CO功能祥解SAPR3系統(tǒng)中的財(cái)會(huì)子系統(tǒng)

1.CO功能祥解SAPR3系統(tǒng)中的財(cái)會(huì)子系統(tǒng)

1.1.SAPR/3系統(tǒng)中的財(cái)會(huì)子系統(tǒng)

財(cái)會(huì)子系統(tǒng)概況

1.1.1.1.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全球化與多元化推動(dòng)了世界范圍內(nèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，同時(shí)使業(yè)務(wù)流程日

益復(fù)雜。這種趨勢(shì)推動(dòng)了產(chǎn)品與業(yè)務(wù)流程的革新行對(duì)信息高速公路的應(yīng)用。所有這些

都要求以更短的反應(yīng)時(shí)間來(lái)進(jìn)行更多的協(xié)調(diào)與操縱工作。有的時(shí)候效性的決策務(wù)必基于

不斷地提供的實(shí)時(shí)的信息。

SAPR/3系統(tǒng)提供包含所有領(lǐng)域的業(yè)務(wù)處理流程的集成的解決方案。

1.1.1.2.管理手段

由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與金庫(kù)三個(gè)模塊構(gòu)成的財(cái)會(huì)子系統(tǒng)是整個(gè)解決方案中亙要的

部分。通過(guò)財(cái)會(huì)子系統(tǒng)內(nèi)不一致的模塊之間的聯(lián)系與與其他應(yīng)用模塊如后勤與人刀資源

模塊的集成，SA，R/3的財(cái)會(huì)子系統(tǒng)就成為公司所有部門的管理工具。與后勤供應(yīng)鏈

中從采購(gòu)到銷售的數(shù)據(jù)接口能夠優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程，而包含與客戶、供應(yīng)商與金

融機(jī)構(gòu)的策略性業(yè)務(wù)伙伴在內(nèi)的功能則更進(jìn)?步曲化了SAP的解決方案的有效性。

1.1.1.3.決策的基礎(chǔ)

除了提供財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，財(cái)會(huì)子系統(tǒng)務(wù)必首先為公司的戰(zhàn)略決策處理經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。對(duì)經(jīng)營(yíng)

狀況的計(jì)劃、操縱與監(jiān)測(cè)功能都已經(jīng)加入到文檔與管理功能中。

SAPR/3系統(tǒng)的財(cái)會(huì)子系不受公司規(guī)模的局限。小到一個(gè)銷售代理辦事處，天到一

個(gè)跨國(guó)集團(tuán)公司均能夠應(yīng)用其功能。該系統(tǒng)同時(shí)也能習(xí)慣不一致行業(yè)與國(guó)家的需要。

預(yù)先設(shè)定的系統(tǒng)能夠直接用于不一致的行業(yè)，比如特別設(shè)置的會(huì)計(jì)科目表等

1.1.1.4.國(guó)際性的應(yīng)用系統(tǒng)

關(guān)于跨國(guó)公司，R/3系統(tǒng)提供了可塑性很強(qiáng)的可應(yīng)用于不一致國(guó)家的功能。R/3系

統(tǒng)能夠滿足一些要緊的工業(yè)化國(guó)家在多語(yǔ)種、多幣種與那些在稅收政策、報(bào)表與支付

方式方面的特殊鋁求。運(yùn)用SAPR/3系統(tǒng)可以構(gòu)筑一個(gè)能夠?qū)Σ灰恢聡?guó)家與地區(qū)的子

公司進(jìn)行法定會(huì)計(jì)合并的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

1.1.1.5.要緊功能模塊

SAPR/3財(cái)會(huì)子系統(tǒng)向您提供一整套強(qiáng)有力的應(yīng)用模塊。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI)：由總分類帳、應(yīng)收帳款與應(yīng)付帳款、固定資產(chǎn)、法定合并與特殊

統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)功能構(gòu)成：

金庫(kù)模塊(TR)：由現(xiàn)金管理、金庫(kù)管理與基金管理構(gòu)成：

管理會(huì)計(jì)(CO)：由通常費(fèi)用成本核算、生產(chǎn)成本核算與獲利能力分析組成：

以上模塊提供了處理經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的基本功能，同時(shí)滿足了基于決策需求的報(bào)表功

能。SAPR/3系統(tǒng)還針對(duì)您的業(yè)務(wù)提供了一些集成的、強(qiáng)有力的附加功能。

投資管理(IM)：該模塊同意用戶在整個(gè)公司范圍內(nèi)對(duì)資產(chǎn)投資項(xiàng)目作計(jì)戈I，同時(shí)對(duì)每

一項(xiàng)具體的投資進(jìn)行操縱。

業(yè)務(wù)計(jì)劃與操縱(EC)：包含管理合并與利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)核算。

1.2.管理會(huì)計(jì)中的組織結(jié)構(gòu)

在集成化的R/3系統(tǒng)中，內(nèi)部會(huì)計(jì)與外部會(huì)計(jì)之間有直接的聯(lián)系。在管理會(huì)計(jì)的組

織結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)之間顯然也有關(guān)系。

1?2.1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的組織單位

1.2.1.1.會(huì)計(jì)科目表

會(huì)計(jì)科目表是會(huì)計(jì)定義的一個(gè)結(jié)構(gòu)計(jì)劃，用于記錄價(jià)值與價(jià)值流，以便有序地列出

科目。會(huì)計(jì)科目表由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本及收入要素會(huì)計(jì)共同使用。會(huì)計(jì)科目表E的項(xiàng)

目能夠同時(shí)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的費(fèi)用/收入科目與成本及收入要素會(huì)計(jì)中的費(fèi)用/收入要素。

1.2.1.2.公司代碼

公司代碼是法定會(huì)計(jì)中最小的組織單位，處理全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。包含記錄所有務(wù)必

記帳的事項(xiàng)，與為各個(gè)合法的科目結(jié)算創(chuàng)建全部審計(jì)線索，如資產(chǎn)負(fù)債收與損益表。

1.2.1.3.業(yè)務(wù)部門

業(yè)務(wù)部門是集團(tuán)公司內(nèi)部按業(yè)務(wù)區(qū)分的組織結(jié)構(gòu)，如業(yè)務(wù)范圍、利潤(rùn)中心或者地區(qū)

集團(tuán)等。在業(yè)務(wù)部門層次能夠生成資產(chǎn)負(fù)債表與損益表。

業(yè)務(wù)部門是外部會(huì)計(jì)的一個(gè)組織單位，它相應(yīng)于一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)范圍，或者者企業(yè)

中的經(jīng)營(yíng)部門，輸入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的憑證能夠分配給它。

1.2.1.4.功能范圍

職能部門按銷售管理會(huì)計(jì)的要求將營(yíng)業(yè)成本劃分成若干職能，如像管理、銷售、市

場(chǎng)動(dòng)作、生產(chǎn)、或者研究開(kāi)發(fā)。

1.22管理會(huì)計(jì)核算中的組織單位與對(duì)象

在R/3系統(tǒng)中，成本及收入要素會(huì)計(jì)是由同一個(gè)成本操縱范圍來(lái)處理的。根據(jù)企業(yè)

的要求，可將一個(gè)或者多個(gè)公司代碼分配給這個(gè)成本操縱范圍。分配幾個(gè)公司代碼是

有意義的，比如，在使用集中化管理會(huì)計(jì)核算的大集團(tuán)公司中就是如此。

在與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的科目設(shè)置的情況下，用戶不但要指出成本或者收入要素，還要

指出成本是在何處產(chǎn)生的，或者者為何產(chǎn)生。

由于這個(gè)原因，或者為了將成本分配給收入部門，就引入了若干科目設(shè)置對(duì)象：成

本中心、定單、工程業(yè)項(xiàng)目、成本對(duì)象、等等。價(jià)值被復(fù)制入成本及收入要素中

的各個(gè)對(duì)象，它們相當(dāng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的科目。

1.2.2.1.成本操縱范圍

成本操縱范圍是大企業(yè)集團(tuán)中的一個(gè)組織單位，對(duì)它能夠進(jìn)行完整的全面的管理會(huì)

計(jì)。

一個(gè)成本操縱范圍能夠包含一個(gè)或者多個(gè)公司代碼，假如需要，它們可以使月不一

致貨幣。有關(guān)的公司代碼務(wù)必全都使用同一個(gè)會(huì)計(jì)科目表。

所有內(nèi)部分配事務(wù)都只涉及同一成本操縱范圍中的對(duì)象。

1.2.2.2.成本要素

成本要素是會(huì)計(jì)科目表中的?些科目，在?個(gè)成本操縱范圍中用于記錄生產(chǎn)要素中

的有關(guān)費(fèi)用。

1.2.2.3,收入要素

收入要素是會(huì)計(jì)科目表中的一些科目，在一個(gè)成本操縱范圍中用于記錄經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的

總量。

1.2.2.4.利潤(rùn)中心

利潤(rùn)中心代表一種面向管理的（即用于內(nèi)部操縱的）企業(yè)部門。將銷售管理會(huì)計(jì)

核算或者期間會(huì)計(jì)核算出的收入轉(zhuǎn)給利潤(rùn)中心。

1.2.2.5.投資中心

通過(guò)顯示有限的資產(chǎn)，一個(gè)利潤(rùn)中心能夠擴(kuò)大成一個(gè)投資中心。投資中心在SAP系

統(tǒng)中表現(xiàn)為帶有相應(yīng)標(biāo)記的利潤(rùn)中心。根據(jù)這個(gè)標(biāo)記，即可分配固定資產(chǎn)或者流淌資

產(chǎn)的不一致項(xiàng)目。

1.2.2.6.成本中心

成本中心是成本操縱范闈內(nèi)的組織單位.它代表成本發(fā)生的部門.可以按不一致的

觀點(diǎn)來(lái)實(shí)行劃分，如按功能分、或者按責(zé)任分。

建立成本中心是為了能有差別地將直接成本分配給銷售業(yè)務(wù)(成本計(jì)算功能)，與

能對(duì)企業(yè)中產(chǎn)生的成本作有差別的操縱(成本操縱功能)。

1.2.2.7.作業(yè)類型

作業(yè)類型馬上成本中心內(nèi)的業(yè)務(wù)按成本分配的觀點(diǎn)加以分類。價(jià)值被指定一人作業(yè)

價(jià)格，這個(gè)價(jià)格是從市場(chǎng)的觀點(diǎn)計(jì)算的。

一個(gè)成本中心分配給一個(gè)或者兒個(gè)作業(yè)類型，也能夠不分配。成本規(guī)劃、成木操

縱、與成本分配等功能是在成本中心/作業(yè)類型的層次上，或者在成本中心的層次上

執(zhí)行業(yè)的。實(shí)際成本的輸入則是在成本中心的層次上進(jìn)行。

1.2.2.8.定單

定單指成本操縱范圍中的一項(xiàng)簡(jiǎn)單任務(wù)。它支持面向作業(yè)的成本規(guī)戈人監(jiān)測(cè)、與

分配、

下列的定單類型是按它們的業(yè)務(wù)目的來(lái)區(qū)分的：

?估算費(fèi)用(CO)

?通常費(fèi)用定單(C0)

?投資定單(CO)

?收入定單(CO)

?維修定單(PM)

?生產(chǎn)定單(PP)

?裝配定單(PP)

?運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題(PP)

?業(yè)務(wù)流程定單

1.2.2.9.生產(chǎn)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述復(fù)雜的、結(jié)構(gòu)性的任務(wù)。它用來(lái)操縱與監(jiān)測(cè)日程、資源、生產(chǎn)能力、成

本、收入，并找出可行性。

工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）反映了項(xiàng)目的層次結(jié)構(gòu)。WBS要素是工作分解結(jié)構(gòu)的亙一結(jié)

構(gòu)元素。它們描述一個(gè)具體任務(wù)，或者者一個(gè)還能夠進(jìn)一步分解的子任務(wù)。

WBS元素能夠賦給一個(gè)科目，而項(xiàng)目則不能。

1.2.2.10.成本對(duì)象

成本對(duì)象是生產(chǎn)中的作業(yè)單位，成本可按其來(lái)源分配給這些單位。

成本對(duì)象是預(yù)核算、實(shí)時(shí)核罪、及最終核和的要緊對(duì)象。除了不一致的“成本對(duì)

象”實(shí)體之外，在SAP系統(tǒng)中還能嵯集成后勤模塊中的下列項(xiàng)目用作成本對(duì)象：

?采購(gòu)定單

?物料

?生產(chǎn)定單、裝配定單、運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題、業(yè)務(wù)流程定單、網(wǎng)絡(luò)

?銷售定單、工作分解結(jié)構(gòu)要素

1.2.2.11.業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程將企業(yè)內(nèi)跨成本中心的程序結(jié)合起來(lái).使用業(yè)務(wù)流程就能夠以面向業(yè)務(wù)的

方式構(gòu)建這種程序。

1.2.2.12.經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域表示大集團(tuán)公司的一個(gè)部分，往往根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)來(lái)定義。關(guān)于那些能夠

用特征來(lái)分類的部分，如產(chǎn)品范圍、客戶組、國(guó)別與銷售渠道等，能夠比較成本與

收入。因此這些部分被稱作獲利能力段。幾個(gè)成本操縱范圍能夠分配給一個(gè)獲利能力

段。

1.2.2.13.獲利能力段

獲利能力段是獲利能力分析中科目指定的術(shù)語(yǔ)C關(guān)于一個(gè)獲利能力段，能夠比較成

本與收入。獲利能力段由若干特征值的結(jié)合來(lái)定義。

它能夠作為R/3系統(tǒng)中已有的特性與術(shù)語(yǔ)（比如客戶、產(chǎn)品、銷售部門）來(lái)使

用，由用戶自定義（比如，定單大小等級(jí)）o

1.2.2.14.對(duì)象分類

對(duì)象分類將CD中的對(duì)象分配給共同的成本操縱范圍。

?通常費(fèi)用管理（比如成本中心）

?生產(chǎn)成本管理（比如成本要素）

?投資管理（比如投資定單〉

?銷售管理（比如獲利能力段）

盡管某些對(duì)象類型通常是賦給一個(gè)分類。（匕如成本中心可賦給通常成本管理）。

但關(guān)于其它對(duì)象如定單與工程業(yè)項(xiàng)目，分配則是在相應(yīng)的主記錄中進(jìn)行。

1?3.通常費(fèi)用管理

間接費(fèi)用

間接費(fèi)用是不直接賦給成本對(duì)象的各類成本。間接費(fèi)用分為實(shí)際通常成本與人為的

通常費(fèi)用。盡管人為的通常費(fèi)用原則上說(shuō)能夠分配給成本對(duì)象，但由于輸入困難通常

弁不這樣做。

近年來(lái)間接費(fèi)用在總成本中所占的比例急劇上升。結(jié)果，在間接費(fèi)用部門工作的人

員所占比例也從50年代的25-30%上升到1984年的50%以上。這不但影響到間

接費(fèi)用開(kāi)支較高的服務(wù)行業(yè)，而且也影響到制造業(yè)。在美國(guó)作的一項(xiàng)調(diào)查說(shuō)明，在

機(jī)械工程業(yè)與電子工業(yè)，間接費(fèi)用的比例達(dá)到了80%0在制造業(yè)企業(yè)，間接費(fèi)用比

例的升高通常是由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化，這種變化通常會(huì)導(dǎo)致成本結(jié)構(gòu)的偏移。比如，增

加使用自動(dòng)化技術(shù)導(dǎo)致于按比例的間接費(fèi)用，而這是以可直接分配的生產(chǎn)成本作為代

價(jià)的。類似地，制造深度的減少，可使成本移向間接費(fèi)用部門，由于發(fā)生了大量采

購(gòu)業(yè)務(wù)。

1.3.1.通常費(fèi)用管理

通常費(fèi)用管理的任務(wù)就是計(jì)劃、分配、操縱、與監(jiān)控間接費(fèi)用。

計(jì)劃間接費(fèi)用司意定義標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)使得對(duì)內(nèi)部作業(yè)的成本操縱與分配得以進(jìn)行。

所有間接費(fèi)用都?xì)w集到發(fā)生業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本中心中。許多憑證都能用于記錄附加費(fèi)

用。利用這些憑證，間接費(fèi)用能夠歸集到其來(lái)源。

在會(huì)計(jì)期間木，所有分配都已完成之后，計(jì)劃成本（目標(biāo)成本）經(jīng)過(guò)用開(kāi)二率倜

整，同相應(yīng)的實(shí)際成本加以比較。目標(biāo)與實(shí)際之間的差值能夠由其產(chǎn)生的原因來(lái)分析，

以便今后管理會(huì)計(jì)中繼續(xù)加以操縱。

在這本小冊(cè)子中，通常費(fèi)用是按下列的方法來(lái)構(gòu)造的：

1?3?2.成本與收入要素會(huì)計(jì)

成本與收入要素會(huì)計(jì)表示了成本與收入。其定義基于費(fèi)用的支出成本與機(jī)會(huì)成本。作

為成本要素會(huì)計(jì)的一部分，它也為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)帳。

1.33成本中心會(huì)計(jì)

有了成本中心會(huì)計(jì)就能夠決定，在企業(yè)中哪一種成本發(fā)生在什么地方。成本被分配

給企業(yè)中成本可受到影響的那些部門。

1.3.4.內(nèi)部作業(yè)分配

在間接費(fèi)用部門，按來(lái)源進(jìn)行分配特別困難。有一個(gè)對(duì)這個(gè)任務(wù)很適宜的工具就是

內(nèi)部作業(yè)分配，其中，由成本中心產(chǎn)生的作業(yè)被用作成本的參考數(shù)額。

1.3?5.通常費(fèi)用定單與項(xiàng)目

通常費(fèi)用定單可用來(lái)計(jì)戈k監(jiān)控與分析實(shí)際任務(wù)的費(fèi)用，如準(zhǔn)備一個(gè)展覽會(huì)的費(fèi)用。

此外，有了通常先用定單，就有可能全面得多地操縱成本中心。

1.3.6.基于作業(yè)的成本核算

不一致于面向責(zé)任與功能的成本中心會(huì)計(jì)，基于作業(yè)的成本核算為涉及幾個(gè)成本中

心的作業(yè)提供了一個(gè)基于作業(yè)的與跨功能的視角。

基于作業(yè)的成本核算在另一本小冊(cè)子中說(shuō)明。

1.3.7.管理會(huì)計(jì)方法

R/3的管理會(huì)計(jì)模塊能夠描述所有共同的管理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。不一致的業(yè)務(wù)流程并

不定要按它們的純粹形式來(lái)實(shí)施。根據(jù)企業(yè)各部門的要求，有可能在單管理會(huì)計(jì)

系統(tǒng)中并行地實(shí)施不一致的業(yè)務(wù)流程。

系統(tǒng)根據(jù)不一致的成本核算方法提供了所有計(jì)劃與分配成本的功能，用戶通過(guò)選擇不

一致的計(jì)劃類型與功能，決定在企業(yè)的每個(gè)部門中使用哪一種業(yè)務(wù)流程。

1.3.7.1.業(yè)務(wù)導(dǎo)航器

SAP提供一系列實(shí)施工具，以一種結(jié)構(gòu)化的方式完成R/3項(xiàng)目的實(shí)施。這些工具

之一是R/3參考模型，它包含以圖形說(shuō)明SAPR/3系統(tǒng)各應(yīng)用構(gòu)成部分業(yè)務(wù)活動(dòng)的

范圍與R/3系統(tǒng)所支持的業(yè)務(wù)流程。R/3的參考模型能夠用業(yè)務(wù)導(dǎo)航器來(lái)顯示成構(gòu)成

部分圖或者者業(yè)務(wù)流程圖。

在通常費(fèi)用管理模塊，業(yè)務(wù)流程圖用實(shí)例說(shuō)明，下列經(jīng)常用的成本會(huì)計(jì)程序如何轉(zhuǎn)

換到R/3系統(tǒng)中。

?分?jǐn)偝绦?/p>

分?jǐn)偝绦虮憩F(xiàn)在總體成本核算的基礎(chǔ)上操作的計(jì)劃與實(shí)際核算。并不將成本分解成

固定的與按比例的構(gòu)成部分，間接費(fèi)用則用分?jǐn)偝绦虬匆欢ǖ臉?biāo)識(shí)符“分配”給

成本同意方或者者產(chǎn)品。

?通常附加費(fèi)計(jì)算

通常附加費(fèi)計(jì)算實(shí)際上與分?jǐn)偝绦?，即總體成本核算基礎(chǔ)上的計(jì)劃與實(shí)際管理會(huì)計(jì)

相似，在此情況下同樣不將成本分解為固定的與按比例的構(gòu)成部分。只決定勞

動(dòng)成木，即使用成本中心計(jì)劃中規(guī)定的計(jì)劃小時(shí)生產(chǎn)率，用以估價(jià)作業(yè)的數(shù)量

結(jié)構(gòu)。其余間接費(fèi)用則越過(guò)通常費(fèi)用計(jì)算而轉(zhuǎn)到成本接收人或者產(chǎn)品。

?靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)成本核算

與上述兩種業(yè)務(wù)流程不一致，靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)成本核算開(kāi)始就將成本中心結(jié)構(gòu)分為分配基

礎(chǔ)或者作業(yè)類型與作業(yè)分配。在此情況下成本也不分解為固定的與按比例的的

構(gòu)成部分，計(jì)算的作業(yè)價(jià)格作業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)入計(jì)算評(píng)估作業(yè)的數(shù)量結(jié)構(gòu)。

?用生產(chǎn)成本核算計(jì)算出的產(chǎn)品成本可用于分析獲利能力，以便在全面成本核算

的基礎(chǔ)上評(píng)估已銷售的產(chǎn)品的成本

?基于邊際成本的靈活的標(biāo)準(zhǔn)成本核算

與靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)成本估計(jì)不一-致，這個(gè)程序開(kāi)始就將成本分解為固定的與按比例的構(gòu)成部

分。用作業(yè)價(jià)格計(jì)算得到的計(jì)劃作業(yè)價(jià)格從工作計(jì)劃轉(zhuǎn)入成本評(píng)估中，有分析

的成本計(jì)劃與由它計(jì)算出的按比例成本改進(jìn)了基于邊際的決策，比如在需要確

定短期產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格下限時(shí)的情況時(shí)。同時(shí)，成本對(duì)象操縱則在全成成在核算

的基礎(chǔ)上決定產(chǎn)成品的成本。

?用產(chǎn)品成本核鋁算出的產(chǎn)成品的成本能夠用于獲利能力分析,以便在邊際成本

核算或者全面成本核算的基礎(chǔ)上評(píng)估已售出的產(chǎn)品。此外，將成本劃分成固定

的與按比例的構(gòu)成部分首次使得實(shí)際的分?jǐn)傔呺H要能夠獲利能力分析的邊際成

本核算中看出來(lái)。

用這樣的方式，業(yè)務(wù)導(dǎo)航器表現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的方法如何被移植到R/3系統(tǒng)中。

1.4.成本要素會(huì)計(jì)

成本要素會(huì)計(jì)通常懂得為管理會(huì)計(jì)的一部分，其中，特定結(jié)算期內(nèi)發(fā)生的成本被記

錄與分類。因此，管理會(huì)計(jì)較少地基于會(huì)計(jì)，而是較多地基于有組織的記錄。

在一個(gè)集成的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，如R/3中的這種系統(tǒng)中，絕大多數(shù)成本并不需要專門記

錄，由于有關(guān)數(shù)據(jù)能夠從其他模塊獲得，如物料、銷售等模塊的業(yè)務(wù)，能通過(guò)特殊

的科目指定，自動(dòng)地將有關(guān)數(shù)據(jù)傳送到成本核算模塊中，甚至不需要通過(guò)總分類帳模

塊的記錄。

記錄的任務(wù)能夠局限在費(fèi)用成本與機(jī)會(huì)成本這一部分，比如說(shuō)，資產(chǎn)折舊金額能夠

從資產(chǎn)管理模塊中復(fù)制，然而承包商支付這一部分的成本核算則務(wù)必出現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)

之中。

此外，R/3系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)還有一個(gè)任務(wù)，即指出什么成本是產(chǎn)生于企業(yè)的什么部

門，與產(chǎn)生了何種成木流淌。這里，所有類型的科目指定對(duì)象（如成木中心、任

務(wù)、工程項(xiàng)目、等等）都能顯不。

在跨公司代碼或者跨業(yè)務(wù)部門的管理會(huì)計(jì)?的情況卜.，管理會(huì)計(jì)中的成本流淌會(huì)導(dǎo)致

需要在內(nèi)部與外部會(huì)計(jì)系統(tǒng)之間進(jìn)行對(duì)帳，這種對(duì)帳要求也是成本要素會(huì)計(jì)的任務(wù)。

1.4.1.成本要素計(jì)劃

建立成本要素是為了要在成本核算的基礎(chǔ)上記錄、劃分、與分配企業(yè)的各類運(yùn)行費(fèi)

用。

初級(jí)成本要素是核算那些發(fā)生在管理會(huì)計(jì)之外的要素，而估算成本要素則僅僅與成

本核算有關(guān)。

1.4.1.1.初級(jí)成本要素

為了按期間審計(jì)完整的管理會(huì)計(jì)，在管理會(huì)計(jì)中除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記帳數(shù)據(jù)之外，通常

還需將初級(jí)成本要素包含進(jìn)去。R/3的管理會(huì)計(jì)模塊提供多種方法來(lái)計(jì)算估算成本。其

目的在于在成本核算基礎(chǔ)上記錄一個(gè)期間內(nèi)的總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，同時(shí)在需要時(shí)將它們與來(lái)

自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行費(fèi)用對(duì)帳，同時(shí)加以分配。

1.4.1.2.次級(jí)成本要素

成本要素計(jì)劃也包含次級(jí)成本要素。在SAP的管理會(huì)計(jì)模塊中它們只能在管理會(huì)計(jì)

中創(chuàng)建與管理。它們用于描述內(nèi)部的價(jià)值流淌，比如內(nèi)部作業(yè)分配、通常費(fèi)用計(jì)算、

與結(jié)算業(yè)務(wù)流程等情況。

1.4.1.3.主數(shù)據(jù)

下列各項(xiàng)在成本要素主數(shù)據(jù)中說(shuō)明：

?成本要素類型。成本要素類型決定它是初級(jí)還是次級(jí)的成本要素，或者者是收

入要素。

?該成本要素的名稱與說(shuō)明

?對(duì)以于初級(jí)成本要素，科目指定對(duì)象能夠用為缺損值存儲(chǔ)。

?是否管理數(shù)量以便用成本要素記帳。

在R/3的管理會(huì)計(jì)模塊中，成本要素主數(shù)據(jù)可隨時(shí)間變化。有效日期內(nèi)可對(duì)主數(shù)

據(jù)作某些特定的變更，如關(guān)閉或者創(chuàng)建一個(gè)成本要素等。所有輸入均被記錄下夾。

1.42成本要素的分類

成本要素類型決定了關(guān)于某個(gè)成本要素，何種分配方法是有效的。下列列出某些成

本要素類型作為例子：

?成本要素

?估算成本要素

?收入成本要素

?俏售扣除領(lǐng)

?外部定單結(jié)算的成本要素

?內(nèi)部定單結(jié)算的成本要素

?分?jǐn)偝杀疽?/p>

?內(nèi)部作業(yè)分配的成本要素

1.43成本要素組

為了評(píng)估、干劃、與分配的目的，有必要將成本要素合并成組，例如工資、津

貼等等。一個(gè)成本要素組能夠包含任意數(shù)目的成本要素。按不一致的目的再把成本要

素組作不一致的組合就能產(chǎn)生成本要素的層次結(jié)構(gòu)。

單個(gè)的成本要素能夠并入不一致的層次，層次的范圍與分類可按要求決定。每一層

次又可包含任意數(shù)量的子層次，比如，除了基二成本要素的層次之外，還能夠按面

向?qū)ο螅ㄈ斯こ杀镜葎澐郑┗蛘呙嫦蚬δ埽ú少?gòu)等）的不一致準(zhǔn)則來(lái)分組。

1.4.4.為總分類帳與明細(xì)分類帳會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)記帳

1.4.4.1.實(shí)時(shí)處理

在集成的R/3系統(tǒng)中，所記錄的同管理會(huì)計(jì)有關(guān)的數(shù)據(jù)都立即轉(zhuǎn)入管理會(huì)計(jì)模塊，

這就確保了對(duì)成本的實(shí)時(shí)操縱。

己產(chǎn)生的成本從其它模塊轉(zhuǎn)入管理會(huì)計(jì)，并被記帳到管理會(huì)計(jì)中的科目指定對(duì)象。

在傳送處理中，記帳數(shù)據(jù)被檢查，并加上定義的附加特性。

1?4.5.檢查與特性偏差

1.4.5.1.參考檢驗(yàn)

每次對(duì)管理會(huì)計(jì)中的科目指定對(duì)象記帳時(shí)，都會(huì)啟動(dòng)參考檢驗(yàn)。這不僅檢查對(duì)象是

否存在，同時(shí)還會(huì)鎖定輸入。

1.4.5.2.有效性檢驗(yàn)

除了參考檢查，還能夠?qū)⒛承z查指定為有效的用戶能夠定義檢杳的邏輯規(guī)貝!，這

些規(guī)則可涉科目指定時(shí)R/3系統(tǒng)已知的所有數(shù)據(jù)。此外用戶也能夠設(shè)置檢查結(jié)具是產(chǎn)

生警告還是錯(cuò)誤信息。

1.4.5.3.系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源

實(shí)際值能夠從卜列模塊的結(jié)算數(shù)據(jù)中得到，并傳送到co模塊中：

?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FI）

?物料管理（MM）

?銷售與分銷（SD）

?資產(chǎn)管理（AM）

?人力資源（HR）

1.4.5.4.輔助科目指定

管理會(huì)計(jì)模塊從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中收到它的基本數(shù)據(jù)與總分類的科目記帳。同時(shí)，記帳憑

證中的科目指定條款被擴(kuò)大到不一致的輔助科目指定。例如，科目可賦給創(chuàng)建的成本

中心，或者賦給一個(gè)任務(wù)。假如一下指定了多個(gè)目標(biāo)科目指定，則管理會(huì)計(jì)模塊就

使用檢查規(guī)則來(lái)確保，只有一個(gè)影響到成本的對(duì)象被記帳，其余的則作統(tǒng)計(jì)管理。

除了初級(jí)成本之外，也能夠記錄有關(guān)的條目性質(zhì)（數(shù)量、時(shí)間、單位等）。

即使用外部會(huì)計(jì)系統(tǒng)，所有記帳業(yè)務(wù)流程同它們的初級(jí)成本要素一起都能通過(guò)SAP數(shù)

據(jù)接口傳送到管理會(huì)計(jì)模塊中。

結(jié)果是一個(gè)數(shù)據(jù)組包含了行項(xiàng)目層次上與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的所有信息。用這種方式，數(shù)

據(jù)就能夠獨(dú)立儲(chǔ)存，而與總分類帳與明細(xì)分類帳的歸檔期間無(wú)關(guān)。在儲(chǔ)存的期間內(nèi)，

管理會(huì)計(jì)模塊中的信息系統(tǒng)能夠獲取FI模塊中口勺原始憑證。

1.4?6,估算成本計(jì)算

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄一個(gè)期間內(nèi)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，而管理會(huì)計(jì)則是面向期間內(nèi)與來(lái)源有關(guān)的

業(yè)務(wù)費(fèi)用審計(jì)線索。為了達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)，成本要素應(yīng)作如下的區(qū)分：

?在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中與在管理會(huì)計(jì)中均相同的記帳數(shù)據(jù)

?在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中與管理會(huì)計(jì)不一?致的業(yè)務(wù)費(fèi)用，也就是說(shuō)，在管理會(huì)計(jì)中記帳是

按不-一致的期間、或者不一致的數(shù)量或者評(píng)估比率來(lái)進(jìn)行的。

?相應(yīng)費(fèi)用未在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中記帳的成本

后兩種成本要素就是估算成本。這些成本務(wù)必是應(yīng)計(jì)的，這樣，與成本核算相對(duì)

應(yīng)的生產(chǎn)要素消耗才能考慮成一種計(jì)劃與操縱的手段，而與商業(yè)及才兌務(wù)法規(guī)無(wú)關(guān)。

務(wù)必在管理會(huì)計(jì)中有的時(shí)候限的鉗用的典型例子就是員工的福利成本，如圣誕節(jié)漿

金，為了防止成本在管理會(huì)計(jì)中隨時(shí)間波動(dòng)，圣誕節(jié)獎(jiǎng)金能夠分?jǐn)偟饺旮髌陂g。

估算成本計(jì)鳧可用兩種不一致方式進(jìn)行：

?估算成本作為一個(gè)再發(fā)生條目記帳到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，然后再轉(zhuǎn)到管理會(huì)計(jì)，在這種

情況下，估算成本的計(jì)算在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中而不是在管理會(huì)計(jì)中處理的。

?估算成本在管理會(huì)計(jì)中用記帳于其中的成本計(jì)算。為此目的可用下列步驟：

?新助附加費(fèi)來(lái)計(jì)算估算成本

?用計(jì)劃分配=實(shí)際分配來(lái)計(jì)算估算成本

?新助目標(biāo)分配=實(shí)際來(lái)計(jì)算估算成本

假如使用在管理會(huì)計(jì)中計(jì)算估算成本的步驟，那么，為了要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中看到這些

估算成本計(jì)算的記帳，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的記帳務(wù)必重新記帳。

1.4.6.1.成本要素的百分比方法

任意多個(gè)成本要素都能夠結(jié)合到一個(gè)追溯因子(TracingFactor)中，由這個(gè)追溯因

子能夠算出一個(gè)總的百分比值。這個(gè)計(jì)算的結(jié)果能夠在應(yīng)計(jì)的成本要素之下看到。

比如：

工資單上的一項(xiàng)附加費(fèi)能夠在一個(gè)成本要素下看到，該成本要素用于分配稱之“預(yù)

估假期/圣誕節(jié)紅利”的估算成本。

也能夠有多層次的附加費(fèi)計(jì)算:，這就是說(shuō)，追溯因子能夠?qū)⒎峙涔浪愠杀镜某杀疽?/p>

素也包含進(jìn)去。

1.4.6.2.計(jì)劃=實(shí)際的步驟

保險(xiǎn)分?jǐn)偸遣贿m于用附加費(fèi)步驟的一個(gè)例子。但是，它們能夠用計(jì)劃=實(shí)際的步

驟來(lái)計(jì)提。分配估和成本的成本要素的計(jì)劃成本被用于實(shí)際折舊。

1.4.6.3.目標(biāo)=實(shí)際的步驟

目標(biāo)=實(shí)際的步驟適用于計(jì)算與用途有關(guān)的成本。按此步驟計(jì)算估算成本的一個(gè)例

子就是對(duì)資產(chǎn)的在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的折舊處理。在這種情況下，適于該用途的成本口心計(jì)

劃估算成本被轉(zhuǎn)換成實(shí)際成本，按此種步驟計(jì)算估算成本的一個(gè)例子則是資產(chǎn)折舊的

管理會(huì)計(jì)折舊。

估和成本能夠與總分類帳與明細(xì)分類帳中實(shí)際費(fèi)用的形式、范圍、及時(shí)間均無(wú)關(guān)。

1.4.6.4.估算成本計(jì)算的對(duì)象

管理會(huì)計(jì)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)保持一致，就是說(shuō)，在余額中不應(yīng)出現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中看不到

的成本。因此，關(guān)于每一個(gè)借項(xiàng)，比如成本中心計(jì)算估算成本的借項(xiàng)，都應(yīng)將一個(gè)

估算成本計(jì)算對(duì)象記入貸方，這個(gè)對(duì)象就是專為這種用途而設(shè)的。

當(dāng)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí)(比如，與時(shí)間有關(guān)的估算成本計(jì)算中的圣誕節(jié)紅利支出)，它

就作為一個(gè)借項(xiàng)記帳流入選定的估算成本計(jì)算對(duì)象中。

有些是用戶職責(zé)，譬如說(shuō)到了年末，要通過(guò)分?jǐn)偦蛘咧匦掠泿ぶ惙椒?，將結(jié)果

分析對(duì)象的余額轉(zhuǎn)入獲利能力分析，或者將它們?cè)诔杀局行臅?huì)計(jì)加以分配。

價(jià)格差異

實(shí)際成本金額并不總是由成本中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。它們一定程度上受到價(jià)格變化的影響，

而價(jià)格變化在成衣計(jì)劃時(shí)是未知的。R/3系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程序能夠?yàn)槊恳环N記帳

步驟計(jì)算價(jià)格變動(dòng)的影響，并能將它作為憑證中的一個(gè)“受影響的”項(xiàng)目來(lái)加以管理。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中記帳的價(jià)格差異的計(jì)算，是以成木要素與已記帳實(shí)際值的百分比為基礎(chǔ)。

在信息系統(tǒng)中，成本要素層次上的價(jià)格差異可用實(shí)際成本的項(xiàng)目列表來(lái)看到。

對(duì)帳分類帳

在集成會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，來(lái)自外部與內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)能容易地總覽與對(duì)帳?？捎?/p>

響到企業(yè)資主負(fù)債表與損益表的管理會(huì)計(jì)內(nèi)價(jià)值流淌務(wù)必送入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中。為了有效

地滿足這些要求，對(duì)帳分類帳中的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)被壓縮與評(píng)估。假如有的分配跨越了

公司代碼、功能部門、或者業(yè)務(wù)部門的邊界，這些都能夠被登記下來(lái)，它們能夠自

動(dòng)地在那里被指定科目。為此所需的功能全在對(duì)帳分類帳中。

對(duì)帳分類帳有下列用途：

?它用來(lái)作為管理會(huì)計(jì)與總分類帳會(huì)計(jì)之間按科目對(duì)■帳的匯總檢查

?它用來(lái)作為總分類帳會(huì)計(jì)中結(jié)清項(xiàng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。這保證了總分類帳會(huì)計(jì)中的價(jià)值

流跨越公司代碼與功能報(bào)表的邊界。

?從總分類帳會(huì)計(jì)損益科目的觀點(diǎn)看，它是到達(dá)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)指引與

導(dǎo)言。

1.5.成本中心會(huì)計(jì)核算

成本中心會(huì)計(jì)核算幫助用戶確定在企業(yè)的何處將生成何種成木，并將成本分配給產(chǎn)

生該成本的部門。此類型的記錄與分配不僅能夠進(jìn)行成本操縱，它也能作為其他管理

會(huì)計(jì)核算部門（比如成本對(duì)象操縱）作準(zhǔn)備。

1?5.1.成本中心

1.5.1.1.創(chuàng)建成本中心

成本中心是管理會(huì)計(jì)核算中可獨(dú)立核算與有科目指定的組織單位。他們按其代表的

職責(zé)部門這種方式構(gòu)造。這意味著某人將對(duì)在該部門內(nèi)產(chǎn)生的成本負(fù)責(zé)。

1.5.1.2.主記錄

在R/3系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)核算發(fā)生在一個(gè)成本操縱范圍內(nèi)。每個(gè)成本中心都屬于一

個(gè)成本操縱范圍。

為了保證法定會(huì)計(jì)核算與內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的一致性，每個(gè)成本中心也屬于一個(gè)公司代

碼。關(guān)于其他分析核算的要求，也能夠?qū)⒊杀局行姆峙浣o業(yè)務(wù)部門與利潤(rùn)中心。此

外，將計(jì)戈丁實(shí)際結(jié)算及信息系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)到成本中心。此類管理會(huì)計(jì)

信息有如下功能：

?計(jì)劃與記帳的通常功能

?承諾的管理

?計(jì)劃成本、實(shí)際成本、承諾及統(tǒng)計(jì)銷售收入

時(shí)間有關(guān)的主記錄特性能夠更換。這意味著一個(gè)成本中心能夠在從一個(gè)會(huì)計(jì)年度到

下一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)更換其公司代碼。所有主記錄的更換均被記錄.

1.5.1.3.實(shí)施

R/3系統(tǒng)支持成本中心會(huì)計(jì)核算的模塊化實(shí)施,比如，能夠利用成本中心功能執(zhí)

行成本中心的一個(gè)原始輸入，而不必使用管理會(huì)計(jì)核算.如果已然實(shí)施了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，

那么可對(duì)成本中心進(jìn)行輔助科目配置。如今，系統(tǒng)僅進(jìn)行核查。假如管理會(huì)計(jì)核算在

晚些時(shí)候?qū)嵤?，那么也可?duì)已經(jīng)運(yùn)行的成本中心記帳進(jìn)行重記帳。

1.5.1.4.成本中心組

R/3系統(tǒng)中利用成本中心組來(lái)對(duì)企業(yè)的各部門劃分。

為此根據(jù)用戶的要求，綜合了決策、職責(zé)與操縱范圍，系統(tǒng)設(shè)立了成本中心的層

次結(jié)構(gòu)。成本口心構(gòu)成了該層次結(jié)構(gòu)中的最低層次。最高層次的組包含所有的成本

中心并由此代表整個(gè)企業(yè)。此外，能夠創(chuàng)建任意數(shù)目的組。比如，能夠根據(jù)管理或

者職能構(gòu)建。

成本中心組同意對(duì)必要的職責(zé)范圍進(jìn)行的評(píng)估c他們也支持計(jì)劃與內(nèi)部分配。

1.5.2.實(shí)際成本的記錄與分配

1.5.2.1.實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理

實(shí)時(shí)處理能確定在當(dāng)前期間內(nèi)（通常為每個(gè)月）發(fā)生在成本中心的成本并隨時(shí)為R/3

系統(tǒng)中的其他模埃（生產(chǎn)成本核算、獲利能力分析等等）提供必要的數(shù)據(jù)。

能夠?qū)σ褌魉偷膶?shí)際成本進(jìn)行進(jìn)一步的分配。在期間內(nèi)發(fā)生的與作業(yè)有關(guān)分配與發(fā)

生在期終之間是有區(qū)別的。

1.5.2.1.1.期間內(nèi)分配

下列是作業(yè)有關(guān)的分配：

?內(nèi)部成本的宜接分配（參見(jiàn)第六章）

?重記帳

從一個(gè)科目指定對(duì)象（成本中心、職位等等）到另一個(gè)科目指定對(duì)象間的，與成

本核算有關(guān)的重記帳要緊目的是對(duì)那些通過(guò)法定會(huì)計(jì)，利用科目指定而生成的記帳數(shù)

據(jù)的改正。

1.5.2.1.2.期終結(jié)帳

當(dāng)所有已產(chǎn)生的成木齊備時(shí)，下列分配方法就適用于期終結(jié)帳：

?定期重記帳是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中使數(shù)據(jù)輸入量達(dá)到最小化的一個(gè)記帳工具。

?分配是用于根據(jù)初級(jí)成本進(jìn)行的分配。

?分?jǐn)偸怯糜诜峙涑跫?jí)成本要素與次級(jí)成本要素的。

?估算的成本核算是用于記錄估算成本的（參見(jiàn)第四章）

?間接作業(yè)分配是用于將作業(yè)分配給實(shí)際與計(jì)劃的。作業(yè)能夠從成本中心發(fā)出方

（其基于接收方的信息難信以計(jì)量）處獲取。

假如必要，則能夠取消這些分配并重新進(jìn)行。

1.5.2.2.源于SAP系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)據(jù)

1.5.2.2.1.附加管理會(huì)計(jì)科目設(shè)置

正如在成本要素核算的章節(jié)中的所描述的，利用輔助科目設(shè)置在不一致的R/3應(yīng)用

模塊中記錄初級(jí)成本要素。輔助科目設(shè)置也可部分地自動(dòng)執(zhí)行。比如當(dāng)將一項(xiàng)資產(chǎn)分

配到一個(gè)成本中心時(shí)，分配至成本中心的輔助科目設(shè)置自動(dòng)地處理有關(guān)的記帳，這就

使數(shù)據(jù)輸入丁作員達(dá)到最小,

1.5.2.2.2.管理會(huì)計(jì)憑證

管理會(huì)計(jì)(CO)中所有重要的程序均使用管理會(huì)計(jì)(C0)憑據(jù)記錄。對(duì)原始憑

證(比如從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))的訪問(wèn)總能確定在憑證間是否存在一個(gè)因果關(guān)系。

1.5.2.2.3.與其他R/3模塊組合

在集成的R/3系統(tǒng)中，成木中心會(huì)計(jì)核算與下列模塊集成：

?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(F1)：源于外部發(fā)票或者總分類帳記帳的成本(作為K1模塊中

估算成本部分核算的周期性記帳等等)

?資產(chǎn)管理(AM)：資本折舊與利息傳送到成本中心

?物料管理(MM)：成本中心里物料的消耗通常費(fèi)用

?生產(chǎn)計(jì)劃(PP)：源于生產(chǎn)訂單的成木(參見(jiàn)第六章：作業(yè)會(huì)計(jì)核算)

?人力資源(HP)：作為費(fèi)用類科目的工資費(fèi)用與員工福利費(fèi)用

1.5.2.2.4.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

能夠?qū)y(tǒng)計(jì)指標(biāo)作計(jì)劃并將其記帳到一個(gè)成本中心。

這些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能夠作為內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)之進(jìn)行分析。假如需要，也可在此創(chuàng)建統(tǒng)

計(jì)指標(biāo)組。

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能夠從后勤信息系統(tǒng)傳送至成本中心會(huì)計(jì)核算;。

1.5.2.3.源于外部系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)據(jù)

1.5.2.3.1.標(biāo)準(zhǔn)化接口

假如在成本中心模塊實(shí)施時(shí)，其他SAP模塊僅僅部分地實(shí)施，數(shù)據(jù)能夠通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)

接口從非SAP系統(tǒng)傳送到成本中心模塊。

除了自動(dòng)數(shù)據(jù)傳送外，也可能通過(guò)交互方式人工輸入數(shù)據(jù)。R/3系統(tǒng)利用預(yù)制與復(fù)

制功能支持人丁記帳程序.

在每種情況下，都能夠創(chuàng)建一個(gè)管理會(huì)計(jì)（CO）的憑證，能夠利用原始憑據(jù)以號(hào)

碼與文本的方式對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充。

1.5.2.4.定期轉(zhuǎn)帳與成本分配

在成本分配中，原始成本要素不變，源于一個(gè)成本中心的成本則傳送到另一個(gè)成本

中心。

在成本中心會(huì)計(jì)核算中，提供了此分配方法的兩種形式：

?原始成本的定期重記帳

?原始成本的分配

1.5.2.4.1,定期重記帳

定期重記帳能最大限度地減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證錄入的工作量。根據(jù)成本生成的火源將

成本分配至相應(yīng)的成本中心。總金額首先被分配到結(jié)算成本中心。

在記帳到成本發(fā)生部門時(shí)，記帳憑證包含有關(guān)于管理會(huì)計(jì)核算的所有數(shù)據(jù)，但沒(méi)有

發(fā)送方信息。因此每項(xiàng)業(yè)務(wù)均產(chǎn)生一個(gè)憑證，仿佛記帳是直接從其他系統(tǒng)到最終成本

中心的（比如：電話費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)）。

1.5.2.4.2.分配

在初級(jí)成本的分配中，生成的co清單，即己貸記的成本中心，是其核心。分配不

象定期重記帳一樣能夠計(jì)劃。

兩個(gè)程序均具有下列共性：

?有多種分配規(guī)則（固定的，仃分比及變量方式）

?假如有必要能夠重復(fù)分配

?能夠測(cè)試運(yùn)行

?有有關(guān)數(shù)據(jù)的運(yùn)行記錄

?能在成本中心/成本要素報(bào)表中立即顯示其結(jié)果

為了滿足業(yè)務(wù)與環(huán)境的要求，可對(duì)此分配結(jié)構(gòu)專門設(shè)置。

1.5.2.5.分配規(guī)則

根據(jù)分配規(guī)則，需要分配的發(fā)送方成本中心的所有成本要素均可指定到接收方成本

中心。他們能夠是：

?固定值（百分比、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或者金額）

?動(dòng)態(tài)的核免基礎(chǔ)（成本要素、成本要素組、子組、作業(yè)、作業(yè)組、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、

消耗量）

?計(jì)劃或者實(shí)際數(shù)據(jù)

1.5.2.6.子組中的成本分配

在成木分配中，能夠?qū)⑹Ｓ嘀盗粼诎l(fā)出方成本中心，即貸記不完整。

利用成本操縱范圍，能夠?qū)U(kuò)展的成本分配劃分成子組并可單獨(dú)運(yùn)行。

根據(jù)公司代碼進(jìn)行的分配在有蹌公司代碼核算的情況卜料別適用。它確保不4能發(fā)

生跨公司代碼分配。也使系統(tǒng)能在不一致時(shí)間內(nèi)按可用值進(jìn)行分配。

1.5.2.7.相互影響的分配

在相互影響的分配中考慮成本發(fā)出方與接收方間的相互依靠的關(guān)系。

153.分?jǐn)?/p>

1.5.3.1.分?jǐn)傄?guī)則

分?jǐn)偤怂阕裱c成本分配同樣規(guī)則。

分?jǐn)偭鞒膛c分配間有如下不一致：

?一個(gè)成本中心利用跨成本要素或者跨成本要素組（子組）的成本總額貸記。

?在發(fā)出方成本中心的貸記與接收方成本中心的借記是次級(jí)成本要素。

能夠通過(guò)發(fā)出與接收成本中心報(bào)表在各自的次級(jí)成本要素中對(duì)分?jǐn)偟慕Y(jié)果進(jìn)行分析。

154.通常費(fèi)用計(jì)算

通常費(fèi)用計(jì)算使得在成本核竟中能按初始費(fèi)用進(jìn)行分配。

1.5.4.1.通常費(fèi)用百分比

個(gè)別成本有關(guān)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，比如一個(gè)生產(chǎn)定單的某種物料的退料，要求將已產(chǎn)生的

間接費(fèi)用在退款單與存貨成本中心之間進(jìn)行分配。利用一般費(fèi)用百分率，也可能在管

理會(huì)計(jì)(co)模塊中基于一個(gè)或者多個(gè)成本要素或者退料量核算間接費(fèi)用。

在信息系統(tǒng)中，借記的訂單與貸記的成本中心能夠按通常費(fèi)用成本要素分析。

155.期終任務(wù)

用戶確定期間結(jié)帳的時(shí)間與范圍。通常情況下，期間結(jié)帳發(fā)生于從其他系統(tǒng)口取得

的數(shù)據(jù)已經(jīng)齊備的情況下，比如已從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中取得了全部數(shù)據(jù)。

1.5.5.1.順序

假如要處理所有的初級(jí)成本要素，那么務(wù)必對(duì)期終結(jié)帳確定定期分配的順序。務(wù)必

在成本中心分?jǐn)偳胺峙渑c核算通常費(fèi)用。

1.5.5.2.重復(fù)運(yùn)行

追加費(fèi)用可隨時(shí)通過(guò)在該期間內(nèi)重復(fù)處理。

1.5.5.3.傳送至獲利能力分析

為了能在獲利能力分析模塊中全面地審核在成本中心會(huì)計(jì)核算中的實(shí)際成本，未在

存貨中分配的成衣中心的成本被定期地傳送到獲利能力分析中。系統(tǒng)支持對(duì)任何必

要的市場(chǎng)區(qū)段(銷售收入對(duì)象)與邊際收入層次等級(jí)的任意務(wù)必等級(jí)的分配。

比如，使用這種方式，將源于生產(chǎn)成本中心的成本與源于銷售、管理成本門心成

本間的差異傳送至獲利能力分析。

在該期間的期末，該成本中心要結(jié)算所有成本：

?成本的一部分通過(guò)作業(yè)分配與生產(chǎn)訂單分配結(jié)算至存貨。存在于生產(chǎn)訂總間的

生產(chǎn)差異也能夠定期地傳送至獲利能力分析。

?該成本中心的剩余部分直接地由成本中心分配至銷售收入對(duì)象。

156.成本中心計(jì)劃

1.5.6.1.目的

計(jì)劃是用于確立目標(biāo)。通過(guò)實(shí)際事項(xiàng)與計(jì)劃的比較能夠明確差異。然后該差異可用

作在程序流程中的操縱信號(hào)。

成本計(jì)劃是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本核算的先決條件，該標(biāo)準(zhǔn)成本核算的基本特征是某人時(shí)期

的值與量的計(jì)劃，也與處理期間的實(shí)際值無(wú)關(guān)。

成本與作業(yè)量的計(jì)劃在傳送價(jià)格的核算中是非常有用的。利用此計(jì)劃價(jià)格，內(nèi)部作

業(yè)能夠在當(dāng)前期間（即在實(shí)際成本已知之前）被指定值。

1.5.6.2,定義

量與計(jì)劃值根據(jù)需求預(yù)置為成本中心計(jì)劃的一部分。計(jì)劃是為確定期間（通常為一

年）而生成。成本中心的計(jì)劃是整個(gè)企業(yè)計(jì)劃的一部分并與該計(jì)劃集成。

1.5.6.3.目標(biāo)

成本中心計(jì)劃的目標(biāo)是：

?針對(duì)某一期間的業(yè)務(wù)前景，要形成一個(gè)計(jì)劃。務(wù)必確定確切的預(yù)置與目標(biāo)。務(wù)

必對(duì)企業(yè)內(nèi)部與外部的（市場(chǎng)）條件加以考慮。

?為了在當(dāng)前會(huì)計(jì)期間內(nèi)創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。作為動(dòng)態(tài)計(jì)劃的一部分，預(yù)

置目標(biāo)能夠適用于已更換的確定性因素。

?在會(huì)計(jì)核算期間結(jié)束后，基于計(jì)劃/實(shí)際或者目標(biāo)/實(shí)際對(duì)比上的有效操縱。

?將值分配到業(yè)務(wù)作業(yè)（該作業(yè)不受偶然性波動(dòng)的影響）的一個(gè)基本規(guī)格.

1.5.6.4.管理

務(wù)必通過(guò)成本中心經(jīng)理間的合作與協(xié)議確定預(yù)置值與預(yù)置程序（指在成本中心計(jì)劃

中將達(dá)到什么目標(biāo)）