南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《人力資源管理與開發(fā)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《人力資源管理與開發(fā)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工績效評估中，可能會(huì)出現(xiàn)各種偏差。以下哪種偏差是由于評估者對不同的評估對象使用不一致的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的？（）A.暈輪效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.寬大化傾向D.對比效應(yīng)2、某企業(yè)的人力資源部門正在設(shè)計(jì)員工福利套餐，以下哪種福利項(xiàng)目更能滿足年輕員工的需求？（）A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.職業(yè)培訓(xùn)D.住房補(bǔ)貼3、某公司正在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，需要明確與公司整體戰(zhàn)略的匹配關(guān)系。以下哪種人力資源戰(zhàn)略最適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型人力資源戰(zhàn)略B.參與型人力資源戰(zhàn)略C.吸引型人力資源戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型人力資源戰(zhàn)略4、對于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)5、在團(tuán)隊(duì)管理中，不同的團(tuán)隊(duì)類型具有不同的特點(diǎn)和管理要求。對于一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力？（）A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.教練型領(lǐng)導(dǎo)6、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法7、在進(jìn)行績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)考核指標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.戰(zhàn)略一致性原則B.可操作性原則C.獨(dú)立性原則D.穩(wěn)定性原則8、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，為了滿足員工多元化的發(fā)展需求，以下哪種設(shè)計(jì)方式更具靈活性？（）A.單一的晉升通道B.雙通道（管理通道和技術(shù)通道）C.多通道（包括管理、技術(shù)、營銷等）D.不設(shè)置固定的發(fā)展通道9、在員工培訓(xùn)效果評估中，以下哪個(gè)層次的評估能夠最直接地反映培訓(xùn)對員工工作績效的影響？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估10、在跨國企業(yè)的人力資源管理中，文化差異是一個(gè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。當(dāng)企業(yè)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)時(shí)，以下哪種措施有助于員工適應(yīng)不同的文化環(huán)境？（）A.提供文化培訓(xùn)課程B.強(qiáng)制推行母公司的文化C.忽視文化差異，讓員工自行適應(yīng)D.只招聘與母公司文化背景相同的員工11、跨文化人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪種情況更可能出現(xiàn)在跨國企業(yè)的人力資源管理中？（）A.統(tǒng)一的企業(yè)文化B.相同的管理模式C.語言和文化的差異D.無差別的薪酬體系12、在人力資源管理中，員工的工作壓力過大可能導(dǎo)致一系列問題。以下哪種措施更有助于緩解員工的工作壓力，提高工作生活平衡？（）A.彈性工作制度B.增加工作任務(wù)C.減少休息時(shí)間D.嚴(yán)格的績效考核13、在招聘過程中，面試是評估候選人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)在于？（）A.靈活性高B.評估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C.能夠深入了解候選人D.節(jié)省時(shí)間14、在員工績效評估的指標(biāo)設(shè)計(jì)中，以下哪種類型的指標(biāo)更能反映工作的質(zhì)量？（）A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.成本指標(biāo)D.時(shí)間指標(biāo)15、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿意度和工作投入度？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是16、在員工培訓(xùn)效果評估中，以下哪個(gè)層次的評估主要關(guān)注員工在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)層評估B.學(xué)習(xí)層評估C.行為層評估D.結(jié)果層評估17、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的責(zé)任感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論18、在員工的職業(yè)健康與安全管理方面，以下哪種措施更能保障員工的身心健康，降低企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)？（）A.提供安全培訓(xùn)B.改善工作環(huán)境C.建立應(yīng)急預(yù)案D.以上都是19、在員工績效輔導(dǎo)過程中，以下哪種輔導(dǎo)方式更能幫助員工提升能力和改進(jìn)績效？（）A.指令式輔導(dǎo)B.教練式輔導(dǎo)C.授權(quán)式輔導(dǎo)D.批評式輔導(dǎo)20、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，需要對人力資源的供給和需求進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)面臨技術(shù)升級時(shí)，以下哪種因素對人力資源供給的影響最大？（）A.勞動(dòng)力市場的供求狀況B.企業(yè)內(nèi)部員工的流動(dòng)情況C.行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的人才競爭D.教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人才輸出21、在績效管理中，績效指標(biāo)的設(shè)定需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績效指標(biāo)要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.時(shí)限性原則D.具體性原則22、對于企業(yè)的人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)，以下哪種系統(tǒng)功能更能提升人力資源管理的效率和決策科學(xué)性？（）A.員工信息管理B.薪酬核算C.績效管理D.以上都是23、在員工招聘過程中，以下哪種背景調(diào)查方式能夠獲取最全面、準(zhǔn)確的信息？（）A.電話調(diào)查B.函調(diào)C.委托第三方調(diào)查D.候選人自述24、在人力資源管理的人才儲(chǔ)備策略中，以下哪種策略更能應(yīng)對企業(yè)未來的人才需求？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)B.外部招聘C.臨時(shí)雇傭D.人才租賃25、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。以下哪種外部因素對人力資源規(guī)劃的影響最為直接和顯著？（）A.經(jīng)濟(jì)形勢B.技術(shù)進(jìn)步C.政策法規(guī)D.競爭對手的人力資源策略26、一家企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，需要考慮市場競爭情況。以下哪種市場薪酬策略更適合在人才競爭激烈的市場中吸引優(yōu)秀人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略27、在員工的職業(yè)倦怠預(yù)防和干預(yù)方面，以下哪種措施更能幫助員工恢復(fù)工作熱情和活力？（）A.工作重新設(shè)計(jì)B.心理輔導(dǎo)C.休假調(diào)整D.以上都是28、在人力資源管理的國際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵的考慮因素？（）A.員工的語言能力B.目標(biāo)國家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國內(nèi)的工作績效29、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，非物質(zhì)激勵(lì)的作用不容忽視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求？（）A.榮譽(yù)稱號(hào)B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時(shí)間D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)30、某公司正在考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃，以下哪個(gè)方面是在制定計(jì)劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮的？（）A.員工的購買能力B.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)C.股票的市場價(jià)格D.法律法規(guī)的限制二、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過人力資源管理來促進(jìn)員工在無人駕駛物流和智能倉儲(chǔ)管理方面的能力。2、（本題5分）請深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，優(yōu)化企業(yè)的招聘流程和招聘效果，提高招聘的準(zhǔn)確性和效率？3、（本題5分）企業(yè)在不同發(fā)展階段對人力資源管理有不同的需求。論述企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期的人力資源管理重點(diǎn)和策略。4、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何關(guān)注員工在虛擬現(xiàn)實(shí)教育和遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的創(chuàng)新能力。5、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，例如培養(yǎng)相關(guān)人才和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。三、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述在企業(yè)國際化擴(kuò)張過程中，人力資源管理如何進(jìn)行跨文化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理策略，促進(jìn)企業(yè)的智慧物流發(fā)展，培養(yǎng)智慧物流人才。3、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)？4、（本題5分）探討如何運(yùn)用人力資源管理來推動(dòng)組織的文化變革阻力克服和文化變革動(dòng)力