昆明理工大學《施工組織與管理A》2021-2022學年第一學期期末試卷

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《施工組織與管理A》2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、當管理一個環(huán)保工程項目時，需要關(guān)注項目對環(huán)境的影響和可持續(xù)性發(fā)展。在項目的環(huán)境管理中，為了減少項目施工和運營過程中的環(huán)境污染，以下哪種措施是最為有效的？（）A.采用環(huán)保型的施工技術(shù)和設(shè)備B.加強對施工人員的環(huán)保教育C.增加環(huán)保設(shè)施的投入D.制定嚴格的環(huán)境監(jiān)測制度2、在工程管理的決策過程中，需要綜合考慮多種因素。以下關(guān)于工程管理決策的說法，不正確的是（）A.決策前需要收集充分的信息，包括項目的技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面的信息，以支持決策的制定B.運用科學的決策方法，如層次分析法（AHP）、多屬性決策法等，可以提高決策的準確性和合理性C.決策過程中應充分考慮利益相關(guān)者的意見和需求，平衡各方利益，以達成共識和實現(xiàn)項目的整體目標D.一旦做出決策，無論后續(xù)情況如何變化，都不能進行調(diào)整和更改，以保持決策的權(quán)威性3、在工程管理中，項目團隊的激勵機制對于提高團隊成員的工作積極性和績效至關(guān)重要。以下關(guān)于激勵機制的描述，不正確的是（）A.激勵機制可以包括物質(zhì)激勵和精神激勵，如獎金、晉升、表彰等B.激勵應根據(jù)團隊成員的個人需求和工作表現(xiàn)進行個性化4、在工程信息管理中，數(shù)據(jù)的安全性和保密性至關(guān)重要。以下哪種措施對于保護工程數(shù)據(jù)不被非法訪問和泄露最有效？（）A.定期對數(shù)據(jù)進行備份B.采用加密技術(shù)對敏感數(shù)據(jù)進行加密存儲和傳輸C.建立嚴格的用戶訪問權(quán)限制度，限制數(shù)據(jù)訪問范圍D.安裝防火墻和防病毒軟件，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊5、在工程管理中，項目范圍管理的重要性不容忽視。如果項目范圍在執(zhí)行過程中不斷發(fā)生變更，以下哪種情況最有可能導致這種現(xiàn)象？（）A.項目初期的范圍定義不夠清晰和詳細B.客戶在項目執(zhí)行過程中提出了新的需求C.項目團隊的技術(shù)能力不足，無法完成原定的項目范圍D.市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，迫使項目調(diào)整范圍6、工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法多種多樣，包括統(tǒng)計過程控制、抽樣檢驗和六西格瑪管理等。在一個汽車零部件生產(chǎn)項目中，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，以下哪種質(zhì)量控制方法是最為適用的？（）A.統(tǒng)計過程控制，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)B.抽樣檢驗，對成品進行隨機抽檢C.六西格瑪管理，減少產(chǎn)品缺陷率D.以上方法結(jié)合使用7、在一個建筑工程項目中，施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計方案存在安全隱患。此時，工程團隊應該：（）A.繼續(xù)按照原設(shè)計方案施工，忽略安全隱患B.自行修改設(shè)計方案，消除安全隱患C.立即停止施工，通知設(shè)計單位修改設(shè)計方案D.向業(yè)主隱瞞安全隱患，繼續(xù)施工8、當負責一個城市公園改造項目的管理時，需要考慮市民的需求、生態(tài)保護和景觀效果等多方面因素。在項目的可行性研究階段，為了確定項目的可行性和投資效益，以下哪個方面的分析是最為關(guān)鍵的？（）A.市場需求分析B.技術(shù)可行性分析C.經(jīng)濟可行性分析D.環(huán)境影響分析9、工程合同談判是確保雙方權(quán)益的重要過程。在一個工程項目的合同談判中，以下哪種談判策略可能是最不利于達成雙贏局面的？（）A.強調(diào)雙方的共同利益，尋求合作機會B.采取強硬的態(tài)度，堅持自己的立場，不做任何讓步C.充分了解對方的需求和底線，靈活調(diào)整自己的要求D.提出多個備選方案，增加談判的靈活性和可能性10、一個工業(yè)項目在選址時，需要考慮多個因素。以下哪個因素對于項目的長期運營成本影響最大？（）A.土地價格和獲取難度B.原材料和產(chǎn)品的運輸便利性C.當?shù)氐膭趧恿Τ杀竞凸闆rD.當?shù)氐亩愂照吆蛢?yōu)惠條件11、在工程進度管理中，資源平衡是一種常用的優(yōu)化技術(shù)，用于解決資源分配不均的問題。對于一個軟件開發(fā)項目，人力資源有限，多個任務(wù)同時進行，導致部分任務(wù)進度滯后。為了實現(xiàn)資源平衡，以下哪種做法是最為合理的？（）A.調(diào)整任務(wù)的優(yōu)先級，優(yōu)先分配資源給關(guān)鍵任務(wù)B.延長項目的工期，以適應資源的有限性C.重新分配資源，將閑置的資源調(diào)配到緊張的任務(wù)中D.減少項目的功能需求，降低資源需求12、假設(shè)管理一個智能工廠建設(shè)項目，需要融合自動化設(shè)備、信息化系統(tǒng)和人工智能技術(shù)等。在項目的技術(shù)管理中，為了確保新技術(shù)的有效應用和集成，以下哪個方面是最為關(guān)鍵的？（）A.技術(shù)方案的可行性論證B.技術(shù)團隊的組建和培訓C.技術(shù)標準的制定和執(zhí)行D.技術(shù)風險的評估和應對13、對于工程項目的進度管理，以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術(shù)（PERT）的說法，哪一項是不正確的？（）A.關(guān)鍵路徑法通過確定項目活動的先后順序和持續(xù)時間，找出項目中的關(guān)鍵路徑，即決定項目總工期的一系列活動。關(guān)鍵路徑上的活動延誤將直接導致項目工期延長B.計劃評審技術(shù)在考慮活動時間不確定性的基礎(chǔ)上，通過計算活動的期望時間和方差，評估項目按時完成的概率。它比關(guān)鍵路徑法更能應對項目中的不確定性因素C.關(guān)鍵路徑法和計劃評審技術(shù)都可以用于制定項目進度計劃、監(jiān)控項目進度和進行進度調(diào)整，但它們的側(cè)重點和適用場景有所不同D.關(guān)鍵路徑法和計劃評審技術(shù)過于復雜，在實際工程項目管理中很少使用，通常采用簡單的橫道圖法或里程碑法來管理項目進度14、在工程管理的集成管理中，以下關(guān)于項目目標整合的描述，錯誤的是：（）A.項目的質(zhì)量、成本、進度和范圍等目標之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約，需要進行綜合平衡和優(yōu)化B.在項目執(zhí)行過程中，當出現(xiàn)目標沖突時，應優(yōu)先滿足質(zhì)量目標，其次是進度目標，然后是成本目標，最后是范圍目標C.集成管理要求項目經(jīng)理具備全局觀念和系統(tǒng)思維，能夠協(xié)調(diào)各方資源，實現(xiàn)項目的整體最優(yōu)D.項目目標的整合是一次性的工作，在項目啟動階段完成后就不需要再進行調(diào)整15、在工程風險管理計劃中，需要對風險進行識別、評估和應對。對于一個可能受到自然災害影響的工程項目，以下哪種風險應對策略可能是最不合適的？（）A.購買足額的保險，轉(zhuǎn)移風險B.制定應急預案，在災害發(fā)生時迅速響應C.忽視災害風險，認為其發(fā)生概率極低D.加強建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計，提高抗災能力二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目的預算管理，包括預算的編制、執(zhí)行和控制。2、（本題5分）在工程管理中，如何進行項目的成本估算精度提升？請詳細闡述通過數(shù)據(jù)收集、方法改進和專家判斷等途徑提高成本估算準確性的措施和方法。3、（本題5分）探討在工程管理中，如何進行項目的資源預測？包括資源需求的預測方法、影響資源預測的因素以及如何根據(jù)預測結(jié)果進行資源準備和調(diào)配。4、（本題5分）詳細闡述在工程質(zhì)量管理中，如何進行質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析？運用統(tǒng)計圖表、控制圖等工具，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布和趨勢，識別質(zhì)量問題的根源和規(guī)律。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某鋼結(jié)構(gòu)工程，用鋼量為800噸，鋼材單價為5500元/噸，制作安裝費用為每噸2000元。計算鋼結(jié)構(gòu)工程的總造價。2、（本題5分）某工程項目，人工挖土方5000立方米，人工單價為50元/立方米。機械挖土方8000立方米，機械臺班單價為800元/臺班。計算土方工程的總費用。3、（本題5分）某建筑工程，門窗工程面積為1200平方米，鋁合金門窗單價為800元/平方米，安裝費用為100元/平方米，運輸費用為20元/平方米，計算門窗工程的總費用。4、（本題5分）某工程項目，進行土方回填，填方量為1500立方米，壓實系數(shù)為0.95，土的天然密度為1.6g/cm3，計算所需土的松散體積。5、（本題5分）某幕墻工程，面積為5000平方米，鋁單板單價為300元/平方米，玻璃單價為200元/平方米，龍骨及配件費用為80萬元，安裝費用為每平方米120元。計算幕墻工程的總造價。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一個城市的垃圾填埋場改造項目在運行過程中，發(fā)現(xiàn)滲濾液處理不達標，對周邊環(huán)境造成污染。請分析滲濾液處理問題的原因，提出改進處理工藝和設(shè)施的方案，并評估對環(huán)境和項目可持續(xù)性的影響。2、（本題10分）某城市的道路標線施劃項目，在施劃完成后不久，