洗選煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文(2篇)_第1頁(yè)
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洗選煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文第一章總則為切實(shí)保障洗選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境,維護(hù)全體員工的生命安全與財(cái)產(chǎn)權(quán)益,特制定本崗位責(zé)任制。在此框架下,副廠(chǎng)長(zhǎng)被明確為洗選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的首要責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及推動(dòng)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展。第二章崗位職責(zé)1.確立洗選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃,并親自組織實(shí)施,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得以有效執(zhí)行,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。2.深度參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定工作,并負(fù)責(zé)其后續(xù)的推廣與執(zhí)行,確保制度內(nèi)容得以全面貫徹。3.負(fù)責(zé)組織并開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與教育活動(dòng),同時(shí)監(jiān)督員工的安全作業(yè)行為,確保每位員工均具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能。4.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及工作程序,建立健全洗選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)制度體系,并親自監(jiān)督其執(zhí)行情況。5.主導(dǎo)制定并完善事故應(yīng)急預(yù)案體系,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì),并定期組織應(yīng)急演練以檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)效性。6.建立并維護(hù)安全生產(chǎn)檔案與事故臺(tái)賬系統(tǒng),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及事故發(fā)生的根源信息,并據(jù)此提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。7.定期組織并開(kāi)展安全隱患排查與整治工作,確保洗選煤廠(chǎng)的設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)環(huán)境均處于安全狀態(tài)。8.負(fù)責(zé)事故調(diào)查與責(zé)任追究工作的全面開(kāi)展,及時(shí)查明事故原因并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。9.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)與建議。10.與相關(guān)部門(mén)保持密切溝通與協(xié)調(diào),構(gòu)建高效的安全生產(chǎn)溝通機(jī)制,確保安全生產(chǎn)信息的及時(shí)傳遞與共享。第三章權(quán)利1.副廠(chǎng)長(zhǎng)有權(quán)要求全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全要求。2.有權(quán)組織并開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動(dòng),并針對(duì)安全生產(chǎn)工作提出改進(jìn)建議。3.有權(quán)安排并組織安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出明確的整改要求。4.有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)為安全生產(chǎn)工作提供必要的技術(shù)支持與協(xié)助。5.有權(quán)主導(dǎo)事故調(diào)查與責(zé)任追究工作并提出相應(yīng)的改進(jìn)與預(yù)防措施。第四章義務(wù)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)與規(guī)章制度。2.積極組織并開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動(dòng)以提升員工的安全意識(shí)與自防自救能力。3.主導(dǎo)制定并完善洗選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并確保其得到有效執(zhí)行。4.及時(shí)組織并開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作制定整改措施并跟蹤落實(shí)情況。5.制定并完善洗選煤廠(chǎng)的事故應(yīng)急預(yù)案體系并組織定期演練。6.負(fù)責(zé)事故調(diào)查與責(zé)任追究工作并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。7.與相關(guān)部門(mén)保持密切溝通與協(xié)調(diào)確保安全生產(chǎn)信息的及時(shí)傳遞與共享。第五章考核評(píng)價(jià)副廠(chǎng)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作將接受年度考核評(píng)價(jià)。考核內(nèi)容主要包括但不限于以下方面:1.安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃的制定與實(shí)施情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的參與編制情況。3.安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與教育的組織情況及員工安全作業(yè)行為的監(jiān)督情況。4.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及工作程序的執(zhí)行情況。5.事故應(yīng)急預(yù)案的制定與完善情況及演練情況。6.安全生產(chǎn)檔案與事故臺(tái)賬的建立與維護(hù)情況。7.安全隱患排查與整治工作的組織情況。8.事故調(diào)查與責(zé)任追究工作的開(kāi)展情況。9.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作及提出整改意見(jiàn)與建議的情況。10.與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)及掌握安全生產(chǎn)信息的情況。根據(jù)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果將對(duì)副廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理并提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議。第六章附則本崗位責(zé)任制自正式頒布之日起生效并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行與監(jiān)督。如有需要對(duì)其進(jìn)行修訂或補(bǔ)充將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。洗選煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文(二)副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制規(guī)范一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的深遠(yuǎn)意義安全生產(chǎn),作為企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基石,其重要性不言而喻。它不僅關(guān)乎員工生命與財(cái)產(chǎn)的安全,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。在洗選煤廠(chǎng)這一關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,副廠(chǎng)長(zhǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)層的核心成員,肩負(fù)著確保安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。因此,構(gòu)建并完善副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確其職責(zé)與權(quán)益,對(duì)于提升副廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)安全工作的重視度,促進(jìn)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn),具有不可估量的價(jià)值。二、副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位的具體職責(zé)1.嚴(yán)格遵守法規(guī)政策:確保企業(yè)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和地方各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)與政策,維護(hù)企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。2.掌握安全生產(chǎn)狀況:深入了解并全面掌握全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),參與制定并優(yōu)化相關(guān)安全管理制度與措施。3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn):定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動(dòng),增強(qiáng)全廠(chǎng)員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。4.確保設(shè)施安全可靠:定期對(duì)全廠(chǎng)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查與評(píng)估,確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài),保障生產(chǎn)安全。5.提升應(yīng)急處置能力:組織策劃各類(lèi)安全演練,編制應(yīng)急預(yù)案,并不斷優(yōu)化完善,以提升全廠(chǎng)的應(yīng)急響應(yīng)能力。6.加強(qiáng)政企溝通協(xié)作:建立并維護(hù)與相關(guān)政府部門(mén)的良好關(guān)系,及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)重要信息,積極參與協(xié)調(diào)工作。7.嚴(yán)格安全管理監(jiān)督:對(duì)全廠(chǎng)員工的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行有效監(jiān)督與管理,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正與處罰。8.參與事故調(diào)查分析:積極參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,深入分析事故原因,提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施。9.開(kāi)展安全巡查檢查:定期組織安全巡查與檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。10.推動(dòng)安全文化建設(shè):致力于構(gòu)建企業(yè)安全文化,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提升全員安全意識(shí)。三、副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作流程1.周期性職責(zé)安排:將安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制納入日常工作范疇,每周至少安排一天專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并制定詳細(xì)計(jì)劃。2.定期工作報(bào)告:每月向廠(chǎng)長(zhǎng)提交安全生產(chǎn)工作報(bào)告,涵蓋事故處理、隱患排查、員工培訓(xùn)等方面內(nèi)容。3.文件記錄管理:負(fù)責(zé)整理與保管安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件資料,確保信息完整、可查。4.演練預(yù)案復(fù)審:定期組織安全演練與應(yīng)急預(yù)案的復(fù)審工作,確保其適應(yīng)性與有效性。5.月度通報(bào)會(huì)議:在廠(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)議上通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況,并提出改進(jìn)建議。6.信息及時(shí)反饋:確保安全生產(chǎn)信息的暢通無(wú)阻,及時(shí)將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與員工。7.緊急情況應(yīng)對(duì):在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)并采取有效措施保障員工安全與企業(yè)利益。8.考核激勵(lì)機(jī)制:將安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況納入年度考核體系作為重要依據(jù)。四、副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的要求1.安全第一的理念:始終將安全生產(chǎn)放在首位確保各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行。2.強(qiáng)大的組織溝通能力:具備出色的組織協(xié)調(diào)能力與溝通能力以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。3.高效的安全管理:具備高效的安全管理與事故應(yīng)急處理能力以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。4.高度的安全意識(shí)與責(zé)任感:始終保持高度的安全意識(shí)與責(zé)任感時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)工作。5.熟悉法規(guī)政策:熟悉并嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)與政策確保企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。6.團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn):具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蝾I(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。7.科學(xué)決策能力:具備科學(xué)決策與分析問(wèn)題的能力能夠合理處理各種安全生產(chǎn)中的矛盾與問(wèn)題。五、副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的評(píng)價(jià)體系以實(shí)際安全工作效果為依據(jù)對(duì)副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制進(jìn)行全面評(píng)價(jià)主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1.安全事故發(fā)生率:評(píng)估安全事故發(fā)生率的下降情況以反映安全生產(chǎn)工作的成效。2.管理制度健全度:評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)管理制度與措施的健全程度以確保其有效性與適應(yīng)性。3.培訓(xùn)效果:評(píng)估安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的實(shí)際效果以提升員工的安全意識(shí)與技能水平。4.巡查檢查落實(shí):檢查安全生產(chǎn)巡查與檢查工作的落實(shí)情況以確保安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除。5.預(yù)案改進(jìn)情況:評(píng)價(jià)安全演練與應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)情況以提升企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。6.安全意識(shí)提升:評(píng)估全廠(chǎng)員工安全意

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