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文檔簡介
江西電力公司
ERP深化應(yīng)用項目
S定資產(chǎn)零購業(yè)務(wù)操作手冊
2013年4月
江西電力ERP深化應(yīng)用項目組
■變更歷史
版本號日期變更者變更描述批準(zhǔn)
VI.02010-11-05基建財務(wù)組創(chuàng)建文檔
V2.02010-11-09基建財務(wù)組修改文檔
V3.02010-11-11基建財務(wù)組修改文檔
V4.02011-05-05財務(wù)深化項目組修改文檔
V5.02013-03-13企業(yè)級項目編碼深化應(yīng)用項目組修改文檔
目錄
1國網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范............................................................4
2固定資產(chǎn)零購項目項目定義編碼規(guī)則........................................4
2.1編碼說明..............................................................4
2.2編碼規(guī)則..............................................................4
3固定資產(chǎn)零購項目項目結(jié)構(gòu)編碼規(guī)則........................................4
4固定資產(chǎn)零購項目流程.....................................................5
4.1創(chuàng)建項目定義.........................................................11
4.2創(chuàng)建項目結(jié)構(gòu).........................................................13
4.3創(chuàng)建設(shè)備資產(chǎn)卡片.....................................錯誤!未定義書簽。
4.4提報物資采購申請....................................................18
4.5審批采購申請.........................................................28
4.6采購訂單及后續(xù)流程..................................................29
1國網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范
國網(wǎng)對固定資產(chǎn)零購項目做如下要求:
I)固定資產(chǎn)零購、基建技改等項目必須在PS模塊中進(jìn)行管理;
2)固定資產(chǎn)的零購業(yè)務(wù)必須經(jīng)過物資采購流程,不允許手工記賬方式處理;固定資產(chǎn)
零購業(yè)務(wù)包括:交通運(yùn)輸車輛零購項目、生產(chǎn)管理用工器具零購項目、儀器儀表及
測試設(shè)備零購項目、辦公及輔助設(shè)備零購項目、其他零購項目
2固定資產(chǎn)零購項目項目定義編碼規(guī)則
2.1編碼說明
江西固定資產(chǎn)零購項目項目編碼規(guī)范參考了《國家電網(wǎng)公司成熟套裝軟件
信息分類與編碼方案》。
2.2編碼規(guī)則
國網(wǎng)編碼要求項目編碼采用5層12位代碼結(jié)構(gòu),編碼組成如下:
項目分類網(wǎng)省公司代碼項目申請單位項目申請年份項目順序碼
(2位)(2位)(2位)(2位)(4位)
X.X凡必XXXyXioXnX12
256N7N?
江西電力項目定義編碼規(guī)則:
項目分類網(wǎng)省公司代碼項目申請單位項目申請年份項目順序碼
(2位)(2位)(2位)(2位)(4位)
Y1/Y2/Y3/Y4/Y518N-N?X9X10X11X12
國網(wǎng)規(guī)定的固定18代表江西省項目申請單位為公年份后兩位,流水號,不使
資產(chǎn)零購項目類司代碼后兩位,如如10代表用“E、I、0”
型編碼00代表省公司;“2010年”
3固定資產(chǎn)零購項目項目結(jié)構(gòu)編碼規(guī)則
項目類型包括:交通運(yùn)輸車輛零購項目(ERP項FI類型編碼為Y1)、生產(chǎn)管理用工器具零
購項目(ERP項目類型編碼為Y2)、儀器儀表及測試設(shè)備零購項目(ERP項目類型編碼為Y3)、
辦公及輔助設(shè)備零購項目(ERP項目類型編碼為Y4)、其他零購項目(ERP項目類型編碼為
Y5)
以下為交通運(yùn)輸車輛零購項目(ERP項目類型編碼為Yl)ERP標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)。
層次編碼規(guī)則說明
項目定義1Y11800100001項目定義為12位
首層WBS元素2Y1180010000100Y0000000首層WBS元素及以下為22位,
其中倒數(shù)第8位為Y。
3Y1180010000101Y0000000XX部門
4Y1180010000101Y1000000XX設(shè)備
4Y1180010000101Y2000000XX設(shè)備
4Y1180010000101Y3000000XX設(shè)備
???
4固定資產(chǎn)零購項目流程
淳國率電網(wǎng)
STATYOBJSJXEPC_PS0100_固定資產(chǎn)零購項目
____________________財務(wù)管控系統(tǒng)
「接收項目編碼及抽本7在財務(wù)付管系統(tǒng)錄入
財務(wù)部項目始碼,編制項目
\1日心1快
(省公司)\<20)預(yù)以
_______(30)
▲
至業(yè)冊而編
犯淤WEB界山審批并埴寫申it意見
企業(yè)級項II編碼器中在ERP察統(tǒng)中立JS及預(yù)(90)
開始諸項II編碼
歸口管理部門打分配審批
(10)
(省公司)(40)
不同責(zé)
R.6
根據(jù)項目內(nèi)容搭建需求部門創(chuàng)建設(shè)備臺賬提報物資必購申
A中批并填寫審批意見
需求部門項目拈構(gòu)A財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)卡片?謂*1(80)
(501(60)(70)
(地市及縣公司)審批同意
資產(chǎn)卡片不同更
不同通
物資部
合同收貨狙織招標(biāo)及合同笠訂審批并地寫審it強(qiáng)見
同意
(省公司、地市:120)<110)F(100>
及縣公司)
采購訂單.,審批
財務(wù)部發(fā)票校驗付款清修
(地市及縣公司)(130)(H0)
發(fā)票
交通運(yùn)輸車輛零購項目(ERP項目類型編碼為Y1)
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
1、省公司機(jī)關(guān)工作部在企業(yè)級項目
編碼器WEB界面中是申請公務(wù)車零
購項FI項FI編碼省公司機(jī)關(guān)工作部提供財務(wù)管控運(yùn)維人員
10項目編碼
2、省公司運(yùn)維檢修部在企業(yè)級項目省公司運(yùn)維檢修部項目信息
編碼器WEB界面中是中請生產(chǎn)用車
零購項目項目編碼
省公司財務(wù)部接收項目編碼及基本
20省公司財務(wù)部項目清單編制預(yù)算
信息
項目編碼及預(yù)
30在財務(wù)管控系統(tǒng)中編制項目預(yù)算省公司財務(wù)部ERP系統(tǒng)中立項
算清單
1、省公司機(jī)關(guān)工作部在ERP系統(tǒng)中
對公務(wù)車零購項目立項省公司機(jī)關(guān)工作部E即系統(tǒng)項目
40建設(shè)單位搭建項目架構(gòu)
2、省公司運(yùn)維檢修部在ERP系統(tǒng)中省公司運(yùn)維檢修部基本信息
對生產(chǎn)用車零購項F1立項
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
1、公務(wù)用車由需求單位后勤管理部
門或辦公室根據(jù)項目內(nèi)容搭建項目需求部門后勤管理
需求部門創(chuàng)建設(shè)備臺賬
50架構(gòu)并下達(dá)部門、辦公室、運(yùn)ERP項目架構(gòu)
財務(wù)部門釗建資產(chǎn)卡片
2生產(chǎn)用車由需求單位運(yùn)維檢修部維檢修部
根據(jù)項目內(nèi)容搭建項目架構(gòu)并下達(dá)
1、公務(wù)用車由后勤管理部門或辦公
室創(chuàng)建設(shè)備臺賬;需求部門后勤管理
設(shè)備卡片、資
602、生產(chǎn)用車由運(yùn)維檢修部創(chuàng)建設(shè)備部門、辦公室、財提報物資計劃
產(chǎn)卡片
臺賬:務(wù)部門
3、財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)卡片
需求部門運(yùn)維檢修
需求部門在ERP系統(tǒng)中提報物資計
70部、后勤管理部門項目采購申請需求部門審核采購申請
劃
或辦公室
需求部門對項目采購申請進(jìn)行審
批,并填寫審批意見,審批通過,
歸口管理部門審批采購
80流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)部門審批,如果審批需求部門領(lǐng)導(dǎo)項目采購申請
申請
不通過,填寫審批意見并退回采購
申請
歸口管理部門對項目采購申請進(jìn)行
審批,并填寫審批意見,審批通過,
90省公司機(jī)關(guān)工作部項目采購申請物資部審批采購申請
流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審批不通過,
填寫審批意見并退回采購申請
省公司物資部對項目采購申請進(jìn)行
審批,并填寫審批意見,審批通過,
100省公司物資部項目采購申請組織招標(biāo)及合同簽訂
流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審批不通過,
填寫審批意見并退1可采購申請
物資部門根據(jù)審批通過的采購申
110需求單位物資部門采購訂單物資收貨
請,組織招標(biāo)及合同簽訂
物資部門根據(jù)采購合同進(jìn)行物資收
120需求單位物資部門采購訂單財務(wù)部門進(jìn)行發(fā)票校驗
貨
130財務(wù)部門對采購合同進(jìn)行發(fā)票校驗需求單位財務(wù)部門發(fā)票付款清帳
140財務(wù)部門對發(fā)票進(jìn)行付款清帳需求單位財務(wù)部門無無
生產(chǎn)管理用工器具零購項目(ERP項目類型編碼為Y2)
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
省公司運(yùn)維檢修部在企業(yè)級項
提供財務(wù)管控運(yùn)維人員
10目編碼器WEB界面中是申請項目省公司運(yùn)維檢修部項目編碼
項目信息
編碼
20接收項目編碼及基本信息省公司財務(wù)部項目清單編制預(yù)算
在財務(wù)管控系統(tǒng)中編制項目預(yù)項目編碼及預(yù)
30省公司財務(wù)部ERP系統(tǒng)中立項
算算清單
省公司運(yùn)維檢修部在ERP系統(tǒng)中ERP系統(tǒng)項目
40省公司運(yùn)維檢修部建設(shè)單位搭建項目架構(gòu)
立項基本信息
建設(shè)單位運(yùn)維檢修部根據(jù)項目
地市及縣公司運(yùn)維檢需求部門創(chuàng)建設(shè)備臺賬
50內(nèi)容搭建項目架構(gòu)并下達(dá)搭建ERP項目架構(gòu)
修部財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)卡片
項目架構(gòu)并下達(dá)
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
1、需求單位運(yùn)維檢修部創(chuàng)建設(shè)
備臺賬需求部門運(yùn)維檢修部、設(shè)備卡片、資
60提報物資計劃
2、需求單位財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)財務(wù)部門產(chǎn)卡片
卡片
需求單位運(yùn)維檢修部在ERP系統(tǒng)
70需求單位運(yùn)維檢修部項目采購申請需求部門審核采購申請
中提報物資計劃
需求部門對項目采購申請進(jìn)行
審批,并填寫審批意見,審批通
歸口管理部門審批采購
80過,流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)部門審批,如需求部門領(lǐng)導(dǎo)項目采購申請
申請
果審批不通過,填寫審批意見并
退回采購申請
歸口管理部門對項目采購申請
進(jìn)行審批,并填寫審批意見,審
90批通過,流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審省公司運(yùn)維檢修部項目采購申請組織招標(biāo)及合同簽訂
批不通過,填寫審批意見并退回
采購申請
省公司物資部對項目采購申請
進(jìn)行審批,并填寫審批意見,審
100批通過,流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審省公司物資部項目采購申請組織招標(biāo)及合同簽訂
批不通過,填寫審批意見并退1可
采購申請
物資部門根據(jù)審批通過的采購
110需求單位物資部門采購訂單物資收貨
申請,組織招標(biāo)及合同簽訂
物資部門根據(jù)采購合同進(jìn)行物
120需求單位物資部門采購訂單財務(wù)部門進(jìn)行發(fā)票校驗
資收貨
財務(wù)部門對采購合同進(jìn)行發(fā)票
130需求單位財務(wù)部門發(fā)票付款清帳
校驗
140財務(wù)部門對發(fā)票進(jìn)行付款清帳需求單位財務(wù)部門無無
儀器儀表及測試設(shè)備零購項目(ERP項目類型編碼為Y3)
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
1、省公司營銷部在企業(yè)級項目編
碼器WEB界面中是申請營銷類儀
器儀表及測試設(shè)備零購項目編碼
省公司營銷部提供財務(wù)管控運(yùn)維人員
102、省公司運(yùn)維檢修部在企、也級項項目編碼
省公司運(yùn)維檢修部項目信息
目編碼器WEB界面中是申請其他
儀器儀表及測試設(shè)備零購項目編
碼
20接收項目編碼及基本信息省公司財務(wù)部項目清單編制預(yù)算
項目編碼及預(yù)
30在財務(wù)管控系統(tǒng)中編制項H預(yù)算省公司財務(wù)部ERP系統(tǒng)中立項
算清單
省公司營銷部E即系統(tǒng)項目
40在ERP系統(tǒng)中立項建設(shè)單位搭建項目架構(gòu)
省公司運(yùn)維檢修部基本信息
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
1、營銷類儀器儀表及測試設(shè)備零
購項目由需求單位營銷部根據(jù)項
目內(nèi)容搭建項目架構(gòu)并下達(dá)需求單位營銷部、運(yùn)需求部門創(chuàng)建設(shè)備臺賬
50ERP項目架構(gòu)
2、其他儀器儀表及測試設(shè)備零購維檢修部財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)卡片
項目由需求單位運(yùn)檢部根據(jù)項目
內(nèi)容搭建項目架構(gòu)并下達(dá)
1、營銷類儀器儀表及測試設(shè)備零
購項目由需求單位營銷部創(chuàng)建設(shè)
備臺賬
2、其他類儀器儀表及測試設(shè)備零需求部門營銷部、運(yùn)設(shè)備卡片、資
60提報物資計劃
購項目由需求單位運(yùn)維檢修部創(chuàng)維檢修部、財務(wù)部門產(chǎn)卡片
建設(shè)備臺賬
2、需求單位財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)卡
片
需求部門在ERP系統(tǒng)中提報物資需求部門營銷部、運(yùn)
70項目采購申請需求部門審核采購申請
計劃維檢修部
需求部門對項目采購申請進(jìn)行審
批,并填寫審批意見,審批通過,
歸口管理部門審批采購
80流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)部門審批,如果審批需求部門領(lǐng)導(dǎo)項目采購申請
申請
不通過,填寫審批意見并退回采購
申請
歸口管理部門對項目采購申請進(jìn)
行審批,并填寫審批意見,審批通
90省公司營銷部項目采購申請組織招標(biāo)及合同簽訂
過,流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審批不通
過,填寫審批意見并退回采購申請
省公司物資部對項目采購申請進(jìn)
行審批,并填寫審批意見,審批通
100省公司物資部項目采購申請組織招標(biāo)及合同簽訂
過,流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審批不通
過,填寫審批意見并退回采購申請
物資部門根據(jù)審批通過的采購申
110需求單位物資部門采購訂單物資收貨
請,組織招標(biāo)及合同簽訂
物資部門根據(jù)采購合同進(jìn)行物資
120需求單位物資部門采購訂單財務(wù)部門進(jìn)行發(fā)票校驗
收貨
財務(wù)部門對采購合同進(jìn)行發(fā)票校
130需求單位財務(wù)部門發(fā)票付款清帳
驗
140財務(wù)部門對發(fā)票進(jìn)行付款清帳需求單位財務(wù)部門無無
辦公及輔助設(shè)備零購項目(ERP項目類型編碼為Y4)
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
省公司辦公室在企業(yè)級項目編碼器提供財務(wù)管控運(yùn)維人員
10省公司辦公室項目編碼
WEB界面中是申請項目編碼項目信息
20接收項目編碼及基本信息省公司財務(wù)部項目清單編制預(yù)算
項目編碼及預(yù)
30在財務(wù)管控系統(tǒng)中編制項目預(yù)算省公司財務(wù)部ERP系統(tǒng)中立項
算清單
ERP系統(tǒng)項目
40省公司辦公室在ERP系統(tǒng)中立項省公司辦公室建設(shè)單位搭建項目架構(gòu)
基本信息
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
需求單位辦公室或后勤管理部門根需求單位辦公室或需求部門創(chuàng)建設(shè)備臺賬
50ERP項目架構(gòu)
據(jù)項目內(nèi)容搭建項目架構(gòu)并下達(dá)后勤管理部門財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)卡片
需求單位辦公室或后勤管理部門創(chuàng)
需求部門、財務(wù)部設(shè)備卡片、資
60建設(shè)備臺賬提報物資計劃
門產(chǎn)卡片
財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)卡片
需求單位辦公室或后勤管理部門在
電子商務(wù)平臺系統(tǒng)掛接請購單,并
回傳ERP系統(tǒng)生成采購申請?zhí)?,?/p>
需求單位辦公室或
70求需求部門在ERP系統(tǒng)中提報物資項目采購申請需求部門審核采購申請
后勤管理部門
計劃,辦公室或后勤管理部門在ERP
系統(tǒng)中維護(hù)采購批次及歸11管理部
門
需求部門對項目采購申請進(jìn)行審
批,并填寫審批意見,審批通過,
歸口管理部門審批采購
80流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)部門審批,如果審批需求部門領(lǐng)導(dǎo)項目采購申請
申請
不通過,填寫審批意見并退回采購
申請
歸口管理部門對項目采購申請進(jìn)行
審批,并填寫審批意見,審批通過,
90省公司辦公室項目采購申請組織招標(biāo)及合同簽訂
流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審批不通過,
填寫審批意見并退回采購申請
省公司物資部對項目采購申請進(jìn)行
審批,并填寫審批意見,審批通過,
100省公司物資部項目采購申請組織招標(biāo)及合同簽訂
流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審批不通過,
填寫審批意見并退1可采購申請
物資部門根據(jù)審批通過的采購中
110需求單位物資部門采購訂單物資收貨
請,組織招標(biāo)及合同簽訂
物資部門根據(jù)采購合同進(jìn)行物資收
120需求單位物資部門采購訂單財務(wù)部門進(jìn)行發(fā)票校驗
貨
130財務(wù)部門對采購合同進(jìn)行發(fā)票校驗需求單位財務(wù)部門發(fā)票付款清帳
140財務(wù)部門對發(fā)票進(jìn)行付款清帳需求單位財務(wù)部門無無
其他零購項目(ERP項目類型編碼為Y5)
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
省公司運(yùn)維檢修部在企業(yè)級項目編提供財務(wù)管控運(yùn)維人員
10省公司運(yùn)維檢修部項目編碼
碼器WEB界面中是申請項D編碼項H信息
20接收項目編碼及基本信息省公司財務(wù)部項目清單編制預(yù)算
項目編碼及
30在財務(wù)管控系統(tǒng)中編制項目預(yù)算省公司財務(wù)部ERP系統(tǒng)中立項
預(yù)算清單
ERP系統(tǒng)項
4()省公司運(yùn)維檢修部在ERP系統(tǒng)中立項省公司運(yùn)維檢修部建設(shè)單位搭建項目架構(gòu)
目基本信息
需求單位運(yùn)維檢修部搭建項目架構(gòu)需求單位運(yùn)維檢修ERP項目架需求部門創(chuàng)建設(shè)備臺賬
50
并下達(dá)部構(gòu)財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)卡片
編號描述執(zhí)行者輸出后續(xù)步驟
需求單位運(yùn)維檢修部創(chuàng)建設(shè)備臺賬需求單位運(yùn)維檢修設(shè)備卡片、資
60提報物資計劃
財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)々片部、財務(wù)部門產(chǎn)卡片
需求單位運(yùn)維檢修部在ERP系統(tǒng)中提需求單位運(yùn)維檢修項目采購申
70需求部門審核采購申請
報物資計劃部請
需求部門對項目采購申請進(jìn)行審批,
并填寫審批意見,審批通過,流轉(zhuǎn)下項目采購申歸11管理部門審批采購
80需求部門領(lǐng)導(dǎo)
一環(huán)節(jié)部門審批,如果審批不通過,請申請
填寫審批意見并退問采購申請
歸口管理部門對項目采購申請進(jìn)行
審批,并填寫審批意見,審批通過,項F1采購申
90省公司運(yùn)維檢修部組織招標(biāo)及合同簽訂
流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審批不通過,填請
寫審批意見并退回采購申請
省公司物資部對項目采購申請進(jìn)行
審批,并填寫審批意見,審批通過,項目采購申
100省公司物資部組織招標(biāo)及合同簽訂
流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),如果審批不通過,填請
寫審批意見并退回采購申請
物資部門根據(jù)審批通過的采購申請,
110需求單位物資部門采購訂單物資收貨
組織招標(biāo)及合同簽訂
物資部門根據(jù)采購合同進(jìn)行物資收
120需求單位物資部門采購id單財務(wù)部門進(jìn)行發(fā)票校驗
貨
130財務(wù)部門對采購合同進(jìn)行發(fā)票校驗需求單位財務(wù)部門發(fā)票付款清帳
140財務(wù)部門對發(fā)票進(jìn)行付款清帳需求單位財務(wù)部門無無
登2國家電網(wǎng)
STATEGRID
江西省電力公司
江西財務(wù)深化應(yīng)用一?期項目-固定資產(chǎn)零購項目操作手冊JtAJVQXJELKCTH1CFOWLRCOSFOKATTON
4操作流程
4.1創(chuàng)建項目定義
【操作說明】
省公司歸口管理部門在企業(yè)級項目編碼器WEB界面中申請的各零購項目編碼,根據(jù)申請
的零購的項目編碼在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建立項。
操作內(nèi)容創(chuàng)建項目定義
1零購項目省公司歸口管理部門
操作崗位
菜單路徑SAP菜單好江西電力項目組報表樹)項目定義批量創(chuàng)建程序
事務(wù)代碼ZPS13OO1
【操作步驟】
膂(M)編輯(E)收藏夾(F)件節(jié)⑷系統(tǒng)(丫)幫助出)
Q|卬518001|丁|@的心力I國團(tuán)②用
SAP輕松訪問
倒回電|晶其它到I園園|輸入事務(wù)代'角色1分配用戶■文檔
國碼ZPS18001
BZPSG001-項目成本表上
MB21-創(chuàng)建頸留
國H
8FMBSPO_MULT-基金管理->主數(shù)據(jù)->使用帳戶分配要素->:員算控制系編
S_ALR_87013558-會計核算->項目系統(tǒng)->信息系統(tǒng)->財務(wù)->成本->
paSAP菜單
_▽6江西電力項目組報裹材
0ZPS18072-技改項目倏算執(zhí)行情況表
0ZPS18001?項目定義批里創(chuàng)建程序
0ZPS18026-科技質(zhì)目定義導(dǎo)入
£ZPS18002-項目名稱修改記錄報表
0ZPS18OO3-項目結(jié)構(gòu)導(dǎo)入程序
0ZPS18OO4-項目機(jī)算導(dǎo)入程序
0ZPS18008-設(shè)備屬性數(shù)據(jù)導(dǎo)入程序
11
國家電網(wǎng)
STATEGRID
江西省電力公司
江西財務(wù)深化應(yīng)用一?期項目-固定資產(chǎn)零購項目操作手冊J&AM1XJEUECHDCRJVEIICOtFOSATKNI
J程序但)編輯但)轉(zhuǎn)到位)系統(tǒng)(工)幫助電)
e3Q口ao(aiaoaai00②嚼
項目定義批量導(dǎo)入程序
輸入項目編碼、項目名稱、建設(shè)單位、運(yùn)行單位、概預(yù)算等相關(guān)基礎(chǔ)信息
點(diǎn)港i導(dǎo)入
項目定義導(dǎo)入
通過CJ2ON輸入創(chuàng)建的項目定義號查看已經(jīng)創(chuàng)建的項目定義和首層WBS元素:
12
國家電網(wǎng)
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