經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-試卷81-真題-無答案

經(jīng)濟(jì)師（中級(jí)）工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-試卷81(總分200,考試時(shí)間90分鐘)1.單項(xiàng)選擇題1.某飲料企業(yè)決定進(jìn)軍百貨零售業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略 D.企業(yè)總體戰(zhàn)略2.下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)性和收益性 B.動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性C.全局性和復(fù)雜性 D.長期性和不變性3.企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略的問題，這個(gè)特點(diǎn)屬于()模式。A.指揮型 B.轉(zhuǎn)化型C.合作型 D.增長型4.戰(zhàn)略控制的首要流程是()。A.衡量實(shí)際績效 B.制定績效標(biāo)準(zhǔn)C.審查結(jié)果 D.采取糾偏措施5.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。A.12857 B.22500C.30000 D.500006.在波士頓矩陣中，市場占有率低，業(yè)務(wù)增長率高的業(yè)務(wù)是()。A.瘦狗業(yè)務(wù) B.明星業(yè)務(wù)C.金牛業(yè)務(wù) D.幼童業(yè)務(wù)7.下列不屬于企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)的是()。A.關(guān)系競爭力 B.價(jià)格競爭力C.資源競爭力 D.能力競爭力8.下列()方法屬于企業(yè)綜合分析法。A.PESTEL分析法 B.五力模型法C.價(jià)值鏈法 D.SWOT分析法9.當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()。A.低成本戰(zhàn)略 B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略 D.無差異化戰(zhàn)略10.當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本和快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫邥r(shí)，企業(yè)適合采取()。A.全球化戰(zhàn)略 B.國際化戰(zhàn)略C.跨國化戰(zhàn)略 D.多國化戰(zhàn)略11.下列說法錯(cuò)誤的是()。A.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的是相同的法律關(guān)系B.股東作為原始所有者保留對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)——股票占有的權(quán)利C.法人享有對(duì)實(shí)物的占有權(quán)利D.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有，法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分12.下列關(guān)于經(jīng)營者的說法中，錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營者的崗位職業(yè)趨勢(shì)化，形成了企業(yè)家市場B.經(jīng)營者也是企業(yè)的所有者之一C.經(jīng)營者的選擇方式有兩種，市場招聘和內(nèi)部選拔D.經(jīng)營者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)有著良好的積極的作用13.下列關(guān)于股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員的說法，錯(cuò)誤的是()。A.股東大會(huì)是最高權(quán)利機(jī)構(gòu) B.董事會(huì)是公司的法定代表人C.監(jiān)事會(huì)可以監(jiān)督股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營人員 D.經(jīng)營人員受聘于董事會(huì)14.下列關(guān)于股東法律地位的說法，錯(cuò)誤的是()。A.股東是公司的出資人 B.股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者C.股東享有股東權(quán) D.股東承擔(dān)有限責(zé)任，是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者15.國有獨(dú)資公司的股東有()個(gè)。A.一 B.二C.許多 D.不確定16.根據(jù)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)有監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于()人。A.3 B.5C.7 D.917.股份有限公司董事會(huì)的成員人數(shù)為()人。A.3～13 B.5～19C.3～19 D.5～1318.獨(dú)立董事的任職條件中，需要具有()年以上法律、經(jīng)濟(jì)或其他履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn)。A.一年 B.二年C.三年 D.五年19.下列不屬于市場組成要素的是()。A.人口 B.需要C.購買力 D.購買欲望20.當(dāng)產(chǎn)品的需求處于負(fù)需求的狀態(tài)時(shí)，企業(yè)需要進(jìn)行()市場營銷。A.加強(qiáng)廣告說服工作 B.大力促銷C.商品演示 D.改進(jìn)原有產(chǎn)品的特色、外觀21.一般消費(fèi)者對(duì)香煙等的需求屬于()。A.下降需求 B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求 D.有害需求22.個(gè)人收入減去直接負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)稅款和非稅性負(fù)擔(dān)之后的余額叫做()。A.貨幣收入 B.實(shí)際收入C.可支配收入 D.可任意支配收入23.在威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中，針對(duì)成熟業(yè)務(wù)的主要措施應(yīng)該是()。A.積蓄力量，為進(jìn)入理想業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備B.抓住機(jī)遇，萬萬不可錯(cuò)失良機(jī)C.設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面，如果無法扭轉(zhuǎn)，則果斷放棄，另謀發(fā)展D.全面分析，慎重選擇，爭取利益24.()是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。A.消費(fèi)需求的同質(zhì)性 B.消費(fèi)需求的差異性C.企業(yè)的同質(zhì)性 D.企業(yè)的差異性25.某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.傘形品牌戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略 D.多品牌戰(zhàn)略26.()是按照消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。A.地理細(xì)分 B.人口細(xì)分C.心理細(xì)分 D.行為細(xì)分27.下列關(guān)于生產(chǎn)能力，說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最小數(shù)量B.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件聯(lián)系在一起D.生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年的實(shí)物量28.()方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。A.時(shí)間控制 B.事后控制C.事中控制 D.事前控制29.某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152 B.164C.168 D.17230.某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺(tái)，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15％，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是()件。A.696350 B.696340C.696330 D.69632031.企業(yè)的生產(chǎn)劃分為中長期計(jì)劃、年度生產(chǎn)訐如和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。其中，年度生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間期限一般是()年。A.1 B.3C.5 D.732.相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔叫做()。A.生產(chǎn)周期 B.生產(chǎn)期C.生產(chǎn)提前期 D.生產(chǎn)間隔期33.按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制，B類物資具有的特征是()。A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5～10％，資金累計(jì)占全部資金總額70％左右B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70％，資金累計(jì)占全部資金總額10％以下C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20％，資金累計(jì)占全部資金總額20％左右D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種50％，資金累計(jì)占全部資金總額50％左右34.()的思想，是只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需的產(chǎn)品。A.看板管理 B.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式C.自動(dòng)化生產(chǎn)方式 D.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式35.下列不屬于流通企業(yè)物流的是()。A.生產(chǎn)企業(yè)物流 B.批發(fā)企業(yè)物流C.零售企業(yè)物流 D.倉儲(chǔ)企業(yè)物流36.在產(chǎn)品的()階段，物流是在充分提供物流服務(wù)與回避過度支出物流費(fèi)用之間進(jìn)行平衡。A.研制 B.成長C.成熟 D.衰退37.采購材料不僅僅是價(jià)格問題，還有更多的質(zhì)量水平、質(zhì)量保證能力、售后服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)水平、綜合實(shí)力等，這說明采購具有()功能。A.成本控制 B.生產(chǎn)供應(yīng)C.質(zhì)量控制 D.產(chǎn)品開發(fā)38.企業(yè)為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，一保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率，這體現(xiàn)的是生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。A.效率性 B.經(jīng)濟(jì)性C.適應(yīng)性 D.可行性39.在企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，準(zhǔn)確完成物流率指的是()的比值。A.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量40.下列不屬于多品種小批量生產(chǎn)物流的特征的是()。A.一般采用混流生產(chǎn)B.使用ERP實(shí)現(xiàn)相關(guān)需求的計(jì)劃C.物料的消耗很容易確定，所以成本很容易降低D.由于產(chǎn)品的多樣性，對(duì)供應(yīng)商有較強(qiáng)的需求，所以外部物流的協(xié)調(diào)難度很難控制41.現(xiàn)代倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)還向流通、銷售、零部件供應(yīng)等方向延伸，用來儲(chǔ)存物品的倉庫不僅具備儲(chǔ)存功能，還增加了分揀、配送、捆包、流通加工和信息處理功能，這說明倉儲(chǔ)管理具有()功能。A.供需調(diào)節(jié) B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.配送和流通加工 D.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力42.筐、箱、袋裝、桶的貨物及木材、鋼材等貨物適合()方式堆碼。A.散堆 B.貨架C.成組 D.垛堆43.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度，技術(shù)創(chuàng)新可以分為()。A.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新 B.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新 D.集成創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新44.搶先在競爭對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場，以進(jìn)人新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略 B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略45.迅速直接，合作多以單個(gè)項(xiàng)目或成果為主，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)明顯是下列()種產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的特點(diǎn)。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟 B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式 D.中介協(xié)調(diào)型合作模式46.下列關(guān)于創(chuàng)新的說法，錯(cuò)誤的是()。A.創(chuàng)新是熊彼特在他的著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中首次提出來的B.創(chuàng)新是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系中，建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)C.創(chuàng)新的目的是獲得技術(shù)領(lǐng)先D.創(chuàng)新的類型包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新和組織創(chuàng)新47.企業(yè)采用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅲ象限的項(xiàng)目，應(yīng)采取的策略是()。A.放棄投資 B.維持現(xiàn)有投資C.重點(diǎn)投資 D.與競爭對(duì)手保持同等投資48.把技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切人型戰(zhàn)略，是按照()標(biāo)準(zhǔn)來劃分的。A.企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同 B.企業(yè)行為方式的不同C.技術(shù)來源的不同 D.技術(shù)方式的不同49.企業(yè)根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動(dòng)量水平，計(jì)算出每一業(yè)務(wù)活動(dòng)量所需人員的相應(yīng)增加量，再把對(duì)實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動(dòng)增量按照計(jì)算出的比例關(guān)系，折算成總的人員需求增量，再把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量，這種方法叫做()。A.管理人員判斷法 B.一元回歸分析法C.轉(zhuǎn)換比率分析法 D.馬爾可夫模型法50.()主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流人量和流出量進(jìn)行估計(jì)，用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流人量，減去可能的流出量，就可以得到該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。A.管理人員接續(xù)計(jì)劃法 B.管理人員判斷法C.人員核查法 D.馬爾可夫模型法51.績效考核在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境，同時(shí)也將員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，這體現(xiàn)了績效考核的()功能。A.監(jiān)控 B.激勵(lì)C.溝通 D.增進(jìn)績效52.行為錨定評(píng)價(jià)法是把評(píng)級(jí)量表法和()結(jié)合起來，取二者之所長。A.關(guān)鍵事件法 B.書面鑒定法C.民主評(píng)議法 D.比較法53.()是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策對(duì)層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)，是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測(cè)指針，對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)有增值作用。A.平衡計(jì)分卡法 B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.目標(biāo)管理法 D.量表法54.某公司向銀行借款000萬元，期限為5年，年利率為12％，按復(fù)利計(jì)算，那企業(yè)到期時(shí)應(yīng)該償還的金額是()萬元。A.3524 B.3525．6C.3526． D.3527．655.某公司的某投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在5年后可獲得投資收益200萬元，假定年利率為10％，那么該公司投資收益的復(fù)利現(xiàn)值為()萬元。A.123．18 B.124．18C.125．18 D.126．1856.某公司的某項(xiàng)目在5年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款200萬元，借款利息率為10％，則該項(xiàng)目竣工后應(yīng)付本息和為()萬元。A.1120 B.1110C.1220 D.122157.某企業(yè)打算發(fā)行10萬只優(yōu)先股，每只股票的股利是5元，利率是5％，那么這批優(yōu)先股的現(xiàn)值是()萬元。A.1000 B.2000C.3000 D.600058.某企業(yè)租人設(shè)備，每年年末需要支付租金10萬元，年復(fù)利利率為8％，則5年內(nèi)支付的租金總額的現(xiàn)值是()萬元。A.36．927 B.37．927C.38．927 D.39．92759.在電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，()構(gòu)成了電子商務(wù)活動(dòng)的核心要素。A.企業(yè) B.消費(fèi)者C.銀行 D.物流配送體系60.在B2C電子商務(wù)中，基本組成部分包括為顧客提供在線購物場所的網(wǎng)上商店、為顧客進(jìn)行商品配送的物流系統(tǒng)和()。A.資金結(jié)算的電子支付系統(tǒng) B.店面系統(tǒng)C.服務(wù)員系統(tǒng) D.售后服務(wù)系統(tǒng)2.多項(xiàng)選擇題1.下列屬于戰(zhàn)略控制的方法有()。A.杜邦分析法B.平衡計(jì)分卡C.利潤計(jì)劃輪盤D.盈虧平衡分析法E.線性規(guī)劃法2.下列屬于定性決策方法的有()。A.頭腦風(fēng)暴法B.盈虧平衡點(diǎn)法C.德爾菲法D.名義小組法E.線性規(guī)劃法3.下列屬于不確定型決策的原則有()。A.樂觀原則B.悲觀原則C.折中原則D.后悔值原則E.期望損益值原則4.董事會(huì)作為常設(shè)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)主要體現(xiàn)在()。A.董事會(huì)是公司的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)B.董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)C.董事會(huì)成員固定、任期固定且任期內(nèi)不得無故解除D.董事會(huì)決議內(nèi)容多為公司經(jīng)常性重大項(xiàng)目，董事會(huì)會(huì)議召開次數(shù)比較多E.董事會(huì)通常設(shè)置專門工作機(jī)構(gòu)處理日常事務(wù)5.下列屬于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)成員的有()。A.職工代表B.國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)委派C.董事D.股東E.經(jīng)營人員6.關(guān)于累計(jì)編號(hào)法的說法，正確的有()。A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期加本車間生產(chǎn)周期B.累計(jì)編號(hào)法又稱在制品定額法C.累計(jì)編號(hào)法又稱提前期法D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小E.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小7.對(duì)企業(yè)定價(jià)影響較大的因素主要有()。A.市場需求B.政府C.成本D.市場競爭E.市場供給8.下列屬于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)間隔期D.節(jié)拍E.在制品定額法9.豐田公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容主要包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序C.標(biāo)準(zhǔn)在制品存量D.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)E.標(biāo)準(zhǔn)工人10.按照經(jīng)濟(jì)用途分類，庫存可以分為()。A.成品庫存B.零部件庫存C.原材料庫存D.制造業(yè)庫存E.商品庫存11.建立銷售物流綜合績效考評(píng)體系的原則包括()。A.適用性原則B.整體性原則C.可比性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.定量與定性相結(jié)合的原則12.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議中列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()。A.版權(quán)和相關(guān)權(quán)利B.未披露信息C.自然景觀D.專利E.集成電路布圖設(shè)計(jì)13.在風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中的業(yè)務(wù)有()。A.明星B.瘦狗C.牡蠣D.白象E.珍珠14.員工對(duì)薪酬的需要表現(xiàn)在其()層次上。A.安全需要B.歸屬需要C.尊重需要D.自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要E.認(rèn)同需要15.直接薪酬包括()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.非經(jīng)濟(jì)性薪酬D.補(bǔ)償薪酬E.激勵(lì)薪酬16.平衡計(jì)分卡在兼顧財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還包括()內(nèi)容。A.顧客角度B.供應(yīng)商角度C.內(nèi)部流程角度D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度E.競爭者角度17.在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流量包括()。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.終結(jié)現(xiàn)金流量18.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法主要有()。A.股票面值B.市盈率法C.債券面值D.市凈率法E.市銷率估值法19.下列屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法有()。A.網(wǎng)上觀察法B.專題討論法C.在線問卷法D.搜索引擎查找法E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找法20.下列屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合有()。A.網(wǎng)絡(luò)策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價(jià)格策略E.促銷策略3.案例分析題某企業(yè)原來主要生產(chǎn)和經(jīng)營照相機(jī)產(chǎn)品，最近又新增加了攝像機(jī)的產(chǎn)品線。由于經(jīng)營范圍的擴(kuò)展，企業(yè)需要進(jìn)行新的人員招聘，并計(jì)劃從現(xiàn)有基層員工中選拔一批管理人員。外部招聘和內(nèi)部選拔管理人員的比例約為2：3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：1.從企業(yè)增加的業(yè)務(wù)范圍來看，企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。A.前向一體化B.后向一體化C.相關(guān)多元化D.不相關(guān)多元化2.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的變化屬于()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.輻射型多元化3.經(jīng)分析，管理人員與一線員工的比例關(guān)系為1：20，新增的攝像機(jī)項(xiàng)目預(yù)計(jì)使用基層員工300人。則企業(yè)需要從外部招聘的管理人員為()人。A.8B.6C.12D.144.從技術(shù)創(chuàng)新角度看，企業(yè)新增產(chǎn)品線屬于產(chǎn)品創(chuàng)新，除此之外企業(yè)創(chuàng)新形式還包括()。A.工藝創(chuàng)新B.工具創(chuàng)新C.組織創(chuàng)新D.市場創(chuàng)新某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2016年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元，總固定成本為600萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：5.在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為4的線是()。A.銷售收入線B.固定成本線C.總成本線D.變動(dòng)成本線6.該企業(yè)2016年不虧損的最低產(chǎn)銷量是()件。A.22000B.22500C.24000D.280007.該企業(yè)2016年若想盈利100萬元，則產(chǎn)銷量是()件。A.12000B.22500C.14000D.280008.根據(jù)盈虧平衡分析法，該企業(yè)若想盈利，可采取的對(duì)策是()。A.適當(dāng)提高變動(dòng)成本B.降低總固定成本C.增加產(chǎn)量D.降低產(chǎn)品銷售價(jià)格某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)量(人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人數(shù)，回歸系數(shù)a=52，b=0．032。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年的銷售額將達(dá)到1000萬元，明年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，每增加500萬元的銷售額需增加管理人員、銷售人員和客服人員共32名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：4：3。9.影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期B.行業(yè)勞動(dòng)力市場狀況C.潛在員工的數(shù)量和能力D.本地區(qū)的人口總量10.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)今年需要銷售人員()人。A.82B.84C.