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文檔簡介
崗位操作說明書崗位操作說明書篇一1、在護士長和護師的指導(dǎo)下進行工作。2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,崗位職責(zé),護理操作規(guī)程,認真執(zhí)行醫(yī)囑,準確及時完成各項護理工作,嚴格查對及交接班制度,消毒隔離制度,防止差錯事故的發(fā)生。3、認真做好基礎(chǔ)護理和患者的心理護理工作。4、認知做好危重患者的搶救工作和急救物品,藥品的準備,保管工作。5、協(xié)助醫(yī)師進行治療工作,負責(zé)采集各種檢驗標本。6、經(jīng)常巡視患者,密切觀察記錄危重患者的病情變化,如發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理并報告。7、參加護理教學(xué)和科研工作,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,寫出論文,不斷提高護理水平。8、指導(dǎo)護生,護理員,配膳員,衛(wèi)生員的工作。9、負責(zé)做好患者的入院介紹,在院健康教育,出院指導(dǎo),經(jīng)常征求患者意見,做好說服和解釋工作并采取改進搓死,在出院前做好衛(wèi)生宣教工作。10、辦理入院,出院,轉(zhuǎn)院,轉(zhuǎn)科的手續(xù),做好有關(guān)文件的登記工作。11、負責(zé)病房物資,器材的使用及保管工作,并堅持勤儉節(jié)約。崗位操作說明書篇二1、負責(zé)部門管理架構(gòu)及人員編制的申報工作。2、負責(zé)編制、報審部門年(半年)度工作計劃,以及計劃執(zhí)行的檢查工作,撰寫、申報部門年(半年)度工作總結(jié)。3、負責(zé)組織部門規(guī)范化文件的擬稿與上報工作,貫徹執(zhí)行已公布的規(guī)范化文件,并在實際操作中提出修改意見及建議。4、負責(zé)部門上報總經(jīng)室的文件及業(yè)務(wù)往來的各類工作表單的簽認工作,負責(zé)部門工作聯(lián)系函的簽發(fā)工作。5、負責(zé)安排部門員工的工作,檢查、指導(dǎo)部門員工的工作情況。6、負責(zé)對部門員工的聘用、轉(zhuǎn)正、任免、獎懲及晉/降職(級)、職務(wù)變動、崗位調(diào)整、薪資變動、解聘等提出建議。負責(zé)部門員工辭職申請報告的審核作。7、負責(zé)督導(dǎo)部門員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,協(xié)助人力資源部開展部門員工的公共知識培訓(xùn)工作。8、負責(zé)部門員工的績效考核工作。9、負責(zé)審批部門員工的請(休)假、排班及加班申報工作,檢查監(jiān)督部門員工的出勤狀況,簽認考勤計資表和考勤異常情況表。10、負責(zé)直屬下級排班的編制及直屬下級調(diào)班申請的審批。11、負責(zé)主持部門會議,及時向員工傳達公司周例會和各項專題會議精神。12、負責(zé)部門員工合理化建議與意見的收集上報工作,并提出解決方案或改進措施。13、負責(zé)受理部門員工對其直屬上級和同事的投訴,以及其他部門員工或外協(xié)單位對部門員工的投訴(對本人的投訴除外)。14、負責(zé)部門年度管理費用的預(yù)算及控制工作。15、負責(zé)組織酒店年度營銷計劃的編制、申報和調(diào)整工作。16、負責(zé)組織酒店營銷計劃實施方案的編制、申報、調(diào)整、實施監(jiān)督和效果評估工作。17、負責(zé)組織海悅卡客戶回饋方案的編制、申報、調(diào)整、組織實施和效果評估工作。18、負責(zé)《營銷周報》、《營銷月報》、《銷售預(yù)測分析報告》、《賓客意見反饋情況分析》及各類市場調(diào)查報告的統(tǒng)籌撰寫和審核上報工作。19、負責(zé)統(tǒng)籌酒店網(wǎng)站、觸摸屏、電梯電視等的信息發(fā)布工作。20、負責(zé)主持酒店營銷專員會議,協(xié)調(diào)各營業(yè)部門的營銷工作。21、負責(zé)統(tǒng)籌部門的市場調(diào)研工作。22、負責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)銷售人員的對客接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作,負責(zé)對重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作。23、負責(zé)統(tǒng)籌大型團隊、VIP客戶的預(yù)訂、接待工作。24、負責(zé)客戶意見、建議、投訴及其處理結(jié)果的審核、上報工作,負責(zé)重要客戶投訴的受理。25、負責(zé)督導(dǎo)海悅卡客戶信息資料庫的建立健全工作。26、負責(zé)《累積住房優(yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會議室優(yōu)惠協(xié)議》、《長住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的審核、申報工作。27、負責(zé)督導(dǎo)酒店分銷渠道的比選、申報和效果評估工作。28、負責(zé)督導(dǎo)酒店各類廣告、宣傳品的設(shè)計、制作、發(fā)布及效果評估工作。29、負責(zé)統(tǒng)籌酒店重大節(jié)假日的裝飾布置方案的制訂、申報、調(diào)整和組織實施工作。30、完成總經(jīng)室交辦的其它工作。崗位操作說明書篇三現(xiàn)場施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負責(zé)人,是負責(zé)對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成,現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)如下:一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準。負責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責(zé)。二、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認真按圖施工。三、全面負責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作,安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時解決,向上報告并保證施工進度。四、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量,確保安全,負責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責(zé)安排各分部分項的檢測。七、負責(zé)施工計劃安排實施,根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成。八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求,組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負責(zé)工程駿工后的決算上報。崗位操作說明書篇四一、崗位職責(zé)說明書的重要性崗位職責(zé)說明書是一份詳細描述某個職位的工作描述、目標、職責(zé)和要求的文件。對于招聘人員、員工培訓(xùn)、員工管理和工作評估等方面都起著至關(guān)重要的作用。首先,崗位職責(zé)說明書可以幫助企業(yè)招聘人員更準確地了解某個職位的具體職責(zé)和要求,從而找到最合適的人選。其次,崗位職責(zé)說明書可以幫助員工更好地了解自己的職責(zé)和工作目標,提高工作效率和工作質(zhì)量。最后,崗位職責(zé)說明書可以作為評估員工工作表現(xiàn)的依據(jù),為員工的晉升和離職提供參考。二、如何撰寫崗位職責(zé)說明書1、明確職位名稱和職責(zé)首先,要明確職位的名稱和職責(zé)。職位名稱應(yīng)該簡明扼要,能夠準確地反映職位的本質(zhì)。職責(zé)方面要具體明確,不能模糊不清,讓員工能夠清楚地知道自己的工作范圍和職責(zé)。2、描述職位的主要目標其次,要描述職位的主要目標。主要目標應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致,能夠幫助員工更好地了解自己的工作目標,提高工作效率和工作質(zhì)量。3、列出具體的職責(zé)和要求再次,要列出具體的職責(zé)和要求。職責(zé)和要求應(yīng)該具體明確,不能模糊不清,讓員工能夠清楚地知道自己的工作范圍和職責(zé)。4、注重職責(zé)的連貫性和完整性最后,要注重職責(zé)的連貫性和完整性。職責(zé)之間應(yīng)該是相互關(guān)聯(lián)、相互依賴的關(guān)系,不能出現(xiàn)重復(fù)、遺漏的情況。三、崗位職責(zé)說明書的應(yīng)用1、招聘人員崗位職責(zé)說明書可以幫助企業(yè)招聘人員更準確地了解某個職位的具體職責(zé)和要求,從而找到最合適的人選。2、員工培訓(xùn)崗位職責(zé)說明書可以幫助員工更好地了解自己的職責(zé)和工作目標,提高工作效率和工作質(zhì)量。3、員工管理崗位職責(zé)說明書可以作為評估員工工作表現(xiàn)的依據(jù),為員工的晉升和離職提
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