煤礦安全培訓及安全培訓經費管理制度模版（2篇）

煤礦安全培訓及安全培訓經費管理制度模版煤礦安全生產培訓及經費管理制度第一條目的和依據為確保煤礦安全生產，提高員工的安全意識和技能，制定本安全培訓及經費管理制度，以規(guī)范煤礦安全培訓工作和經費管理，確保培訓工作的有效開展。本制度的相關依據有《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)。第二條培訓管理機構設立煤礦安全培訓管理委員會，委員會由煤礦領導和相關部門負責人組成，具體職責包括制定培訓計劃、監(jiān)督培訓過程、評估培訓效果等。第三條培訓計劃的制定與調整1.每年度初，煤礦安全培訓管理委員會根據煤礦安全生產實際情況，制定全年安全培訓計劃，包括培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.培訓計劃的制定需充分考慮煤礦實際情況，確保安全培訓的科學性和針對性。3.如有重大安全事故或新安全技術出現(xiàn)，需要調整培訓計劃的，應及時通知相關部門并進行調整。第四條培訓的組織與實施1.煤礦安全培訓管理委員會負責組織和實施安全培訓工作，包括培訓內容的編制、培訓人員的選拔和培訓材料的準備等。2.培訓課程的組織與實施應充分利用現(xiàn)代教育技術手段，采用多種培訓方法和形式，確保培訓效果。3.培訓過程中應注意培訓記錄的完整性和準確性，及時對培訓情況進行評估和總結。第五條培訓經費的管理與使用1.煤礦安全培訓經費主要由煤礦單位預算安排，按照年度安排。2.對于培訓經費的使用，煤礦單位應嚴格按照預算計劃進行，不得超支或私占。3.培訓經費的使用應合理、節(jié)約，確保培訓工作的順利進行。第六條培訓效果的評估與反饋1.對每次安全培訓進行有效的評估，包括培訓效果的測量和培訓質量的評價等。2.通過培訓效果的評估，可以對培訓工作進行調整和改進，提高培訓效果。3.培訓效果的評估結果應及時反饋給煤礦安全培訓管理委員會和相關部門，用于制定下一階段的培訓計劃。第七條制度的宣傳與監(jiān)督1.本制度應向全體員工宣傳，確保員工了解和遵守本制度的規(guī)定。2.煤礦安全培訓管理委員會負責本制度的日常監(jiān)督與管理。3.對于違反本制度規(guī)定的行為，應及時進行處罰和糾正。總結如下：本安全培訓及經費管理制度的制定旨在規(guī)范煤礦安全培訓工作和經費管理，確保培訓工作的有效開展，提高安全生產水平。煤礦單位應嚴格按照本制度的要求進行安全培訓及經費管理，加強員工的安全意識和技能培養(yǎng)，為實現(xiàn)安全生產目標做出積極貢獻。煤礦安全培訓及安全培訓經費管理制度模版（二）煤礦安全與培訓管理制度條文如下：第一條宗旨本制度旨在確保煤礦生產安全，增強員工的安全意識，并通過技能提升訓練達成此目標。第二條適用范圍本制度適用于煤礦所有從業(yè)人員，須依循國家法律、地方法規(guī)及公司規(guī)定，確保執(zhí)行的全面性與公平性。第三條經費保障安全培訓所需經費應依照國家、地方及公司相關管理規(guī)定予以保障與合理使用。第四條培訓內容與方式1.培訓內容應包括法律法規(guī)、安全生產操作規(guī)程、事故案例分析等，并根據工作需求的變化適時更新。2.培訓應通過理論教學、實操演練、模擬訓練等多種方式進行，以最大化培訓成效。3.培訓工作由煤礦公司負責組織實施，并可委托專業(yè)機構承擔部分或全部培訓任務。第五條培訓計劃安排1.公司應依據安全生產需求制定年度培訓計劃，并予公告。2.根據從業(yè)人員實際情況制定個人培訓計劃，并根據需要進行調整。3.安全培訓應安排在員工正常工作時間，保障員工全程參與。第六條培訓記錄與證明1.公司應建立完整的培訓檔案，記錄包括課程內容、參與者名單等。2.完成培訓的員工應填寫培訓記錄表，并由培訓機構或相關部門確認蓋章。3.員工參加培訓后，應頒發(fā)培訓證書或其他證明文件。第七條經費管理1.安全培訓經費應納入公司年度預算，并嚴格按照預算執(zhí)行。2.經費使用需專款專用，禁止挪作他用。3.經費的使用應遵循公司規(guī)定，經過適當審批程序，確保合理有效。4.定期對經費使用情況進行審計，并向上級管理部門報告。第八條違規(guī)處理員工未參加培訓或未完成培訓任務時，公司可根據法律法規(guī)采取相應的紀律措施。