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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)遼寧科技大學(xué)
《創(chuàng)業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共35個(gè)小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、生產(chǎn)電子元器件企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)軍生產(chǎn)手機(jī),屬于()戰(zhàn)略。A.前向一體化B.后向一體化C.橫向多元化D.水平多元化2、()是為了消除庫(kù)存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)。A.供應(yīng)鏈管理B.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)C.物流管理D.協(xié)調(diào)供應(yīng)3、下列選項(xiàng)中,市場(chǎng)只圍繞主導(dǎo)設(shè)計(jì)的原因不包括()。A.學(xué)習(xí)效應(yīng)B.價(jià)值效應(yīng)C.網(wǎng)絡(luò)外部性D.政府管制4、準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動(dòng)式B.拉動(dòng)式C.反饋式D.自由式5、某公司從銀行貸款1億元,期限3年,貸款年利率7.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%6、()是對(duì)供應(yīng)鏈整體信譽(yù)的一種衡量。A.物流管理水平高B.服務(wù)水平高C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期短D.按期交付可靠性7、企業(yè)通過(guò)調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和方針后,制定和選擇方法,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能A.指揮B.計(jì)劃C.控制D.指揮8、在產(chǎn)品介紹期的基礎(chǔ)上,某企業(yè)以高價(jià)格和較低的促銷費(fèi)用來(lái)推出產(chǎn)品,該企業(yè)采取的是()。A.快速取脂策略B.緩慢取脂策略C.快速滲透策略D.緩慢滲透策略9、按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門(mén)規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃10、管理者搜集企業(yè)內(nèi)部某種職位信息和任職條件信息,并以特定格式將這些信息描述出來(lái),這一過(guò)程稱為()。A.職務(wù)分析B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述11、某企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng),積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),采用了新的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略12、豐田生產(chǎn)方式的核心是()。A.自動(dòng)化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)13、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略變革主要包括漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革B.漸進(jìn)式變革是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行局部、小幅度的調(diào)整C.激進(jìn)式變革是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面大幅度的調(diào)整D.漸進(jìn)式變革體現(xiàn)了市場(chǎng)變化和不可抗力的不可預(yù)測(cè)性14、庫(kù)存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生產(chǎn)法D.ABC法15、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則,下列說(shuō)法有誤的是()。A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒(méi)有止境的,必須考慮經(jīng)濟(jì)性,建立合理的經(jīng)濟(jì)界限C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí),要有良好的協(xié)作D.全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括預(yù)防原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則16、企業(yè)提供給員工的福利是一種()。A.直接薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵(lì)薪酬17、關(guān)于固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.投資數(shù)額大B.發(fā)生次數(shù)少C.回收時(shí)間短D.變現(xiàn)能力差18、下列關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.問(wèn)卷標(biāo)題需要附上調(diào)查人員或被調(diào)查者的姓名B.問(wèn)卷說(shuō)明是為了向被調(diào)查者說(shuō)明調(diào)查的目的、意義等C.問(wèn)卷主體是調(diào)查問(wèn)卷的核心內(nèi)容D.結(jié)束語(yǔ)是對(duì)被調(diào)查者的合作表示感謝19、關(guān)于供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中共生的新的學(xué)科領(lǐng)域,它們的產(chǎn)生和發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的B.物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶,是供應(yīng)鏈形成和連接的關(guān)鍵活動(dòng)C.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流是包括企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在內(nèi)的、供應(yīng)鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物料轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)過(guò)程)和交換(流通過(guò)程)活動(dòng)的支持系統(tǒng)D.物流管理思想賦予供應(yīng)鏈管理新的意義和作用20、不屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.簡(jiǎn)單迅速收集信息B.可控性強(qiáng)C.節(jié)省人、財(cái)、物力D.適用面廣21、戰(zhàn)略控制過(guò)程的步驟不包括()。A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.監(jiān)控實(shí)施過(guò)程D.審查結(jié)果22、由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是()。A.平行模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式23、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力C.資源競(jìng)爭(zhēng)力D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力24、下列各項(xiàng)中,不屬于市場(chǎng)定位策略的是()。A.差異定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.對(duì)峙定位策略D.重新定位策略25、下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()A.生產(chǎn)加工B.人力資源管理C.技術(shù)開(kāi)發(fā)D.采購(gòu)26、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A.1σB.2σC.3σD.4σ27、工作分析的客體()A.職位B.工作內(nèi)容C.員工D.崗位任務(wù)28、我國(guó)海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)中,責(zé)任期限不適用于“倉(cāng)至倉(cāng)”條款的是()。A.一切險(xiǎn)B.水漬險(xiǎn)C.海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)D.海運(yùn)罷工險(xiǎn)29、()是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機(jī)構(gòu)和零售機(jī)構(gòu),控制分銷渠道的若干層次甚至整個(gè)分銷渠道。A.水平分銷系統(tǒng)B.混合分銷系統(tǒng)C.契約型垂直分銷系統(tǒng)D.公司型垂直分銷系統(tǒng)30、某上市公司2019年的營(yíng)業(yè)額為15億元,息稅前利潤(rùn)為3.2億元,公司的資產(chǎn)總額為48億元,負(fù)債總額為32億元,債務(wù)年利息為1.2億元,公司計(jì)劃2020年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元,從銀行貸款1億元,經(jīng)過(guò)估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。根據(jù)初步籌資安排,計(jì)算5億元籌資的綜合資本成本率。算該公司2019年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。A.0.8B.1.2C.1.4D.1.631、自動(dòng)線是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式,它有利于()。A.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)32、某公司將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分33、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,不論是對(duì)最終產(chǎn)品或是在制品,都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.預(yù)防原則34、既考慮到資金時(shí)間價(jià)值,又能夠兼顧企業(yè)各關(guān)系方利益的理財(cái)目標(biāo)是()。A.股東財(cái)富最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.利潤(rùn)最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化35、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),引起了各國(guó)工業(yè)界及其他行業(yè)的強(qiáng)烈反響。A.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)B.ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)C.GB/T19001/ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.GBAT19000/ISO9000標(biāo)準(zhǔn)二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問(wèn)題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策2、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國(guó)家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理3、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會(huì)招聘4、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備5、下列途徑中,可以降低運(yùn)輸成本的有()。A.減少庫(kù)存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡(jiǎn)易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量6、下列公司類型中,屬于我國(guó)公司法規(guī)定的可以在我國(guó)設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無(wú)限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司7、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營(yíng)利D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E.投資8、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)9、與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性B.收集的資料多C.收集資料過(guò)程方便、容易、迅速D.收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求10、自動(dòng)線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過(guò)程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會(huì)提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過(guò)程是完全自動(dòng)的三、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析企業(yè)文化與企業(yè)員工滿意度的關(guān)系?如何通過(guò)企業(yè)文化提高員工滿意度以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?2、(本題5分)解釋什么是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈金融?其重要性和主要模式有哪些?并舉例說(shuō)明供應(yīng)鏈金融在企業(yè)中的作用。3、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)定價(jià)時(shí)需要考慮的因素,如成本、需求、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)質(zhì)量等,探討不同服務(wù)定價(jià)策略的應(yīng)用。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)案例三DATA科技有限公司成立于2015年,是國(guó)內(nèi)專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)商。公司通過(guò)全渠道的數(shù)據(jù)采集、全場(chǎng)景多維數(shù)據(jù)分析幫助客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。該公司擁有大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算、大數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)智能分析等產(chǎn)品序列,擁有65項(xiàng)大數(shù)據(jù)核心發(fā)明專利,并具有為100余家企事業(yè)單位提供大數(shù)據(jù)服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。DATA公司注冊(cè)資本3053萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)有員工431人,核心人員為技術(shù)研發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析人員和客戶經(jīng)理。核心員工中,35歲及以下的年輕員工占比73%,具有碩士、博士學(xué)位的員工占比52%。近年來(lái),公司員工流動(dòng)率一直居高不下,存在較高的人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)和潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇,DATA公司決定采取積極的人力資源管理舉措,壯大公司員工隊(duì)伍,實(shí)施員工培訓(xùn),激勵(lì)員工創(chuàng)新行為,從而支撐公司的成長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略,控制潛在的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。
1、DATA公司應(yīng)采取哪些人力資源管理舉措,以激勵(lì)技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情,激勵(lì)其創(chuàng)新行為,并有效控制人員流失和泄密風(fēng)險(xiǎn)?
2、設(shè)計(jì)DATA公司數(shù)據(jù)分析人員的培訓(xùn)流程,幫助員工更加符合行業(yè)環(huán)境、公司發(fā)展和崗位的要求?
3、設(shè)計(jì)DATA公司客戶經(jīng)理的薪酬構(gòu)成,并做簡(jiǎn)要說(shuō)明?2、(本題10分)英特爾公司(Intel)創(chuàng)立于1968年。1970年代,英特爾開(kāi)發(fā)出世界上第一塊用于個(gè)人電腦的4004型微處理器。1980年代。英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。1990年代,在創(chuàng)新理念的指引下不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì)。使它的年銷售額增長(zhǎng)了7倍,超過(guò)250億美元,資產(chǎn)回報(bào)增長(zhǎng)了1倍,資本投資達(dá)183億美元。在《財(cái)富》雜志評(píng)選的全美最受推崇的10家企業(yè)中名列第四。在該雜志1999年公布的全球最大500家企業(yè)排行中,該公司排名第121,營(yíng)業(yè)收入達(dá)262.66億美元,利潤(rùn)60.68億美元,資產(chǎn)額314.71億美元。英特爾的創(chuàng)始人摩爾從1970年代起就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì),以技術(shù)創(chuàng)新滿足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩爾提出。計(jì)算機(jī)的性能每18個(gè)月翻一番,只有不斷創(chuàng)新,才能贏得高額利潤(rùn)并將獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開(kāi)發(fā)中去。在英特爾推出第一塊用于個(gè)人電腦的4004型微處理器之后的一年又推出了升級(jí)產(chǎn)品4008,但這段時(shí)間微處理芯片還未廣泛應(yīng)用于CPU。英特爾公司毫不放松,一年后又開(kāi)發(fā)出真正通用型的微處理器8080,使英特爾成為8比特芯片市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。由于市場(chǎng)前景十分看好,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快也就開(kāi)始生產(chǎn)8比特微處理器。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),英特爾隨后推出了速度更快、功能更多的8085型處理器,并調(diào)集人員開(kāi)始研制更先進(jìn)的32比特432型微處理器。英特爾為了確保市場(chǎng)份額。抵御其他制造商的競(jìng)爭(zhēng),確立了“永不停頓、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)理念,在技術(shù)方面,不斷加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā),并努力拓展產(chǎn)品的適用范圍,始終牢牢地把握產(chǎn)品更新?lián)Q代的主動(dòng)權(quán)。
1.根據(jù)英特爾公司的發(fā)展歷程談?wù)勀銓?duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解。
2.英特爾公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蝮w現(xiàn)主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技
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