工作規(guī)范編制工程承建商工作手冊(cè)指引手冊(cè)的合理化建議

工作規(guī)范編制工程承建商工作手冊(cè)指引

手冊(cè)的合理化建議

附件

目錄

前言........................................................................2

第一篇承建商工作指南........................................................3

一、甲方工程管理組織架構(gòu)..........................................................3

二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利..................................................3

三、材料使用審批程序..............................................................4

四、工程進(jìn)度款申i月流程圖?................5

五、簽證辦理流程圖................................................................6

第二篇管理規(guī)定................................................................7

第一章總則...................................................................7

第二章安全、文明施工管理規(guī)定....................................................8

第三章質(zhì)量管理規(guī)定..............................................................8

一、施工階段.......................................................................8

第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定.....................................................11

第五章工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定...............................................12

第六章資料管理規(guī)定.................................................................12

第七章會(huì)議管理規(guī)定.................................................................13

第八章民工工資支付管理規(guī)定.................................................13

笫九章建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定..............................................13

第一節(jié)總則....................................................................13

第二節(jié)用水管理...................................................................14

第三節(jié)用電管理...............................................................15

第四節(jié)其它...................................................................18

第三篇綜合考評(píng)和評(píng)價(jià)...............................................................19

第一章綜合考評(píng)...............................................................19

第二章綜合評(píng)價(jià)...............................................................19

第四篇附件及附表..................................................................20

附件一：工程管理用表..............................................................20

附件二：廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表..................................................39

附件三：工程結(jié)算資料清單................................................................61

附件四：施工用電記錄表..............................................................75

附件五：施工用水記錄表..................................................................76

附件六：臨時(shí)用電審批表..................................................................77

附件七：臨時(shí)用水審批表..................................................................78

附件八：恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表..................................79

附件九：恒大集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法..................................81

前S

為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交

付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多

年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流

程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約

束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià)，特編制《恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承

建商工作手冊(cè)》，旨在與恒大輿團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營(yíng)、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、

相互促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)致落實(shí)到各項(xiàng)工作

中去，愿〃質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)〃成為大家共同的宗旨。

第一篇承建商工作指南

一、甲方工程管理組織架構(gòu)

公司主管領(lǐng)導(dǎo)

工程部經(jīng)理

事目經(jīng)理

專業(yè)監(jiān)理工程

二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利

1、工程管理模式：甲方工程管理實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)

三級(jí)管理。

2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場(chǎng)管理代表對(duì)合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)

督、指導(dǎo)，統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的

檢杳、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目

工程進(jìn)行全方位管理。

3、工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對(duì)轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé)

監(jiān)督、檢查、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

4、項(xiàng)目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各專業(yè)工程

師對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建設(shè)法

律、法規(guī)對(duì)承建商的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、資料情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗(yàn)收并按合同約定、

公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項(xiàng)。

三、材料使用審批程序

1、需提供樣板的材料:

乙方物合同及q板采購(gòu)材料

小

項(xiàng)目部按樣板%合同進(jìn)行驗(yàn)收

批

準(zhǔn)工程部T核批準(zhǔn)

乙方收到材料使用許可證

2、不需提供樣板的材料:

四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖

施工單位

（每月25日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗(yàn)收合格

的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料）

資

料

不

合

格

工程部-

（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）

付

款

（審核、簽署意應(yīng)5彳、I.作日內(nèi)完成）不

批

準(zhǔn)

財(cái)務(wù)支付

（4個(gè)工作日內(nèi)完成）

五、簽證辦理流程圖

批

準(zhǔn)

返

還

六、與承建商有關(guān)的工程管理用表（見(jiàn)附件一）

第二篇管理規(guī)定

第一章總則

一、守法經(jīng)營(yíng)，不損需消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。

二、作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工程的建設(shè)過(guò)程中必須履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑

施工安全檢杳標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《廣州

市建筑條例》、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù)；貫徹執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制，制定考核

和獎(jiǎng)懲制度，提高工程管理水平,切實(shí)保證人民的生命安全、消費(fèi)者、勞工的利益，從而贏得消費(fèi)者、

政府和社會(huì)的認(rèn)同，取得成功。為此從組織上、程序上、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上結(jié)合恒大集團(tuán)房地產(chǎn)工程建設(shè)流

程及制度突出重點(diǎn)，制定了八個(gè)管理規(guī)定。

三、統(tǒng)一規(guī)定：

1、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及人員在開(kāi)工前15天成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并進(jìn)場(chǎng)

至U位，其中項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人非經(jīng)甲方書(shū)面同意不得擅自更換，否則承擔(dān)￥10萬(wàn)元/人的違約金；

主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位，否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員，主

體施工單位承擔(dān)￥5000元/月/人的費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)主要部門(mén)負(fù)責(zé)人必

須全職在現(xiàn)場(chǎng)辦公，不得兼職或擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)事先報(bào)甲方工程部批準(zhǔn)，必

須妥善安排工地現(xiàn)場(chǎng)的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行：

(1)離場(chǎng)1天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理；

(2)離場(chǎng)2天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)；

(3)離場(chǎng)3天以上，須將工作交接情況知會(huì)工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

(4)但一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場(chǎng)時(shí)間不得超過(guò)5天(含節(jié)假日)。

否則，施工單位承擔(dān)￥1000元/天違約金。

2、施工圖紙會(huì)審時(shí)，承建商代表必須親自率領(lǐng)以項(xiàng)目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會(huì)審人員參

力口，否則扣罰承建方￥1000元，

(1)施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，

施工過(guò)程中亦未主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費(fèi)用或損失由施工單位承

擔(dān)。

(2)施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，

在圖紙會(huì)審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承擔(dān)￥100元/項(xiàng)的違約金。

3、承建商必須在施工圖紙會(huì)審起15天內(nèi)編制《施工組織設(shè)計(jì)》、在分項(xiàng)或分部工程施工前7天內(nèi)編制《施

工方案》或?qū)ｍ?xiàng)方案如臨電、臨水等方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部及甲方工程條審核審定，否則，施工單位承擔(dān)￥50()

元/天均違約金。

4、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計(jì)(方案)要求的主要機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨梯、碎泵)的

規(guī)格、型號(hào)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，否則承擔(dān)￥5萬(wàn)元/臺(tái)的違約金。

第二章安全、文明施工管理規(guī)定

一、施工單位在政府行政主管部門(mén)組織的質(zhì)最安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問(wèn)題，被政府部門(mén)下令

停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥2000元/天的違約金，并不予工期順延。

二、如發(fā)生重大安全事故，施JL單位承擔(dān)所有責(zé)任和損失，造成的工期延誤不予順延.

三、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行甲加流理方依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及《廣州市工程項(xiàng)目安全、文明施工檢查表》（見(jiàn)

附件二）中的規(guī)定發(fā)卜H的有關(guān)安全、文明施工問(wèn)題整改指令，未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的，每廷期?天

施工單位承擔(dān)￥1000元的違約金，

四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場(chǎng)地布置，擅自在施工場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除限期整改外，

施工單位還須承擔(dān)￥3000元/處的違約金。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建，未按合同約定或甲方指令拆除

的，每延期一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000元。

第三章質(zhì)量管理規(guī)定

一、施工階段

I、施JL所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗(yàn)收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用，否

則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金￥1000元，違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的，不予確認(rèn)工程量、不予批復(fù)進(jìn)

度款、不予結(jié)算；施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)審資料必須按規(guī)定填寫(xiě)、訂制附合格證、有效檢

驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)附進(jìn)貨清單等，否則退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金￥150元，由此造成的

工期延誤，工期不得順延；施工單立對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合

見(jiàn)證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否則后補(bǔ)見(jiàn)證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料?、設(shè)備構(gòu)件，由施工

單位無(wú)條件負(fù)一切責(zé)任。

2、每道工序首次施工時(shí)，施工單位必須在書(shū)面交底基礎(chǔ)上先做樣板，自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和甲方驗(yàn)收

合格后方能全面施工，否則將被責(zé)令立即停工整頓，并承擔(dān)￥2000元/項(xiàng)的違約金。

3、施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)（處）違反合同或圖紙等設(shè)計(jì)文件的，

承里所有責(zé)任并向甲方支付違約金￥5000~￥50000元；違反強(qiáng)制性條款或主控項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)

進(jìn)行整改，并承擔(dān)￥1000~10000元違約金；一般項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)整改，如復(fù)驗(yàn)仍不合格的，除

限期整改外，另承擔(dān)￥500~￥5000元的違約金。

4、施工單位應(yīng)及時(shí)做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自驗(yàn)工作，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部（工程部）驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一

道工序的施工。對(duì)于重要的施工部位的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知設(shè)計(jì)等參建單位參加，如施工單位擅自進(jìn)行下道工

序施工，項(xiàng)目監(jiān)理部（工程部）有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，施工單位另承擔(dān)￥5000元/次的違約金，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題或造成經(jīng)濟(jì)損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無(wú)條件承擔(dān)。

5、施工單位在施工過(guò)程中，自檢合格后書(shū)面向監(jiān)理或甲方報(bào)驗(yàn)時(shí)，被查出存在以下質(zhì)錄問(wèn)題的，施工單位必

須承擔(dān)￥200元/項(xiàng)：

1）影響結(jié)構(gòu)安全方面

a）險(xiǎn)強(qiáng)度、砌筑砂漿標(biāo)號(hào)、水泥標(biāo)號(hào)、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求；

b）鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求：

c）結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求；

d）鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求；

e）模板安裝不滿足規(guī)范要求：

f）碎澆筑時(shí)振搗不密實(shí)，出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過(guò)規(guī)范要求;。

2）影響使用功能方面

a）防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求：

b）鋁合金門(mén)、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固；

c）陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求；

d)磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求；

e)防雷焊接不滿足規(guī)范要求；

f)給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求，未經(jīng)試壓或試壓不達(dá)標(biāo)；

g)排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。

h)潔具安裝不牢固、接口不密實(shí)、滲漏；

i)電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝；

j)地漏漏裝或培塞；

k)廚具安裝不牢固、位置錯(cuò)誤；

6、施JL單位在政府行政主管部門(mén)組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問(wèn)題，被政府部門(mén)下令停

工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥10000元/天的違約金，并不予工期順延。

7、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問(wèn)題連續(xù)三次違反驗(yàn)收規(guī)范主控項(xiàng)目要求的，甲方有權(quán)清理該施工班

組及主責(zé)施工員退場(chǎng)。同一項(xiàng)FI出現(xiàn)累計(jì)三次施工班組被清退出場(chǎng)的，施工單位必須更換項(xiàng)FI經(jīng)理，同時(shí)

承擔(dān)50000元的違約金。

8、施工總承包單位必須承擔(dān)對(duì)所有工程的成品保護(hù)責(zé)任，如成品破壞造成損失，查到責(zé)任單位責(zé)任人的，由

責(zé)任單位承擔(dān)，如不能查明責(zé)任單位的，由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。

二、竣工驗(yàn)收及保修階段

1、施工單位必須對(duì)工程竣工驗(yàn)收時(shí)各方提出的問(wèn)題在甲方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改并書(shū)面回復(fù)甲方，否則，施

工單位須向甲方支付違約金500元/項(xiàng)；如經(jīng)整改后，仍不合格的：施工單位須向甲方支付違約金￥5000

元/次。

2、施工單位未嚴(yán)格按施工圖紙施工，造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值在0.6%以上(不含本數(shù))至%以內(nèi)的，

施工單位承擔(dān)￥5000元/戶的違約金；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過(guò)設(shè)的，施工單位承擔(dān)￥20000元/戶

的違約金。

3、由于施工單位未按圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的，將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。

4、項(xiàng)目在交樓期間，業(yè)主如因施工質(zhì)量問(wèn)題而拒收樓，施工單位必須承擔(dān)￥1000元/戶的違約金；如出現(xiàn)以

下施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位必須承里500元/項(xiàng)/戶的違約金：

(i)樓板出現(xiàn)穿透性裂縫；

(2)天面、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)樓板出現(xiàn)滲漏水；

(3)給水管道出現(xiàn)爆管；

(4)外墻出現(xiàn)開(kāi)裂、脫落、滲漏；

(5)陽(yáng)臺(tái)欄桿生銹；

(6)天花及墻面抹灰層開(kāi)裂、空鼓、脫落；

(7)房門(mén)開(kāi)裂；

(8)木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求；

(9)鋁合金門(mén)窗邊滲水；

5、竣工驗(yàn)收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。

第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定

一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃，在每月的22口前將經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項(xiàng)目章的下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見(jiàn)，施工單位必須在2

天內(nèi)將修改完的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理。否則，每延期一天施工單位承擔(dān)￥500元的違約金；施工單位必須在項(xiàng)目周

例會(huì)前提交周計(jì)劃，每延遲一天施工單位承擔(dān)￥500元的違約金。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，確需倜整的，施工單位必須報(bào)審，并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措

施，趕工措施應(yīng)符合實(shí)際情況并具有可操作性。否則，施工單位承擔(dān)原計(jì)劃的違約責(zé)任。

三、在每一期進(jìn)度款申報(bào)期內(nèi)，施工單位工程施工實(shí)際進(jìn)度（含工期順延）落后于經(jīng)監(jiān)理或甲方核準(zhǔn)執(zhí)行的

計(jì)劃目標(biāo)的，每落后一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000元。若施工單位最終使總工期未延誤的，甲

方將依據(jù)本條計(jì)取的違約金在結(jié)算時(shí)給予80%的返還。

四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點(diǎn)工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進(jìn)度，否則，將按合同約

定承擔(dān)違約責(zé)任，如合同未約定的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥5000元的違約金。

五、在工程施工進(jìn)度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃7天以上時(shí)，施工單位必須在第二天內(nèi)制定切

實(shí)可行的趕工措施報(bào)監(jiān)理或甲方審核，否則，每延期一天，施工單位承擔(dān)￥1000元的違約金；在趕工時(shí)期，

施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施且未達(dá)到趕工目標(biāo)的，每項(xiàng)施工單位承擔(dān)￥2000元的違約金。

六、工程進(jìn)度款申請(qǐng)規(guī)定

1、施工單位依據(jù)合同約定，在每月的25日前申報(bào)經(jīng)甲方或監(jiān)理方臉收合格的已完工程的工程講度款，并

附上已完工工程量清單（必要時(shí)附上驗(yàn)收記錄）、當(dāng)月進(jìn)度款計(jì)算說(shuō)明、下月度資金使用計(jì)劃、下月

度材料、設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等，否則，不予辦理，并

延至下月申報(bào)。

2、施工單位須保證工程款?？顚Ｓ?，如違反，甲方有權(quán)停止支付進(jìn)度款。

3、進(jìn)度款須優(yōu)先支付工人工資，施工單位若拖欠建筑工人工資，必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)及

聲譽(yù)損失，同時(shí)甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。

第五章工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定

一、簽證辦理規(guī)定

1、屬應(yīng)簽證的工程驗(yàn)收合格后在合同約定時(shí)間內(nèi)，施工單位必須報(bào)送工程簽證單，否則，視為施工單位

自動(dòng)放棄，監(jiān)理不予以簽證；簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時(shí)間，并附上

簽證的原始記錄（原始記錄必須是兩個(gè)或兩個(gè)以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的）。

2、施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理，否則工期不予順延。

二、結(jié)算辦理規(guī)定

施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料：

1、主體結(jié)構(gòu)：地卜.室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地卜.室頂板完成一個(gè)月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主

體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝十.框架結(jié)構(gòu)完成）后一個(gè)月內(nèi)提交；工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)提交全部竣工

結(jié)算資料。

2、各專業(yè)分包工程：結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗(yàn)收后?個(gè)月內(nèi)提交。

3、提交工程結(jié)算申請(qǐng)表，同時(shí)提交工程結(jié)算資料（詳見(jiàn)附件三）。

第六章資料管理規(guī)定

一、施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí)，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗(yàn)報(bào)告；對(duì)于法規(guī)要求的見(jiàn)

證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見(jiàn)證送檢，并在檢測(cè)結(jié)果出

來(lái)后3天內(nèi)取得檢測(cè)報(bào)告；否則，每少一項(xiàng)或數(shù)量不符，扣罰施工單位￥1000元；每延期一天，扣罰

施工單位￥500元。

二、施工單位必須按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求，填寫(xiě)施工

過(guò)程記錄、各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并做到內(nèi)容真實(shí)、齊全及規(guī)范。如監(jiān)理或

甲方在檢查中發(fā)現(xiàn)，未按上述要求填寫(xiě)、整理資料的，每項(xiàng)扣罰施工單位100元，并在當(dāng)月的進(jìn)度款中

扣除。

三、對(duì)?政府規(guī)定的須辦理中間驗(yàn)收登記的分項(xiàng)分部工程，施工單位必須在完工后一個(gè)月內(nèi)提交完整的相關(guān)資

料（含結(jié)算資料）；主體工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)，施工單位必須整

理、提供完整的竣T險(xiǎn)收備案資料（含結(jié)算資料）。否則,每延期一天，扣罰施工單位￥500元.，此項(xiàng)

扣罰將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。

第七章會(huì)議管理規(guī)定

一、工程建設(shè)過(guò)程中施工單位必須參加的會(huì)議有：第一次工地例會(huì)、每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、各項(xiàng)相關(guān)專題

會(huì)議及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

二、施工單位必須遵守會(huì)議紀(jì)律，未經(jīng)甲方會(huì)議主持者批準(zhǔn)遲到或早退、缺席。施工單位向甲方支付違約金

￥200/人/次；缺席的，視會(huì)議重要程度，施工單位向甲方支付違約金500元/人/次。

三、施工單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會(huì)及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

未按規(guī)定派員參加的，施工單位須向甲方支付違約金￥2000元/人/次。

四、施工單位必須按甲方或監(jiān)理方要求的人員參加每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)及各相關(guān)專題會(huì)議。否則，施工單位

須向甲方支付違約金￥500元/人/次。施工單位在參加每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)時(shí)必須提交書(shū)面的安全文明

施L質(zhì)量、進(jìn)度及資料方面上周（月）完成情況及下周（月）的計(jì)劃、存在的問(wèn)題及需協(xié)調(diào)的事情。否

則，施工單位須向甲方支付違約金￥200元/項(xiàng)/次。

第八章民工工資支付管理規(guī)定

一、承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定的美工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期

按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

二、承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付表，支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付

情況，并保存?zhèn)洳椤?/p>

三、承包人應(yīng)對(duì)其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。

四、承包人應(yīng)按上述要求及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付民工工資，否則，承擔(dān)￥200000元違約金。

第九章建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定

第一節(jié)總則

第1.0.1條為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，保障建設(shè)工程的用水用電，防止事故的發(fā)生，本

著安全、節(jié)約、公平的原則，規(guī)范管理，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行特制定本規(guī)定。

第L0.2條本規(guī)定適用于恒大集團(tuán)所有在建工程。

第1.0.3條建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定

條款。

第二節(jié)用水管理

一、管理原則及權(quán)責(zé)

第2.1.1條用水管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工單位（樁基施工單位）、各專業(yè)分包單位三級(jí)管

理。

第2.1.2條建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請(qǐng)，總水表及總閥、管的日常運(yùn)行、

維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況，制定并實(shí)施用

水管理處罰條例。

第2.1.3條主體單位（樁基單位）直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合

法狀況，整個(gè)項(xiàng)目工程給水系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處罰條例

處理違規(guī)用水單位報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)。

二、用水申請(qǐng)及審批

第2.2.1條所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請(qǐng)，認(rèn)真填寫(xiě)《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》。

第2.2.2條主體（樁基）施工單位申請(qǐng)用水時(shí)必須編制臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括水量計(jì)

算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號(hào)。

第2.2.3條用水申請(qǐng)表中必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管（作為抄錄員）姓名及聯(lián)系

方式、身份證復(fù)印件，建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。

三、用水計(jì)量及費(fèi)用支付

第2.3.1建設(shè)單位總水表對(duì)主體單位（樁基單位）直接計(jì)量，雙方每月5號(hào)抄錄《_區(qū)（段）

號(hào)表施口詠記錄朝，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對(duì)各專業(yè)分包制然想《由一

請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》進(jìn)行給水配接計(jì)量，并每月5號(hào)參照《_區(qū)（段）_號(hào)表施工用水記錄表》抄錄,

并報(bào)貳份給建設(shè)單位備案?！?/p>

第2.3.2建設(shè)單位對(duì)主體單位（樁基單位）每月計(jì)量，根據(jù)進(jìn)度的申請(qǐng)時(shí)間累計(jì)計(jì)量扣除各專業(yè)

分包單位累計(jì)用水量，加10%損耗后的用水量在《進(jìn)度申請(qǐng)審批表》上填寫(xiě)施工用水量，其費(fèi)用按建

設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算，近次進(jìn)度款中扣除。

第2.3.3各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時(shí)扣除用水費(fèi)用，計(jì)量按主體單位（樁基單位）每月上

報(bào)《_區(qū)（段）_號(hào)表施工用水記錄表》起始讀數(shù)加10%損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算用水

費(fèi)用——

四、E常管理

第2.4.1建設(shè)單位水專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查總水表及管道、閥門(mén)的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴，

總水表不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)聯(lián)系自來(lái)水公司修復(fù)，并且注意收集每月停水公告，知會(huì)主體施工單位（樁基

單位），做好施工、生活安排。

第2.4.2主體施工單位（樁基單位）必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)

給水管網(wǎng)系統(tǒng)，F(xiàn)I常做好總表后給水管網(wǎng)運(yùn)行、維修、檢查，并有書(shū)面記錄，保證工地給水正常。

第2.4.3主體施工單位（樁基單位）有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的《年請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》就近提供給

水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。參照《_區(qū)（段）_號(hào)表施工用水記錄表》做好計(jì)量記錄并且報(bào)送建設(shè)

單位備案；對(duì)違反安全、節(jié)約用水管曲條例者若寂依據(jù)條例處罰報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。

第2.4.4建設(shè)單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請(qǐng)用水審批；臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)，施

工用水系統(tǒng)、平面變更審批，《_X（段）_號(hào)表施工用水記錄表》的存檔工作。

五、用水管理處罰條例

第2.5.1未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處￥2000/次。

第2.5.2主體（樁基）施工單位未向建設(shè)單位提交《臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)》，未辦理《用水申

請(qǐng)審批表》不得用水。由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。

第2.5.3日常運(yùn)行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時(shí)內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無(wú)處理者給予

浪費(fèi)水資源處罰￥500/處/次，當(dāng)次進(jìn)度中扣除。

第2.5.4對(duì)■于經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包用水申請(qǐng)，主體施工單位［樁基單位）不給予配合就近提供

駁接點(diǎn)，致使分包施工工期延誤，按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位（樁基單位）。

第三節(jié)用電管理

一、管理原則及權(quán)責(zé)

第3.1.1建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級(jí)管

理。

第3.1.2建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程中所有用電單位的申請(qǐng)：施工變配電所的H常運(yùn)行、維

護(hù)、i-量管理；全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況：制訂并實(shí)施用電管理處罰條例。

第3.1.3主體施工（樁基施工）單位直接負(fù)責(zé)整個(gè)工地的二、三級(jí)配電系統(tǒng)的施工、安全運(yùn)

行、維護(hù)、日常檢查，保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范，依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。

二、用電申請(qǐng)及審批

第3.2.1所有用電單位用電前必須辦理申請(qǐng)用電手續(xù)，填寫(xiě)《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》。

第3.2.1申請(qǐng)用電容量超過(guò)50KVA或用電設(shè)備超過(guò)5臺(tái)以上的用電單位必須現(xiàn)場(chǎng)勘查后，編

月臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì).

第3.2.3臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確：

一、工程情況、特點(diǎn)。

二、進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算、選擇導(dǎo)線截面、配電開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān)容量、規(guī)格、型號(hào)。

三、確定電源進(jìn)線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。

四、繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。

五、制定安全技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)。

六、臨時(shí)用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書(shū)、身份證復(fù)印件。

七、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)建設(shè)單位或

其委托的監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

第3?2.4《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。

三、用電計(jì)量及費(fèi)用支付

第3.3.1建設(shè)單位僅對(duì)主體施工（樁基施工）單位在施工變配電所中實(shí)行一級(jí)配電并計(jì)量。

第3.3.2每月5號(hào)，由建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電

所配電計(jì)量表抄錄并確認(rèn)，壹式兩份，建設(shè)單位資料室存檔壹份。

第3.3.3主體施工（樁基施工）單位對(duì)各專業(yè)分包單位按照《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》進(jìn)行配

電計(jì)量，每月5號(hào)抄錄，參照《-一變電所-一號(hào)表施工用電記錄表》格式制表記錄，報(bào)兩份給建設(shè)單位

備案。

第3.3.4建設(shè)單位對(duì)中體施工（橋基旅T）單位每月計(jì)量，用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請(qǐng)時(shí)間，

計(jì)量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報(bào)的各專業(yè)分包用電記錄表合計(jì)總量后加10%損耗，按建

設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)，當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。

第3.3.5各專業(yè)分包單位用電費(fèi)用按合同約定結(jié)算時(shí)扣除，其計(jì)量按主體施工（樁基施工）單

位上報(bào)的《一一變電所--號(hào)表施工用電記錄表》始終讀數(shù)加10%損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)。

四、E常管理

第3.4.1建設(shè)單位專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查變配電所的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及故障時(shí)，及時(shí)

聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復(fù)，每月收集停電公告通知，知會(huì)主體施工（樁基施工）單位，

作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個(gè)工地的用電狀況。

第3.4.2主體施工（樁基施工）單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)安裝整

個(gè)配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查并書(shū)面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。

第3.4.3主體施工（樁基施工）單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包《申請(qǐng)臨時(shí)用電審

批表》及時(shí)就近提供配電接駁點(diǎn)，作好計(jì)量記錄，每月5號(hào)報(bào)送建設(shè)單位備案；對(duì)違反安全、節(jié)約用電

者，有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處罰措施。

第3.4.4建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位必須作好《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》、臨時(shí)用電

施工組織設(shè)計(jì)、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、《一-變電所-一號(hào)表施工用電記錄表》、日常維修

記耒的存檔工作。

五、用電管理處罰條例

第3.5.1主體施工（樁基施工）等單位未向建設(shè)單位辦理《申請(qǐng)用電審批表》、臨時(shí)用電施工

組織設(shè)計(jì)者，不得用電，由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。

第3.5?2未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用電者以偷電論處￥2000/次。

第3.5.3對(duì)于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內(nèi)不就近提

供駁接點(diǎn)，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體

施工（樁基施_0單位。

第3.5.4對(duì)于安監(jiān)站、建設(shè)單位組織的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違反國(guó)家安全強(qiáng)制性規(guī)范

者，是設(shè)單位有權(quán)勒令停工整頓，處罰￥5000/次；停工整頓所導(dǎo)致的工期延誤按合同違約條款三倍處

罰，以上罰款在近次進(jìn)度款中扣除。

第3.55出現(xiàn)重大安全用電事故單位，如導(dǎo)致直接人生死亡，變配電所嚴(yán)重?fù)p蟾，處以￥50000/

次罰款。

第3.5.6任何用電單位退場(chǎng)不辦理用電終結(jié)計(jì)量確認(rèn)，無(wú)條件接受建設(shè)單位用電計(jì)量計(jì)費(fèi)結(jié)果。

第四節(jié)其它

第4.0.1附件四：《施工用電記錄表》

附件五：《施工用水記錄表》

附件六：《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》

附件七：《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》

第三篇綜合考評(píng)和評(píng)價(jià)

第一章綜合考評(píng)

一、為督促各主體施工單位加強(qiáng)施工管理，做好安全文明施工，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)工程

建設(shè)目標(biāo)，恒大集團(tuán)將定期對(duì)所屬各在建工程的主體施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)將優(yōu)罰劣，提高現(xiàn)

場(chǎng)施工管理水平。

二、恒大集團(tuán)將在每月月底組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、

工程實(shí)體質(zhì)量、資料整理及提交情況、合同履行情況以及與甲方、監(jiān)理的配合情況。具體內(nèi)容及評(píng)分

標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件八《恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表》。

三、恒大集團(tuán)將依據(jù)每月的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)目主體施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲：綜合評(píng)價(jià)排名前三名的分別

獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、5000元，綜合評(píng)價(jià)排名后三名的分別扣罰10000元、8000元、5000元。施

工單位和其項(xiàng)目部管理層成員各占其獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰金額的50%.

第二章綜合評(píng)價(jià)

一、項(xiàng)目工程完工后，將對(duì)各承建商就質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等各方面的管理及合同履約的情況進(jìn)行

綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)方法參照星級(jí)評(píng)定辦法(見(jiàn)附件九)。

二、恒大集團(tuán)將根據(jù)對(duì)各承建商的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。

以上各篇章中違約罰金除特別明確由結(jié)算款、保質(zhì)金中扣除外，一律從最近

一次進(jìn)度款中扣除。

第四篇附件及附表

附件一：工程管理用表

工程開(kāi)工令(GC-01)

編號(hào):

工程項(xiàng)目名稱合同編號(hào)

致：（施工單位）

本工程（區(qū)段/部位）現(xiàn)已具備開(kāi)工

條件，開(kāi)工日期為年月日。合同工期為日

歷大。請(qǐng)貴單位立即組織開(kāi)工。

施工單位（蓋章）：建設(shè)單位（蓋章）：

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：

部門(mén)經(jīng)理：

說(shuō)明：本開(kāi)工令一式三份，施工單位、工程部（景觀園林監(jiān)理部）、預(yù)決算部各一份。

場(chǎng)地移交單（GC-02）

編號(hào):

工程名稱

移

交

內(nèi)

容

移

交

單

位

項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）：日期：200年月R

接

收

單

位

項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）：日期：200年月日

建

設(shè)

單

位

項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）：日期：200年月日

備注

工程簽證單（GC-03.）

施工單位:編號(hào)?

合同編

工程名稱工程類別

號(hào)

簽證內(nèi)容：（由施工單位填寫(xiě)）

施工單位（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理:200

年月日

監(jiān)

項(xiàng)

理

0

工

經(jīng)

:

理

師

意

意

見(jiàn)

見(jiàn)簽名：200年月H簽名：200年月日

部工

門(mén)程

經(jīng)技

理術(shù)

意部

見(jiàn)簽名：200年月B思簽名：200年

見(jiàn)月日

說(shuō)1.所發(fā)牛.簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并驗(yàn)收合格后，5天內(nèi)必須填報(bào)，過(guò)期不予受理。

就2.本簽證表一式三份，施工單位、預(yù)決算部、工程部（景觀園林監(jiān)理部）資料室各一份。

工程材料使用許可證（GC~04）

編號(hào):

工程名稱

材料名稱

供貨單位

使用部位到位時(shí)間

數(shù)量規(guī)格

鑒別要點(diǎn)（與

樣板或設(shè)計(jì)

要求是否一

致）

施工單位

意見(jiàn)簽名：日期：年月日

專業(yè)監(jiān)理工

程師意見(jiàn)簽名：日期：年月日

項(xiàng)目經(jīng)理

意見(jiàn)簽名：日期：年月日

部門(mén)經(jīng)理

意見(jiàn)簽名：日期：年月日

備注必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件

施工單位（蓋章）:報(bào)驗(yàn)日期：年月

B

工序交接驗(yàn)收表（GC~06）

工程名稱:編號(hào):

交接工工序所交接

序名稱在部位時(shí)間

工序要

求

工序已

完成內(nèi)

容

交驗(yàn)單位自檢意見(jiàn)接收單位驗(yàn)收意見(jiàn)

（蓋章）（蓋章）

監(jiān)理工程師

意見(jiàn)

簽名：日期：年月日

項(xiàng)目經(jīng)理

意見(jiàn)

簽名：日期：年月日

注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開(kāi)始日期。

2、本表一式三份，工程部（園林/裝修監(jiān)理部）、交、接單位各一份。

工程進(jìn)度申請(qǐng)表（GC-07）

*編7F?J號(hào)J?

工程名稱

施工單位

（公章）

工程

進(jìn)度

內(nèi)容

年月日

（由施工單位填寫(xiě)）

工程質(zhì)量工程進(jìn)度工程資料

專業(yè)監(jiān)理

工程師意見(jiàn)

項(xiàng)目經(jīng)理

意見(jiàn)

簽名：日期：年月日

部門(mén)經(jīng)理

意見(jiàn)

簽名：日期：年月日

主管領(lǐng)導(dǎo)

意見(jiàn)

簽名：日期：年月日

整改通知單回復(fù)單(GCY9)

工程名稱：工程部位：編號(hào)：

致：

號(hào)整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請(qǐng)組織復(fù)驗(yàn)，

施工單位(章)：

項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月

H

監(jiān)理工程師意見(jiàn)：

簽名：日期：年月日

項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：

簽名：日期：年月H

工程交接單(GC-12)

編號(hào):

工程名稱

移

交

內(nèi)

容

工程

已通過(guò)竣工驗(yàn)收。

質(zhì)量

施工

單位

建設(shè)

單位

接收

單位

備注

施工單位：建設(shè)單位：接收單位：

參加交接

單位意

見(jiàn)

項(xiàng)目經(jīng)理：部門(mén)經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：

年月日年月」年月日

工程結(jié)算申請(qǐng)表(GC-13)

編號(hào),

工程名稱

施工單位

(公章)

開(kāi)工日期完工日期合同工期現(xiàn)場(chǎng)簽證順延天數(shù)

年月日年月日天天

施工用水量

簽名：

施工用電量

簽名：

竣工資料

監(jiān)理工程師

意見(jiàn)

簽名：日期：

項(xiàng)目經(jīng)理

意見(jiàn)

簽名：日期：

部門(mén)經(jīng)理

意見(jiàn)

簽名：日期：

主管領(lǐng)導(dǎo)

意見(jiàn)

簽名：日期：

重大施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表（GC-14）

工程名稱：編號(hào):

工程技術(shù)部：

工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)/方案，我部已審核完畢。

現(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計(jì)/方案和審查意見(jiàn)附后,請(qǐng)工程技術(shù)部組織專題評(píng)審。

附件：施工組織設(shè)計(jì)/方案（含電子版）。

專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：

簽名：___________日期:____________

項(xiàng)目經(jīng)理審查意見(jiàn)：

簽名：__________P期：____________

工程部經(jīng)理審核意見(jiàn)：

簽名：___________日期：___________

工程技術(shù)部（評(píng)審小組）意見(jiàn)：

簽名：____________日期：___________

公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

簽名：日期：.

說(shuō)明：簽署的意見(jiàn)若表格填寫(xiě)不下，可以附頁(yè)。

工程延期申請(qǐng)/批復(fù)表（GC-⑻

工程名稱:編號(hào):

致：__________________________________________

根據(jù)施工合同條款缶的規(guī)定，由于原

因，我方申請(qǐng)工程延期_天，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

附件：

1、工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算：

合同竣工日期