薪酬管理規(guī)定

1第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別調(diào)整 4第四章試用期薪酬 5第五章薪酬組織與發(fā)放 5 6得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益第二條本制度旨在客觀評價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和第三條本制度所稱員工是指公司所有人員（總經(jīng)理除外），一般員工是指副總經(jīng)理、部門經(jīng)第四條根據(jù)公司有關(guān)用工制度，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同以一年為期限；管理干部第七條基本工資級別分為三個(gè)層次：副總經(jīng)理層、部門經(jīng)理層和一般員工層，工資級別表詳見附錄一副總經(jīng)理層：分為副總二級、副總一級、副總特級，不同副總經(jīng)理的級別不同，可在部門經(jīng)理層：分為部門經(jīng)理三級、部門經(jīng)理二級、部門經(jīng)理一級、部門經(jīng)理特級，不同部門經(jīng)理的級別不同，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級，具體調(diào)整范圍，見一般員工層：共分十五級，由最高的特一級員工到最低的十一級員工，每個(gè)崗位可在2行3工都不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)特殊獎(jiǎng)勵(lì)類別：個(gè)人特別供獻(xiàn)獎(jiǎng)是對本年度工作表部門供獻(xiàn)獎(jiǎng)是對本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的部門發(fā)放的集體獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金4晉升方案由各部門經(jīng)理同人力資源部討論制定草案，報(bào)總經(jīng)理審批，人力資源部執(zhí)行第二十條每年續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作第二十一條員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，新的崗位級別需要其所在部門5第二十二條公司一般員工試用期一般為兩個(gè)月，特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月；管理人第二十三條員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同，履行合同義務(wù)，按月領(lǐng)取約定的試用期第二十五條新招員工試用期工資和轉(zhuǎn)正工資詳見“新招人員工資標(biāo)準(zhǔn)”第二十七條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各崗位的工資級別有一定的浮動(dòng)范圍，總經(jīng)理辦公會(huì)確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個(gè)第二十八條公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在第二十九條薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級別調(diào)整、獎(jiǎng)金曲線調(diào)整（詳見附表二）、第三十條各崗位員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績效6第三十四條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決第三十五條公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策7第四條：年終效益獎(jiǎng)金：具體發(fā)放措施由公司薪酬委第五條：銷售部獎(jiǎng)金提成比例詳見“銷售部