2024年護理部工作總結匯編篇

2024年護理部工作總結匯編篇

護理部工作總結1

4月份護理部在院長重視及領導下，本著"一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，

較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、

巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班直對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；

(2)護理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一月來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實各種常見疾病的護理常規(guī)，

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，削減了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、為了提高護士長管理水平，醫(yī)院派遣門診輸液室護士長和住院部護士長前往宜昌長航醫(yī)

院觀摩學習，學習了大量的珍貴閱歷，為醫(yī)院的發(fā)展供應參考。

1、要求護士長的工作安排每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的‘適合科室的

年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，

以利于總結閱歷，開展工作。

2、建立了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次，內容為：支配每周

工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向護理部反饋護理質控檢查

狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士長的管理水平。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、落實護士行為規(guī)范，在日常工作中要求護士運用文明用語2、開展健康教化，對住院病

人發(fā)放滿足度調查表

3、本月門診輸液室召開科室例會一次，對工作表現(xiàn)突出的護士進行了表彰

4、對新安排的護士進行崗前培訓I。（職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教化及護理

基礎學問、?？茖W問）

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員進行關于預防醫(yī)院感染的學問講座，并打算下月組織一次理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，參與專家授課，學習?？茖W問，以提高專業(yè)水平。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格監(jiān)督各科室執(zhí)行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進行檢查督促

3、監(jiān)督各科室進行紫外線消毒，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄每月

對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術室、急診室均能剛好毀形，浸泡，集中處理，

5、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

七、存在問題：

1、個別護士主動服務意識不強

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基^護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務。

4、病房管理尚不盡人意。

護理工作始終受到院長的重視、支持和幫助，護理部將加強內部管理，外塑形象。在護理質

量、職業(yè)道德建設上爭取獲得肯定成果，杜絕因護理問題而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

護理部工作總結2

20xx年護理部工作依據(jù)醫(yī)學院關于直屬附屬醫(yī)院協(xié)同發(fā)展規(guī)劃的要求，以"質量、平安、

服務、管理"和關注患者就醫(yī)感受為工作重點，改善護理服務，提升護理品質，促進護理發(fā)展。

現(xiàn)將20xx年護理工作總結如下。

1、全院范圍開展"改善護理服務，提升護理品質”為主題的系列活動

成立院級、科級護瓚艮務質量督導組,定期開展督察工作，針對存在問題提出改進措施，并

定期召開服務改進會議，落實各專項工作，不斷提升服務質量。

加大健康教化工作力度，開展糖尿病、老年護理、高血壓慢病管理等?？平】祵W問講堂，滿

意患者健康指導需求，促進專科護理工作發(fā)展。

做好常態(tài)化疫情控期間優(yōu)質護理服務的落實，做好患者飲食指導和管理、慢性病患者管理、

手術患者管理工作。

成立西安醫(yī)學會老年醫(yī)學分會老年護理學組，主動推動老年護理工作，圍繞老年友善醫(yī)院建

設，逐步完善護理工作制度、建立老年健康教化、護理評估等工作機制，逐步落實相關工作要求。

評比10名好護士，開展"護理典型案例共享"優(yōu)秀案例評比活動1期，樹立標桿，以點帶

面提升護理服務。

2、加強信息技術與護理服務深度融合，開展互聯(lián)網(wǎng)+護理服務工作

以內二科、腫瘤科為試點，全院逐步推廣，完成互聯(lián)網(wǎng)+護理服務訂單4單，探究和完善居

家護理服務，不斷提升護理服務品質,拓寬護騎艮務內涵。

各科利用微信群為患者供應信息化健康指導，實現(xiàn)線上線下醫(yī)療服務有效連接。

3、發(fā)揮醫(yī)院南丁格爾志愿者團隊的引領作用，強化護士健康促進職責，供應連續(xù)醫(yī)療護理

服務

比學趕幫的學習氛圍。

按安排完成學院授課和評學評教任務，參加學院護理本科畢業(yè)論文評審80篇。

完成56余名護理實習生的帶教任務，評比優(yōu)秀實習生10名，優(yōu)秀帶教老師及管理者20

名。

20xx年度護理工作基本按安排完成，后期將圍繞延鐘理服務及老年友善醫(yī)院建設方面逐

步開展工作。

護理部工作總結3

在過去的一年里，外婦科護理部在院領導及科主任的正確領導下，嚴格遵守院里的各項規(guī)章

制度。主動參與院里的各項活動。在思想上始終保持和黨口央一樣。嚴于律己，酷愛護理事業(yè)。

在工作上，全科護士更是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。精彩地完成了20xx年的工作任務，現(xiàn)將工作狀

況匯報如下：

-?外婦科護理部堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務為宗旨，近幾年，

我院相繼開展了優(yōu)質服務病房，優(yōu)撫病房，以及健康教化。通過全科護士的言傳身教，讓病人熟

識駕馭疾病的‘防治。康復護理及自身健康等學問，以及優(yōu)撫對象。城鄉(xiāng)一體化實惠政策。一年

來我們共收治病人219人。其中上半年外婦收治184人，下半年收治病人35例，全年手術共

101例，其中上半年76例，下半年25例。靜脈輸液807人次，皮試120人次。肌注246人

次，備皮121人次，導尿112人次，?？谱o理共計219人次，新生兒篩查109人次。在過去

的一年里.無一護理差錯事故發(fā)生，患者滿足度達99%.

二.仔細落實各項規(guī)章制度

1.'明確各級護理人員職責，明確各詢位責任制。如：責任護士。巡回護士，主護辦護士，

各盡其責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2.堅持查對制度：要求醫(yī)囑，班班直對，每周護士長參與總核3-4次。護理操作時嚴格

執(zhí)行無菌操作和三查七對，堅持填寫輸液卡。

3.堅持床頭交接班制度。

4.堅持規(guī)范書寫護理文件，杜絕劃，涂，抹現(xiàn)象的發(fā)生。

三.力口強護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設

1.落實護士的行為規(guī)范，護士們在日常工作中的一言一行，都是按正規(guī)禮儀去做，時刻留

意自己的形象，杜絕生，冷，硬現(xiàn)象發(fā)生。

2.開展健康教化，特殊是對住院病人進行疾病防治，護理，自我保健。出院指導等相關的

學問宣揚，時刻都要做到位。

3.每月定期召開工休堊談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大的滿意。

四.嚴把收入關

我們本著不讓患者奢侈一分錢但也不能讓醫(yī)院損失3錢的原則層層負責嚴把收入關。

全年共收入：85415.95元。其中上半年護理部處置費為34143.63元，下半年全部收入為

51273.32元。

五.存在的問題

1.由于科室護理人員年較少，有些基礎護理做得還不到位。

2.由于婦科農村患者居多，而陪護人員較多，從而使病房管理尚不盡人意。

明年希望我們全體護士通過提高自身素養(yǎng)及服務理念,修正不足，發(fā)揚科室優(yōu)勢，從而為科

室?guī)砀咝б?

護理部工作總結4

20xx年，在醫(yī)院領導的正確領導和關切支持下，護理部穩(wěn)步完成日常工作，持續(xù)改進臨床

護理工作質量，加強護理人員培訓，優(yōu)化護理隊伍，強化業(yè)務管理，制定護理部工作安抖壞口目標，

在各科室的親密協(xié)作下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結：

一、護理人員狀況。

由于護理人員流淌性大，全院護理人員總數(shù)為97人，其中正式在編護士12人，借用護士

5人，進修護士5人，合同護士75人。執(zhí)業(yè)資格結構：執(zhí)業(yè)護士92人。在臨床一線95人。學

歷結構：大專以上的護理人員54人，中專43人。職稱結構：護師9人，護士83人。實際開

放床位數(shù)125張，其中新生J困25張、兒科37張、產科42張、婦產科二病區(qū)21張。

二、完成的主要工作。

（一）加強護士長、護理組長的管理，定期開展工作，剛好發(fā)覺工作中存在問題。

1、每季度召開護理質量管理委員會一次，每月召開一次護士長會議，分析、總結護理質量

檢查中存在問題并整改。

2、依據(jù)《織金縣婦幼聚健院護士長、護理組長工作鰥考核表》協(xié)同分管院長每月對全院

護士長、護理組進步行考核,將存在問題進行匯總反饋，全年考核合格率都為100%.

3、強化護士長的管理意識，堅持護士長夜查房制，在全年夜查房中，督促有力，有效的提

高了夜間護理工作質量，確保了夜間護理平安。

4、護理部每月制定安排到科室，使各科室護士長工作思路清楚，將月重點、周支配岡!I好支

配部署，有效組織科室管理。

（二）加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、

平安有序的服務。

1、不斷強化護理平安教化，將工作中擔心全因數(shù)剛好提示，全年共發(fā)生9例護理不良事務，

護理部參加各科室護理不良事務的分析探討，使護理人員充分相識差錯因數(shù)，從中吸取教訓，削

減或避開護理不良事務發(fā)生。

2、建立完善的護理直房、會診、病案探討制度，全年組織護理行政查房73次，參與三級

查房39次，病例探討31次，教學查房32次。

3、加強重點管理，如壓瘡預防、特別用藥、病人摔傷預防、跌倒預防等，病房醒目處、床

頭牌上有相關預防標識，做好病人現(xiàn)存或潛在風險評估。

4、進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，護理部進行護理文書質控，將存在問題以書

面形式反饋到各科室，且加強與各科室護士長的溝通、溝通，要求科護士長重視護理文書存在的

問題，記錄要客觀、真實、精確、剛好完整，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改、前后沖突、代

簽名、與醫(yī)生的記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化或規(guī)范化。

5、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，護理部已制定出各科室

應急預案，要求各科護士長每月組織科內護理人員應急預案演練培訓及考核，從而提高護理人員

面對緊急風險的應急實力。

（三）加強護患溝通，提高病人滿足度。

1、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語、護患溝通技巧，要求護士著

裝整齊，微笑服務，給病人樹立良好的職業(yè)形象。

2、要求科室熱忱接待來院病人，做好病人出入院健康宣教，護理部制定各科室健康宣教考

核表，組織科護士長相互交叉檢查，將存在問題反饋到科室，護理部督促科室整改，且將考核成

果納入科室獎懲。

3、從20xx年我院開展優(yōu)質護理服務示范病房以來，要求護理人員始終堅持以人為本，護

理先行的服務理念，給患者營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍，20xx年全年完成住院病人護理5803人；

危重病人護理1334人.

4、開展病人的.滿足度調查，從今年8月1日起要求科室對每位病人進行滿足度調查，發(fā)覺

問題剛好整改，且每月評出一名病人最滿足護士，科室發(fā)放勞務時提出100元嘉獎，護理部到

科室進行抽查并［銘直質量納入科室護理質量獎懲，全年完成護理滿足度調查4次，參加滿足

度調查的人數(shù)達389份，平均滿足度96%,較去年上升3%。

5、規(guī)范和簡化護士交班本，減輕護士抄寫量，使其有更多的時間與患者溝通溝通。

（四）加強護理相關學問培訓，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、組織全院醫(yī)護人員、實習生、進修生母乳喂養(yǎng)相關學問培訓9次并考核。內容為：愛嬰

醫(yī)院復核結果通報、母乳喂養(yǎng)中母親存在的問題、母乳喂養(yǎng)中嬰兒存在問題、母乳喂養(yǎng)技巧、母

乳喂養(yǎng)協(xié)助相宜技術、母乳喂養(yǎng)詢問技巧、產程的視察與處理、母乳喂養(yǎng)技巧、母乳喂養(yǎng)好處，

考核合格率為100%。

2、對實習生、新進護理人員進行護理相關學問培訓13次，培訓內容為：醫(yī)務人員行為規(guī)范

及服務禮儀、醫(yī)療機構護理工作制度。

3、對各科護士長培訓1次并考核，培訓內容為：護士長管理培訓，考核合格率為100%。

共計13次，100余人次接受了培訓。此外，護理部每月制定安排到科室，要求科負責人根

據(jù)安排組織培訓學習，通過層層培訓，從而提高我院護理人員整體素養(yǎng)。

4、全年組織兩次護理三基考試護理理論考試合格率為94%護理操作考試合格率為92%。

（五）護理部每季組織護理工作質量檢查，剛好將存在問題反饋，確愛護理工作質量的持續(xù)

改進。

全年組織各科護士長交叉檢查分級護理、基礎護理、護理平安、健康教化等質量檢查4次，

護理部到科室進行優(yōu)質護理、組織管理質量檢查4次，目針對每月護理質量檢查存在的問題進

行分析并制定整改措施反饋到各科室，每季度根據(jù)織金縣婦幼保健院護理質量檢查實行獎懲。全

年全部質量檢查考核結果：產科97分，J閑97分，新生兒科97分，手術室98分，眼保健科

97分，婦產科門診97分，急診科96分，供應室97分，產后康復科95分，兒?？?6分，兒

科門診93分。

三、存在問題及應對措施。

1、由于我院護理人員流淌性大，職稱偏低，臨床工作閱歷欠缺，新聘請的護士業(yè)務實力及

綜合素養(yǎng)均有待于提高。今后將接著進一步加強全院護理人員三基理論學習和技能考核，激勵護

理人員加強理論學習，晉升職稱，使全院護理人員專業(yè)理論學問及操作技術水平有肯定的提高，

通過護理部的常常性教化和外出培訓等手段促進護理管理水平的提高。

2、護理文書書寫重視力度有待加強，由于部分科室護理人員工作的不負責，對護理文書法

律意識不強，科負責人監(jiān)督不力，導致護理文書書寫存在諸多問題，為此，護理部要求科室加強

護理文書質控，對于存在問題剛好整改。

3、護患溝通有待加強，由于我院護理人員偏年輕化，護理工作繁重，護患溝通時間削減。

護理部將著重加強年輕護理人員護患溝通實力的培訓I,同時要求科內護士長彈性排班，使其削減

護士工作量，讓護士有更多的時間和患者溝通溝通，加強護患關系和諧，促進優(yōu)質護理服務的順

當開展。

4、我院外出學習護理人員偏少，由于我院護理人員流淌性大，護理工作繁忙，部分護理人

員對外出學習重要性相識不夠，不愿出去學習。為此，科室應當賜予適當?shù)募钆c支持，讓更多

護理人員能夠外出學習并將新學問，新技術學以致用。

在今后的工作當中，我們護理部會更加完善，更加優(yōu)秀！

護理部工作總結5

20xx年，我院護理工作在院領導的關切、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿

完成了年初下達的護理工作安排，同時，主動投身于“創(chuàng)滿"建設活動和"醫(yī)院管理年”活動,

比照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過兩個活動，有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化，

護理質量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結如下：

一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平

1、強化護士長的管理意識，今年月份，護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班，培訓

內容主要是護士長管理理念的更新，管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續(xù)改進，

同時，支配了半天的探討，護士長們在回顧上一年工作的同時，綻開了新年如何深化人性化服務

的探討，在探討中進一步理解了“以人為本"護理服務的內涵，達成了共識。

2、加大了對護士長目標管理的月、年終考評，明確了護士長工作流程及考評標準，確立其

在科室質量管理中的關鍵作用，建立了護士長日三見面三查房制度，護士長征詢看法制度，有效

的提高了護士長預料一限制一改進工作的實力。親密了護患關系，削減了病人的投訴率。

3、悉心指導新上任護士長工作：今年新增護理單元二個，護理部除主動幫助組建護理單元

的建設外，對新上任護士長實行跟班、指導與溝通等形式，幫助新上任護士長盡快轉換角色，在

較短的時間內擔當起科室的護理管理工作。

4、加強了護理平安管理，保證護理平安。

二、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析

建立內部照實登記報告制度，對有意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部定每起

護理缺陷及投訴，組織探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復

出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻相識，限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤.

增加了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護

理規(guī)章制度與相關法律法期的考試，并剛好向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示，

同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,

防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護

理平安.

三、加強護理質量限制，提高了臨床護理質量

1、建立了護理質量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深化科室檢查、督促、考評，每

季度組織全院護士長交叉大檢直,促進了護士長間及科室間的學習溝通，取長補短，有效的促進

了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。

2、健全護理質控體系網(wǎng)，注意發(fā)揮科室質控小組的質管作用，各科室明確了護理質控小組

的‘職責及工作方法，各質控小組每月進行信息溝通，而且質控員都有各自的質控點。此舉措較

好的促進了護士參加質量管理意識，激勵護士的工作主動性，對抓好環(huán)節(jié)質量限制起到了很大的

作用。

3、進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強了對每份護理病歷實行質控員一

護士長一護理部的三級考評制度，每月組織進行護理記錄講評某某某某，確保不合格的病歷不

歸檔。在年終護理文書檢查評比中，獲得質量前三名的科室是：五官科、兒科、感染性疾病科。

4、針對“創(chuàng)滿"建設活動及"醫(yī)院管理年”活動要求，今年接著抓好等級護理及健康教化

的考評工作，并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中，強化護士

開展健康教化的意識，實行責任護士全面負責制。健康教化覆蓋率10某某某某，但病人健康學

問知曉率不夠志向。

5、護理質量已達標

(1)、基礎護理合格率某某

(2)、一級護理合格率;某某

(3)、護士長管理考核合格率某某；

(4)、夜間護理質量檢查某某

(5)、搶救物品管理合格率某某

(6)、消毒隔離合格率某某

(7)、護理文書書寫合格率某某

(8)、護理工作滿足度某某

(9)、護理人員技術操作合格率某某

(10)、護理人員考試合格率某某

(11)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率某某

(12)、一人一針一管一滅執(zhí)行率某某

(13)、護理事故發(fā)生率某某

(14)、年褥瘡發(fā)生率某某

四、實行多渠道提高護理隊伍的整體素養(yǎng)

1、制定了護士教化培訓制度，護士考核制度，配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士接著教化

實施方案，定周期，定培訓安排，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度，明確

了規(guī)范化培訓內容及要求周期內培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入接著教化階段。

2、引進了廣州總醫(yī)院護理教化學分管理軟件，試行護理教化培訓與護士工作考核信息化管

理，將護士考核、工作質量、服務看法等以學分的形式進行管理，作為護士晉升、聘任、再次注

冊的重要依據(jù)。

3、加強了“三基"及專科技能的培訓，今年護理部為培育好用型的護士，變更了以往考與

做分別的做法，考試更加貼近臨床，實行現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結合，組

織崗位練兵，在"5.12"護士節(jié)期間實行了護理操作競賽，全年共組織理論考試某某某某，合格

率10某某某某，護理技術操作考核某某某某，合格率9某某某某。但由于部分護士思想上不夠

重視，基礎較薄弱，培訓未達到預期目標。

4、加強了護士的在職教化，護理部組織支配了全院性業(yè)務學習1某某某某，內容為新理論、

新技術及好用性學問講座，同時，護理部充分發(fā)揮院內局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，剛好上傳護理講座演

示文稿，豐富了護士的學習內容，深受護士的歡迎。

5、外出參與短訓班及學術溝通某某某某次，外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書

面的學習狀況匯報，并支配科內、院內學習傳達某某某某。但年初的培訓安排未完成。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門

診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水

酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術室、急診室均能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢

查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢杳堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1:400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消

毒液拖地Q:400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務的宗旨，深化開展了以病人

為中心的健康教化，通過發(fā)放健康教化手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識駕馭疾病防

治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復

學問外，還深化病房與病人談心。

3、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通,有3

篇參與臺州地區(qū)學術溝通，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術溝通。

七、存在問題

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次

于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象，在護理質量、職業(yè)道

德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

護理部工作總結6

1、政治思想，醫(yī)德醫(yī)風全體護理人員能主動參與院內外組織的各項政治活動，遵守院內的

各項規(guī)章制度，各科室每月召開工休座談會一次，充分征求病人的看法，不斷總結閱歷，改善服

務看法。

2、主動協(xié)作醫(yī)院開展各項活動，如在門診、住院部等處充分利用抽號機為患者抽號，使病

人在劃價、收費、取藥等窗口規(guī)范有序，削減等候時間。

3、開展基本功訓練全院護理人員基礎護理技術操作考核4次22項，?？谱o理技術操作考

核（手術室、供應室、急診科等）4次8項，理論考試4次，考核成果均要求達標，對不達標者

實行二次考試。

4、4月份組織全院護理人員進行靜脈輸液大比武活動，評比醫(yī)院前三名。5.12組織演講競

賽一次。

5、每月對10年工齡以下護理人員的讀書筆記及護理記錄單進行點評一次，分別評出前三

名和后三名，通過簡報的形式下發(fā)到各科室.

6、護理部不定時到科室對護理工作及科室狀況進行全面檢查，五個質檢小組每月對全院的

護理質量進行全面檢查，檢查結果以工作簡報形式下發(fā)各科，全年發(fā)放工作簡報42期，并按護

理工作臨床考核標準進行考核，將考核狀況按時報核算科。

7、組織業(yè)務查房12次，護理業(yè)務學習4次。

8、整體護理全院健康教化覆蓋率達100%，患者知曉率達95%以上。

9、醫(yī)療平安每月各科對發(fā)生的缺陷、差錯剛好上報護理部，護理部組織4次由全體護士長

參與的不良事務探討分析會,進行緣由分析,提出防范措施，進行整改。

10、有51人次護士長、護士參與省市組織的護理學問培訓班。

11、對新上崗的53名護士進行了為期1個月崗前培訓，每人進行7項考核，成果以簡報的

形式下發(fā)各科。

12、9月13日至10月27日進行了為期一個半月的"提高護理質量,

改善服務看法"活動月活動，通過開展本次活動進一步強化了服務意識，規(guī)范了服務行為，

完善了服務流程，使全院的'服務看法和服務質量上了一個新的臺階。

13、深化開展優(yōu)質護理服務工作，扎實推動優(yōu)質護理艮務深化開展，

使優(yōu)質護理服務病區(qū)達

100%o

⑴、4、9月份在新增加科室開展了優(yōu)質護理服務工作，

⑵、調整了由院長任組長的優(yōu)質護垂艮務工作領導小組，并將優(yōu)質護理服務工作作為“一把

手工程"列入重要議事日程剛好召開會議探討、協(xié)調并解決護理工作和護理改革存在的問題。

⑶、對護士實行按學歷水平、工作閱歷、專業(yè)技術水立和個人實力分層級上崗，依據(jù)病情、

護理難度、技術要求，對護士進行合理分工，使責任護士能針對患者個體狀況供應相關服務。

⑷、建立緊急狀態(tài)下人力資源調配方案及人力資源儲備庫，并成立了應急急救隊。

⑸、接著探究在示范病區(qū)實行績效考核，護士待遇同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬.

存在的不足：

1、人力資源不足。

2、有個別護士責任心不強，不能剛好巡察病房，未仔細執(zhí)行三直七對。

3、基礎護理不到位，（床單元不整，指趾甲長等）o

4、護理文書存在有T、P、R漏寫，大、小便漏填，護理措施記錄較少等。

護理部工作總結7

20xx年，我院護理工作在院領導的指導下，在深化學習貫徹黨的“十八大及十八屆四中全

會"精神指針下，仔細開展群眾路途教化實踐活動，堅持以病人為中心，以護理質量為核心，以

加強護士隊伍建設，促進護理服務"貼近患者、貼近臨床、貼近社會”為重點，以其次周期醫(yī)院

等級評審活動為載體，緊緊圍繞醫(yī)院年度工作安排，全面提升護理綜合服務實力，圓滿完成了年

初護理工作安排及各項指標，現(xiàn)將全年護理工作總結如下：

一、接著全力推動以病人為中心的"優(yōu)質護理服務”活動，促進護理質量持續(xù)改進，提高患

者滿足度。

為實行《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(20xx-2024)》和河南省衛(wèi)生廳文件精神，依據(jù)我院

實際狀況，全面推動優(yōu)質護理服務活動。

1、目前，我院已全面開展"優(yōu)質護理服務”活動，覆蓋率100%,達到標準要求。

2、督促各護理單元不斷完善了優(yōu)質護理工作，護理部不定期不定時深化病房檢查，從查資

料、直現(xiàn)場、直病人、查規(guī)范等方面全方位檢直優(yōu)質護理服務工作開展狀況，對于發(fā)覺問題當場

提出，現(xiàn)場訂正。

3、為加強護患溝通和犍康教化，護理部剛好督促各科室護理人員健康教化要從患者入院到

出院全面開展，包括入院須知、住院環(huán)境、?？萍膊〉南嚓P學問等，并開展護理延長服務，如病

人出院電話隨訪等,從微小之處體現(xiàn)對患者的關愛，全年護理部共發(fā)放優(yōu)質護理服務滿足度調查

表千余張，病人滿足度達96%以上。

4、探究護士分層管理的工作模式，指導科室依據(jù)護士層級、實力合理分組，將危重患者安

排給年資高、實力強的護士負責，充分體現(xiàn)了能級對應，更好的為病人供應優(yōu)質護理服務。

5、合理調配人力資源，護理部依據(jù)各病房(病區(qū)的)護理工作量合理調配護士人力，推廣

彈性排班制，依據(jù)不同的時間段，護理工作量來動態(tài)支配人力資源，如醫(yī)療高峰時、發(fā)生突發(fā)事

務時、危重病人搶救時等，充溢護理人員，基本滿意了臨床護理的工作須要。

6、為了提高護士整體溝通實力和溝通技巧，護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上，護

理部還舉辦了"護患溝通技巧”講座，例舉一些全國發(fā)生的因溝通不良造成的醫(yī)療糾紛。激勵全

院護士主動參加學習的同時，實地教化、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、留意事

項及宣教文本的應用等。針對患者的溝通實力，文化水平，身體狀況，運用適合患者特點的溝通

技巧，依據(jù)病人心理、生理等狀況供應全方位的護理服務。

7、于20xx年5月12日，舉辦了“512"護士節(jié)座談會，由院領導發(fā)言慶賀，并對評比

出的6個“護理工作先進科室"、7名"優(yōu)秀護士長"和44名"優(yōu)秀護士”進行了表彰，以旗

幟的作用和榜樣的力氣感召廣闊醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰慧才智，推動引申優(yōu)質

護理服務工作深化開展。

二、增加護騎艮務意識，提高護理服務實力，從而提高護理服務質量。

1、主動為病人供應服務，勤巡察病房，親密視察病情改變，主動為病人供應最剛好、精確

的治療與護理。各項護理操作前先向病人說明操作的目的，操作中指導病人協(xié)作，操作后叮囑病

人留意事項。做到對患者有求必應，主動關切，熱忱服務。視病人如親人一般的服務、摯友式的

服務，讓患者感到到處有親情、到處有溫情。從而擴大市場份額，讓老百姓對醫(yī)院最信任，對醫(yī)

院平安治療最放心，對護理工作最滿足。

2、全院各科室組織培訓學習護理工作中的各項質量考核標準、護理操作規(guī)程、護理工作流

程、各項規(guī)章制度、各類疾病護理常規(guī)、護士崗位職責及應急預案等，督促執(zhí)行落實，做到有章

可循，違章必糾。使護理工作步入制度化、規(guī)范化、標準化軌道，以此達到工作有目標、彳亍動有

標尺、管理有方寸、考核有依據(jù)，使護理工作步入良態(tài)化，服務質量有了顯著提高。

3、拓展護理服務，在搞好院內護理服務的同時，多次抽調護士服務南水北調迎通水工作，

適時調動護士外出義診和下鄉(xiāng)服務。

三、加強護理質量限制，提高了臨床護理質量。

1、接著實行護理質量二級管理體系，運用PDCA循環(huán)對護理質量進行科學管理。

2、進一步完善調整了護理質量與平安管理委員會，每月分組定期對各科室護理質量進行檢

查、評價，并由組長做好上報工作。護理部再依據(jù)各科室護理質量的檢查考評狀況每月按時組稿

刊出護士通訊下發(fā)各科室，對存在問題運用質評工具進行分析、評價，針對問題制定整改措施,

反饋至各科護士長乃至全院護理人員，使大家相識到自己的不足，并剛好訂正完善工作。

3、護理部以檢查督促指導為手段，實行定期檢查與隨時檢杳相結合，全面檢查與單項抽查

相結合的方法對護理服務質量進行限制，詳細包括病房管理、消毒隔離、分級護理、護理文書、

基礎護理、技術操作及各重點部門的管理等，確愛護理質量考評更加詳細全面。

4、注意發(fā)揮科室一級質控小組的質管作用，各科室明確護理質控小組的職責及工作方法，

各質控小組每月進行質量檢查和信息溝通，而且質控員都有各自的'質控點。較好的促進了護士

參加質量管理，激勵了護士的工作主動性，對抓好環(huán)節(jié)質量限制起到了很大的作用。

5、護理部帶領六名護士長于7月30日到南陽醫(yī)專附屬醫(yī)院學習"護理質評工具在護理質

量檢杳中的應用"，完善修訂護理質量與平安檢查標準，把質評工具運用到護理質量與平安檢杳

中，并在全院各科室推廣，目前二級質控及病區(qū)一級質控已嫻熟駕馭并全面實施，使檢查結果更

具科學性。

6、每月堅持召開護士長例會一次，總結工作中存在的優(yōu)缺點，對當月的質控信息進行反饋，

把問題找準，提出整改措施，督促整改，并支配下一步工作重點，從而持續(xù)推動護理工作向良性

運轉。

四、加強護理平安管理，保證了護理平安。

1、為強化護理人員的平安意識，護理部于3月、9月份組織召開全院護理人員平安教化會

議，對十四項護理規(guī)章制度與相關法律;去規(guī)進行了強化學習，并向全院護理人員傳遞了有關護理

差錯事故的案例警示。使全院護理人員警鐘長鳴，防范于天然。

2、嚴格執(zhí)行了各項護理規(guī)章制度，各項護理工作落實到位,全年內未發(fā)生醫(yī)療事故。

3、護理部加強節(jié)前平安檢查，增加護士防范意識，杜絕事故隱患。

4、是強化急救藥品、急救器械的管理，做到專柜專人管理有記錄，修理保養(yǎng)有記錄。護理

部和各病區(qū)每月進行護理平安隱患排直制定并實施了非懲處性護理平安不良事務報告與管理制

度，加強了對護理缺陷、護理投訴的緣由分析；建立內部照實登記報告制度，對有意隱瞞不報者

追究當事人及護士長的責任。截止12月份，護理部共接到護理不良事務10余件。護理部對每

起護理缺陷及不良事務剛好組織探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓I,提出改進措施，對同樣

問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻相識，限期整改?？剖易o理問題與科室護士長年終考核掛

鉤。

5、加強依法執(zhí)業(yè)，對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士實行專人帶教，集中培訓，今年全院護士執(zhí)業(yè)

考試注冊通過率達到90%以上,使依法執(zhí)業(yè)得到了保障。

6、注意提高護理人員整體素養(yǎng)，激勵護士參與各種形式的接著教化,拓寬護士的學問面，

并在院內加強業(yè)務培訓I,仔細實施各級護理人員的培訓安排，使護士的理論水平和操作技能緊跟

學科的發(fā)展，同時也要求護士學習心理、人文、社會科學等學問，提高與病人的溝通實力。加強

工作責任心，轉變護理觀念，并圍繞護理質量與平安管理要求不斷改進各個環(huán)節(jié)中潛在的問題，

從根本上提高護理質量，消退護理隱患，避開差錯事故的發(fā)生，保證病人平安.

五、強化在職教化，提高護理人員職業(yè)素養(yǎng)，促進護理人才培育和學科的發(fā)展。

1、護理部每月組織護理業(yè)務學習一次，全院護理人員參與，擴大學問面，對專科學問的駕

馭更加全面徹底。為檢測學習效果，護理部于12月底分別對護師護士、主管護師分層分批進行

了理論考試，成果合格率達到100%。

2、護理部每月組織技術操作訓練一次并進行考核，合格率達到100%。于9月底護理部組

織了百工種護理技術競賽及護理文書評比活動，評出一、二、三等獎，充分調動了護理人員的主

動性，促進了護理人員技術操作水平的提高。

3、全院各科室落實每月兩次的護理業(yè)務學習及技術操作，對新護士重在輔導基礎學問、院

感學問、新業(yè)務新學問，資深護士重在專業(yè)學問和新業(yè)務、新學問，充分體現(xiàn)分層培訓，并不斷

進行督導檢查考試。

4、激勵護士參與各種形式的接著教化，拓寬了護士的學問面，提高了學歷檔次。

5、選派護士到上級醫(yī)院進修學習。全年內送出內、外重癥監(jiān)護護士20名、新生兒重癥監(jiān)

護護士12名、產房護士2名、血液透析室1名、供應室護士1名、手術室護士1名到省級培訓

中心及上級醫(yī)院進行?？茖W問的學習。

6、利用護士長例會適時進行管理學問培訓，選派護士長10余名到省級培訓中心進行護理

管理學問的培訓以及國家級學術培訓I,逐步加強護士長隊伍建設，提升了護理管理水平。

六、做好教學、科研工作，提高護理科學化水平

1、激勵護士主動學習，刻苦鉆研新業(yè)務、新技術，不斷總結閱歷教訓，全年內我院護理人

員共撰寫專業(yè)技術論文10余篇。

2、重視實習帶教工作，加強對進修實習人員的管理。全年內共接收大、中專院校護理實習

生29名，進修護士2名，篩選具有護師以上職稱的臨床護士擔當帶教老師，負責帶教，各科護

士長為總帶教老師，并妥些支配實習生、進修生的各項工作，較好做到了出科理論及技術操作考

試和鑒定。合格率達100%。

七、力口強重點部門的管理

1、手術室進一步完善了各項管理制度，執(zhí)行分類接診，杜絕交叉感染，確爰護理平安，主

動協(xié)作完成了手術任務。

2、重癥監(jiān)護室根據(jù)標準，嚴格把關護理質量與平安的管理，仔細做好危重患者的生活護理、

基礎護理、心理護理、各項治療及搶救措施，滿意患者的基本須要。嚴格執(zhí)行了探視制度，削減

了感染的機會。

3、供應室嚴格對洗滌、消毒、滅菌進行質量把關，使滅菌物品合格率達到100%,并完成

了下收下送工作，滿意了臨床工作及手術室的需求。

4、血液透析室嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，工作中盡職盡責，剛好處理患者透析時出現(xiàn)的問題，

并定期進行透析用水、置換液、透析液的檢測，為透析患者供應了平安保障，滿意患者的需求，

提升了患者滿足度。

5、急診科護理人員嫻熟駕馭了心肺復蘇等急救操作及急診患者的搶救工作，主動協(xié)作完成

了各種急、危重癥患者的搶救任務。

6、產房嚴格了"三關"管理，建立健全了各項操作程序和工作流程，并開展了孕期保健學

問講座，每周一到兩次，不僅為孕媽媽推動日常的孕期保健供應了很好的示范教學作用，還讓大

家學習到更多更新的孕期保健常識，從而可以降低因孕期保健不當所造成的生育風險，提高了護

瓚艮務質量。

7、門診部保證了門診E勺清潔衛(wèi)生工作，維持了門診秩序，仔細做好了門診詢問、衛(wèi)生宣教、

供應茶水等服務，除做好匚診導醫(yī)外，還為各單位健康體檢者進行了全程導醫(yī)服務，衛(wèi)生宣教等

工作。

八、院內感染與質控的管理

1、接著加強醫(yī)院感染管理質量，尤其是重點部門、重點科室。督導全院護士提高手衛(wèi)生依

從性和標準預防落實到位。

2、治療中嚴格執(zhí)行無菌技術和消毒隔離技術。重復類運用醫(yī)療器材定期消毒滅菌,專人管

理，有特地的登記手冊。

3、治療室每日兩次常規(guī)消毒，桌面每日用消毒液搽拭，疑難及死亡病人做好終末消毒。

4、醫(yī)療垃圾嚴格根據(jù)規(guī)范分類處置，防止了醫(yī)療廢物的泄露、擴散及醫(yī)務人員職業(yè)暴露。

5、各科室堅持紫外線消毒,在病人眾多的狀況下確保平安,未發(fā)生一例交叉感染。

6、協(xié)作院感科組織全院護理人員學習院感學問，并進行理論考試。

九、相識不足，不斷完善

1、護理科研仍是空白，這與護理人員整體素養(yǎng)和護理管理人員主動主動性不高有關，有待

進一步完善、彌補，爭取明年尋求合作伙伴，共同學習、共同探討，填補這項空白。

2、病房管理有待進一步提高。由于遷建因素，病房個別設備破損（如床頭柜、陪護凳），

未剛好配備，建議后勤部門剛好修理更換。

3、護士禮儀培訓未落實到位，有待于明年請上級專家來我院培訓。

從20xx全年來看,在院領導的重視、支持和幫助下，護理工作取得了肯定成果，但也存在

不足之處。總之，我們要廿對全年存在的問題仔細分析，宜找緣由，完善不足。

新的一年即將來臨我幻決心、接著在衛(wèi)生局及醫(yī)院的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，

加強人才培育，更好的服務于社會，服務于群眾，為廣闊患者供應更完善的優(yōu)質護理^務，把醫(yī)

院護理工作推上更高的一個臺階。

護理部工作總結8

針對不同層次進行護士培育，全面提高護理人員素養(yǎng)

1、護士長培育

護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素養(yǎng)與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》

《護理質量持續(xù)改進、平安》等學問的培訓|,舉辦護理管理閱歷溝通會，有9名新老護士進步

行了發(fā)言，各自講了管理體會，以相互學習、取長補短，提高了護士長管理水平，為護士長創(chuàng)建

了寬松、和諧、主動向上的工作氛圍，有四名護士進步修學習，心外科護士長李春梅、心內科護

士長到武漢亞心醫(yī)院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫(yī)院學習。

堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)

護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護

士長每月工作一小結，以利于總結閱歷，改進工作。

堅持了護士長例會制度：至少每二周召開護士長例會一次，內容為：支配工作重點，表揚先

進總結工作中存在的優(yōu)缺點每月初對大檢直發(fā)覺的問題和病人滿足度狀況向各護士長反饋，

提出改進措施，持續(xù)改進護理工作。

接著開展整體護理，健康教化，對住院病人發(fā)放滿足度調杳表，（定期或不定期測評）滿足

度調查結果均在98%以上，并對滿足度調查中存在的問題剛好進行整改。

每月各科召開病人座談會一次，征求病人看法，對病人提出的.要求給與盡量滿意。

2、全面提高護士素養(yǎng)

加強了護士的培育，對全院護士進行每月一項護理技能測試，一至10月份分別進行了心電

圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的運用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、除脈留置針、皮內

注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平，組織護士長講課，科室內支配相關業(yè)

務理論學習，護理部進行抽查、提問每月一次，激勵自學、函高校習，組織業(yè)務查房，選派一名

護士到上海新華醫(yī)院，四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修ICU，提高了對危重病人的護理水

平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理閱歷，同時又選派兩名護士到武漢亞

心進修.護理單元護士輪番到心電圖室學習，對年輕護士進行科室輪轉，以盡快駕馭各科護理技

術。

3、對全體護士進行禮儀培訓，提高護士綜合素養(yǎng)

為了實現(xiàn)醫(yī)院“216"目標，培育醫(yī)院精神，確立"愛醫(yī)院、愛崗位、愛病人”的觀念，規(guī)

范語言行為，增加服務意識才是高護士的綜合素養(yǎng)，樹立胸醫(yī)護士的新形象，全面提升護理品質，

打造胸醫(yī)護理品牌，于9月3日至9月23日，護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓班，

邀請山東省旅游學校老師前來授課，分理論課程和形體課程。護士長依據(jù)科室工作狀況支配學習

時間，護理部嚴格考勤。理論課內容有：服務心理學、服務禮儀和服務溝通，形體課上老師表演

了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節(jié)等的基本要領。

通過禮儀學習，全部護士都表現(xiàn)出了高度的紀律性和自覺性，精神面貌面貌一新，轉變了服

務理念：真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人，使病人感受到了家庭般的暖和，享受了

獨特的胸醫(yī)護理服務，改善了護士的形象，提高了病人滿足度及胸醫(yī)知名度。充分體現(xiàn)了"以病

人為中心，以質量為核心"的宗旨，實現(xiàn)了"讓病人滿足,使病人健康”的護理目標。

以上就是我們?yōu)槟淼淖o理部工作總結，希望以上資料能夠為您帶來參考價值，如有不足

之處請留言，我們將不勝感謝！

護理部工作總結9

一、本季度完善細化了各項考核細則及質控細則，依據(jù)細則要求對全院護理工作進行了每二

周一次的護理工作檢查，對存在問題剛好召開護理睬議，與各科負責人共同分析探討已發(fā)生問題

的緣由并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。

二、20xx年護理理論學問與技能操作培訓安排中支配全體護士輪番進行業(yè)務講座與操作培

訓I,充分提高了大家學習的主動性和主動性。

三、各科負責人建立了?護士長手冊?、？科室護理業(yè)務學習記錄本?、？病區(qū)、手術室護理質

量限制記錄本？，不定期檢查實施狀況，間接駕馭各項制度的落實狀況.

四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動，各護理單元主動參加，充分

呈現(xiàn)了護士姐妹風采，體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結向上的'精神，更重要的是在護士的急救意識和技

能上都有了不同程度的提高。

五、為提高服務質量，規(guī)范護士工作行為，進行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進

行病人入院、出院服務流程模擬演練。

六、本季度全體護士進行兩次護理"三基"理論考試，成果已入檔。

七、6月份我院參與一次運城市護理學會舉辦的"院感學問培訓班"對相關內容重點進行了

院內培訓，并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試，成果已入檔。

八、不定期召開各科護士長會議，探討臨床護理及工作問題，聽取建議，改進護理工作。并

制定了優(yōu)質服務、文明用語方面的內容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負責人組織學習督促監(jiān)

督實施。

九、完成二季度院感質控自直工作，將存在的問題進行反饋并有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共73份全部整理入檔。

十一、二季度全院護理工作狀況:住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質量人數(shù)約3000

余人，手術人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的狀況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾

紛，對工作中存在的問題剛好訂正與整改，(對個人實行勸服教化與書面檢查檢討為主)把護理

隱患降到最低。

十二、為確保醫(yī)療平安，本季度將全院的護理質量與院感監(jiān)督工作進行了合理支配，各科室

負責人在完成本職工作的狀況下幫助護理部共同完成全院的醫(yī)療平安管理工作，責任到人，分工

明確：詳細如下：

(1)安紅豆、賀春香：負責監(jiān)督檢查全院院感工作。

(2)荊列果、寧麗君：負責監(jiān)督檢查全院護理質量工.詳細內容與實施有文字性的形式

已發(fā)放到科室。

十三、目前護理人員狀況：

(1)臨床護士共18人，其中：手術室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人

(2)已注冊變更人員7人：安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；牛海霞；郭雪梅；謝倩華

(3)未變更人員(可變更)3人：王雪