




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL
2024年度企業(yè)人力資源優(yōu)化顧問服務協(xié)議版B版本合同目錄一覽第一條:服務內(nèi)容1.1人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1.2組織結構調(diào)整1.3職位說明書與任職資格制定1.4招聘與選拔1.5培訓與發(fā)展1.6績效管理體系設計1.7薪酬福利體系設計1.8勞動關系管理1.9人力資源信息系統(tǒng)建設與優(yōu)化1.10人力資源數(shù)據(jù)分析與報告第二條:服務期限2.1合同有效期限為2024年度2.2服務開始日期為2024年1月1日2.3服務結束日期為2024年12月31日第三條:服務團隊3.1顧問團隊組成及資質要求3.2顧問團隊工作分配與職責明確3.3顧問團隊與客戶溝通協(xié)作機制第四條:客戶義務4.1提供企業(yè)相關資料與信息4.2配合顧問團隊進行各項工作4.3支付合同約定的服務費用第五條:服務費用5.1合同總費用為X萬元5.2費用支付方式及時間5.3額外費用的計算與支付第六條:保密條款6.1雙方對合同履行過程中獲知的商業(yè)秘密、機密信息等予以保密6.2保密期限自合同簽訂之日起算,至合同終止或履行完畢之日止第七條:違約責任7.1雙方違反合同約定的,應承擔違約責任7.2違約責任的計算方式與賠償標準第八條:爭議解決8.1雙方因履行合同發(fā)生爭議的,應友好協(xié)商解決8.2協(xié)商不成的,可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟第九條:合同的變更與解除9.1雙方同意,合同的變更或解除需書面簽署并經(jīng)雙方確認9.2變更或解除合同的條件與程序第十條:合同的終止10.1合同終止的條件10.2合同終止后的處理事項第十一條:法律適用與解釋11.1本合同適用中華人民共和國法律11.2本合同的解釋權歸雙方共同所有第十二條:其他約定12.1雙方在合同履行過程中形成的書面文件,均視為本合同的組成部分12.2雙方同意,未經(jīng)對方書面同意,不得將本合同內(nèi)容泄露給第三方第十三條:合同簽訂地13.1本合同在X地簽訂第十四條:合同效力14.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力第一部分:合同如下:第一條:服務內(nèi)容1.1人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1.1.1顧問團隊將根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃,制定相應的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,包括人才引進策略、人才培養(yǎng)策略、人才激勵策略等。1.1.2顧問團隊應定期對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進行評估和調(diào)整,以適應企業(yè)的變化和發(fā)展需求。1.2組織結構調(diào)整1.2.1顧問團隊應根據(jù)企業(yè)的業(yè)務特點和發(fā)展需求,提出組織結構調(diào)整的建議,以提高企業(yè)的管理效率和業(yè)務運營效率。1.2.2顧問團隊應對組織結構調(diào)整的實施過程進行監(jiān)督和指導,確保調(diào)整的順利進行。1.3職位說明書與任職資格制定1.3.1顧問團隊應根據(jù)企業(yè)的業(yè)務特點和職位要求,制定詳細的職位說明書,明確職位的職責、任職資格和任職要求。1.3.2顧問團隊應對職位說明書的制定和更新進行定期評估,以確保其與企業(yè)的實際需求保持一致。1.4招聘與選拔1.4.1顧問團隊應根據(jù)企業(yè)的招聘需求,制定招聘計劃和選拔標準,協(xié)助企業(yè)進行招聘和選拔工作。1.4.2顧問團隊應對招聘和選拔過程進行監(jiān)督和指導,確保招聘和選拔的公平、公正和高效。1.5培訓與發(fā)展1.5.1顧問團隊應根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和員工個人發(fā)展需求,制定培訓計劃和發(fā)展計劃。1.5.2顧問團隊應對培訓和發(fā)展過程進行監(jiān)督和指導,確保培訓和發(fā)展的效果。1.6績效管理體系設計1.6.1顧問團隊應根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和管理需求,設計績效管理體系,包括績效考核指標、考核周期、考核流程等。1.6.2顧問團隊應對績效管理體系的實施過程進行監(jiān)督和指導,確??冃Ч芾淼母咝н\行。1.7薪酬福利體系設計1.7.1顧問團隊應根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和員工需求,設計薪酬福利體系,包括基本工資、績效獎金、福利補貼等。1.7.2顧問團隊應對薪酬福利體系的實施過程進行監(jiān)督和指導,確保薪酬福利體系的公平、公正和有效。1.8勞動關系管理1.8.1顧問團隊應協(xié)助企業(yè)處理勞動關系管理相關事宜,包括勞動合同的簽訂、解除和變更等。1.8.2顧問團隊應對勞動關系管理的實施過程進行監(jiān)督和指導,確保勞動關系的和諧穩(wěn)定。1.9人力資源信息系統(tǒng)建設與優(yōu)化1.9.1顧問團隊應根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和管理需求,規(guī)劃和建設人力資源信息系統(tǒng)。1.9.2顧問團隊應對人力資源信息系統(tǒng)的運行進行監(jiān)督和指導,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全和高效。1.10人力資源數(shù)據(jù)分析與報告1.10.1顧問團隊應定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)提供有關人力資源的各類數(shù)據(jù)和信息。1.10.2顧問團隊應定期向企業(yè)提供人力資源分析報告,為企業(yè)的人力資源管理提供決策支持。第二條:服務期限2.1合同有效期限為2024年度,自2024年1月1日起至2024年12月31日止。2.2服務開始日期為2024年1月1日,顧問團隊應在該日期前完成人員到位和項目啟動工作。第三條:服務團隊3.1顧問團隊由具備相關專業(yè)背景和豐富實踐經(jīng)驗的人力資源專家組成,團隊成員的資質和經(jīng)驗應滿足企業(yè)的需求。3.2顧問團隊應根據(jù)服務內(nèi)容和工作量,合理分配團隊成員的工作,明確各成員的職責和任務。第四條:客戶義務4.1客戶應向顧問團隊提供企業(yè)的人力資源相關資料和信息,包括但不限于員工花名冊、薪酬福利政策、培訓記錄等。4.2客戶應按照合同約定,配合顧問團隊進行各項服務工作,包括但不限于提供必要的場地、設備和支持等。4.3客戶應按照合同約定的時間和方式,支付服務費用。第五條:服務費用5.1合同總費用為人民幣X萬元(大寫:人民幣玖佰玖拾玖萬元整),包括顧問團隊的酬金、差旅費、材料費等。5.2費用支付第八條:保密條款8.1雙方對在合同履行過程中獲知的對方的商業(yè)秘密、機密信息等予以保密,未經(jīng)對方書面同意,不得向任何第三方披露。8.2保密期限自合同簽訂之日起算,至合同終止或履行完畢之日止。第九條:違約責任9.1雙方違反合同約定的,應承擔違約責任。9.2違約責任的計算方式為:違約方應支付守約方違約金,違約金計算為本合同總金額的10%。9.3如違約方的行為嚴重違反合同約定,導致合同無法繼續(xù)履行,守約方有權立即終止合同,并要求違約方支付違約金。第十條:爭議解決10.1雙方因履行合同發(fā)生爭議的,應友好協(xié)商解決。10.2協(xié)商不成的,任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第十一條:合同的變更與解除11.1雙方同意,合同的變更或解除需書面簽署并經(jīng)雙方確認。11.2變更或解除合同的條件與程序如下:11.2.1雙方應在合同變更或解除前至少30天,書面通知對方。11.2.2變更或解除合同的協(xié)議應明確約定變更或解除的原因、范圍、方式和期限等。第十二條:合同的終止12.1合同終止的條件如下:12.1.1雙方協(xié)商一致終止合同。12.1.2合同有效期屆滿,且雙方未續(xù)簽。12.1.3雙方履行完畢合同約定的全部義務。12.2合同終止后的處理事項如下:12.2.1雙方應在合同終止后15天內(nèi),按照合同約定完成交接工作。12.2.2合同終止后,雙方對在合同履行過程中獲知的對方的商業(yè)秘密、機密信息等仍應承擔保密義務。第十三條:合同的轉讓13.1未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得將本合同的全部或部分權利義務轉讓給第三方。13.2雙方同意,本合同的轉讓不得改變合同的實質性內(nèi)容。第十四條:法律適用與解釋14.1本合同適用中華人民共和國法律。14.2本合同的解釋權歸雙方共同所有。第十五條:其他約定15.1雙方在合同履行過程中形成的書面文件,均視為本合同的組成部分。15.2雙方同意,未經(jīng)對方書面同意,不得將本合同內(nèi)容泄露給第三方。第十六條:合同簽訂地16.1本合同在X地簽訂。第十七條:合同效力17.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。17.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。第二部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:附件一:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案附件二:組織結構調(diào)整方案附件三:職位說明書與任職資格制定標準附件四:招聘與選拔流程及標準附件五:培訓與發(fā)展計劃附件六:績效管理體系設計方案附件七:薪酬福利體系設計方案附件八:勞動關系管理方案附件九:人力資源信息系統(tǒng)建設與優(yōu)化方案附件十:人力資源數(shù)據(jù)分析與報告模板附件的詳細要求和說明:附件一:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案包含人才引進策略、人才培養(yǎng)策略、人才激勵策略等內(nèi)容。需根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃制定。附件二:組織結構調(diào)整方案包含調(diào)整后的組織結構圖、崗位職責描述等。需根據(jù)企業(yè)的業(yè)務特點和發(fā)展需求提出。附件三:職位說明書與任職資格制定標準包含各職位的職責描述、任職資格要求和晉升路徑等。需根據(jù)企業(yè)的業(yè)務特點和職位要求制定。附件四:招聘與選拔流程及標準包含招聘計劃的制定、選拔標準、面試流程等。需協(xié)助企業(yè)進行招聘和選拔工作。附件五:培訓與發(fā)展計劃包含各職位的培訓內(nèi)容、發(fā)展路徑和培訓方式等。需根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和員工個人發(fā)展需求制定。附件六:績效管理體系設計方案包含績效考核指標、考核周期、考核流程等。需根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和管理需求設計。附件七:薪酬福利體系設計方案包含基本工資、績效獎金、福利補貼等。需根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和員工需求設計。附件八:勞動關系管理方案包含勞動合同的簽訂、解除和變更等流程。需協(xié)助企業(yè)處理勞動關系管理相關事宜。附件九:人力資源信息系統(tǒng)建設與優(yōu)化方案包含信息系統(tǒng)建設的規(guī)劃、優(yōu)化方案和實施計劃等。需根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和管理需求制定。附件十:人力資源數(shù)據(jù)分析與報告模板包含數(shù)據(jù)分析的指標、報告格式和要求等。需用于定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析。說明二:違約行為及責任認定:違約行為:未按合同約定提供服務內(nèi)容。未按合同約定時間完成服務。未按合同約定支付服務費用。未按合同約定履行保密義務。未按合同約定配合對方進行工作。違約責任認定標準:違約金計算為本合同總金額的10%。如違約方的行為嚴重違反合同約定,導致合同無法繼續(xù)履行,守約方有權立即終止合同,并要求違約方支付違約金。示例說明:若顧問團隊未按合同約定提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃服務,則視為違約,應支付違約金。若客戶未按合同約定支付服務費用,則視為違約,應支付違約金。說明三:法律名詞及解釋:1.合同:指本合同中雙方達成的一致協(xié)議,包括和附件。2.顧問團隊:指由具備相關專業(yè)背景和豐富實踐經(jīng)驗的人力資源專家組成的團隊。3.客戶:指本合同中接受顧問團隊服務的實體。4.服務費用:指客戶按照合同約定支付給顧問團隊的報酬。5.違約金:指違約方應支付給守約方的賠償金。6.保密義務:指雙方對在合同履行過程中獲知的對方的商業(yè)秘密、機密信息等予以保密的義務。7.績效管理體系:指用于衡量和評估員工工作表現(xiàn)的管理體系。8.薪酬福利體系:指用于支付和提供員工工資、獎金、福利等的方式和標準。9.勞動關系管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 排遷合同范本
- 海域出租合同范本
- 購買led合同范本
- 車站建設可行性報告
- 女裝行業(yè)的數(shù)字化轉型
- 供熱管網(wǎng)及供熱設施提升改造進度控制與考核
- 中國越野自行車行業(yè)市場全景監(jiān)測及投資前景展望報告
- 揚場機投資項目立項報告
- 企業(yè)需求調(diào)研報告5
- 農(nóng)產(chǎn)品電商中心建設項目可行性研究報告
- 2024年密碼行業(yè)職業(yè)技能競賽參考試題庫500題(含答案)
- 2024中智集團招聘重要崗位高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 《2024版 CSCO非小細胞肺癌診療指南》解讀
- 2024年工業(yè)和信息化部應急通信保障中心招聘高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國飛機AFP和ATL復合材料行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 《祝?!饭_課一等獎創(chuàng)新教學設計 統(tǒng)編版高中語文必修下冊-1
- 20兆瓦光伏漁光互補電站項目可行性研究報告
- 新疆維吾爾自治區(qū)2024年中考英語真題【附真題答案】
- 繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報表
- 《工程地質學》孔憲立-石振明第五章(部編)課件
- 個人股份轉讓合同協(xié)議
評論
0/150
提交評論