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文檔簡介

頁運(yùn)行維護(hù)方案三篇篇一:運(yùn)行維護(hù)方案第一章對招標(biāo)文件響應(yīng)性1.1工程概況及對招標(biāo)文件響應(yīng)性1.2質(zhì)量目標(biāo)1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)1.4文明施工目標(biāo)1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)第二章資源配置2.1項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷、業(yè)績2.2主要人員經(jīng)歷、業(yè)績2.3擬投入工程的工器具及設(shè)備第三章配電系統(tǒng)、運(yùn)行維護(hù)3.1配電系統(tǒng)、運(yùn)行維護(hù)技術(shù)方案3.2投運(yùn)方案 3.3運(yùn)行、維護(hù)管理措施及流程3.4制度建設(shè)3.5人員職責(zé)第四章質(zhì)量保證4.1質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)4.2質(zhì)量保證措施第五章安全生產(chǎn)5.1安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)5.2突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案措施5.3安全生產(chǎn)保證措施第六章文明施工6.1文明施工保證體系及組織機(jī)構(gòu)6.2文明施工總體策劃第七章環(huán)境保護(hù)7.1組織機(jī)構(gòu)7.2環(huán)境保護(hù)措施及目標(biāo)第八章業(yè)績編制依據(jù)1、《20XX-20XX年度設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)類(配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng))》及招標(biāo)資料2、《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)》(GB50173)3、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168)4、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169)5、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150)6、《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50217)7、《電力變壓器運(yùn)行規(guī)程》(DL/T572)8、《電力電纜線路運(yùn)行規(guī)程》(Q/GDW512)9、《高壓斷路器運(yùn)行規(guī)程》10、《微機(jī)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行管理規(guī)范》(GB50194-93)11、《電力安全工作規(guī)程》12、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》13、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》14、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》15、《電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定》電安生[19XX]430號16、《電網(wǎng)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定》電綜(221)-19XX17、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程(絕緣監(jiān)督)》DL/T596-19XX18、《10kV及以下架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》DL/T522019、《電力變壓器》GB1094-8520、《電力金具通用技術(shù)條件》GB2314-9721、《電能計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)程》ISD109-8322、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)范》GB14285-9323、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》198724、《輸電線路接地與防雷規(guī)范》25、《配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》Q/GDW519-20XX26、我公司根據(jù)GB/T19001-20XX(idtISO9001:20XX)《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-20XX/ISO14001:20XX《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-20XX《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求,建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件。第一章概述1.1概況概況本維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目位于XX區(qū),其項(xiàng)目分為:XX公寓1(大源)配電系統(tǒng);XX公寓1號苑南院(西北一期)配電系統(tǒng);XX公寓3號苑F1地塊(西南三期)配電系統(tǒng);XX公寓4號苑E1地塊(西部三期)配電系統(tǒng)共計(jì)29套。1.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):供電可靠系數(shù)≥99.6%,電壓合格率≥94%,用電高峰時(shí)的功率因數(shù)達(dá)到0.9,管轄范圍內(nèi)的設(shè)備消缺率達(dá)到100%,完好率達(dá)到100%。1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)安全目標(biāo):不發(fā)生一般人身重傷事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大施工交通責(zé)任事故;不發(fā)生因乙方原因造成的重大設(shè)備損壞事故。1.4文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo):內(nèi)抓管理,外樹形象,創(chuàng)建文明窗口,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1.5.1運(yùn)維設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場清潔干凈、減少施工粉塵。1.5.2在運(yùn)維保養(yǎng)過程中的建筑垃圾和生活垃圾,及時(shí)分類、清運(yùn)到指定地點(diǎn),防止對環(huán)境造成污染。1.5.3建設(shè)環(huán)境友好型的綠色和諧工程。第二章資源配置2.1項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷、業(yè)績姓 名年齡42學(xué)歷本科職 稱二級建造師職務(wù)工程部主任擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校19XX年畢業(yè)于XX建筑工程學(xué)院主要工作經(jīng)歷時(shí) 間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人19XX.05-20XX.03XX煤電集團(tuán)配電系統(tǒng)運(yùn)檢工程XX煤電集團(tuán)20XX.07-20XX.07項(xiàng)目經(jīng)理XXXX焦化廠20XX.08-20XX.012XX煤化公司配電系統(tǒng)運(yùn)行檢修工程項(xiàng)目經(jīng)理XX煤化公司20XX.04-20XX.4XX花園ⅠⅡⅢ期配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理XX宏遠(yuǎn)集團(tuán)2008.04-2009.04XX森林ⅠⅡⅢ期配電系統(tǒng)運(yùn)檢工程項(xiàng)目經(jīng)理XX供電局20XX.07-2010.07XX項(xiàng)目20XX-20XX年配電系統(tǒng)運(yùn)維檢修工程項(xiàng)目經(jīng)理國網(wǎng)新源建設(shè)公司2.2主要人員經(jīng)歷、業(yè)績項(xiàng)目安全專責(zé)、運(yùn)維檢修專責(zé)經(jīng)歷與業(yè)績姓名職務(wù)職稱從業(yè)年限參加過的類似工程中級安全員助理工程師21XX森林ⅠⅡⅢ期配電系統(tǒng)運(yùn)檢工程運(yùn)維檢修專責(zé)技師25XX煤電集團(tuán)配電系統(tǒng)運(yùn)檢工程中級材料員助理工程師20XX花園ⅠⅡⅢ期配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工程擬投入工程的設(shè)備及工器具序號工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1皮卡1.5T輛32令克棒10kV個(gè)33驗(yàn)電器10kV個(gè)34搖表500兆歐塊35搖表2500兆歐塊36接地?fù)u表塊37鉗形電流表塊38安全帶副159安全帽頂3010腳扣付1511絕緣手套付612絕緣靴付913接地線10kV組614接地線0.4kV組615照相機(jī)臺316望遠(yuǎn)鏡臺31710KV避雷測試儀臺2第三章配電系統(tǒng)、運(yùn)行維護(hù)3.1配電設(shè)備定期巡檢周期表工作頻次巡查內(nèi)容月巡檢1、熔斷器維修保養(yǎng):1.1、新熔體的規(guī)格和形狀與更換的熔體是否一致;1.2、檢查熔體與保險(xiǎn)座是否接觸良好,接觸部位是否有燒傷痕跡。2、刀開關(guān)維修保養(yǎng):安裝螺栓是否緊固。3、交流接觸器維修保養(yǎng):3.1、是否清除除接觸器表面的污垢,尤其是進(jìn)線端相間的污垢;3.2、是否擰緊所有緊固件。4、自耦減壓啟動(dòng)器維修保養(yǎng):外殼是否可靠接地線。5、電容器維修保養(yǎng):5.1、是否清理外殼灰塵,使電容器散熱良好;5.2、檢查接頭處,接地線是否有松脫或銹蝕。6、熱繼電器維修保養(yǎng):檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整。7、主回路維修保養(yǎng):7.1、標(biāo)示牌是否清晰,有無掉落;7.2、接頭處是否有過熱或燒傷痕跡;7.3、母線牌油漆是否脫落。季巡檢核對斷路器及其他電器裝置、控制設(shè)備的整定值。半年巡檢1、完成日常保養(yǎng)工作內(nèi)容;2、檢查母線及其引下線連接是否良好;3、檢查電纜頭、接線栓頭是否牢固可靠;4、檢查二次回路接線可靠,熔斷器是否完好;5、電容柜的檢查:斷開空氣(負(fù)荷)開關(guān)不帶電容器時(shí)對電容控制器進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn),應(yīng)先合的先斷、后合的后斷,是否正常;過壓保護(hù)、欠流保護(hù)、投切門限值是否正常;6、各指示燈應(yīng)完好,對斷路器、漏電斷路器、熱繼電器、時(shí)間繼電器等進(jìn)行檢查、整定;7、檢查受電柜、聯(lián)絡(luò)柜的各指示燈是否完好,控制器開關(guān)位置是否正常、運(yùn)行應(yīng)正常,手動(dòng)調(diào)試機(jī)械聯(lián)鎖分合閘是否可靠。年度巡檢1、完成一級保養(yǎng)的內(nèi)容;2、檢查抽屜式開關(guān)推入或拉出是否靈活,其機(jī)械閉鎖可靠,接觸器觸頭是否良好;3、斷路器內(nèi)各刀口彈力是否正常,滅弧柵是否完好;4、各電纜頭接線螺母應(yīng)緊固;5、將受電柜和聯(lián)絡(luò)柜的主開關(guān)斷電后,用專用搖把搖出或搖入應(yīng)靈活,各互感器等二次接線頭接觸良好,緊固無松動(dòng),一、二次線無發(fā)霉。6、設(shè)備清潔除塵。7、從配電室引出的電力電纜每五年需要進(jìn)行一次絕緣測試,入住10年以上的物業(yè),每二年測試一次)3.2運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目:3.2.1高壓柜寄柜內(nèi)設(shè)備A、10KV高壓系統(tǒng)調(diào)試、10KV避雷針測試B、變電系統(tǒng)、繼電保護(hù)調(diào)試C、10KV接地網(wǎng)測試、10KV母線測試D、直流電阻測試,絕緣測試;相關(guān)耐壓測試E、螺栓緊固、一般缺陷的處理;F、電氣設(shè)備防污清掃,補(bǔ)漆以及采取預(yù)防性小動(dòng)物措施G、按規(guī)定維護(hù)的項(xiàng)目:1)真空斷路器:測試絕緣電阻、測試每項(xiàng)導(dǎo)電回路的電阻、開關(guān)整體交流耐壓試驗(yàn)、開關(guān)斷口交流耐壓試驗(yàn);2)電流、電壓互感器:測試?yán)@組的絕緣電阻,交流耐壓試驗(yàn),檢查互感器變化3)繞組連同套管對外殼的交流耐壓試驗(yàn),測試一次繞組的直流電阻,測試的空載電流和空載損耗,檢查互感器極性。4)氧化鋅避雷器:測試絕緣電阻,測試泄漏電流,測試直流參考電壓;閥式避雷器;測量絕緣電阻,測試擊穿電壓;5)防誤操作性能檢查;6)操作機(jī)構(gòu)及操作工器具檢測3.2.2變壓器A、變壓器化油試驗(yàn)、油檢B、測試?yán)@組及直流接觸電阻C、高低壓繞組絕緣電阻D、有載調(diào)壓器切換裝置的檢查和試驗(yàn)2.3繼電保護(hù)裝置A、單個(gè)繼電器校驗(yàn)或保護(hù)定值校核B、二次回路傳動(dòng)試驗(yàn)C、信號裝置調(diào)試2.4地接網(wǎng)A、測試接地電阻B、檢查其外觀設(shè)備2.5低壓配電設(shè)備A、低壓開關(guān)及母線絕緣測試B、低壓三投二等系統(tǒng)調(diào)試、繼電保護(hù)調(diào)試C、接地網(wǎng)調(diào)試、直流回路電阻測試D、電氣設(shè)備防污清掃、補(bǔ)漆以及預(yù)防性小動(dòng)物的措施E、按規(guī)定維護(hù)的其他項(xiàng)目2.6高壓電纜測試A、電纜絕緣測試B、電纜泄漏電流測試2.7配電房高壓絕緣工器具的測試2.8設(shè)備調(diào)試周期為每年一次三、高低壓配電室管理規(guī)范1、配電室房門上有相對應(yīng)設(shè)備房標(biāo)識。2、配電室內(nèi)照明足夠,墻面、地面無污跡、整潔,物品擺放整齊,無雜物。3、設(shè)備現(xiàn)場的操作作業(yè)指導(dǎo)書齊全有效,各類設(shè)備維修檢修記錄規(guī)范完整。4、配備足夠的滅火器和應(yīng)急燈,通風(fēng)良好。5、高低壓配電室電纜進(jìn)線孔洞應(yīng)采取封堵措施,配電室如位于地下室,封堵措施應(yīng)具備防止水浸作用。6、高低壓配電室墻面應(yīng)懸掛于設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況完全相符的供配電系統(tǒng)圖,圖中的開關(guān)狀態(tài)、接線標(biāo)注正確。7、對于未移交供電局的高低壓配電室,可根據(jù)現(xiàn)場需要每個(gè)項(xiàng)目至少配置一套檢定有效的絕緣靴、絕緣手套、高壓試電筆、接地線、高壓操作桿、專用扳手。8、配電柜前后應(yīng)鋪設(shè)不少于60厘米寬與配電柜等長的絕緣膠墊,邊緣劃有警示標(biāo)線。電纜溝內(nèi)清潔無雜物,電纜排列有序,有防鼠措施。四、高低壓配電設(shè)備管理要求:4.1、高低壓配電設(shè)備適用管理要求:高低壓配電柜內(nèi)部連接螺栓無松動(dòng)、發(fā)熱、無接線變色,盤內(nèi)裝置無異常聲響、無焦糊氣味,配電回路標(biāo)識清楚準(zhǔn)確。儀表、蜂鳴器、電鈴、按鈕、指示燈完好無損壞、無缺項(xiàng);電流值在額定范圍內(nèi),三相不平衡電流在25%范圍內(nèi)。已啟用的電流超過200A設(shè)備、大發(fā)熱量設(shè)備、母排、電容器、電纜等重要部位必須張貼測溫試紙或試溫貼片。電容補(bǔ)償柜管理要求:應(yīng)根據(jù)用電負(fù)荷特點(diǎn),合理調(diào)整變壓器運(yùn)行狀態(tài)。電容補(bǔ)償屏自動(dòng)控制器必須始終處于自動(dòng)狀態(tài)。4.2、高壓配電設(shè)備管理要求:高壓環(huán)網(wǎng)柜必須上鎖管理,每把鑰匙標(biāo)識清晰;環(huán)網(wǎng)柜上標(biāo)有各柜編號、環(huán)出位置、進(jìn)號線以及該號線所在供電部門聯(lián)系電話;每個(gè)環(huán)網(wǎng)柜,必須配備能夠分辨高壓柜運(yùn)行狀態(tài)下的指示燈。變壓器上端不得有照明燈及其他懸掛物,出線端電壓應(yīng)在380V±5%范圍內(nèi)。變壓器設(shè)置獨(dú)立隔離網(wǎng),確保手無法伸入,并上鎖管理;對于未使用的變壓器,應(yīng)斷開電源并懸掛標(biāo)識。變壓器超溫報(bào)警信號引到控制中心或就近固定崗位。變壓器溫度控制設(shè)置參照原設(shè)備說明書,如設(shè)備說明書未明確,應(yīng)參照如下要求設(shè)置:A.干式變壓器溫度:70度變壓器自動(dòng)吹風(fēng)散熱;110度繼電保護(hù)報(bào)警;155度繼電保護(hù)延時(shí)跳閘。B.油浸式變壓器溫度:90度繼電保護(hù)報(bào)警;105繼電保護(hù)延時(shí)跳閘。變壓器低壓柜主斷路器張貼定值,配電失壓延時(shí)脫扣器,防止高壓閃斷停電,未配置的需在當(dāng)?shù)毓╇娋謧浒负蟀惭b。高壓繼電保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠,電氣操作工人應(yīng)能識別各種掉牌信號性質(zhì)。尚未抄表到戶、需繳納基本電費(fèi)的項(xiàng)目,配置有多臺變壓器的,需評估負(fù)荷合并措施的可行性,盡量減少變壓器的開啟數(shù)量,降低基本電費(fèi)的支出。4.3、低壓配電設(shè)備管理要求:動(dòng)力配電柜互投裝置手動(dòng)、自動(dòng)轉(zhuǎn)換靈敏,功能完好,指示正常。配電設(shè)備接地電阻值小于4Ω。室外低壓配電柜、控制柜(箱)上張貼設(shè)備編號、用途標(biāo)識;各出線電纜應(yīng)懸掛出線標(biāo)識,表明電纜的型號規(guī)格、用途、去向標(biāo)識。對于安裝在非設(shè)備管理人員可能觸及位置的配電箱(柜)必須上鎖管理,鑰匙應(yīng)編號,在控制中心留存?zhèn)溆描€匙。配電室斷路器整定值需要張貼在該開關(guān)柜內(nèi),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際負(fù)荷合理設(shè)定整定值參數(shù),配電柜斷路器的整定值及變壓器二次總開關(guān)的保護(hù)整定值的變更,須報(bào)專業(yè)管理部門備案確定。物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)對公共照明進(jìn)行有效界能夠管理,并根據(jù)部門實(shí)際管理需要編制相應(yīng)的管理作業(yè)指導(dǎo)書。每年對防雷系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查,避雷裝置焊接點(diǎn)連接是否可靠,確保接地體的可靠接地,接地電阻滿足要求,并除銹刷漆,做好相關(guān)記錄。五、配電設(shè)備日常作業(yè)要求5.1、低壓帶電作業(yè)安全注意事項(xiàng):5.1.1、非特殊情況下嚴(yán)禁帶電操作。5.1.2、嚴(yán)禁在感性負(fù)載的主回路中會(huì)電流互感器的二次回路中帶電作業(yè)。5.1.3、檢修人員應(yīng)向維修負(fù)責(zé)人匯報(bào)帶電檢修設(shè)備的原因、時(shí)間,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行檢修。5.1.4、作業(yè)前應(yīng)充分做好帶電檢修設(shè)備與其他設(shè)備的隔離保護(hù)措施,作業(yè)人員必須穿戴絕緣手套和絕緣鞋。5.1.5、維修負(fù)責(zé)人必須指定一名現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。5.2、停電檢修及送電時(shí)安全注意事項(xiàng):5.2.1、在停電和檢修設(shè)備前,有設(shè)備負(fù)責(zé)人指定一名技術(shù)員為現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人;停送電操作必須由相關(guān)設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作;同時(shí),向現(xiàn)場所有參與作業(yè)技術(shù)員詳盡闡述停電檢修的范圍及相關(guān)注意安全事項(xiàng)。5.2.2、轉(zhuǎn)換市電、備電電源之前,一定要先通知控制中心,并由電梯專業(yè)技術(shù)員停止涉及轉(zhuǎn)換電源而停電的電梯,轉(zhuǎn)換電源以后再恢復(fù)并檢查。5.2.3、設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照停電操作流程對檢修設(shè)備進(jìn)行停電,同時(shí),必須在此設(shè)備的主開關(guān)上懸掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識。5.2.4、停電后,由維修負(fù)責(zé)人用高(低)壓驗(yàn)電筆、萬能表等測量工具對停電設(shè)備確認(rèn)已停電后方可進(jìn)行下一道程序。5.2.5、對電容進(jìn)行對地放點(diǎn),確保電容不帶電。5.2.6、由維修負(fù)責(zé)人確認(rèn)無誤后,對停電檢修設(shè)備必須由該設(shè)備負(fù)責(zé)人掛接臨時(shí)接地線并經(jīng)維修負(fù)責(zé)人核對。5.2.7、檢修完畢,由維修負(fù)責(zé)人對檢修設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)無工具等其他東西遺留在設(shè)備內(nèi)后,由原掛接地線人員拆除接地線,同時(shí)原掛牌人員拆去“有人工作,嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識。5.2.8、由設(shè)備負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照送點(diǎn)操作流程對設(shè)備進(jìn)行送電,送電以后通知該部門控制中心人員,確認(rèn)停車場、門禁、安防等設(shè)備處于正常狀態(tài)。5.2.9、設(shè)備恢復(fù)供電后,設(shè)備負(fù)責(zé)人與維修負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常后方能離開現(xiàn)場。5.3、倒閘操作規(guī)范5.3.1、倒閘操作注意事項(xiàng):5.3.1.1、倒閘操作由兩人進(jìn)行,一人唱票監(jiān)護(hù),另一人操作。5.3.1.2、操作前,應(yīng)在操作模擬板上根據(jù)操作票進(jìn)行核對行工作。5.3.1.3、發(fā)生疑問時(shí)須搞清楚后再操作,不得擅自更改操作票。5.3.1.4、禁止在本單位不能控制的送電線路(供電局銜接處第一斷路器隔離開關(guān)至引入線路)上接用任何臨時(shí)用電設(shè)備及臨時(shí)性地線。5.3.2、倒閘操作規(guī)范5.3.2.1、送電時(shí)先合高壓隔離開關(guān),后合高壓斷路器。5.3.2.2、停電時(shí)先拉高壓斷路器,后拉高壓隔離開關(guān)。5.3.2.3、嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)。5.3.2.4、斷路器兩側(cè)的隔離開關(guān)在停電時(shí),先拉負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān),后拉電源側(cè)隔離開關(guān)。5.3.2.5、電路器兩側(cè)的隔離開關(guān)在送電時(shí),先拉電源側(cè)隔離開關(guān),再合負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)。5.3.2.6、室外變壓器停電應(yīng)先拉二次負(fù)荷開關(guān),后拉跌落保險(xiǎn),拉跌落保險(xiǎn)時(shí)先拉中相,后拉邊相,先拉下風(fēng)口邊相,后拉上風(fēng)口邊相。5.3.2.7、室外變壓器送電應(yīng)先合跌落保險(xiǎn),后合變壓器二次負(fù)荷開關(guān);合跌落保險(xiǎn)時(shí)先合邊相,后合中相,先合上風(fēng)口邊相,后合下風(fēng)口邊相。5.3.3、配電設(shè)備檢修方法5.3.3.1、停電操作:先停止負(fù)載,再停止變壓器,從自維變電所(自維箱變)電源斷電;若沒有自維開閉站或自維箱變的上端從局維開閉站引入,則停電前聯(lián)系供電局或直接停高壓饋出柜并做變壓器和低壓部分的保養(yǎng)。5.3.3.2、驗(yàn)電:用高壓驗(yàn)電器進(jìn)行驗(yàn)電,若無聲音提示則檢查是否線路帶電。5.3.3.3、放電:掛接地線將配電變壓器中蓄存的電能放掉(包括:高壓電纜和低壓電纜),保障維修人員的安全。5.3.3.4、除塵:A.高壓開關(guān)柜內(nèi)設(shè)備進(jìn)行除塵,包括電流電壓互感器、母線、負(fù)荷開關(guān)、絕緣子等。B.對變壓器的器身、油箱、冷卻裝置、出線裝置進(jìn)項(xiàng)除塵。C.低壓主二次配電柜、電容柜、配出柜、聯(lián)絡(luò)柜等進(jìn)行除塵。5.3.3.5、檢查變壓器的油位是否正常:從油表檢查油位,應(yīng)在油表刻度1/4~3/4以內(nèi)(氣溫高時(shí),油位在上限;氣溫低時(shí),油位在下限)。5.3.3.6、緊固電纜接線端子:對所有的電纜接線端子進(jìn)行認(rèn)真檢查,是否存在接線松動(dòng)現(xiàn)象,用專用工具進(jìn)行重新緊固。5.3.3.7、變壓器投入運(yùn)行前的檢查:嚴(yán)禁在無保護(hù)情況下投入運(yùn)行;在每一次送電后,運(yùn)行時(shí)間應(yīng)不少于10分鐘,以便現(xiàn)場檢查變壓。A.試驗(yàn):對絕緣電阻進(jìn)行測量。B.外觀檢查:檢查套管完整、高低壓引線完整可靠、兩次內(nèi)的熔絲符合要求;如果高壓側(cè)接地,需要摘掉接地線。C投入試運(yùn)行:投入試運(yùn)行變壓器,有無異常現(xiàn)象;送電后對變壓器及冷卻裝置進(jìn)行全面檢查及觀察。5.3.3.8、高壓配電裝置投入運(yùn)行前的檢查:A.檢查高壓指示是否正常。B.檢查操作機(jī)構(gòu)的靈活性、聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)的可靠性、各種器件動(dòng)作的準(zhǔn)確性。C.斷路器、隔離開關(guān)及操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠。D.各種指針儀表及二次元件動(dòng)作的正確性。E.電氣設(shè)備全部合格后,才能投入運(yùn)行。配電設(shè)備調(diào)試方案服務(wù)時(shí)間安排:所有工程從具備進(jìn)場條件之日起,乙方負(fù)責(zé)在一天內(nèi)完工,并盡量滿足甲方要求,單個(gè)工區(qū)工作時(shí)間控制在八小時(shí)之內(nèi)技術(shù)資料供應(yīng):開工前由甲方統(tǒng)一準(zhǔn)備一套圖紙、高壓保護(hù)定值單或以前調(diào)試試驗(yàn)報(bào)告單給一剛現(xiàn)場試用,工作結(jié)束后乙方負(fù)責(zé)歸還,并不得將資料遺失。高低壓設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)停電,待乙方測試確認(rèn)斷電后進(jìn)行施工,工程完工后,由乙方負(fù)責(zé)送電至高低壓柜。調(diào)試檢修工作做到分工明確,落實(shí)責(zé)任,確保施工安全和設(shè)備安全,工作設(shè)一名總工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面工作,合理協(xié)調(diào)安排工作人員,計(jì)劃將工作人員分為3個(gè)小組,即第一組負(fù)責(zé)高壓開關(guān)試驗(yàn)、高壓柜保護(hù)和整體試驗(yàn);第二組負(fù)責(zé)變壓器調(diào)試和高壓電纜試驗(yàn),低壓柜耐壓試驗(yàn)(含變壓器防污清掃、高壓電纜進(jìn)線處、防小動(dòng)物措施);第三組負(fù)責(zé)高壓柜主母線等防污清掃,防誤機(jī)構(gòu)調(diào)試,各機(jī)構(gòu)檢測,電纜解搭頭,防小動(dòng)物措施檢修等;各小組執(zhí)行組長負(fù)責(zé)制。檢修結(jié)束,各組清理好完好工具,材料,儀器儀表,檢查設(shè)備設(shè)施恢復(fù)檢查前狀態(tài),特別是不得遺留異物在設(shè)備內(nèi),清理檢查現(xiàn)場。恢復(fù)送電:由工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮如下工作:1)各分工作小組各自在工作人員自檢后,進(jìn)行一次認(rèn)真“互檢”;2)由總工資負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各分工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終檢查,確認(rèn)無誤一覺運(yùn)行管理人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并關(guān)好所有設(shè)備門;在總工作負(fù)責(zé)人或甲方運(yùn)行主管指揮下安歸還操作程序進(jìn)行送電工作,送電至低壓主母排,檢測風(fēng)機(jī)和水泵相序正確,并告知甲方送電成功。高低壓配電設(shè)備檢修方案維護(hù)設(shè)備的移交質(zhì)量狀況確認(rèn)。維護(hù)設(shè)備的質(zhì)量狀況以第一次設(shè)備和最后一次設(shè)備調(diào)試結(jié)果為準(zhǔn),維護(hù)周期只有一年的第一次設(shè)備移交調(diào)試費(fèi)用甲方另行支付。定期上門巡視檢查合同簽訂后每月應(yīng)定期上門巡檢一次,并由建房代表現(xiàn)場確認(rèn),向甲方當(dāng)面提出維護(hù)建議,甲方也可當(dāng)面向乙方提出合同維護(hù)項(xiàng)目內(nèi)的檢修維護(hù)要求,重要建議需要提出書面材料,雙方代表簽收確認(rèn)。缺陷處理設(shè)備巡視等發(fā)現(xiàn)設(shè)備原則上不超過10個(gè)工作日給予檢修好,特殊情況,雙方提前商定停電檢修日期;檢修設(shè)備單價(jià)在500元以內(nèi)的由乙方承擔(dān),檢修設(shè)備單價(jià)超過500元的,經(jīng)甲方確認(rèn),由甲方承擔(dān);設(shè)備檢修,搶修時(shí)間的設(shè)備采購費(fèi)用在2萬元以內(nèi)的由乙方先行墊付,達(dá)到或者超過2萬元時(shí)由甲方直接支付設(shè)備款項(xiàng)。4、建立零距離響應(yīng)式服務(wù),實(shí)時(shí)響應(yīng),15分鐘內(nèi)出發(fā);一般問題2小時(shí)候解決;簡單硬件問題8小時(shí)內(nèi)修復(fù);重大問題24小時(shí)內(nèi)解決。服務(wù)響應(yīng)24X7響應(yīng),全天候服務(wù)模式。5、公司接到任何一個(gè)緊急搶修請求時(shí),電力運(yùn)行維護(hù)中心將在15中完成所人員的調(diào)配、工器具準(zhǔn)備,1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場。六、運(yùn)維保養(yǎng)部署6.1、項(xiàng)目管理目標(biāo)6.1.1、質(zhì)量目標(biāo)6.1.1.1、達(dá)到甲方和業(yè)主要求,配電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常無事故。6.1.1.2、運(yùn)維保養(yǎng)管理資料和檢測資料齊全,符合DBJ01-51-20XX號四川省《建筑工程資料管理規(guī)程》,進(jìn)行規(guī)范管理。6.1.2、運(yùn)維周期:一年6.1.3、安全目標(biāo)專業(yè)施工技術(shù)管理人員堅(jiān)決服從土建的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,遵守土建制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。6.3、組織協(xié)調(diào)6.3.1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)6.3.1.1、積極與業(yè)主聯(lián)系,全面領(lǐng)會(huì)業(yè)主及甲方的指示要求,根據(jù)圖紙做好我們的運(yùn)維保養(yǎng)方案,協(xié)助業(yè)主及甲方單位做好各項(xiàng)工作。6.3.1.2、根據(jù)運(yùn)維情況及工作安排計(jì)劃表,提前做好各項(xiàng)工作的交底和安排,以作好作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,避免由于考慮不周造成遺漏情況。6.3.1.3、由于運(yùn)維保養(yǎng)項(xiàng)目由物業(yè)管理公司的主管部門監(jiān)管比較多,因此要主動(dòng)向物業(yè)管理公司和甲方單位提供運(yùn)維保養(yǎng)方案、檢測等資料,作好各方面的溝通,完善整體維護(hù)保養(yǎng)體系,確保各項(xiàng)調(diào)試、驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。3.3運(yùn)行、維護(hù)管理措施及流程3.3.1運(yùn)行、維護(hù)管理措施3.3.1.1運(yùn)行維護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程工期長,運(yùn)行、維護(hù)點(diǎn)多,我公司在現(xiàn)場擬設(shè)黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)供電所為現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工程,以保證運(yùn)行、維護(hù)工作順利完成。工程項(xiàng)目部經(jīng)理指派供電所所長,供電所主要由下列人員組成:所長由王樹洪擔(dān)任,安全員由劉磊擔(dān)任,技術(shù)專責(zé)由李積謀擔(dān)任、后勤保障專責(zé)由孫煒擔(dān)任、資料專責(zé)由藍(lán)艦擔(dān)任。供電所下設(shè)運(yùn)維辦、綜合辦、后勤辦三個(gè)辦公室,按照其職責(zé)承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)、安全管理、物資供應(yīng)、后勤保障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。各部門主要人員均一直多年從事送變電線路、配電室運(yùn)行工作,業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、相互配合默契。運(yùn)行維護(hù)期間所長及所有人員堅(jiān)持現(xiàn)場工作,不調(diào)換也不兼職任何工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)也僅負(fù)責(zé)本工程的管理,我公司不再安排其它事務(wù)。我公司對本工程采取特殊傾斜政策,選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的各專業(yè)人員組成項(xiàng)目部,員工技術(shù)高,作風(fēng)過硬;公司保證資金到位;配置性能優(yōu)越、工況良好的施工機(jī)具和各種車輛;備齊搶修物資材料;公司各職能部門積極為第一線服務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題快速做出反應(yīng)。定期安排專人負(fù)責(zé)走訪現(xiàn)場及員工家庭,解決員工的后顧之憂,確保工程順利實(shí)施。3.3.1.2運(yùn)行、維護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)(見運(yùn)行、維護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)圖)3.3.1.3運(yùn)行、維護(hù)專業(yè)化管理嚴(yán)格執(zhí)行配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程,合理配置專業(yè)人員,定崗定責(zé)。上崗前對運(yùn)行人員集中進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《防護(hù)規(guī)程》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《電力法》,提高操作技能和安全意識水平。建立健全管理制度及可操作可考核的巡視維護(hù)制度,對巡視當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患按照缺陷、隱患管理制度進(jìn)行消除,并跟蹤檢查效果;及時(shí)完善基礎(chǔ)資料。3.3.1.4設(shè)備綜合管理線路、設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,根據(jù)配電網(wǎng)管理工作、運(yùn)行情況、巡視結(jié)果、狀態(tài)評價(jià)等信息對配電網(wǎng)進(jìn)行每月一次的運(yùn)行管理工作、運(yùn)行情況、缺陷及故障分析,通過運(yùn)行分析,對存在的問題進(jìn)行分類,制定整改計(jì)劃。并將分析結(jié)果以書面形式上報(bào)羊曲工程建設(shè)部。對工作中出現(xiàn)的帶有共性的問題進(jìn)行有針對性地分析,提出解決辦法,提高運(yùn)行管理水平。加強(qiáng)設(shè)備、桿號、警告牌管理工作,防止員工無操作、誤登桿作業(yè)。按季節(jié)性要求做好防凍、防風(fēng)、防污閃、防過載、防汛、防火、防小動(dòng)物傷害措施,保證設(shè)備、線路正常運(yùn)行。做好設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作,特別是變壓器的絕緣、接地測試負(fù)荷測試工作。3.3.1.5缺陷管理嚴(yán)格執(zhí)行《缺陷管理制度》,按照缺陷處理原則,運(yùn)維班主任負(fù)責(zé)及時(shí)消除缺陷,處理過程時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,對工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、分析。已處理的缺陷在一年周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題予以嚴(yán)格考核。3.3.1.6嚴(yán)把工程施工質(zhì)量關(guān)工程質(zhì)量嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行,對擬投入運(yùn)行工程負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的制定、工程量審查、施工質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收及竣工后的聯(lián)合驗(yàn)收、對工程中存在的嚴(yán)重缺陷,不符合規(guī)程規(guī)定的,堅(jiān)決不予送電。投運(yùn)后,及時(shí)編入巡視周期,加強(qiáng)對新設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.3.1.7抓好巡視工作,提高設(shè)備健康水平抓監(jiān)察性巡視工作,來評估每個(gè)運(yùn)行人員的工作質(zhì)量,找出工作不足,及時(shí)糾正工作過失,調(diào)整運(yùn)行工作的重點(diǎn),簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,故障原因未查到不放過,故障不徹底排除不放過,把跳閘次數(shù)遇停電時(shí)間與責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,進(jìn)行考核。對設(shè)備運(yùn)行過程存在缺陷進(jìn)行分析,找到消除缺陷方法,消除缺陷,總結(jié)變化規(guī)律,為大修、更新改造設(shè)備提供依據(jù),并提高設(shè)備運(yùn)行的水平。3.3.1.8加強(qiáng)用電管理本著為施工單位服務(wù)的意識,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中出線的問題,把服務(wù)落實(shí)到實(shí)處,為用戶提供安全、及時(shí)、可靠、連續(xù)的配送到電源點(diǎn)上。負(fù)責(zé)有關(guān)用電申請的審理、供電方案的編審,協(xié)調(diào)和解決各施工單位之間供用電方面的關(guān)系和問題。加強(qiáng)用戶設(shè)備的管理,對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷及時(shí)下發(fā)整改通知,闡述缺陷帶來的危害。該是用戶電力設(shè)備的運(yùn)行水平,并報(bào)送業(yè)主。3.3.3運(yùn)行、維護(hù)管理流程運(yùn)行、維護(hù)管理流程(見運(yùn)行、維護(hù)管理流程圖)第四章質(zhì)量保證4.1質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)4.1.1質(zhì)量保證體系我們將一如既往的執(zhí)行本公司依據(jù)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立的《質(zhì)量手冊》各項(xiàng)規(guī)定和要求,在本工程中建立完善的質(zhì)量體系,針對工程特點(diǎn),制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量的全過程控制,認(rèn)真執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》的要求,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,精心組織施工,以完善的質(zhì)量保證體系滿足《招標(biāo)文件》規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求。為確保質(zhì)量體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運(yùn)行,由公司總經(jīng)理授權(quán),本工程項(xiàng)目經(jīng)理組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),在施工過程中實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問題。建立由公司副總經(jīng)理負(fù)總責(zé),公司質(zhì)量管理部全程監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部各職能部門組成質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),全權(quán)行使本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制職責(zé),同時(shí)接受業(yè)主、用電方對運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。4.1.2質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)(見質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖)4.2質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部編制《運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,明確各級人員質(zhì)量職責(zé),運(yùn)行維護(hù)管理過程要求及考核辦法。4.2.1人員配置人員配置:供電所所長為本工程質(zhì)量責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)該工程運(yùn)行維護(hù)、隱患消缺、事故搶修的質(zhì)量。公司質(zhì)檢部指定專人監(jiān)督檢查本工程質(zhì)量工作,項(xiàng)目部成立運(yùn)維班具體負(fù)責(zé)運(yùn)行質(zhì)量,運(yùn)維班下設(shè)三個(gè)配電所和一個(gè)線路巡查組。供電所所長每月進(jìn)行運(yùn)行質(zhì)量分析、考核工作,促進(jìn)運(yùn)維人員的責(zé)任性,積極主動(dòng)的做好本職工作。4.2.1提高巡視質(zhì)量巡視質(zhì)量的高低直接決定線路、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,在做好定期巡視同時(shí),加強(qiáng)特殊巡視、夜間巡視、故障巡視、監(jiān)察巡視、特別是由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行的監(jiān)察巡視至關(guān)重要,即了解線路、設(shè)備狀況,檢查、指導(dǎo)巡視人員的工作,并能對運(yùn)行人員的工作質(zhì)量作出評價(jià),對未能認(rèn)真執(zhí)行《巡視檢查制度》的責(zé)任人嚴(yán)格考核,又利于提高運(yùn)行質(zhì)量。4.2.2運(yùn)行維護(hù)過程質(zhì)量控制:各專業(yè)組依據(jù)審批的《專業(yè)運(yùn)維實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行定期巡視、特殊巡視、夜間巡視、故障巡視、監(jiān)察巡視,巡查時(shí)必須做到全面仔細(xì)、不漏項(xiàng),并認(rèn)真如實(shí)填寫巡查記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析,確定缺陷類別,提出處理意見,依缺陷管理的流程按期完整整改,并對整改情況作出評價(jià),如效果良好,及時(shí)完善運(yùn)維方案及基礎(chǔ)資料,并在以后工作中嚴(yán)格執(zhí)行。第五章安全生產(chǎn)5.1安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)5.1.1安全生產(chǎn)保證體系為確保黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工程持續(xù)、有效安全進(jìn)行,由公司總經(jīng)理授權(quán),本工程項(xiàng)目經(jīng)理組建相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),在運(yùn)行維護(hù)過程中實(shí)施安全管理。建立由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),由公司安監(jiān)部全程監(jiān)督,由項(xiàng)目經(jīng)理(供電所所長)、所各職能部門、運(yùn)維組組成的安全管理組織機(jī)構(gòu),全權(quán)行使本工程的安全管理工作,建立三級安全管理體系,同時(shí)接受業(yè)主、及相關(guān)部門對工程安全管理工作的監(jiān)督和檢查。項(xiàng)目部成立以所長,專職安全員的安全管理小組。5.1.2安全管理組織機(jī)構(gòu)圖(見安全管理組織機(jī)構(gòu)圖)5.1.3安全管理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理:是本工程的第一責(zé)任者,對本工程的運(yùn)行維護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)供電所安全管理工作。所長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理體系的程序文件、安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和運(yùn)行維護(hù)安全技術(shù)措施交底制度;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;對安全事故處理必須按有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置,并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)建立安全管理機(jī)構(gòu)并明確各部門及人員的職責(zé)和權(quán)限。對工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全措施的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。專職安全員:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),服從業(yè)主的管理,參加編制本工程安全教育和安全環(huán)保技術(shù)措施。負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底工作。協(xié)助上級主管部門進(jìn)行安全、環(huán)保檢查,對施工中存在的安全環(huán)保問題提出解決辦法,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)落實(shí)檢查本工程安全三項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)特殊作業(yè)的監(jiān)護(hù)。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測,協(xié)助項(xiàng)目器材部作好安全防護(hù)用具的管理、檢查工作。向上級主管部門填報(bào)安全報(bào)表。參與事故調(diào)查,編制事故調(diào)查報(bào)告。對本工程的安全文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任。運(yùn)維班:負(fù)責(zé)編制本工程運(yùn)行維護(hù)安全教育和安全環(huán)保技術(shù)措施。協(xié)助安全員做好本工程運(yùn)行維護(hù)安全管理工作。向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,組織實(shí)施安全技術(shù)措施;對現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提高作業(yè)人員的安全及環(huán)保意識,避免產(chǎn)生安全隱患;當(dāng)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理后勤辦:負(fù)責(zé)車輛管理、生活生產(chǎn)物資的采購、儲(chǔ)備管理以及機(jī)具、工器具方面的安全管理工作,為運(yùn)維提供符合安全要求的工器具和保護(hù)用品。負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸、保管和發(fā)放工作。綜合辦:負(fù)責(zé)安全資料收集整理,及供電所消防工作。對安全管理工作進(jìn)行評價(jià)考核,定期向公司、業(yè)主匯報(bào)供電所安全管理情況。5.2突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案措施為了有效地進(jìn)行黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工程,做好危機(jī)防范、預(yù)控工作,樹立危機(jī)管理思維,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,規(guī)范供電所安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,建立起一套組織完善、反應(yīng)快速、責(zé)任明確且符合工程實(shí)際情況的危機(jī)應(yīng)急機(jī)制,特制定《黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工程專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。供電所成立應(yīng)急指揮中心,總指揮由所長擔(dān)任,安全員、綜合辦、運(yùn)維班、后勤辦負(fù)責(zé)人組成委員會(huì)的委員。定期召開會(huì)議,實(shí)施培訓(xùn),建立規(guī)范的制度、程序等。應(yīng)急指揮中心職責(zé):發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;組織指揮搶救隊(duì)伍實(shí)施搶救行動(dòng)。負(fù)責(zé)向公司、業(yè)主、上級單位報(bào)告求援;組織事故調(diào)查總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。負(fù)責(zé)供電所預(yù)案的制定、修訂;組建應(yīng)急隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練,檢查督促做好重大事故的措施和應(yīng)急搶救的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作??傊笓]職責(zé):全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮中心辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu)(應(yīng)急指揮中心設(shè)在綜合辦),工作職責(zé)包括:貫徹落實(shí)上級有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急工作的方針和政策,貫徹執(zhí)行供電所突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)供電所內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急信息的接收、核實(shí)、處理、傳遞、通報(bào)、報(bào)告等日常工作;了解、協(xié)調(diào)、督促供電所突發(fā)性事故應(yīng)急指揮中心各成員單位的應(yīng)急準(zhǔn)備工作;按照公司統(tǒng)一安排和部署,組織有關(guān)突發(fā)性事故的應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí);應(yīng)急響應(yīng)時(shí),負(fù)責(zé)收集情況并及時(shí)提出報(bào)告和建議。傳達(dá)、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和公司突發(fā)性事故應(yīng)急指揮中心的各項(xiàng)決策、指令,并將執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報(bào)告;承辦應(yīng)急狀態(tài)終止后應(yīng)急指揮中心決定的相關(guān)事宜。按照應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目分工,各負(fù)其責(zé)。負(fù)責(zé)人要明確所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),對照相關(guān)管理職責(zé),以危機(jī)管理的原則為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待各項(xiàng)工作。預(yù)防與預(yù)警;危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控:應(yīng)急指揮中心人員24小時(shí)開機(jī),保持通訊暢通;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理辦法、規(guī)定,落實(shí)防范措施,減少違章,防止事故發(fā)生;加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控工作,除專職安全員檢查外,綜合辦、運(yùn)維班、后勤辦設(shè)立兼職安全員,對生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的控制;落實(shí)巡回檢查、定期檢修施工機(jī)具及安全工器具制度,確保運(yùn)維安全,杜絕不安全生產(chǎn)因素。預(yù)警行動(dòng):供電所每月定期召開安全工作例會(huì),總結(jié)分析安全工作情況,提出下月安全工作的指導(dǎo)意見和要求,并向公司及業(yè)主匯報(bào)報(bào)近期收集的相關(guān)信息,檢查危機(jī)隱患、落實(shí)相關(guān)問題的處理進(jìn)度,討論危機(jī)事件的處理辦法。公司應(yīng)急指揮中心定期對匯報(bào)情況及監(jiān)控信息進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)及時(shí)將預(yù)警信息通報(bào)應(yīng)急中心辦公室。應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生停電、人身傷害或財(cái)產(chǎn)較大損失,為Ⅰ級事件。應(yīng)急啟動(dòng)最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的個(gè)人在第一時(shí)間把事件信息通知應(yīng)急中心辦公室或總指揮,應(yīng)急中心辦公室在接到情況報(bào)告后,在組織先期處置的同時(shí),迅速通報(bào)相關(guān)單位,并及時(shí)查明事件詳情,情況嚴(yán)重的由應(yīng)急指揮中心決定撥打110、119或120求助。信息上報(bào):在事故初期應(yīng)積極采取自救應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。報(bào)告內(nèi)容包括:事件發(fā)生的基本情況,包括停電線路或設(shè)備名稱、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、簡要經(jīng)過、涉及人員、破壞程度以及人員傷亡情況、采取措施等;事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評估等事項(xiàng)。信息傳遞:應(yīng)急中心辦公室會(huì)同有關(guān)部門配合突發(fā)事件的信息傳遞工作,可采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,將突發(fā)事件信息報(bào)送到上級機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。響應(yīng)程序:應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警信息后,立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮中心所有成員要以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場,履行自己的職責(zé)。在事故初期應(yīng)積極采取自救應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大,并視事故情況由應(yīng)急指揮中心做出決定撥打119、110、120報(bào)警電話求得社會(huì)援助,向上級部門及相關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容:單位概況、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、造成人員傷亡數(shù)、采取的措施等。救援行動(dòng):搶險(xiǎn)、搶修人員要首先切斷事故現(xiàn)場電源及其它易燃易爆物品,防止事故漫延。在搶救傷員、財(cái)產(chǎn)時(shí)注意保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救傷員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大以及疏通人員等原因?qū)κ鹿尸F(xiàn)場改變時(shí)必須作出標(biāo)志、拍照,并保存好現(xiàn)場重要物證。應(yīng)急指揮中心要全力組織搶救,參加救援人員要服從命令聽指揮,搶救過程中要沉著、冷靜。應(yīng)急保障措施:通信與信息保障,應(yīng)應(yīng)急指揮中心人員確保手機(jī)24小時(shí)信號盡可能暢通,應(yīng)急隊(duì)伍保障加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自救和互救能力,應(yīng)急物資保障,鐵锨5把,繩索5付,其他車輛2臺,爬梯2付,電焊機(jī)1臺,氧氣瓶、乙炔各1瓶,安全帽10頂,安全帶5付,翹桿及鋼釬各10個(gè)。供電所應(yīng)當(dāng)設(shè)立必要的經(jīng)費(fèi),保證應(yīng)急救援的資金需要。培訓(xùn)與演練:通過專家面授、公告等方式,進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī);事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識;設(shè)備、設(shè)施基本處置等知識的宣傳和培訓(xùn),增強(qiáng)全體員工的安全意識和公共責(zé)任意識,提高員工的搶險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自救能力。應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援演練的監(jiān)督指導(dǎo)。按照規(guī)定,每年組織一次全員參加的應(yīng)急救援演練,做好演練記錄,進(jìn)行演練總結(jié),并提交書面總結(jié)報(bào)告。5.3安全生產(chǎn)保證措施5.3.1危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)防措施危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)防措施見危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)防措施表5.3.2其它安全注意事項(xiàng)5.3.2.1臨時(shí)用電應(yīng)設(shè)配電器,并裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。5.3.2.2使用電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)專人維護(hù)操作,設(shè)備金屬外殼必須可靠接地。5.3.2.3高處作業(yè)人員必須穿軟膠底鞋,配備安全帶延長繩及差速保護(hù)器,防止高處墜落。5.3.2.4夏季應(yīng)注意職工的生活衛(wèi)生,做好防暑降溫、防食物中毒的措施。5.3.2.5施工人員配備應(yīng)急燈、蛇藥等防護(hù)用品,盡量避免夜間行走,嚴(yán)禁在河流和水塘中洗浴、游泳、乘涼。5.3.2.6行車時(shí)駕駛?cè)藛T減速慢行,嚴(yán)禁超載行駛,嚴(yán)禁在暴雨、雷雨期間行車,雨季行車應(yīng)制訂特殊的安全行車措施。第六章文明施工6.1文明施工保證體系及組織機(jī)構(gòu)供電所成立本工程的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,接受公司文明辦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立各級組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)督體系,明確責(zé)任,針對本工程的特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的措施,加大資源投入和科技投入,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)既定的安全文明施工目標(biāo)。安全文明施工組織機(jī)構(gòu)見安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖。6.2文明施工總體策劃6.2.1安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.1.1我公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》、《安全文明施工管理規(guī)范》6.2.1.1青海黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司有關(guān)制度、規(guī)定6.2.2安全文明施工實(shí)施方案6.3安全文明施工管理措施6.3.1嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,杜絕野蠻施工,做到現(xiàn)場平面布置合理,場地清潔有序。6.3.2人員組織合理,分工明確,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。6.3.3資標(biāo)識清楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。6.3.4工作業(yè)面材料、土方、設(shè)備等堆放合理整齊。6.3.5作業(yè)面做到“工完、料盡、場地清”,清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等。6.3.6嚴(yán)禁賭博、吸毒等不良行為。6.3.7供電所辦公室、宿舍、庫房、食堂要保持清潔、整齊,并配備相應(yīng)的消防器材。6.3.8開展形式多樣的競賽評比活動(dòng),建設(shè)一流的運(yùn)維隊(duì)伍,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益及形象。第七章環(huán)境保護(hù)7.1組織機(jī)構(gòu)供電所成立本工程的“環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”,接受公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主監(jiān)督檢查,,建立各級組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)督體系,明確責(zé)任,針對本工程的特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的措施,加大資源投入和科技投入,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)既定的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)見環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖:7.2環(huán)境保護(hù)的措施及目標(biāo)7.2環(huán)境保護(hù)的措施開工前組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》、《土地法》以及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律、法規(guī),加強(qiáng)施工人員環(huán)保教育和培訓(xùn),增強(qiáng)環(huán)保觀念,提高文明施工意識。污水控制:執(zhí)行《污水控制作業(yè)指導(dǎo)書》。一般性污水通過目測觀察,特殊情況可由當(dāng)?shù)匚鬯幚聿块T檢測。經(jīng)目測合格的生活用水可直接排入自建污水沉淀池,不得直接排入當(dāng)?shù)亟?、河、湖泊、水庫等;目測不合格的污水應(yīng)進(jìn)行處理,達(dá)到目測要求后方可進(jìn)行排放。固體廢棄物控制:執(zhí)行《固體廢棄物控制作業(yè)指導(dǎo)書》。固體廢棄物應(yīng)按要求分類存放和標(biāo)識,不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放;施工現(xiàn)場應(yīng)遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料盡場地清”原則;施工現(xiàn)場應(yīng)指定區(qū)域存放,建立相應(yīng)的垃圾存放地點(diǎn),并加以封閉,由指定人員負(fù)責(zé)將廢棄物運(yùn)輸、回收、處理。施工現(xiàn)場環(huán)境管理:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境保護(hù)管理辦法。不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。建筑垃圾、渣土應(yīng)指定地點(diǎn)堆放,每日清理。施工后及時(shí)清理現(xiàn)場,盡可能恢復(fù)原狀地貌,將余土和施工廢棄物運(yùn)出現(xiàn)場,做到工完、料盡、場地清、現(xiàn)場整潔,保持原有生態(tài)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。禁止損壞塔基以外的任何樹種及植被,草地塔基原有植被開挖后堆在塔基旁,完工后盡可能恢復(fù)原樣。車輛按指定路線行駛,不得隨意更改路線,保證植被盡可能不遭到破壞。嚴(yán)禁狩獵,確保珍貴動(dòng)物及稀有植物的生存空間。針對工程所在地生態(tài)環(huán)境脆弱的特點(diǎn),我司將對每一基塔位在不同施工階段的環(huán)境情況進(jìn)行追蹤記錄,以嚴(yán)格控制施工對環(huán)境的影響。7.2.1環(huán)境保護(hù)措施目標(biāo)檢修、搶修施工中做到“工完、料盡、場地清”,保持現(xiàn)場整潔,保持原有生態(tài);不影響周邊環(huán)境,減少水土流失,不超標(biāo)排放,廢棄物處理符合規(guī)定,不發(fā)生環(huán)境污染事故。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保和水保的要求,樹立“綠色施工”的理念,開展施工工藝創(chuàng)新,建設(shè)綠色環(huán)保工程。采用高科技設(shè)備,減少占地,盡量不占基本農(nóng)電,減少對原始地貌和植被的破壞,對已破壞的采取措施進(jìn)行恢復(fù)和保護(hù)。施工方案重點(diǎn)考慮環(huán)保措施,減少施工作業(yè)對環(huán)境的不利影響。

篇二:運(yùn)行維護(hù)方案書項(xiàng)目背景 近年來為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,XX企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的電子商務(wù)建設(shè),包括采購桌面PC約300臺,打印機(jī)約100臺,這些應(yīng)用系統(tǒng)及硬件設(shè)備的投入使用極大的推動(dòng)了XX企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。隨著越秀工商局對整體IT系統(tǒng)(硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊…)的可用性要求日益提高,系統(tǒng)運(yùn)行保障和維護(hù)管理就成為確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行的最有力的手段。XX企業(yè)主要有一棟N層的辦公環(huán)境,現(xiàn)階段對設(shè)備維護(hù)主要采用自主維護(hù)的方式。由于人力有限,建設(shè)任務(wù)繁重,中心技術(shù)人員在接手新項(xiàng)目及日常工作的同時(shí)往往需要做大量的維護(hù)工作,不少技術(shù)人員長期處于滿負(fù)荷,嚴(yán)重影響了工作效率。在當(dāng)前有限的人力物力資源下,為了保障和提高IT服務(wù)質(zhì)量,XX企業(yè)有必要將計(jì)算機(jī)、外設(shè)及網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行外包,派駐2名工程師進(jìn)行維護(hù),以解決當(dāng)前IT服務(wù)個(gè)方面日益增長的需求和有限的提供能力之間的矛盾,提高XX企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的軟、硬件、業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的運(yùn)行維護(hù)效率,確保信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。項(xiàng)目目標(biāo) 結(jié)合XX企業(yè)業(yè)務(wù)工作及信息化建設(shè)實(shí)際,完善運(yùn)維管理體系的建設(shè),加強(qiáng)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行保障,“以流程為導(dǎo)向,以服務(wù)為核心”提高服務(wù)質(zhì)量水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、拓寬服務(wù)范圍、提高服務(wù)效率、提升用戶服務(wù)滿意度。需求分析本次項(xiàng)目XX企業(yè)需求主要包括兩個(gè)部分,1、運(yùn)維管理體系建設(shè)要求;2、信息系統(tǒng)正常運(yùn)行保障服務(wù)。其中運(yùn)維管理體系建設(shè)應(yīng)完善服務(wù)內(nèi)控制度即服務(wù)質(zhì)量管理,逐步建立起一套符合XX企業(yè)自身實(shí)際的運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用制度;建設(shè)IT運(yùn)營維護(hù)管理平臺,采用標(biāo)準(zhǔn)的IT運(yùn)維管理流程,提供準(zhǔn)確、詳盡、專業(yè)的報(bào)告制度,通過客觀分析運(yùn)維過中出現(xiàn)的各種障礙及問題,為XX企業(yè)信息化建設(shè)提供決策依據(jù)。信息系統(tǒng)正常運(yùn)行保障涵蓋了一般信息化設(shè)備及軟件的運(yùn)維管理;防病毒服務(wù);辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)備及軟件巡檢普查;提供符合XX企業(yè)實(shí)際的服務(wù)響應(yīng)水平及質(zhì)量保障;信息化資產(chǎn)管理

篇三:運(yùn)行維護(hù)方案書運(yùn)維服務(wù)方案運(yùn)維服務(wù)承諾如我公司中標(biāo),我公司作出如下承諾:運(yùn)維工作人員

1.我司針對本項(xiàng)目成立專門的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)保障服務(wù)期內(nèi)本項(xiàng)目安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

2.我司明確運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織、人員、崗位職責(zé)、工作流程等,須建立詳細(xì)的運(yùn)維保障體系,并提供方案。

3.系統(tǒng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)須具備安全防范系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)能力。4.系統(tǒng)

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