有食品衛(wèi)生安全等其他關(guān)系工人的人生安全的，在這里沒必要再闡述。下面將闡述項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等方面的內(nèi)容。本工程由成都交大環(huán)境設(shè)計(jì)工程有限公司進(jìn)行施工總承包，然后工程主體分包給鑫恒瑞勞務(wù)公司，這之間是否經(jīng)過(guò)正規(guī)的程序，就不得而知了，但是可以確定的是：美麗都匯項(xiàng)目部→成都交大環(huán)境工程項(xiàng)目部→鑫恒瑞勞務(wù)公司項(xiàng)目，這一上下關(guān)系。其實(shí)，鑫恒瑞勞務(wù)公司就有兩個(gè)老板和一個(gè)技術(shù)員，結(jié)構(gòu)相當(dāng)簡(jiǎn)單，這次實(shí)習(xí)我主要是跟著主體分包商的技術(shù)員小陳學(xué)習(xí)。施工總承包成都交大環(huán)境工程公司的本工程項(xiàng)目部里，配置的人員還是比較完善的，不過(guò)由于主體已分包，其技術(shù)員等人員是相當(dāng)?shù)拈e的。下面我將從主體承包商的角度闡述其在現(xiàn)在施工管理的相關(guān)問(wèn)題。1）施工隊(duì)分工明確，本工程具有四個(gè)施工隊(duì)，分工具體到每根梁每塊板，按照面積給以相應(yīng)的費(fèi)用，這樣有利于提高效率，就比如說(shuō)，工人為了提高完成速度，他們會(huì)標(biāo)記好每塊板并且小心利用，以便更快的應(yīng)用到下一標(biāo)準(zhǔn)層。2）技術(shù)員工作負(fù)擔(dān)過(guò)重，由于只有一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)在全面的管理工作，所以很多方面無(wú)法監(jiān)督到位或者容易造成技術(shù)方面的錯(cuò)誤，在我實(shí)習(xí)期間就有因?yàn)榉啪€錯(cuò)誤，導(dǎo)致一道外墻向里傾斜5cm，這已經(jīng)算得上工程事故，即影響了工程的質(zhì)量又造成的資源的浪費(fèi)。3）樓層垃圾未及時(shí)清理，由于分包商的管理人員過(guò)少，導(dǎo)致未能清理垃圾，結(jié)果被總承包罰款！4）施工進(jìn)度未控制好，這是由于分包商未進(jìn)行詳細(xì)而正規(guī)的計(jì)劃，有點(diǎn)類似拍腦門工程。進(jìn)度的落后造成施工方較大的經(jīng)濟(jì)損失。以上為這次實(shí)習(xí)的總結(jié)。對(duì)于實(shí)習(xí)感受，在將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，真真切切的體會(huì)到了工地環(huán)境的