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文檔簡介

車間員工紀律管理規(guī)章制度15篇

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇1

1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作

規(guī)程。

2、職工應(yīng)自覺接受安全保護衛(wèi)生教育,聽從管理人員的.指

揮,不得違章操作、冒險作業(yè)。

3、職工對管理人員的違章指揮,強令冒險作業(yè)和安排危害

生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行,并提出批評、檢舉和

控告。

4、職工凡有以下行為之一者,公司將一次處以20元罰款,

行為嚴重者,一次處以100元罰款,一年內(nèi)超過3次者進行內(nèi)部

待崗培訓。

4、1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護設(shè)施;

4、2未經(jīng)調(diào)度或主管批準,車輛夜間停放場外或私自開車

外出;

4、3工作時間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格;

4、4工作時間內(nèi)干與公司無關(guān)的事情;

4、5未經(jīng)分管責任人批準,擅自請人代班、上班;

4、6脫崗串崗,未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常

工作者。

5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。

6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部

門統(tǒng)一統(tǒng)計,并由法定代表人簽字加蓋公章后統(tǒng)一發(fā)放。

7、每天工作必須在當天完成,不得故意拖延,當天未完成

的工作,拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲,一

律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對其進行20元的經(jīng)濟處罰。

8、病假一個月內(nèi)累計達15天(含15天)以上者扣除全月

誤餐費及當月年終獎,事假一個月內(nèi)累計達10天(含10天)取

消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者,

與其解除勞動合同。

9、職工請假程序:請假半天由主管和項目副經(jīng)理書面批

準;請假一天由項目經(jīng)理書面批準;請假一天以上書面假條報公

司批準。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的

工作和活動,本人向項目經(jīng)理請示,項目經(jīng)理報公司批準按事假

規(guī)定處理。

10、職工無正當理由、無請假手續(xù),遲到、早退5—30分鐘

者,處以20元罰款,黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累

計達到7次者進行內(nèi)部待崗培訓,一月之內(nèi)遲到、早退達7次者

視為嚴重違紀或一年之內(nèi)遲到、早退累計達15次視為嚴重違

紀,公司將與其解除勞動合同。

11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者,當日按

缺崗處理,處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內(nèi)部待

崗培訓。

12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的'《待崗培訓通知

書》,該通知書將作為職工日??荚u記錄之一,達到2次內(nèi)部培

訓的非在編職工職工,公司有權(quán)與其解除勞動合同:在編職工達

到3次內(nèi)部待崗培訓的職工,予以開除。

13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;

曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進行內(nèi)部待崗培訓,

取消當月誤餐費及年終獎;曠工累計達5天者進行內(nèi)部待崗培

訓,取消一個月誤餐費及年終獎;全年累計曠工達10天者,公

司有權(quán)與其解除勞動合同;全年連續(xù)曠工超過15天或累計超過

30天者公司予以除名(指在編職工)。

14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者,一次處以

20元以上罰款;笫二次作公司待崗;三次以上解除勞動合同。

15、職工工作時間內(nèi)嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一

月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)處理后,取消當月誤餐費及年終

獎,公司內(nèi)部待崗培訓。

16、駕駛?cè)藛T、機械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)法律

法規(guī)及操作規(guī)程,對于任何違規(guī)操作,一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛

資格或上崗操作資格,作公司內(nèi)部待崗培訓。公司機械每日完工

后,操作員必須停置于規(guī)定地點,嚴禁私作他用,違者處以50

元罰款;嚴禁進行經(jīng)營活動,違者除經(jīng)營所得應(yīng)上交公司外,公

司有權(quán)與其解除勞動合同。給公司造成損失的,應(yīng)依法承擔賠償

責任。

17、職工利用職權(quán)接受賄賂,致使集體經(jīng)濟利益遭受損失

者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除全額賠償損失外,另按損失金額的10%處罰,

并進行公司內(nèi)部待崗培訓,情節(jié)嚴重追究其法律責任。

18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資,給公司經(jīng)濟造成損

失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處

罰,并進行公司內(nèi)部待崗培訓。公物被盜,對值班人員按盜竊物

資價值10%予以處罰,并進行公司內(nèi)部待崗培訓。公司物資失

竊,責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。

19、職能部門工作推諉、辦事不力,影響他人工作者,對部

門責任人及當事人處以50元罰款,經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離

崗位,進行公司內(nèi)部待崗培訓。

20、財務(wù)管理中心職工應(yīng)將重要財務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不

允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者,公司將對當事人及其主管處以

20兀罰款。

21、公司對私自外接工程情節(jié)輕微者進行公司內(nèi)部待崗培

訓,情節(jié)嚴重者或發(fā)生兩次以上者按照集團公司規(guī)定處理。

22、待崗培訓公司內(nèi)學習1—3個月,學習期間按社會最低

工資標準發(fā)放工資,取消年終獎50虬待崗培訓期間上下班進行

出勤簽字(早上8:00—11:30,下午2:00—5:00),芋假日

正常休息,如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解

除勞動合同,如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導同意,并經(jīng)崗位部門

試用通過后方可上崗,上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一

年內(nèi)仍不能適應(yīng)新崗位或再次違反勞動紀律,公司將與其解除勞

動合同。

23、年度考評不及格者,進行公司內(nèi)部待崗培訓三個月,培

訓重新上崗后再次考評不及格者,與其解除勞動合同。

24、年終獎、過節(jié)慰問費由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核

情況確定發(fā)放標準。提前解除勞動關(guān)系者不享受年終獎。

25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟損失按直接和間

接經(jīng)濟損失的10%進行賠償。

26、造成公司直接和間接經(jīng)濟損失達3萬元以上(含3萬

元)者,視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動合同。

27、泄露商業(yè)機密、項目意向和招投標信息,賠償相應(yīng)的經(jīng)

濟損失,公司與其解除勞動合同,嚴重者追究其法律責任。

28、領(lǐng)導干部原則上不允許自行駕車辦公事,如私自駕車出

現(xiàn)任何事故,責任自負。

29、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況:

29、1活動范圍只限于在武漢市內(nèi),必須給其配備專職司

機。

29、2活動范圍超出武漢市并要在外過夜,必須上報公司書

面批準C

凡以上兩種情形用車,造成任何人身損害和財物損失,均由

借車人獨自承擔賠償責任。

30、對個人和部門重復違反本制度的相同錯誤者,公司將加

倍或者遞增式進行加重處罰。

31、當職工違反相關(guān)制度承擔責任時,如果處罰和賠償金額

一個月不能處理完時,可以分月扣除工資和獎金(以不超過本人

月工資的20%為限)直至支付完畢。

32、待崗培訓規(guī)定:

32、1在編職工:待崗培訓后連續(xù)二個月內(nèi)未被項目部聘用

或者無崗位安排者,工資照發(fā);三個月以上未被項目部聘用或者

無崗位安排者,實行內(nèi)退。(待崗期間無福利待遇)

32、2人事代理及合同工:待崗培訓后連續(xù)二個月內(nèi)未被項

目部聘用或者無崗位安排者,工資照發(fā),取消各種福利待遇。超

過三個月未被項目部聘用或者無崗位安排者,公司與其解除勞動

關(guān)系。(待崗期間元福利待遇)

32、3勞務(wù)派遣人員:待崗培訓后連續(xù)二個月內(nèi)未被項目部

聘用或者無崗位安排者,公司將其退回勞務(wù)派遣公司。(待崗期

間無福利待遇)

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇2

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作

的順利進行特制訂以下管理制度。

1、負責本部門的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責各自所負責的區(qū)

域衛(wèi)生。

2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)

線、風扇等都須清潔)。

3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒。

4、工具放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟、甚至

損壞。

5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠

服上班,.

6、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,

同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃。

7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴禁吸煙,違者一次罰款500元。造成

危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

8、上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作

的'順利進行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。

9、上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配

合,不得被動等待、觀望等;

10、員工在包裝過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向負責人反映,

不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節(jié)輕重給

予一定的處罰。

11、工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;

12、車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂

放。

13、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,不得堆放任何雜

物。

14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)

輕重予以處罰。

15、鼓勵員工提供好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎

勵。

16、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查

處嚴厲處罰,對舉報者查經(jīng)屬實給予適當獎勵。

17、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,嚴禁影響他人工作

情緒或不能按時完成工作。

18、嚴禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實,將處

以發(fā)貨費用的十倍罰款;

19、嚴禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一

經(jīng)查實,將嚴肅處理(待崗或除名);

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇3

一、保潔范圍

辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的

墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時間

早上07:00~11:00下午13:30~16:30

三、保潔作業(yè)標準

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,

各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、

無積水、無衛(wèi)生死角,當日垃圾當日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間

及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網(wǎng)、

無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的

便池無黃垢,地板元青苔、污垢;洗手泡、洗澡間無污垢、無垃

圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、

無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在

時,要確保所有電器關(guān)畢,方可離開。

4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的,窗戶一次。做到無

積灰、無水痕,干凈、明亮。

5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無

油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、

風扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。

做到整潔、無任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝

爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦

①遇到電線、插座等電源問題

②遇到水泄不通、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時進行檢查,如有工作不到位的,第

一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇4

1、建立和健全機動車檢測服務(wù)措施,優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)

境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學物品進入檢測公司

內(nèi);嚴禁在檢測場地進行機車輛調(diào)修、以及進行與機動車輛檢測

無關(guān)的作業(yè)活動。

2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,保證檢測工作的正常進行,對

影響檢測設(shè)備、儀器檢測結(jié)果的有效性和準確性的設(shè)施、環(huán)境條

件,實行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負責,部門質(zhì)量監(jiān)督員

在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時,應(yīng)及時進行偏離處理

和糾正。重大偏離應(yīng)及時報告質(zhì)量負責人,同時責成終止車輛檢

測。同時對此期間的出具的檢測結(jié)果有效性進行分析與處理。

4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域,設(shè)立明顯警示標志嚴格限制無

關(guān)人員進出。

5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相

互影響或干擾正常檢測工作時,采取有效措施進行阻斷影響鏈,

確保檢測結(jié)果的有效性和準確性。

6、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的'環(huán)

境條件要求開展檢測工作,并做好原始記錄。

7、檢測作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持,按照《環(huán)

境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。

8、公司各檢測職職能部門負責本公司轄區(qū)的檢測儀器設(shè)

備,作業(yè)場所和場地環(huán)境進行日常維護和管理工作,消除干擾因

素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。

9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導許可不得進入檢

測場地。在經(jīng)公司領(lǐng)導的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進入,同

時遵守《客戶機密和所有權(quán)保護程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情

況,對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,應(yīng)該做好檢查記錄,并提出

整改意見,同時及時督促整改工作的落實。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇5

為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

第一條、車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配

給各班組承包負責,班長負責指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工

隨時對自己負責區(qū)域進行日常清潔、整治;車間組織對各責任片

區(qū)進行檢查、評比和考核。

第二條、整理清潔標準可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)

行。

第三條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習慣,工作服工作

鞋必須保持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾

病時,應(yīng)及時就醫(yī)。

第四條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無

積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要保

持清潔。

第五條、控制臺無積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作

有關(guān)的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品,不能堆放其他物

口口O

第六條、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾

整齊,放在規(guī)定的位置上。

第七條、各班工具箱要保持整齊干凈,公用工具要定位擺

放,報廢工具要及時處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

第八條、污水溝要保持清潔、通暢。

第九條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢

油桶、空桶要區(qū)分放置。

第十條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時要

清理干凈,禁止推至下一班。

第十一條、各槽罐、機泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,操

作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈。

第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定

地點整齊擺放,并保持其清潔。

第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收

材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇6

一、質(zhì)量管理

1.各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的

質(zhì)量職責”的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。

2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異

常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀

態(tài)C

3.認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做

到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品

進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責

任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不

放過。

4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投

產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到

標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

二、工藝管理

L嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2,對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格

并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)

行情況.

3,嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工

藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)

定進行檢查,做好記錄。

4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符

合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提

出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

6,合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒

定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品

合格方可投入生產(chǎn)。

8.在用工裝應(yīng)保持完好。

9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、

報廢手續(xù),做好各項記錄。

10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技

術(shù)狀態(tài)。

三、定置管理

1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2,及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化,應(yīng)立即

轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

3?做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手

續(xù)齊全。

4.加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周

圍不得有障礙物.

四、設(shè)備管理

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.嚴格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護、保

養(yǎng)、管理制度》,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保

養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路

暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)

合格,待檢查無問題方可正式工作。

4,設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡

相符、填寫及時、準確、整潔。

5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符.

6.嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小

時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導.

7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三

好”“四會”“五項紀律”。

三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并

按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)

故障立即停車、通知維修人員檢查、外理.

8.設(shè)備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)

備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理

并報告。

9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn).

10.保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

五、工具管理

1,卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,

丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模

具。

2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他

用。

3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。

4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

5.車間不得使用不合格的或已損式的工具、量具、刃具。

六、計量管理

L使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

A.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情

況之一者,必須及時送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。

B.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、

嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放

置。

C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部

檢測中心的通知自覺及時送檢。

2?凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,合格后

辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為

他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得

采用非計量單位。

4.凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報質(zhì)量部。

5.各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

6,對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)

進行批評教育或予以罰款。

七、能源管理

L積極履行節(jié)能職責,認真考核。

2.開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

3.認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。

4.隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除

長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間,杜絕空車運行。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具°

八、勞動紀律

同綜合部下達的管理制度。

九、車間管理

1.車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導批準

后實施。

2.車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3,嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管

理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

5?積極參加技術(shù)培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技

能要求。

6?認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清

晰、完整、規(guī)范。

十、文明生產(chǎn)

L車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,

準確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填

寫。

2.應(yīng)準確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工

具、衛(wèi)生、安全等。

3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。

4.生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

5.車間地面不得有積水、積油。

6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、

漏。

7.車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴

禁堵塞。

8,車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、

產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

9.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。

10.堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕

碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不

走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄

不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

十一、安全生產(chǎn)

1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2.經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整

改、清除隱患。

3.貫徹“安全第一、預防為主”

4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)°

5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

6.學徒工、實習生及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指

導,不得獨立操作。

7.交接班記錄,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對

重要材料要嚴加管理以免丟失。

8.非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備

9.重點設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

10.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥

品),有效期限標志明顯。

11.加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故

原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

12.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇7

1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、

私自離崗、竄崗等行為。

2、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之

事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而

造成的事故自行承擔。

3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物

品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在

操作臺上。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標

準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

5、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任報

告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止

作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

7、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正

確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂

扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定

地點放好。

9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安

全檢查,落實隱患整改。

10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,

增強事故預防和應(yīng)急處理的

11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自

拿取物料。

12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃

圾。

13、做完本工序后應(yīng)清理自己的,工作臺面,下班后打掃場

地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電

源關(guān)閉。

14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠

(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇8

一、目的:

做好對生產(chǎn)過程的.質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過

程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確

保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

二、范圍:

本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

三、具體資料以及要求:

1、進車間前,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,

工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。

不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引

起質(zhì)量隱患。

3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗

凈才能進行工作。

4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食

物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包

扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工

作。

6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進入廁

所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可

進入車間。

7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食

品、煙酒、藥品、化妝品等。

8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。

9、使用的運輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)

生。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇9

一、考勤制度

1、遵守勞動紀律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠

工,有事辦理需負責人同意。

2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

3、嚴格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進行批評教

育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤「

二、崗位制度

1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作,

違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違

者罰款50元。

3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備

重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。

4、嚴禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰

款。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

三、獎懲制度

1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服

從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到

辦公室報到學習。

2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被

公司采納,給予表彰獎勵。

3、上班認真、負責,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障

的'給予表彰獎勵。

4、無責任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,

給予一定處罰。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇10

一、木材經(jīng)營加工實行許可證管理制度,經(jīng)營、加工木材的

應(yīng)當向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證,并于每年

的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個人,必須嚴格遵守

林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經(jīng)營、加工,嚴禁違法收購

加工木材,嚴禁經(jīng)營、加工國家和省級保護的樹種;

三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可

證;

四、木材加工廠收購加工所需木材的,出售方必須提供林木

采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運輸證等木材的合法來源憑

證;

五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放

的.林木采伐許可證;

六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳,按自己采

伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進行管理。同時持合法憑證

到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,實行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)

林業(yè)站應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理

臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)

營許可證,取締木材加工廠;

八、各加工廠之間的木材指標不得相互沖抵、借用,各采伐

點之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;

九、各木材加工廠要運輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)

站根據(jù)所建臺帳對所申請運輸?shù)哪静倪M行檢尺,并出具檢尺單同

時發(fā)放縣內(nèi)木材運輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運輸

證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;

十、縣內(nèi)運輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運輸證,出縣

運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限:縣內(nèi)運輸證有

效期為1天,出縣運輸從辦證當天算起,最多不超過10天。州

內(nèi)不超過2天,省內(nèi)不超過3天,四川、貴州、廣西、廣東、重

慶不超過4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉

8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限

的,必須持有相關(guān)證明復印件;

十一、各加工廠要加強管理,建立各種管理制度,做好安全

生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的

將給予取締。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇11

為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保

產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:

1、職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。

2、工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相

關(guān)負責人。

3、上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤

背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與

其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)

累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)

機構(gòu)。

5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月

累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機

構(gòu)。

6、車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)

濟、行政及刑事責任。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工

資予以陪償,并予以解雇。

9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完

成,特殊情況除外。

10、未經(jīng)允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者

對當事人罰款。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、

吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、

踩、踏。

12、上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰

款。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)

備,嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各

種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其

它物品。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須

經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要

擺放整齊。

17、操作機器要切實做到人離關(guān)機,設(shè)備停止使用時要及時

切斷電源。

18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖好

車間大門,關(guān)閉總電源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將

出臺附件作為補充,附件和本制度有同樣的效力。

車間員工紀律管理規(guī)章制度篇12

保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟,門衛(wèi)保安的形

象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞;再者確保公司安全和

防盜,維護公司利益,特制定本制度:

1、值班時要穿保安服并整潔,嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

2、不遲到、不早退、不擅自離崗,上班時間不能吃零食、

看書報、打瞌睡;并按月對考勤打卡機的時間進行調(diào)對。

3、嚴格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進出廠車輛的記

錄。

4、必須對出廠車輛進行檢查防止不必要(偷盜)現(xiàn)象的發(fā)

生。

5、人員攜帶物品出廠,經(jīng)憑各部門出具的證明才予放行。

6、公司車輛、人員在上班時間外出,經(jīng)過問事由并記錄出

入時間。

7、負責管理公司場地的車輛停放秩序,自行車進出公司大

門均應(yīng)下車推行,疏導大門內(nèi)外無關(guān)人員。

8、在上下班時間嚴格監(jiān)督和控制員工攜帶公司內(nèi)部物品出

廠(嚴防員工偷盜公司物品)。

9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)

氣、關(guān)窗,如未關(guān)好,要及時關(guān)好,并做好登記報告上級,若發(fā)

現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為,應(yīng)及時報告上級。

10、定期配合生產(chǎn)主管進行檢查消防設(shè)施,消除安全隱患。

11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博,嚴禁無關(guān)人員在內(nèi)閑聊。

12、負責做好:“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”

工作。

13、負責每天員工打卡的監(jiān)督工作,在每天上下班時保安應(yīng)

提前調(diào)好考勤打卡機,防止員工代人打卡、亂調(diào)機打卡、錯位打

卡等現(xiàn)象的發(fā)

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