安全生產(chǎn)文明施工管理實施細(xì)則

安全生產(chǎn)文明施工管理實施細(xì)則6項目HSE計劃編制指導(dǎo)書第二條制定本實施細(xì)則的主要依據(jù)是：國家及北京市有關(guān)法令、第四條公司所屬各單位、項目經(jīng)理部必須認(rèn)真執(zhí)行本實施細(xì)則中援預(yù)案（編制指導(dǎo)書見附件9并保持響應(yīng)能力；必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理第五條本實施細(xì)則將為安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作提供程序指導(dǎo)，要第八條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo):執(zhí)行公司年度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目第九條堅持開展創(chuàng)建北京市文明安全工地活動。新開建設(shè)項目必第十條各單位、項目經(jīng)理部要把公司年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)第十一條公司的安全管理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下開展第十二條項目施工現(xiàn)場在組建項目管理體系時，必須根據(jù)全管理人員一名安全負(fù)責(zé)人，一名安全員）員不少于三人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的檢↓2、根據(jù)國家、行業(yè)及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的安3、總結(jié)、分析各類傷亡事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故、疫情等事6、根據(jù)建設(shè)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)要求，結(jié)合本公司實際，7、根據(jù)年度各單位、各項目部的安全生產(chǎn)管理考核情況，實施《安全生產(chǎn)8、每季度評價參與本公司建設(shè)項目施工的分包隊伍安全生產(chǎn)管理狀況，提9、推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在本公司的實施，監(jiān)督、考核各部門、單位、施工第十四條工程項目經(jīng)理部設(shè)安委會，項目經(jīng)理為安委會主2、根據(jù)公司目標(biāo)、指標(biāo)制定、分解要求，結(jié)4、每半月評估一次項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系1、在分管安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。認(rèn)真貫徹2、負(fù)責(zé)公司各單位、項目經(jīng)理部實施公司的中長期、年度、特殊時期安全6、負(fù)責(zé)全公司工程項目的文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)項目創(chuàng)建文明7、對工程項目承包合同進(jìn)行評價，對簽約的分包方相關(guān)資質(zhì)、安全保證能8、負(fù)責(zé)公司項目安全防護(hù)用品、設(shè)施及勞動保護(hù)用品的檢查，與公司物資2、負(fù)責(zé)實施未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任制及由此造成事故的管理干部行政處罰3、負(fù)責(zé)新入廠員工的身體檢查和文化考核，對不符合上崗作業(yè)條件的人員4、負(fù)責(zé)實施違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及由此造成事故的工人行政處罰手7、負(fù)責(zé)公司、項目經(jīng)理部各崗位人員的資格審查，保證被使用人員能夠滿1、推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目時，從工藝、技術(shù)上確保符合安全2、負(fù)責(zé)審核工程項目施工組織設(shè)計、危險性較大（重大危險性）工程的施3、負(fù)責(zé)對公司各類施工生產(chǎn)設(shè)備、機具安全運行情況的監(jiān)督、檢查、定期1、建立公司安全生產(chǎn)資金保障制度，編制年度安全生產(chǎn)資金計劃，保證公2、按照公司安全勞保用品、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)、文明施工專項措施4、項目制定成本考核目標(biāo)時，要充分考慮安1、聯(lián)合安全工程部制定安全防護(hù)所需物資供應(yīng)單位的評價和選擇、供貨條工程承包時，需考慮建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費1、組織日常宣傳、教育、檢查工作，負(fù)責(zé)督促檢查機關(guān)消防器材的配備和3、宣傳國家勞動保護(hù)政策、法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，開展安全生4、對施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)識按國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)5、負(fù)責(zé)組織公司年度環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)符合性評價，提交管理6、宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法令、政策，聽取員工在勞動衛(wèi)生方面7、組織員工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工在安全生8、積極開展群眾性的安全活動，組織勞動競賽時，把安全生產(chǎn)作為一項重1、對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生4、組織制定公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)編制和實施公司5、在同項目經(jīng)理部簽訂經(jīng)營承包合同時，必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并監(jiān)7、把勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工列入重要議事日程，每季度主持召開8、簽發(fā)有關(guān)安全管理的重大決定，審定和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，審定9、領(lǐng)導(dǎo)編制公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織公司有關(guān)部門或人員生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改1、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)管理工作，對本單位施工生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)2、貫徹執(zhí)行國家、北京市和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策及安全生3、組織編制和審批本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大或特殊工程安全技術(shù)措施或4、組織審查本單位使用的新材料、新技術(shù)、新工藝在使用和實施過程中的1、對公司勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是公司環(huán)境、2、組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織編制、審定、實施公司中長期、年度、3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)教育與考核工作，有針對性的對各級管理者進(jìn)5、主持召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，聽取、采納安全生產(chǎn)的合6、總結(jié)推廣安全管理新技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人，提高公司7、組織并參加公司定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問8、組織編制公司年度安全生產(chǎn)費用使用計劃，認(rèn)真落實勞動保護(hù)用品、保9、組織實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救1、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作中的財會工作，對公司勞動保護(hù)、安3、組織編制年度財會計劃的同時，參照本年度安全生產(chǎn)費用投入情況和工5、認(rèn)真執(zhí)行國家、公司勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，正確使用安全獎金2、按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作。定期組織職工進(jìn)行3、參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)4、參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層1、在公司經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，負(fù)2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范5、組織、參加安全檢查工作，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危6、負(fù)責(zé)工程項目的文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)項目創(chuàng)建文明安全工7、審核工程項目承包合同，對簽約的分包方相關(guān)資質(zhì)、安全保證能力和承8、聯(lián)合公司物資供應(yīng)科共同對安全防護(hù)用品、設(shè)施及勞動防護(hù)用品、小型1、在公司安全工程部部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。認(rèn)真3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的編制、修訂及執(zhí)行過程中6、負(fù)責(zé)工程項目的文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)項目創(chuàng)建文明安全工7、負(fù)責(zé)公司項目安全防護(hù)用品、設(shè)施及勞動保護(hù)用品的檢查，監(jiān)督檢查公9、指導(dǎo)項目基層的安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。定期召開安全1、在公司安全科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)2、負(fù)責(zé)工程項目的文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查工作，遇有危及安全生1、及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，按照公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理2、重大傷亡事故、重大疫情發(fā)生后，協(xié)助做好受傷人員和公司財產(chǎn)的搶救2、根據(jù)公司安全管理形勢發(fā)展的需要，培養(yǎng)、選拔高素質(zhì)管理人才，充實5、負(fù)責(zé)公司、項目經(jīng)理部各崗位人員的資格審查，保證被使用人員能夠滿1、負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備事故控制目標(biāo)，并進(jìn)行分解，對目標(biāo)完成情況，組織3、負(fù)責(zé)審核公司工程項目施工組織設(shè)計、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃、重大4、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備管理制度。定期檢查公司施工生產(chǎn)設(shè)備的安全運5、參加重大傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查和分析，進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出1、組織建立公司安全生產(chǎn)資金保障制度，編制年度安全生產(chǎn)資金計劃，保1、及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)制定安全物資采購的管理制度4、實施安全技術(shù)措施，對單位工程進(jìn)行安全技術(shù)5、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真消除事故隱患，隨時制止不安全行為的發(fā)1、項目經(jīng)理是本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理者，是本項目安2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，結(jié)3、建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制項目HSE計劃，明確項目各2、在施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查、主持制定施工技術(shù)措施計4、組織機械設(shè)備進(jìn)場及安裝、安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)、臨電設(shè)施的設(shè)置以及外5、采取新技術(shù)、新工藝，減少事故發(fā)生的可能性。改變施工方案中的安全6、參加項目定期安全生產(chǎn)檢查、施工生產(chǎn)及安全會議，對施工中存在的不1、對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工教育負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好項目施工人員4、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目職業(yè)健康安全管理方針的貫徹執(zhí)行，對職業(yè)健康安全管理6、負(fù)責(zé)保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能1、對工程項目施工全過程安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，歸項目經(jīng)2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；組織執(zhí)行公司安3、組織檢查各項安全技術(shù)措施，在要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施的地方必須設(shè)置，以4、是本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理代表，負(fù)責(zé)建立環(huán)境、職業(yè)5、領(lǐng)導(dǎo)和組織項目定期（每周）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組6、組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，分析解7、對安全生產(chǎn)費用的投入予以落實，對項目月度安全生產(chǎn)費用臺賬的統(tǒng)計9、組織有關(guān)人員對施工區(qū)域的危險因素進(jìn)行辨識、評價，并隨著工程進(jìn)度1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場的安全管理工作負(fù)直2、負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場各級人員崗位責(zé)任制及現(xiàn)場管理制度。在施工中必須4、在安排施工生產(chǎn)的同時布置安全工作，5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)和生活區(qū)責(zé)任劃分，設(shè)標(biāo)識牌。分片包干到人。做好成6、在安排施工生產(chǎn)時，首先確認(rèn)必須有經(jīng)過審批的施工方案、施工人員必7、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備（包括外租、外協(xié)隊伍的工機具）的管理工作，設(shè)立臺8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場垃圾站的設(shè)置，及時組織清運建筑9、定期對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，提1、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；組織執(zhí)行公司安3、組織項目定期（每周）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定4、組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，分析解決施工5、對安全生產(chǎn)費用的投入予以落實，對項目月度安全生產(chǎn)費用臺賬的統(tǒng)計8、發(fā)生傷亡事故組織保護(hù)現(xiàn)場和搶救受傷人員，及時上報上級相關(guān)主管部9、負(fù)責(zé)保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)和掌握國家、行業(yè)、地2、負(fù)責(zé)或參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促3、會同有關(guān)部門組織入場施工人員安全意識、安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)教育4、每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反5、負(fù)責(zé)編制本項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織有關(guān)人員進(jìn)行演練。6、參加項目生產(chǎn)、安全會議，提出安全隱8、發(fā)生傷亡事故、未遂事故和職業(yè)病，要正確處理，及時、如實向上級報9、對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處1、根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，編制滿足項目安全生2、負(fù)責(zé)組織項目有關(guān)人員對采購的安全防護(hù)材料、設(shè)施的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗3、負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)施等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī)定的位置堆4、加強信息溝通，不斷提高采購質(zhì)量，并積極推廣與安全生產(chǎn)有關(guān)的新型5、負(fù)責(zé)文明施工中材料擺放、保存標(biāo)識、廢品及多余材料回收等方面管理1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量和施工2、對施工過程中因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)的安1、按照國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、文明施工專項措施費2、嚴(yán)格按照國家、行業(yè)、北京市政府有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)3、負(fù)責(zé)專業(yè)施工項目危險源、環(huán)境因素的辨識、評價及制定預(yù)防、監(jiān)控措4、負(fù)責(zé)搞好專業(yè)施工項目的安全控制，以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》5、定期組織專業(yè)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的學(xué)習(xí)，積6、按照公司目標(biāo)、指標(biāo)分解要求，將安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制以書面形式逐7、每周召開專業(yè)安全生產(chǎn)會議，及時分析、解決施工過程中存在的安全問8、每周組織專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行一次安全檢查，及時消除施工生產(chǎn)中的事故9、組織施工人員參加工程項目上各類事故3、負(fù)責(zé)編制項目（分部分項）施工方案、專項安全技術(shù)方案、分部分項安5、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時解決安全達(dá)標(biāo)和文明施工中的安全技術(shù)7、參加材料、安全技術(shù)方案、分部分項安全技術(shù)措施的驗收工作，保留有2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安3、掌握專業(yè)施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出4、按照施工方案、安全技術(shù)措施的要求，督促單位施工作業(yè)人員及分包隊伍人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的教育工6、及時制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故報第五十四條專業(yè)班組長、土建公司勞務(wù)層工長要模范遵守安全生3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度，對分部、分項工程的安全生產(chǎn)保證措施和5、隨時對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)8、對新入廠的員工、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行“三級教育2、建立有效、健全的內(nèi)部安全管理體系，按照前款規(guī)定，設(shè)置安全管理機3、接受發(fā)包單位、業(yè)主和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門各種形式的安全檢查、安全教4、按照本細(xì)則第十一章的有關(guān)規(guī)定，交納一定數(shù)額的現(xiàn)金作為安全生產(chǎn)風(fēng)7、由于內(nèi)部管理人員違章指揮、強令員工冒險作業(yè)而造成的傷亡事故，必8、不能獨立承擔(dān)土石方爆破、基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝等危險性大（重大危險9、臨時用工必須符合《勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)禁非法用工，禁止4、對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕5、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)6、發(fā)生事故后，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，如7、發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者8、積極參加施工單位組織的各項安全生產(chǎn)活動，創(chuàng)建安全文明環(huán)境，提高（4）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(2002版)（1）項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和特點，在施工組織設(shè)計或施工方案中（2）安全技術(shù)（措施）方案必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點（7）建設(shè)行業(yè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工（1）重大或特殊的安全技術(shù)專項方案必須由項目經(jīng)理部總工及項目工程師（2）項目技術(shù)人員在編制安全技術(shù)措施方案時，必須掌握工程項目概況、（3）在項目施工過程中，如發(fā)生設(shè)計變更或現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況發(fā)生（4）專業(yè)分包單位必須按照總包單位的有關(guān)規(guī)定及總包制定的項目總體安（5）審核人員應(yīng)對編制人提出的措施和方案的合理性、實施的可靠性和可（7）審核、審批部門應(yīng)建立對安全技術(shù)方案的審核、審批登記臺賬《方案（8）經(jīng)審批通過的安全技術(shù)方案，編制單位將方案電子版及審批會簽表報（9）安全技術(shù)措施方案必須在施工前編制到位1、必須健全和落實安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)行，最2、安全技術(shù)交底必須貫徹工程施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案和施工安4、項目工長要對所管轄的分包單位的施工班組進(jìn)行分部分項工程施工安全5、工程條件發(fā)生變化時，應(yīng)做補充交底。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進(jìn)7、班組長每天班前要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，對施工8、每周一項目工長、安全員應(yīng)對所屬施工段分包單位施工人員進(jìn)行周一綜9、項目專職安全員對安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性、針對性和可操作性各項目根據(jù)國家有關(guān)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和公司制定的安全技術(shù)操作規(guī)程（2）眼、面防護(hù)具：用于保護(hù)作業(yè)人員的眼、面部，防止外來傷害，如防（6）軀干防護(hù)用品：用于保護(hù)職工免受勞動環(huán)境中的物理、化學(xué)因素的傷3、公司機關(guān)勞動防護(hù)用品的采購由公司安全工程部編制計劃，報公司主管進(jìn)行必要的檢驗和試驗，經(jīng)驗證合格的勞動防護(hù)用品按照公司有關(guān)規(guī)定予以標(biāo)2、工程項目部管理人員勞動防護(hù)用品由項目經(jīng)理部安全部門進(jìn)行驗收，材2、現(xiàn)場施工的單位必須為本單位員工、臨時雇用人員提供符合以上使用條4、項目安全管理人員隨時檢查勞動防護(hù)用品的使用情況，嚴(yán)格監(jiān)督工程分5、由于勞動防護(hù)用品質(zhì)量不合格或使用不當(dāng)造成事故的，根據(jù)事故責(zé)任分4、超過有效使用期，經(jīng)檢驗未達(dá)到原規(guī)定5、凡報廢標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品，應(yīng)立即終止使用，予以報廢，做出“報廢”管理人員、技術(shù)人員每年應(yīng)接受至少24小時的安全培訓(xùn)，由公司安全工程部和2）新工作崗位作業(yè)特點、涉及機具設(shè)備及安5、特殊工種（架工、電工、電氣焊工、場內(nèi)機動車駕駛、起重工）在入場2、查制度：查各項安全生產(chǎn)制度的建立、健全和執(zhí)行情況；查安全生產(chǎn)管3、查領(lǐng)導(dǎo)：查各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到重要議事日程，結(jié)合本單位的4、查現(xiàn)場：是否做到了文明施工、安全生產(chǎn)；各種安全技術(shù)方案的執(zhí)行情5、查資料：查是否根據(jù)現(xiàn)場的實際情況、施工特點及周圍作業(yè)環(huán)境編制了（1）公司安全工程部每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查，同時對安全管理情況（2）項目經(jīng)理部每周由安全經(jīng)理（安全負(fù)責(zé)人）組織項目技術(shù)、安全、機所進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查（文明施工檢查周期同此要求對檢查情況（1）班前、班后崗位安全檢查。班組應(yīng)堅持每天班前安全狀況檢查，每個（2）項目安全員（包括分包安全員）每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查巡視，對于（3）項目管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)，項目工長每周必須對（4）公司安全工程部對所屬工程項目實行巡檢制度，對重點工程項目加大（1）對專業(yè)分包隊伍安全生產(chǎn)資質(zhì)的審查。查施工負(fù)責(zé)人、工長、安全員（7）在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織安全隱患整改，做到定人、定時、第七十一條凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患第七十二條對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)2、北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)3、被檢查項目對各級檢查部門發(fā)出的《安全問題整改通知單》均應(yīng)在整改表4報檢查部門，檢查部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查或授權(quán)項目自行復(fù)查，確認(rèn)4、定期安全檢查對檢查情況形成檢查記錄《施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄》5、在安全檢查過程中，對構(gòu)成嚴(yán)重違章和重大隱患，或?qū)医滩桓?、屢查?、職業(yè)健康安全管理體系運行控制績效檢查按《環(huán)境、職業(yè)健康安全績效1、安全標(biāo)志是指在操作人員容易產(chǎn)生錯誤、可能造成危險事故的場所，為（1）危險牌示包括禁止、警告、指令和提示標(biāo)志等。應(yīng)設(shè)在醒目與和安全（2）識別標(biāo)志應(yīng)采用清晰醒目的顏色作為標(biāo)記，充分利用四種傳遞安全信3、禁止標(biāo)志：是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文5、指令標(biāo)志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標(biāo)志底色均6、提示標(biāo)志：是向人們提示目標(biāo)的方向，用于消防提示（消防提示標(biāo)示的（2）電氣線路、設(shè)備、開關(guān)箱、配電室、變電所，必須懸掛有電危險，禁（3）施工現(xiàn)場危險部位不準(zhǔn)行走的通道，應(yīng)懸掛禁止通行等標(biāo)志。深溝處4、從事特種作業(yè)的人員，具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資《北京***有限公司安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證》后外協(xié)隊伍申報材料項目部相關(guān)部門進(jìn)行審核↓項目經(jīng)理審核 公司安全工程部審核↓ 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 辦理準(zhǔn)入證書第八十九條為進(jìn)一步依法規(guī)范公司建設(shè)項目的工程分第九十一條公司安全工程管理部負(fù)責(zé)公司范圍條件的審定工作，負(fù)責(zé)《分包隊伍施工準(zhǔn)入審批表》的審核及《北京***有限公第九十二條雇用單位的經(jīng)理或項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第九十三條引入分包隊伍前，必須認(rèn)真審查其施工資第九十四條負(fù)責(zé)入場人員的審查、注冊，對老弱病殘第九十五條負(fù)責(zé)對滿足條件的分包隊伍全面進(jìn)行入場第九十六條雇用單位的工程管理部門應(yīng)會同技術(shù)、安第九十七條對分包隊伍安全管理狀況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督第九十八條定期（每周）組織對分包隊伍違章（紀(jì)）第一百條如分包隊伍未經(jīng)公司安全工程管理部驗證，或雇第一百零二條分包隊伍必須服從公司項目2、建立有效、健全的內(nèi)部安全管理體系，設(shè)置現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，人員及4、接受雇用單位、業(yè)主和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門各種形式的安全檢查、安全教（2）抵押金交至財務(wù)部門，施工未結(jié)束由于安全管理原因被清場處理的分（5）按規(guī)定保證安全生產(chǎn)投入，為員工配備合格有效的勞動防護(hù)用品、用第一百一十條雇用單位必須與分包隊伍簽訂《第一百一十一條雇用單位應(yīng)對工程分包隊第一百一十二條雇用單位對勞務(wù)分包隊伍崗位人員必須經(jīng)雇用單位安全部門審核認(rèn)可，或由雇用單位擔(dān)任。施工方案(安第一百一十三條對于重要或危險性較大的第一百一十四條雇用單位必須按國家有關(guān)第一百一十五條雇用單位應(yīng)對勞務(wù)分包及第一百一十七條雇用單位應(yīng)將其臨時用工第一百一十八條雇用單位必須依據(jù)國家有有人員(含臨時用工)辦理意外傷害保險，第一百一十九條雇用單位安全經(jīng)理、安全得分%1文明施工Y822Y8623Y9724Y6605Y926Y57NNNNN8Y9459NNNNNY2NNNNNY03、施工過程中不服從公司安全管理規(guī)定，多次強行冒險作業(yè)，雖未造成事第一百二十一條發(fā)生安全事故后，依據(jù)事濟處罰或清退,凡遭到清退處理的分包隊伍及相關(guān)管理人員上公司黑榜，今后五第一百二十二條分包隊伍年內(nèi)出現(xiàn)一次死擔(dān)次要責(zé)任，扣除該外協(xié)隊伍安全生產(chǎn)抵押金的70雇用單位對該分包隊伍第一百二十四條分包隊伍年內(nèi)出現(xiàn)一次死任，分包承擔(dān)次要責(zé)任，扣除該外協(xié)隊伍安全生產(chǎn)抵押金的50令其補交扣第一百二十五條年內(nèi)同一分包隊伍出現(xiàn)二第一百二十七條分包隊伍年內(nèi)出現(xiàn)一次重或發(fā)生三起以上（含三起）輕傷事故，扣除該分包隊伍的安全生產(chǎn)抵押金的70第一百二十八條分包隊伍年內(nèi)出現(xiàn)一次重傷事故，由分包承擔(dān)次要責(zé)任，情況，扣除該分包隊伍安全生產(chǎn)抵押金的30整改合格后方可繼續(xù)施工。第一百二十九條對于各單位雇用的其他外第一百三十條對分包隊伍現(xiàn)場安全管理狀第一百三十一條為進(jìn)一步加強對專職安全第一百三十四條考核周期為一年，每季度4、對一個考核周期內(nèi)，未曾扣分的專職安全管理人第一百三十五條項目安全專管人員應(yīng)對施第一百四十四條項目部沒有根據(jù)公司要求第一百四十五條分包隊伍參建的施工項目第一百四十六條上述考核內(nèi)容如安全專業(yè)出或下發(fā)隱患整改通知的（以文字記錄為準(zhǔn)將不對安全專業(yè)人員第一百四十八條各項目將參建單位的安全第一百四十九條考核部門和考核負(fù)責(zé)人，第一百五十條項目部安全管理業(yè)務(wù)上受公第一百五十一條項目經(jīng)理、總工程師、安責(zé)（包括項目上的主、分管領(lǐng)導(dǎo)對于因個人的違章作業(yè)，置公第一百五十二條在編制項目工程施工組織第一百五十三條項目施工現(xiàn)場，必須執(zhí)行第一百五十四條項目施工現(xiàn)場，必須建立采取全額承包的（包工、包料、包管理必須是法人企業(yè)。目經(jīng)理部組織編制項目HSE計劃，HSE理部審核，公司總工程師批準(zhǔn)，項目HSE計劃未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許施工（計劃的編制參見公司《項目HSE計劃編制指導(dǎo)書》附件6）。第一百五十七條施工現(xiàn)場必須制定定期安第一百五十九條項目部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《臨時用電施工組織設(shè)投入使用，具體執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安第一百六十二條對外協(xié)隊作業(yè)工人進(jìn)行施第一百六十四條為及時發(fā)現(xiàn)、排查施工生第一百六十五條建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全重第一百六十七條公司安全工程部負(fù)責(zé)所有第一百六十八條公司項目部安全部門負(fù)責(zé)第一百六十九條公司安全工程部是對安全第一百七十條公司各項目經(jīng)理部和其他分1、建立項目部危險源排查制度，每月組織不少于兩次安全大檢查，對檢查2、對檢查出的重大事故隱患，進(jìn)行評估、分級，編制重大事故隱患整改方3、對一時難以立即整改消除的重大事故隱患，采取有效的隔離、屏蔽等監(jiān)4、對嚴(yán)重危及員工生命危險的重大事故隱患，項目安全部門下達(dá)《重大安5、組織重大事故隱患整改方案和重大危險源監(jiān)控措施的培訓(xùn)和交底，保證6、項目施工、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人要對重大事故隱患的整改結(jié)果和重大危險7、隨時對施工生產(chǎn)存在、潛在的重大危險源進(jìn)行分析和監(jiān)控，于每周向公第一百七十一條對重大事故隱患的排查工第一百七十二條重大事故隱患、重大危險第一百七十四條重大事故隱患評估、分級第一百七十五條整改方案應(yīng)當(dāng)包括下列主第一百七十六條重大事故隱患整改完成后第一百七十七條對于存在重大事故隱患已第一百七十八條重大危險源監(jiān)控措施內(nèi)容第一百八十九條項目部安全管理部門應(yīng)當(dāng)?shù)谝话侔耸畻l違反本制度規(guī)定的，參照公第一百八十一條鼓勵施工單位和個人對施第一百八十二條為了加強消防安全管理工第一百八十四條公司成立防火安全委員會第一百八十五條公司防火安全委員會和項公司每季度隨安全生產(chǎn)委員會、項目部每月隨安全生產(chǎn)委員會召開一次工作會第一百八十六條公司實行消防安全責(zé)任制5、組織安排防火安全專項檢查，公司每年以及元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理重大火災(zāi)事故，對責(zé)任者提出處理意見，并報上7、公司安全工程部是公司防火安全委員會的辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的消防管4、組織對本項目所屬施工現(xiàn)場、辦公及生活區(qū)域的消防管理實施情況進(jìn)行1、對本單位、項目部消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的3、組織防火安全宣傳教育，并保證消防活動經(jīng)費，定期組織防火檢查，主4、審查、批準(zhǔn)本單位制定的消防保衛(wèi)制度、防火責(zé)任制及滅火和應(yīng)急疏散5、組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹消防法規(guī)，組織日常消防安全管理工作，定期進(jìn)行防火安2、對施工現(xiàn)場按消防法規(guī)規(guī)定檢查并落實防火組織、防火制度、和滅火預(yù)5、組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維修保養(yǎng)，確第一百九十一條公司機關(guān)、施工現(xiàn)場、生3、義務(wù)消防隊要做到會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織1、新建、擴建、改建和整修工程的施工，必須按公安消防機關(guān)的規(guī)定，將2、討論施工組織設(shè)計、平面布置圖時，應(yīng)通知現(xiàn)場保衛(wèi)部門參加。繪制施5、消火栓、高壓水泵和高層建筑的消防豎管，應(yīng)根據(jù)施工用地大小、建筑6、施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)、密目式防塵網(wǎng)、保溫材料，必3、木工房、倉庫、油庫、油漆調(diào)配間、材料堆放場、資料室、保管室等處1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)各種生產(chǎn)用火必須事先辦理申請手續(xù)，經(jīng)消防保衛(wèi)人3、在高層建筑和腳手架上進(jìn)行焊接和使用明火作業(yè)時，要蓋石棉布和使用4、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中l(wèi)、儲存化學(xué)、易燃易爆等危險物品的倉庫應(yīng)設(shè)在專門地點，不準(zhǔn)用易燃建3、嚴(yán)禁在非專用庫內(nèi)存放化學(xué)、易燃易爆等危險物品。施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存5、儲存化學(xué)、易燃易爆等危險物品的倉庫，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)配備足夠的消防6、使用化學(xué)、易燃易爆等危險物品必須制定防火措施，有專門的防火安全7、食堂使用的液化氣罐應(yīng)在正規(guī)的液化氣站灌裝，不得私自倒氣，無氣時1、各種用電設(shè)備、電器元件、照明線路的安裝、使用、管理，要按操作規(guī)3、在施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)安裝和使用電氣設(shè)備應(yīng)符合防火要求，未經(jīng)保衛(wèi)4、公司機關(guān)職工宿舍、辦公區(qū)要做到下班后關(guān)閉電腦和室內(nèi)照明，宿舍內(nèi)5、臨時用電必須安裝過載保護(hù)裝置，電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。6、架空線路嚴(yán)禁綁扎在樹木上或腳手架上。碘鎢燈安裝必須牢固，與可燃1、各項目經(jīng)理部依據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》必須2、公司防火檢查每月一次，由公司安全工程部及項目部安全、保衛(wèi)部門組3、項目經(jīng)理部防火安全檢查每星期一次，由消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織消防保衛(wèi)人4、分包隊、班組防火檢查，每天以分包隊長、班組隊長、安全員為主，按2、公司每年舉行一次安全教育活動，包括介紹防滅火知識和火災(zāi)案例。項3、凡新招員工，必須經(jīng)安全工程部安全培訓(xùn)，包括消防方面的知識，考試火險隱患是通過各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門在防火安全檢查中及在職人員在日常1、邊查邊改。對查出的不需動用較大人力、物力、財力的火險隱患，其所3、對經(jīng)過努力，仍整改不了的火險隱患，其所在項目部應(yīng)立即上報公司安l、施工現(xiàn)場、庫房、料場、生活區(qū)等處都應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置消火栓和配備消2、要熟悉本責(zé)任區(qū)的內(nèi)外環(huán)境，掌握情況，做到四知三會（知水源、知電3、當(dāng)班時要勤巡邏，觀察周圍情況，如發(fā)現(xiàn)火情，視情況進(jìn)行處理，能及第二百零三條依據(jù)公司本細(xì)則中安全責(zé)任1、為加強公司安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障施工作業(yè)人員良好的作業(yè)條全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦2、本辦法適用于公司安全管理及各類施工項目安全生產(chǎn)、文明施工費用提1、公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批年度安全生產(chǎn)、文明施工措施費用計劃2、公司安全工程部負(fù)責(zé)審核公司及公司項目安全費用計劃明細(xì)，及超出提3、公司財務(wù)管理部按照公司安全費用投入單獨列支，同時實行財務(wù)監(jiān)督，1、項目經(jīng)理部以建筑安裝工程造價為提取依據(jù)，其中設(shè)計、采購造價不含2、項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)將安全費用集中提取使用，統(tǒng)一管理。分包單位不再重3、各項目具體項目比例由安全工程部和財務(wù)管理部確定后，以書面通知下1、公司各項目部，按照本工程類別規(guī)模及提取安全費用標(biāo)準(zhǔn)，編制安全費2、提取安全費用應(yīng)當(dāng)專戶（其它應(yīng)付款—安措費）核算，按規(guī)定范圍內(nèi)安3、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全費用資金的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一提取，按經(jīng)審批的安全4、本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，施工單位應(yīng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生5、項目經(jīng)理部應(yīng)為作業(yè)人員辦理意外傷害保險，所需保險費用不在安全費1、項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用，在年度財務(wù)2、公司財務(wù)部門、安全管理部門對項目部安全費用的提取、管理、使用進(jìn)3、項目經(jīng)理部財務(wù)、安全負(fù)責(zé)人對施工單位（包括分包單位）安全費用提4、項目經(jīng)理部未按照本辦法提取和使用的，公司安全管理部門、財務(wù)部門5、項目部提取安全費用不足計劃規(guī)定的數(shù)額，造成現(xiàn)場安全、文明施工管2、輕傷事故：是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。即造成職工肢體傷殘、6、事故直接責(zé)任者：其行為與事故的發(fā)生有直8、事故的主要責(zé)任者：在事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)4、發(fā)生重傷以上事故，項目經(jīng)理部在發(fā)生事故后立即上報公司安全工程部8、職工經(jīng)職業(yè)健康檢查確認(rèn)患有職業(yè)病后，將患職業(yè)病人員檢查結(jié)果及處9、發(fā)生未遂事件應(yīng)在24小時內(nèi)上報安全工程部。2、重傷事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全工程部、技術(shù)、工會等人員組成事故7、在分析事故原因時，應(yīng)根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實，從人的不安全行為、物8、事故調(diào)查中，事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)人員了解情況和索9、事故調(diào)查期間，未經(jīng)事故調(diào)查組同意，事故發(fā)生單位、項目必須負(fù)責(zé)保2、重傷事故的處理，公司事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)公司主4、發(fā)生各類因工傷亡事故的應(yīng)急救援措施詳見公司《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制5、對未遂事件，項目經(jīng)理部應(yīng)及時采取預(yù)防控制措施，并對事件責(zé)任人進(jìn)6、發(fā)生安全事故后，各項目必須按事故分類及相應(yīng)的事故調(diào)查處理程序，8、忽視安全生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對事故隱患不采取任人給予經(jīng)濟處罰、行政處分，構(gòu)成犯罪的9、對工傷與職業(yè)病患者的處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)職工工傷2、公司各有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）考核，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。安全文明施工綜合評分成績在項目經(jīng)理、總工程師、安全經(jīng)理扣除50％的績效工資。建設(shè)公司考核不合格的現(xiàn)場將扣除項目部50％的績效工資，且扣除項目經(jīng)理、總工程師、安全經(jīng)理全第二百一十八條根據(jù)事故原因分析和事故責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，屬于5、項目沒有按照公司施工分包管理規(guī)定，審查分包隊伍、人員資質(zhì)和安全7、沒有按照公司危險源管理規(guī)定，實行分級評估、掛牌問責(zé)管理，無監(jiān)控8、沒有定期組織項目有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，致使導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患長9、沒有定期召開安委會和安全專題會議，及時分析、總結(jié)、解決施工中存1、施工組織設(shè)計（方案）編制內(nèi)容，不能有效的指導(dǎo)施工，安全措施內(nèi)容3、未對施工人員及其他有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)5、安全措施審批不嚴(yán)格，沒有提出有效意見，致使安全措施內(nèi)容沒有針對1、未組織員工安全教育或教育不夠，致使作業(yè)人員缺乏或不懂現(xiàn)場安全知5、安全措施審批不嚴(yán)格，沒有提出有效意見，致使安全措施內(nèi)容沒有針對6、施工現(xiàn)場事故隱患沒有進(jìn)行督促整改、跟蹤驗證，致使現(xiàn)場隱患多處存7、現(xiàn)場遇有重大事故隱患，威脅施工人員生命安全和身體健康，未提出停4、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動及工序紀(jì)律的行為熟視無睹，不加以6、未按照公司規(guī)定，組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，致使現(xiàn)場隱患存2、未組織項目有關(guān)人員對進(jìn)場安全防護(hù)設(shè)施、材料或個人防護(hù)用品未進(jìn)行3、對進(jìn)場驗收不合格的安全防護(hù)設(shè)施、材料或個人防護(hù)用品，仍在現(xiàn)場發(fā)第二百二十三條根據(jù)事故原因分析和事故責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，屬于2、施工方案、安全技術(shù)措施未按規(guī)定進(jìn)行交底的，或未按照施工方案、安4、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境嚴(yán)重不良，或設(shè)備、設(shè)施不安全又6、對違章作業(yè)、違反勞動及工序紀(jì)律的行為8、未按照公司規(guī)定，開展每周安全教育活動，致使本工段、本班組人員缺第二百二十四條根據(jù)事故原因分析和事故責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，屬于8、機械運轉(zhuǎn)時，進(jìn)行加油、維修、檢查、調(diào)第二百二十五條有下列情況之一的,按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和對事故任分析,根據(jù)本辦法之規(guī)定對事故單位加2、事故發(fā)生后，不按照應(yīng)急救援預(yù)案要求，積極組織搶救，從而造成更大3、事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取防范措施，導(dǎo)致類似事故重復(fù)發(fā)第二百二十六條凡與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的項目經(jīng)理部，經(jīng)公3、獎勵申報由項目安全部提出申請，經(jīng)公司安全工程部審核報公司經(jīng)理批第二百二十七條凡有下列表現(xiàn)的單位和個人、項目經(jīng)理部應(yīng)1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令法規(guī)，在改善勞動條件和防止事3、在排除事故隱患或事故搶救中，使職工生命財產(chǎn)和公司財產(chǎn)免受或減少4、在施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作中敢于堅持原則，大膽管理，正確行使6、認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)協(xié)議》規(guī)定的責(zé)任和目標(biāo)的班組，安全建設(shè)表現(xiàn)突7、分包單位接受現(xiàn)場安全管理方面的監(jiān)督與指導(dǎo)，遵守現(xiàn)場各項安全管理2、發(fā)生輕傷的事故項目經(jīng)理部，應(yīng)對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，確定主要責(zé)款，事故處理結(jié)果報公司安全工程部審批并于每月填寫《職工工傷事故登記表》1、公司項目經(jīng)理部，每發(fā)生一起重傷事故，扣除50％項目部的績效工資。項目兌現(xiàn)時，扣除10％的兌現(xiàn)獎金。年內(nèi)在同一施工現(xiàn)場發(fā)生三起及以上重傷2、發(fā)生重傷事故的項目經(jīng)理部，公司組成事故調(diào)查組，對事故發(fā)生原因進(jìn)（5）造成事故直接責(zé)任者，給予記大過、撤職處分，并對個人處以2000元項目經(jīng)理部發(fā)生一起死亡事故，項目經(jīng)理部人員獎勵30依此累加。經(jīng)事故分析和責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行如下處（3）安全經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給撤降職處分，并對個人扣除二個月績效工（4）項目經(jīng)理部其他管理人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給撤降職處分，并對個人扣如半年內(nèi)（指兩次事故間隔時間）在同一施工如年內(nèi)發(fā)生三起死亡事故，無論何種原因，給目經(jīng)理部當(dāng)年不得評先，且該項目獎勵兌現(xiàn)扣除5（1）項目經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給予降職、撤職處分，并對個人扣除四個月（2）項目總工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給予降職、撤職處分，并對個人扣除三個月（3）安全經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給予撤職處分，并對個人扣除三個月績效工（4）項目經(jīng)理部其他管理人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給予撤職、開除處分，并對發(fā)生四級事故（死亡二人）時，公司機關(guān)扣除一個月績效工資，公司安全（4）項目經(jīng)理部其他管理人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給予撤職、開除處分，對個第二百四十條被北京市建設(shè)行政管理部門第二百四十一條參與公司項目建設(shè)的分包第二百四十四條本細(xì)則自下發(fā)之日起實行5、控制、預(yù)防環(huán)境污染，對廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、揚塵進(jìn)行有7、按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99達(dá)到優(yōu)良工地并積極爭1、項目經(jīng)理為所在項目部的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，項目安全經(jīng)理為安3、建立、健全本項目安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立和完善安4、建立本項目的應(yīng)急救援體系，組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)5、發(fā)生事故后，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報事故快報，并組織、配合事故的6、嚴(yán)格用工制度與管理，嚴(yán)格外協(xié)隊伍、外用工的準(zhǔn)入制度，及時向有關(guān)7、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)、增強8、組織落實本項目的各項安全管理工作及施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和9、組織施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對上級提出的（1）經(jīng)年度考核，實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)的項目經(jīng)理部按照公（2）對獲得北京市文明安全工地稱號的項目經(jīng)理部按照公司獎懲規(guī)定獎勵 2、消滅重復(fù)事故的發(fā)生，重點做好高處墜落、坍塌、起重傷害、觸電、物 總包單位以下簡稱甲分包單位以下簡稱乙 為有效的控制現(xiàn)場施工安全，加強現(xiàn)場的安全管理，貫徹“安全第一，預(yù)防本項目執(zhí)行的安全標(biāo)準(zhǔn)為《北京市建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(2002年版)及其他國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等及公司的《安全生產(chǎn)文明施工管理實施細(xì)則》；檢查的標(biāo)準(zhǔn)為8）污水排放達(dá)標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排（4）每周安全檢查率100%，記錄齊全，檢查出的安全隱患定期整改反饋率3、乙方安全檢查、教育制度以及環(huán)境、安全、職業(yè)健康管理方案（工程分5、乙方職工人員花名冊（應(yīng)包括姓名、性別、籍貫、工種、身份證號、年6、乙方施工人員三級教育卡、三級教育考試題8、乙方特殊工種操作證的正本以及復(fù)印件備七、乙方進(jìn)場前，必須與甲方簽訂《施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全管理合同八、乙方建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定安全管理制度及各1、乙方必須按北京市規(guī)定合理配備專職安全員，安全員必須持證上崗，應(yīng)1、所有人員在進(jìn)入現(xiàn)場施工前必須經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方2、必須每周一組織全體人員進(jìn)行安全教育，做好記錄，每名受教育者簽字3、必須抓好各施工班組的班前安全講話活動，做好記錄，每名受教育者簽1、乙方制定的各分部分項安全技術(shù)交底，交底前必須報甲方審批后方可對2、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，任何人員4、安全技術(shù)交底由已方工長負(fù)責(zé)，乙方主要工程負(fù)責(zé)人、安全員、施工班1、隱患整改通知單由甲方分管經(jīng)理或主管工長和安全部門共同簽發(fā)，甲方2、甲方下發(fā)的隱患整改通知單由乙方工程負(fù)責(zé)人簽收，督促落實整改人認(rèn)3、存在的安全隱患未消除，該部位不得進(jìn)行施工生產(chǎn)，否則，由此引發(fā)的4、乙方整改完畢后，及時以書面形式將整改情況反5、乙方無正當(dāng)理由對隱患未按期完成整改，且未以書面形式反饋的，按合6、乙方對甲方下發(fā)的罰款單拒絕簽認(rèn)的，甲方將以拒簽處理，直接交財務(wù)3、乙方雇用的人員應(yīng)身體健康，不允許有高血壓、心臟病、癲癇、色盲癥4、乙方必須與所雇用的人員簽訂勞動合同，購買國家及地方規(guī)定的相關(guān)保1、特殊工種必須持北京市特殊工種操作證上崗，外地證件換北京市特殊工2、特殊工種使用的證件必須在有效期內(nèi)，持過期證件上崗作業(yè)者，按無證3、因無證上崗或持假證件上崗而引發(fā)的任何不良后果由已方全部承擔(dān)，如（4）乙方拒不執(zhí)行甲方的安全指令，并且無正當(dāng)理由頂撞甲方安全管理人（1）乙方未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或未健全安全保證體系，對乙方的項目經(jīng)（2）所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，不經(jīng)過安全技術(shù)交（4）凡不經(jīng)安全教育而直接進(jìn)入現(xiàn)場施工的，對所在乙方處500～2000元新入場工人或變換工種的職工未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)的，對乙方的項目經(jīng)（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款100元/人；戴安全帽不系安全帶罰款50元/人；高空作業(yè)不系安全帶罰款100元/人；穿拖鞋、高跟鞋、光背作業(yè)罰（2）作業(yè)區(qū)應(yīng)搭設(shè)而未搭設(shè)安全網(wǎng)或安全網(wǎng)搭設(shè)不符合規(guī)程要求的，對單（7）嚴(yán)禁乙方的班組或個人以任何理由私自拆除、破壞、挪用安全防護(hù)設(shè)（5）電焊機無良好保護(hù)接零，無防水設(shè)施，配線亂拉亂搭，焊把線絕緣不（6）氧氣瓶，乙炔瓶無明顯標(biāo)志，無防震膠圈，無防爆防曬設(shè)施或放置不（7）攪拌機安裝位置不平、不堅實、不穩(wěn)定；離合器、制動器、鋼絲繩達(dá)（9）施工電梯限位器不齊全或失靈、限速器超過檢定期限的禁止使用，不（3）嚴(yán)禁以任何理由盜竊、破壞施工現(xiàn)場的材料、機具、成品、半成品，（6）對施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語、安全警戒牌、消防設(shè)施，嚴(yán)禁任何人以任何（9）施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備等物品，憑項目綜合辦及物品所有單位負(fù)責(zé)人甲方：單位名稱蓋章）乙方：單位名稱蓋章）項目負(fù)責(zé)人簽字）項目負(fù)責(zé)人簽字）5、控制、預(yù)防環(huán)境污染，對廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、揚塵進(jìn)行有1、根據(jù)甲乙雙方合同為乙方提供滿足健康安全的施工環(huán)境和有關(guān)安全管理6、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安全技術(shù)措施（方案）和專項安全防護(hù)設(shè)施搭拆方案，并7、甲方安全經(jīng)理(安全負(fù)責(zé)人)每周一須組織本施工現(xiàn)場分包單位進(jìn)行周一8、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場一級和二級電箱以上臨電設(shè)置方案，審核乙方報送的所轄9、負(fù)責(zé)組織乙方參加甲方每周的定期安全檢查，對現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨電1、對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行識別、評價，制定重大危險源預(yù)防控制措施。2、對乙方未建立健全安全管理體系，未按規(guī)定配置安全員的不允許進(jìn)場施3、對甲方提供的機械設(shè)備、機具安全負(fù)責(zé)管理及維護(hù)，督促乙方對其攜帶5、對現(xiàn)場搭設(shè)完畢未投入使用前的安全防護(hù)設(shè)施，安裝調(diào)試完畢未投入使6、對乙方在施工過程中違反有關(guān)安全管理規(guī)定、有違章現(xiàn)象發(fā)生、安全問7、在乙方退場時與乙方辦理現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的移交手續(xù)后方可辦理乙方8、乙方出現(xiàn)安全事故，甲方有權(quán)根據(jù)責(zé)任情況對乙方進(jìn)行處罰。對乙方未1、進(jìn)場前將本企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、進(jìn)2、嚴(yán)格遵守國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病預(yù)防及勞動保護(hù)的法律3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。本隊人員在50人以下設(shè)一名兼職安全員，50～200人以內(nèi)必須有一名專職安全員4、乙方進(jìn)場人員必須接受甲方的入場安全教育。乙方須對本隊作業(yè)人員以5、接受總包方應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練和所分配的職責(zé)。服從國家、政8、每周一乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人須組織本隊全體職工接受甲方安全部門進(jìn)行的周9、每天上班作業(yè)前乙方班組長須對本班組人員進(jìn)行班前安全交底，做好班全帶、安全帽)及小型電器設(shè)備（配電箱、漏電保護(hù)器、電線、電纜）必須在甲23、按規(guī)定為所屬員工（包括作業(yè)工人）2、有權(quán)拒絕甲方管理人員的違章指揮和拒絕在不安全的環(huán)境中作業(yè)。對甲2、如安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金在分包工程年度結(jié)算前已扣完，甲方有權(quán)要求乙方適當(dāng)補交安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金萬元，在工程結(jié)算結(jié)束后，將安全生產(chǎn)風(fēng)險4）為確保安全生產(chǎn)積極進(jìn)行革新，發(fā)明創(chuàng)造，提出合理化建議，作出突出3）腳手架操作面上未滿鋪腳手板，漏洞大，有探頭板、飛跳板、腳手架未（3）違章人員（個人）的罰款由其所在單位負(fù)責(zé)督促執(zhí)行，因分包單位對及時交到項目主管部門。如分包單位或違章人員在規(guī)定時間內(nèi)拒不繳納安全罰（4）乙方必須保證在本工程的安全與文明施工，除承擔(dān)因自身原因違反有2、本合同與甲方根據(jù)現(xiàn)場情況制定的其他現(xiàn)場管理措施均視為雙方合同的4、本合同書一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報安甲方：單位名稱蓋章）乙方：單位名稱蓋章）項目負(fù)責(zé)人簽字）項目負(fù)責(zé)人簽字）6、項目HSE計劃編制指導(dǎo)書項目環(huán)境、職業(yè)健康安全（以下簡稱HSE）計劃是針對某一具體施工項目的二、項目HSE計劃的編制原則操作，達(dá)到目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，工作程序清楚的要求。在制定某一具體項目標(biāo)、指標(biāo)要求來制定，并以經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三三、項目HSE計劃的編制基本要求項目HSE計劃書的篇章結(jié)構(gòu)應(yīng)包括五、項目HSE計劃正文編寫序號1日應(yīng)急程序過程和個人在………………序號1無..........序號1工及各分包單位項目討論項目重大的安全事項、總結(jié)本月的工作、安排........…3、內(nèi)外部信息溝通與交流，編寫時，可把現(xiàn)場與生活區(qū)，相關(guān)方政府主管部門與外部依托力量間的有效溝通聯(lián)絡(luò)方式進(jìn)行描述，這些溝通方式可以是電1）文明施工；2)現(xiàn)場運輸與交通安全；3）危險源2、驗收：此處描述現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的驗收，現(xiàn)場哪些安全設(shè)施，設(shè)備、 ）： 為加強施工現(xiàn)場治安消防工作，預(yù)防火災(zāi)事故、刑事、治安案件以及治安2、甲方全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安、消防安全管理工作，制定各項消防保衛(wèi)措3、在乙方進(jìn)場時有權(quán)對其進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)考試合格者方可上崗，有4、根據(jù)政府相關(guān)部門的要求，對乙方部署治安、消防工作，并定期或不定5、對乙方在施工過程中違反有關(guān)治安、消防管理規(guī)定、有違章現(xiàn)象發(fā)生、6、負(fù)責(zé)對乙方發(fā)生的刑事、治安案件、火災(zāi)事故和災(zāi)害事故進(jìn)行處理及處1、乙方在施工期間對所施工的地段和區(qū)域的治安、消防工作負(fù)全面責(zé)任，2、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)將所屬人員花名冊報送甲方保衛(wèi)部門3、乙方發(fā)生刑事、治安案件、火災(zāi)事故和災(zāi)害事故，應(yīng)及時向甲方保衛(wèi)部4、乙方施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和施工現(xiàn)場防火規(guī)章制度，對所5、乙方應(yīng)執(zhí)行施工現(xiàn)場用火審批制度。施工用火必須申辦用火證，采取防6、乙方施工使用的易燃易爆材料要嚴(yán)格落實安全防范制度。施工人員應(yīng)遵7、乙方施工人員在施工期間應(yīng)服從甲方保衛(wèi)部門的監(jiān)督管理，定期進(jìn)行安1）領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作，審批應(yīng)急行動程序，審定應(yīng)急工作計劃，督3）根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的險情通報，組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，分1）協(xié)助應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長開展應(yīng)急指揮工作，在組長外出期間，經(jīng)指2）組織制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作計劃，總結(jié)應(yīng)急工作，向公司匯報現(xiàn)場應(yīng)3）落實現(xiàn)場的應(yīng)急行動程序，督促各部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)，檢查應(yīng)急裝備4）組織評審各部門年度應(yīng)急工作的落實情況，參與組織施工現(xiàn)場的總體應(yīng)2）負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急辦公室提供各種險情分析報告，提出相應(yīng)措施，報公司3）在施工現(xiàn)場進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)應(yīng)急值班室的具體工作安排，協(xié)調(diào)解2）將收集到的各種應(yīng)急信息，及時向應(yīng)急辦公室主任匯報，并迅速傳達(dá)應(yīng)3）在應(yīng)急行動中，執(zhí)行應(yīng)急辦公室的各項指令，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報險1）服從命令，聽從指揮。在處置突發(fā)事件過程中，全體參戰(zhàn)同志要認(rèn)真接3）靈活工作，注意自身安全。每一名同志在處置工作中要靈活工作，講究↓（1）首先應(yīng)該立即快速使觸電者脫離帶電體。對于低壓觸電事故，應(yīng)立即（2）對于高壓觸電，應(yīng)立即通知有關(guān)部門停電，不能立即停電的，也可以（4）當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)該根據(jù)觸電的具體情況，迅速對癥救護(hù)。觸（5）應(yīng)急辦公室應(yīng)該立即趕赴現(xiàn)場，填寫好應(yīng)急報告，通告現(xiàn)場監(jiān)督。用（6）救護(hù)車運送傷員途中，要與應(yīng)急辦公室時刻保持聯(lián)系，隨時報告?zhèn)撸?）就地取材，尋找固定斷骨的材料，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板（3）脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火等十分危險的情（4）抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托；運送時，必須（5）救護(hù)車運送傷員途中，要與應(yīng)急辦公室時刻保持聯(lián)系，隨時報告?zhèn)撸?）吸氧和保持呼吸暢通。用鼻導(dǎo)管或面罩給氧，危重病人根據(jù)情況給予（5）救護(hù)車運送傷員途中，要與應(yīng)急辦公室時刻保持聯(lián)系，隨時報告?zhèn)哂袊I吐、腹瀉、舌苔和肢體麻木、運動障礙3）如果病人出現(xiàn)抽搐、痙攣，馬上將病人移至周圍沒危險物品的地方，并（2）組長、副組長接到報告后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織專業(yè)救援隊伍趕（4）立即疏散無關(guān)人員到安全地帶，同時警戒事故現(xiàn)場，認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)、負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后對事故現(xiàn)場存在的隱患進(jìn)行摸底排查工作，指導(dǎo)、督查負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后及時趕赴現(xiàn)場，保護(hù)好事故現(xiàn)場；組織事故現(xiàn)場人員疏（1）確保人員安全，救援過程重要保證救援人員、傷員或其他人員無任何（2）初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時（4）如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的各項目部必須與項目部附近的醫(yī)院建立密切聯(lián)系，熟悉急救路線及急救電施工現(xiàn)場應(yīng)急小組人員配備移動式通訊工具，保證24為了控制和消除傳染病的發(fā)生與流行，使突發(fā)的疫情得到最快最有效的控（2）衛(wèi)生處理：指消毒、殺蟲、滅鼠等衛(wèi)生措施以及隔離、留驗、就地檢b.機關(guān)、項目部有關(guān)人員立即就地對病人進(jìn)行隔離，并派專人接應(yīng)當(dāng)?shù)胤纁.指揮部接到疫情報告后，即刻召集衛(wèi)生防疫組成員，攜帶救治藥品、生（2）項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，配備一定的救治藥品、消毒藥品（3）現(xiàn)場控制組成員要有高度的責(zé)任心，較強的應(yīng)急能力，協(xié)助專業(yè)衛(wèi)生（4）發(fā)生疫情的項目部的領(lǐng)導(dǎo)，要有高度的責(zé)任心和全局觀，配合專業(yè)衛(wèi)