公司綜合管理手冊

目錄

公司架構、公司部門職能及崗位職責....................3

人事管理制度.......................................52

辦公系統(tǒng)管理制度...................................88

總務后勤管理制度....................................102

車輛管理制度........................................106

消防治安管理制度....................................111

保密制度............................................113

審批權限............................................115

分支機構管理制度....................................117

修改頁

制度版次修改時間業(yè)報編號

武漢市武迪裝飾設計工程有限公司崗位及定編架構圖

工程分公司工程項目部

武漢市武迪裝飾設計工程有限公司組織架構圖

武漢市武迪裝飾設計工程有限公司

工程分公司組織架構圖

武漢市武迪裝飾設計工程有限公司

工程項目部組織架構圖

備注：1、人員配置視項目須要進行支配。

2、自營項目部人員我司派；非自營項目部項目經(jīng)理我司派；其他人員施工隊配。

一、總經(jīng)理崗位職責

在集團總裁領導下，主持公司全面工作，干脆分管經(jīng)營發(fā)展部、財務部、綜合管理部，設計部、業(yè)務

上接受集團各專業(yè)總監(jiān)的監(jiān)督和指導，工作上對集團總裁負責。

1.1、執(zhí)行集團總裁會議決議，主持公司全面工作，確保公司依據(jù)集團確定的經(jīng)營管理模式和經(jīng)營管理

目標，實施合法、高效管理；

1.2、組織編制公司長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營支配、目標，經(jīng)集團批準后負責組織實施；審批公司各部門編

制的工作支配，并監(jiān)督執(zhí)行；

1.3、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展須要，組織制訂公司組織管理架構和人事編制；提請集團批準組建公司經(jīng)營班

子；聘任或解聘公司部門副經(jīng)理（含）以上管理人員；組織聘請和解聘部門主管（含）以下員工，并按集

團批準的薪酬方案和獎懲條例以及審批程序，確定各層級員工福利待遇；

1.4、組織制定、修訂本公司各項規(guī)章制度、工作程序、職責、權限和分支機構監(jiān)督管理制度，建立健

全統(tǒng)一、高效的組織管理體系，經(jīng)集團批準后組織貫徹實施；

1.5、按制度行使總經(jīng)理的經(jīng)營管理權，對公司的經(jīng)營管理和資產(chǎn)的保值、增值負總責；

1.6、定期組織經(jīng)營活動分析，剛好調整經(jīng)營策略，協(xié)調解決經(jīng)營中存在的重大問題，負責組織工程款

的催收工作；

1.7、強化成本管理意識，建立健全成本核算管理體系及工作程序；督促健全財務管理制度，合理調動、

審批、運用資金，定期向集團提交公司財務、經(jīng)營狀況報告，并接受集團監(jiān)督；

1.8、對公司消防、平安負總責，負責審批公司重大工程質量和平安問題的報告，并對重大工程質量和

平安事故的處理作出決策；

1.9、加強企業(yè)文化建設，支持各種有益的社團工作，建立高素養(yǎng)員工隊伍，搞好社會公共關系，塑造

公司形象和品牌，樹立公司良好的社會形象；

1.10,充分調動員工工作主動性，關切員工學習、工作、生活，依據(jù)公司經(jīng)營效益，不斷改善員工的

福利待遇；

1.1K對干脆下屬部門工作進行督導檢查，協(xié)調其內部關系，并做好與其他部門之間的溝通工作，對

出現(xiàn)的問題剛好處理解決，負責對干脆屬下員工進行考核評價；

1.12、組織公司員工嚴格執(zhí)行公司規(guī)章管理制度，加強經(jīng)營管理，正確處理國家、企業(yè)、項目與個人

的利益關系。

1.13、貫徹國家有關建筑室內、外裝飾規(guī)范和國家對家裝行業(yè)的政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司負責制，管

理好員工的工作、生活，做好休息員工的工作、值班支配。并在工作中以身作則，帶好頭。

1.14.完成集團總裁交辦的其他工作任務。

二、副總經(jīng)理崗位職責

2.1、副總經(jīng)理崗位職責（設計、材設、質安）

在總經(jīng)理領導下，負責公司設計部、工程物資、質安等方面的管理工作。幫助總經(jīng)理分管設計部、材

設部、質安部，工作上對總經(jīng)理負責。

、負責建立健全本部門職能范圍內的各項管理制度和工作程序，并組織監(jiān)督貫徹實施。

、領導開工前的各項業(yè)務和現(xiàn)場施工條件的準備，負責組織工程所需物資的選購供應、倉儲、消耗

運用、租賃管理；審核工程項目的設備材料支配，努力限制、降低工程成本；

、全面監(jiān)督、指導工程項目的施工進度、質量、平安、成本管理；

、幫助總經(jīng)理定期進行生產(chǎn)經(jīng)營分析，剛好發(fā)覺工程管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定整改措施，并監(jiān)督執(zhí)

行；

2.1.5、組織公司員工嚴格執(zhí)行公司規(guī)章管理制度，加強經(jīng)營管理，正確處理國家、企業(yè)、項目與

個人的利益關系。

2.1.6、剛好向總經(jīng)理匯報，溝通公司的經(jīng)營狀況和項目進展狀況，并剛好對員工傳達總經(jīng)理的各種

決策。做好員工與總經(jīng)理間的橋梁工作和各往來單位的工作及有關事宜。

2.1.7、負責對本公司人力資源的挖掘、調配、培訓、組織、管理等工作進行有效的指導。

2.1.8、剛好組織員工開辦公會議，發(fā)覺工作中的問題，探討問題，并以企業(yè)法定代表人代表的身份

處理與擔當負責解決問題。

2.1.9、對干脆下屬部門工作進行督導檢查，協(xié)調其內部關系，并做好與其他部門之間的溝通工作，

對出現(xiàn)的問題剛好處理解決，負責對干脆屬下員工進行考核評價；

2.2.0、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

2.2、副總經(jīng)理崗位職責（工程）

在總經(jīng)理領導下，負責公司工程施工等方面的管理工作。幫助總經(jīng)理分管工程部，工作上對總經(jīng)理負

責。

、負責建立健全本部門職能范圍內的各項管理制度和工作程序，并組織監(jiān)督貫徹實施。

、組織參加工程項目談判，依據(jù)公司制訂的生產(chǎn)支配及工程合同，合理調配人力、物力，組織工程施

工；負責審批施工組織設計或專項施工方案、技術實施措施方案、工程進度支配、工程進度報表，并督促

貫徹實施，嚴把進度、質量關；

、全面監(jiān)督、指導工程項目的施工進度、質量、平安、成本管理，按支配組織施工，并對施工過程進

行全面限制和協(xié)調，確保工程施工順當進行；負責審批施工過程中及分管范圍的各類對外文書、業(yè)務函件;

全權協(xié)調處理施工過程中與甲方和監(jiān)理方的工作關系；負責組織工程項目的竣工驗收；

、幫助總經(jīng)理定期進行生產(chǎn)經(jīng)營分析，剛好發(fā)覺工程管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定整改措施，并監(jiān)督執(zhí)

行；

、組織制訂《施工隊準入管理制度》及《外包工程管理方法》，加強對直屬施工隊的管理以及外包、

掛靠施工隊伍的準入把關和管理，提高施工隊伍的綜合素養(yǎng)；

2.2.6、組織公司員工嚴格執(zhí)行公司規(guī)章管理制度，加強經(jīng)營管理，正確處理國家、企業(yè)、項目與

個人的利益關系。

2.2.7、剛好向總經(jīng)理匯報，溝通公司的經(jīng)營狀況和項目進展狀況，并剛好對員工傳達總經(jīng)理的各種

決策。做好員工與總經(jīng)理間的橋梁工作和各往來單位的工作及有關事宜。

2.2.8、負責對本公司人力資源的挖掘、調配、培訓、組織、管理等工作進行有效的指導。

2.2.9、剛好組織員工開辦公會議，發(fā)覺工作中的問題，探討問題，并以企業(yè)法定代表人代表的身份

處理與擔當負責解決問題。

2.3.0、對干脆下屬部門工作進行督導檢查，協(xié)調其內部關系，并做好與其他部門之間的溝通工作，

對出現(xiàn)的問題剛好處理解決，負責對干脆屬下員工進行考核評價；

2.3.1、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

三、總經(jīng)理助理崗位職責

在總經(jīng)理授權下，幫助總經(jīng)理全面協(xié)調處理II常經(jīng)營管理工作，發(fā)揮總經(jīng)理參謀助手作用，工作上對

總經(jīng)理負責。

3.1、幫助總經(jīng)理編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，剛好收集市場信息及政府政策動向，為企業(yè)經(jīng)營開拓、

創(chuàng)新經(jīng)營管理模式出謀劃策；

3.2、幫助總經(jīng)理組織編制公司年度經(jīng)營支配，督促各部門編制工作支配，并監(jiān)督、檢查支配實施狀

況，剛好向總經(jīng)理匯報；

3.3、幫助總經(jīng)理審核公司制定的各項規(guī)章制度，剛好了解制度執(zhí)行狀況，并在授權范圍內，協(xié)調處

理制度管理中出現(xiàn)的問題，幫助總經(jīng)理建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度；

3.4、幫助總經(jīng)理全面協(xié)調、處理日常經(jīng)營管理工作，全面駕馭企業(yè)內部經(jīng)營管理狀況的各類信息，

剛好向總經(jīng)理匯報，并提出解決問題的建議，在授權范圍內檢查、協(xié)調、督辦、處理各項管理工作；在總

經(jīng)理外出期間，依據(jù)總經(jīng)理授權，代總經(jīng)理處理有關管理事務，行使部分職權。

3.5、幫助總經(jīng)理做好對外重要經(jīng)營業(yè)務洽談工作，協(xié)同審核各類重要經(jīng)濟合同和業(yè)務文件；負責檢

查、督辦總經(jīng)理辦公會議確定事項的貫徹執(zhí)行，確保公司經(jīng)營管理目標的有效實施；

3.6、懂得國際、國內行業(yè)技術標準、工藝規(guī)程和正確貫徹國家有關質量技術標準、技術政策，為建

筑室內外裝飾設計供應有效的技術文化和有關工藝規(guī)程，檢驗標準等。

3.7、在重大問題上本著公司的利益，提出自己的見解，并在不被認同的狀況下做好上下級的溝通工

作，并在重大問題上堅持原則，處理好國家、企業(yè)、個人的關系。

3.8、剛好檢查公司經(jīng)營狀況和項目進展狀況，匯總經(jīng)營報表。對員工工作上進行指導、檢查。剛好

發(fā)覺問題，向總經(jīng)理匯報，并在自己的實力范圍內剛好解決問題。

3.9、實行公司管理制度，堅持責任制，做到公司大而事務俱齊，皆有人負責落實，保證整個公司良

好的穩(wěn)健發(fā)展運轉。

3.9.1、幫助總經(jīng)理建立公司內外良好的公共關系，實現(xiàn)有效的溝通、協(xié)調，并在授權范圍內處理相

關公關事務；

3.9.2、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

四、總工程師崗位職責

在總經(jīng)理領導下，負責公司質量、技術、平安方面工作，干脆分管工程部，工作上對總經(jīng)理負責。

4.1、負責貫徹執(zhí)行國家的科技政策，開展各項技術活動，主動實行技術措施，高速度、高質量、低消

耗地完成施工任務

4.2、負責搜集、整理、貫徹現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)、協(xié)會有關法律、法規(guī)、技術標準、技術規(guī)范、技

術規(guī)程、技術規(guī)定以及各項技術管理制度

4.3、組織制定、修訂公司的技術、質量、平安管理制度、標準及工作程序，并監(jiān)督實施；

4.4、建立健全公司技術、質量、平安管理體系，完善管理網(wǎng)絡，組織開展相關的技術活動，監(jiān)督、協(xié)

調技術、質量、平安管理體系的有效運行；

4.5、負責職能范圍內的人員業(yè)務實力、綜合素養(yǎng)的培育、提高；

4.6、參加重大工程項目談判和工程項目技術、質量、平安實施措施方案、支配的審定；主持審批、編

制大型建設項目及結構困難、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審定工程項目“施工組織設計”

方案和“平安組織設計”方案；負責組織、協(xié)調施工中的設計修改，參加主業(yè)工程的圖紙審核及圖紙會審

工作；

4.7、組織編制和實施公司科技發(fā)展規(guī)劃，組織開展技術溝通活動；領導開展技術革新活動，抓好技術

開發(fā)，組織科技革新，技術改造建議的研討，組織鑒定重要科技成果，指導推廣應用新技術、新材料、新

工藝的工作，提高施工工藝技術水平，降低工程成本；

4.8、主持公司技術會議，審定簽發(fā)技術規(guī)定、技術文件，領導進行技術總結。對技術人員的工作支配、

晉級、獎罰等方面提出看法；

4.9、參加、參加以下工作：

、參加合同評審，工程分包、勞務分包隊伍的選擇評價；

、參加《項目責任目標》的制定工作；

、參加工程試樁，重要工程項目的質量驗收及工程竣工驗收，工程部進行工程回訪修理；

、參加成本核算：

、參加自營項目部租賃大型設備的選型，公司固定資產(chǎn)的設備購置的評審.

、參加處理顧客投訴

、負責工程招投標工作中的技術指導，參加大型工程的投標決策；

、參加重大質量、平安、技術協(xié)調會議和工程項目質量和平安的檢查、監(jiān)督、評定，對重大質量、

平安、技術問題的訂正和預防措施的制定、技術鑒定、技術標準進行技術質量協(xié)調處理，供應技術性指導、

服務。對重大事故進行技術上的分析和處理，全面領導質量、平安、技術管理工作；

4.10、舉薦項目部技術、質量、平安管理人員配備；

4.11、組織工程部聯(lián)合其它部門進行聯(lián)合交底；

4.12、監(jiān)督、指導開工前的各項業(yè)務和現(xiàn)場施工條件的準備；

4.13、審核工作：

、審核施工圖及造價超過5萬的《施工材料預算書》：

、審核工程用《固定資產(chǎn)購置支配》；

、審核對外簽證，審批對內簽證；

、審核《施工預算書》、《施工結算書》；

、審核工程款支付；

、審核《項目責任目標》兌現(xiàn)指標

4.14、指導、監(jiān)督施工技術、質量、平安措施的執(zhí)行，推動文明施工工作的開展

4.15、深化現(xiàn)場指導施工，督促工程技術人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)覺問題剛好處理。負責

處理重大質量平安事故，并提出技術鑒定和處理方案，對施工生產(chǎn)中的平安問題負技術上的領導責任。

4.16、指導開展對員工技術、質量、平安學問的培訓教化，強化員工質安意識，提高員工技術素養(yǎng)；

4.17、對干脆下屬部門和全公司的技術、質量、平安工作進行督導檢查，協(xié)調其內部關系，并做好與

其他部門之間的溝通工作，對出現(xiàn)的問題剛好處理解決，負責對干脆屬下員工進行考核評價；

4.18、負責本部門印章運用的審核和保管，嚴格執(zhí)行公司用章管理制度；

4.19、幫助總經(jīng)理審定市場開發(fā)項目，負責編制項目開發(fā)可行性報告中的技術性可行分析部分，并幫

助組織指導實施：

4.20、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

五、經(jīng)營發(fā)展部職能及崗位職責

5.1經(jīng)營發(fā)展部職能

本部門是公司經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務拓展、經(jīng)營分析、支配統(tǒng)計、工程招投標、工程預結算和經(jīng)濟合同管

理的責任部門。在總經(jīng)理領導下，接受總工程師專業(yè)技術上的指導和監(jiān)督。在經(jīng)營管理中，詳細擔當如

下管理職能：

、編制公司長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和中期、年度經(jīng)營支配，經(jīng)批準后，負責組織實施。

、收集市場信息，拓展業(yè)務范圍，洽談承接工程項目。

、收集工程項目招標信息，做好招投標信息管理，組織編制工程項目投標書，開展工程項目的招投

標管理工作。

、組織工程經(jīng)濟合同的草擬、評審、簽訂、交底、歸檔等工作，并跟蹤項目的合同履行狀況。

、負責工程項目對外預算、結算編制及評審，制定公司內部定額，編制工程成本預算，審核合同外

施工隊結算，協(xié)作財務部做好工程成本分析。

、負責申報辦理項目工程的報建、報城監(jiān)、施工許可證、市政開挖等業(yè)務手續(xù)。

、建立健全支配統(tǒng)計管理制度，完善支配統(tǒng)計指標管理體系，組織做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計報表

的編制上報工作。

、負責收集、整理國家、地方經(jīng)濟、政策動態(tài)、行業(yè)發(fā)展前景和企業(yè)經(jīng)營狀況等信息數(shù)據(jù)資料，幫

助財務部做好經(jīng)濟評估分析，定期組織經(jīng)營工作會議，分析探討企業(yè)經(jīng)營狀況，為公司經(jīng)營班子的經(jīng)營

決策供應參考。

、負責組織施工隊伍的選擇，建立合格分包（施工隊）名冊和檔案。

、負責按合同進度收取工程款。

、做好本部門檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

5.2、經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理崗位職責

在總經(jīng)理領導下，負責主持本部門全面工作，重點分管業(yè)務拓展、合同談判、招投標工作，工作上

對總經(jīng)理負責。

、組織制定、修訂本部門崗位職責及相關管理制度和工作程序，負責制訂對分支機構的經(jīng)營監(jiān)管制度,

經(jīng)批準后組織貫徹實施；

、幫助總經(jīng)理編制公司年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營支配。負責定期組織公司的經(jīng)營工作會議，匯報、分析經(jīng)

營狀況，參加公司的重大經(jīng)營決策工作；

、依據(jù)公司批準的經(jīng)營支配和目標，制定本部門的經(jīng)營工作支配和措施，組織實行。定期組織部門工

作會議，檢察工作進度和質量，剛好協(xié)調解決本部門日常工作中出現(xiàn)的問題，完成公司下達的各項經(jīng)營管

理指標；

、組織業(yè)務人員深化的市場調研，收集、整理、分析市場信息，主動開展社會公關，領導本部門的業(yè)

務人員努力拓展經(jīng)營業(yè)務，承接工程項目，完成公司下達的各項業(yè)務指標；

、負責業(yè)務工作的統(tǒng)籌支配和管理，組織支配與客戶洽談業(yè)務，參加工程項目的洽談，組織做好合同

的草擬、評審、簽訂、交底工作；

、負責組織工程項目招（投）標管理工作，建立健全招（投）標管理和投標結果分析制度，為適應市

場要求、調整投標策略供應決策依據(jù)，并參加投標決策工作；

、組織辦理工程項目的報建等有關施工前期的業(yè)務審批手續(xù)，確保工程項目順當進行；

、定期分析各項經(jīng)濟指標完成狀況，找出經(jīng)營管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，會同相關部門制定降低工程項目

成本管理措施；

、負責審批工程預結算、材料分析及工程成本核算；駕馭各工程項目的進展狀況，監(jiān)督、檢查各項工

程合同的履行狀況，參加工程竣工驗收交付運用的工作；負責審批經(jīng)營業(yè)務匯總及統(tǒng)計報表，

、按本部門的職能范圍抓好工程款催收的日常工作，確保工程款回收任務完成；

、負責本部門印章運用的審核和保管，嚴格執(zhí)行公司用章管理制度；

、對下屬工作進行督導、檢查，協(xié)調其內部關系，并做好與其他部門之間的溝通工作，負責對干脆屬

下員工進行考核評價；

、完成上級交辦的其他工作任務。

5.3、經(jīng)營發(fā)展部副經(jīng)理崗位職責

在部門經(jīng)理領導下，負責預結算、成本分析、合同管理和履行方面工作，工作上對部門經(jīng)理負責。

、幫助部門經(jīng)理建立健全預結算、成本分析、合同管理和履行、支配統(tǒng)計管理制度和工作流程，并組

織貫徹實施；

、幫助部門經(jīng)理擬定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營支配，參加組織公司的經(jīng)營會議，負責經(jīng)營會

議的文秘性工作；

、組織工程項目預結算的編制；審核工程預結算、材料分析及工程成本核算；

、.幫助部門經(jīng)理組織做好合同的草擬、評審、簽訂、交底工作。組織做好合同的收集、整理、歸檔,

規(guī)范合同管理；

、.組織建立健全各項支配統(tǒng)計臺帳，組織做好統(tǒng)計上報和歸檔工作；負責審核公司的經(jīng)營業(yè)務匯總

及統(tǒng)計報表，

、組織跟蹤駕馭工程項目的施工進展狀況，剛好與工程部以及甲方加強聯(lián)系溝通，監(jiān)督、檢查各項

工程合同的履行狀況，參加工程竣工驗收、交工，幫助做好顧客回訪和滿意度的調查，收集客戶看法、建

議，為公司提高服務質量供應依據(jù)；

、按本部門的職能范圍幫助部門經(jīng)理抓好工程款催收的日常工作，確保工程款回收任務的完成；

、對下屬工作進行督導檢查，協(xié)調其內部關系，并做好與其他部門之間的溝通工作，負責對干脆屬下

員工進行考核評價；

、幫助部門經(jīng)理做好部門日常管理工作，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務。

5.4、業(yè)務區(qū)域經(jīng)理崗位職責

在部門經(jīng)理領導下，負責管轄區(qū)域內業(yè)務拓展、工程報建、報審和工程款催收的日常業(yè)務管理工作，

工作上對經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理負責

、廣泛收集、分析、整理市場信息，草擬業(yè)務信息分析報告，剛好反饋業(yè)務信息，為上級領導進行經(jīng)

營決策供應服務；

、主動開展社會公關，拓展工程業(yè)務，負責與客戶進行工程項目的洽談，承接工程項目，努力完成部

門下達的經(jīng)營任務；

、幫助合同管理員做好工程合同的草擬工作，協(xié)作工程部及本部門預算員做好施工和預（結）算造價

方面的工作，負責上述工作過程中對甲方協(xié)調聯(lián)系，負責將有關工程資料、合同等文件送往有關業(yè)務單位。

、負責為客戶代辦項目報建、報審等有關工程手續(xù)，剛好向部門業(yè)務總經(jīng)理匯報工作進展狀況；

、檢查、督促、落實工程合同的履約過程，參加工程竣工驗收，幫助工程部向甲方辦理項目移交手續(xù),

保證合同的實施既符合客戶的要求又保障公司的合法經(jīng)營權益；

、負責辦理工程款的收支申^審批手續(xù)，并剛好發(fā)出《工程款催收單》給甲方，協(xié)作做好工程（結算）

款的催收工作；

、幫助質安部做好客戶的回訪工作，提高服務質量，提升企業(yè)形象；

、組織整理管轄區(qū)域內工程合同及相關的工程資料，并做好歸檔工作；

、負責顧客看法、信息收集工作；

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

5.5、預算主管崗位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責組織工程預結算的日常管理工作，工作上對部門經(jīng)理負責。

、幫助部門經(jīng)理制定本崗位職能范圍內的規(guī)章制度和工作程序，組織下屬開展工程預結算編制工作，

完成部門各項工作支配；

、負責收集上級主管部門下發(fā)的工程預結算定額文件和了解省市定額站等部門發(fā)布的材料信息價，剛

好駕馭市場價格動態(tài)，建立公司預結算資料檔案庫，依據(jù)公司的詳細狀況靈敏運用，指導開展預結算工作；

、依據(jù)定額管理的有關規(guī)定，做好補充定額的原始數(shù)據(jù)及有關資料的收集、積累、測定、分析、整理

等工作，做到補充定額精確牢靠；

、負責工程項目預結算的初步審核，組織做好重點工程預結算的編制，探討和解決預結算編制和管理

中的問題，對存在問題指導修改，重要問題向上級匯報，組織預算組按時完成編制預算及結算工作任務；

、支配預算員對圖紙進行會審、看現(xiàn)場、了解工程狀況并編制預算書，并與甲方做好預結算的審核工

作；支配預算員幫助集團兄弟單位調整、審核、代編制預算和投標工程經(jīng)濟標書的編制工作；

、支配預算員對下屬分公司或施工隊提交的結算書、簽證單、竣工圖和發(fā)票等進行結算審核、確認；

審定分包施工單位及施工隊的工程結算造價，做好結算對數(shù)工作；

、組織進行項目成本分析和測算，與財務部共同做好成本核算工作；

、參加公司招投標工作管理，負責組織經(jīng)濟標的編制和審核工作；

、對下屬員工的工作進行督導檢查，協(xié)調其內外關系，剛好處理出現(xiàn)的問題，幫助領導做好對下屬的

考評工作；

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

5.6、預結算員崗位職責

在預算主管領導下，負責分管工程項目預結算的日常業(yè)務工作，工作上對預結算主管負責。

、精確駕馭、合理運用省市預算定額，了解市場材料價格及分項工程市場造價動態(tài)，收集、整理公司

工程項目的有關數(shù)據(jù)，制定公司內部的企業(yè)定額，確定概算指標，提高企業(yè)市場競爭力；

、收集、積累、分析、整理新材料、新技術、新工藝的有關技術數(shù)據(jù)，使補充定額單價的內容完整、

單價合理，為調整施工圖預結算供應牢靠依據(jù)；

、依據(jù)已會審的工程施工圖紙、施工前甲方供應的現(xiàn)場概況及相關工程資料，編制工程預算書，供應

合理的工程報價；協(xié)同工程部做好工程施工過程中各方面簽證工作，并精確計算簽證增減的工程造價；

、參加工程投標，負責投標報價書的編制工作；

負責分管工程項目成本預算的編制，供應成本核算所必要的數(shù)據(jù)，并幫助部門副經(jīng)理進行成本核算、

經(jīng)濟核算；向工程部材設部供應主要材料的運用量數(shù)據(jù)，協(xié)作好材料耗用的監(jiān)督工作。

深化施工現(xiàn)場，了解施工狀況和工程量，負責完成分管工程項目結算書的編制或調整，細致做好與甲

方或托付施工單位核對有關數(shù)據(jù)資料的工作；編制項目現(xiàn)場每月完成工程量及完成金額，并報建設單位；

、工程竣工后，依據(jù)竣工圖紙按時編制工程結算書，確定工程最終造價；審核分包施工單位及施工隊

的合同外工程結算造價；進行工程對外的結算對數(shù)工作；

建立健全預結算臺賬，負責分管工程項目預（結）算檔案資料的收集、整理、歸檔工作；

、完成部門經(jīng)理和預算主管交辦的其它工作任務。

5.7、合同資料管理員崗位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責工程合同、工程招投標、經(jīng)營業(yè)務資料的日常管理工作，兼資料員，工作

上對部門經(jīng)理負責。

、幫助部門經(jīng)理制定本崗位職能范圍內的規(guī)章制度和工作程序，主動開展工程合同、工程招投標及資

料管理工作，努力完成部門各項工作任務；

、負責工程項目合同的草擬和組織會簽；

、檢查核對工程合同的執(zhí)行狀況，并剛好向部門副經(jīng)理供應執(zhí)行工程合同的現(xiàn)實狀況。預防對方違約，

并對違約事務提出索賠看法。參加合同糾紛處理，并提出解決合同糾紛的處理對策建議，保證本企業(yè)權益

不受損失；

、做好工程合同有關資料的收集、整理、歸檔管理工作，建立合同管理臺帳。全面總結合同的履行狀

況和閱歷，提出改進合同管理的工作建議，供領導決策參考；

、負責本部門經(jīng)營業(yè)務文件、圖紙、合同、資料的收集、整理、歸檔管理，嚴守保密規(guī)則，防止資料

外傳，避開公司利益受損；

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

5.8、統(tǒng)計員崗兼文員位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責統(tǒng)計和部門內務的日常管理工作，工作上對部門經(jīng)理負責。

、貫徹執(zhí)行國家有關統(tǒng)計工作的法律、法規(guī)和政策，幫助部門經(jīng)理制定本崗位職能范圍內的規(guī)章制度

和工作程序，科學、有效地組織開展統(tǒng)計工作，搞好部門內務管理，完成部門各項工作支配；

、對公司及所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營及國家規(guī)定的技術經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計調查、分析、收集、整理，保管

公司各項經(jīng)濟技術指標數(shù)據(jù)，建立各類統(tǒng)計臺賬，為成本分析供應牢靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計工作在經(jīng)營

中的重要作用；

、負責制訂公司的統(tǒng)計調查支配，部署和檢查公司所屬單位的統(tǒng)計工作，收集、編制、審核、匯總公

司所屬單位原始統(tǒng)計資料，統(tǒng)一對外供應各項業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按要求剛好精確編制年、季、月統(tǒng)計報表，

上報有關統(tǒng)計部門；

、以數(shù)據(jù)庫為手段，從項目立項起先到合同簽訂、工程圖設計、設備材料的選購、報建手續(xù)審批、

工程款收支、形象進度、工程驗收、結算的各環(huán)節(jié)實施全過程監(jiān)控，圍繞工程項目的施工生產(chǎn)活動的主要

問題進行分析，發(fā)覺問題，剛好向領導反映狀況，為領導供應有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

、對工程項目進展狀況進行調查，檢查支配執(zhí)行狀況。系統(tǒng)積累建筑工程統(tǒng)計資料，為開拓市場，探

討報價服務。

負責辦理工程款的收支申^審批手續(xù)，并剛好發(fā)出《工程款催收單》給甲方，協(xié)作做好工程結算款的

催收工作；

、負責本部門文件的編號、傳送、審批手續(xù)的辦理等辦文管理工作。幫助部門經(jīng)理起草有關業(yè)務文件

及其他文字資料，做好本部門的業(yè)務接待、聯(lián)絡及其他行政內務工作；

、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務。

5.9、招投標管理員崗位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責組織工程對外投標的信息管理、投標組織的日常管理工作，工作上對部門

經(jīng)理負責。

、負責工程投標信息的收集、分析、整理和招投標文件資料的收集、整理、歸檔，建立投標數(shù)據(jù)庫和

分析臺賬；

、探討招標方招標工程文件中的合同條件，依據(jù)工程和本企業(yè)的實際狀況，對合同條件進行評估，并

提出是否可以接受或其中某些條件如何修訂、補充的建議，為公司投標書的編制決策供應依據(jù)；

負責購買工程標書和投標圖紙資料，組織參加投標過程中的現(xiàn)場勘察、投標答疑和開標工作；

、幫助部門經(jīng)理組織工程投標書的編制，做好投標過程的組織協(xié)調工作，

、負責辦理中標手續(xù)的辦理和與其它部門交接業(yè)務的工作；

、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務。

六、工程部職能及崗位職責

6.1、工程部職能

本部門是公司工程項目實施和管理的責任部門，在副總經(jīng)理領導下，接受總工程師專業(yè)技術上的指導、

監(jiān)督，負責工程項目的施工組織和管理，實施對工程項目進度、質量、平安和成本的全面限制，詳細擔當

如下管理職能：

、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關工程管理的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格遵守各項施工技術規(guī)范、規(guī)

程和規(guī)定，建立健全各項工程管理制度和工作程序。

、依據(jù)工程項目須要，組織建立項目部，并負責舉薦施工隊伍，定期對施工隊進行考核、評價。制訂

項目部、施工隊伍的管理制度及施工現(xiàn)場管理制度，參加工程、勞務分包合同的分包單價洽談和合同條款

審議，跟蹤、監(jiān)管工程施工實施狀況，負責對項目部和工程分包方的監(jiān)督管理。

、組織編制、審核工程項目施工組織設計、施工方案，編制材料、人員、設備進場支配，負責辦理施

工警示牌、質監(jiān)、工程開工報告等施工前期準備工作，幫助材料設備部做好設備材料進場驗證及送檢工作。

、組織施工圖紙會審，編寫圖紙會審紀錄。負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等有關人員及部門溝通聯(lián)系，負

責施工圖紙、設計變更資料、簽證等資料的收發(fā)、整理、歸檔。

、負責編制工程進度支配報表，編制、核對、審定施工項目工程量，并對工程項目施工過程的進度、

質量、平安實施監(jiān)控和管理，落實施工質量通病預防措施，協(xié)調、處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工進度、技術質

量、平安等問題。

、負責竣工資料收集、整理、交付工作，主持工程竣工驗收，做好工程保修和回訪服務工作。

、負責做好招投標方案中的技術標編制工作。

、協(xié)作總工室做好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，協(xié)作綜合管理部和總工室做好工程

技術管理人員和施工一線人員的專業(yè)技術培訓工作。

、按部門職能范圍，協(xié)作做好工程款催收工作。

、按制度做好本部門檔案資料的收集、整理、歸檔工作，剛好、精確供應工程資料，協(xié)作經(jīng)營部做好

工程預結算工作。

、負責對施工隊的結算工作。

6.2、工程部經(jīng)理崗位職責

在分管副總經(jīng)理的領導下，負責本部門全面工作，對公司工程項目實施施工的管理負領導責任，工作

上對副總經(jīng)理負責。詳細職責如下：

、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關工程管理方針、政策，切實遵守各項技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。

、組織制定、修訂本部門職能內的相關管理制度和工作程序，并組織執(zhí)行實施。

、組織公司承包工程施工質量體系文件的要求，作好質量體系各要素的主管工作以及其它要素的協(xié)作

工作。

、負責公司工程施工質量的管理，組織工程施工質量季度檢查和日常監(jiān)督工作；制定工程施工質量管

理措施；不斷改進和完善質量管理體系；參加重大質量問題的處理：對施工質量通病提出預防措施，制定

創(chuàng)優(yōu)滾動支配并組織監(jiān)督實施；負責工程項目質量等級的初步確認，負責收集匯總公司工程項目施工的質

量，平安事項的數(shù)據(jù)。

、負責公司工程施工項目的平安生產(chǎn)管理工作。制定施工項目的文明施工管理規(guī)定及平安生產(chǎn)管理規(guī)

定，組織施工項目的平安生產(chǎn)檢查、平安生產(chǎn)宣揚與日常監(jiān)督的實施工作，參加平安生產(chǎn)事故的調查和處

理。

、對在工程施工質量和平安生產(chǎn)管理中發(fā)生問題，所提出的訂正措施，負責組織實施與跟蹤。

、負責制定公司工程施工技術與施工工藝要求的規(guī)程，并組織實施，參加公司的科學技術管理工作，

組織公司的科技工作會議，推廣新工藝、新成果、組織參加省、市、區(qū)有關學會的技術溝通活動。

、負責公司建筑項目工程管理架構的組建工作，并制定相應的管理制度。

、依據(jù)公司的工程項目性質，支配組織施工隊伍進行實施施工工作，并制定施工隊伍的準入制標準，

完善和規(guī)范施工隊伍的承包工程行為。

、負責編制、審核公司各種工程項目的施工組織設計方案與施工平安措施設計方案的工作，負責工程

施工項目竣工驗收備案制度的實施工作。

、負責工程施工項目工程量的編制、核對、審定工作與工程進度周、月、季、年度的報告和報表，建

立資料及各類臺帳。

、作好對工程技術管理人員的專業(yè)技術培訓工作，駕馭各種工程項目的質量、平安技術、文明生產(chǎn)等

狀況。

、建立工程部工程項目特發(fā)事務處理預案；

、負責工程項目成本分析、評定、可行性分析；

、負責監(jiān)督、指導工程部各施工管理人員的日常工作并對其工作表現(xiàn)、工作實力進行評定。

、完成上級交辦的其他工作任務。

6.3、工程部副經(jīng)理崗位職責

在部門經(jīng)理領導下，幫助開展工程施工管理，詳細分管現(xiàn)場施工和現(xiàn)場技術管理工作，工作上對部

門經(jīng)理負責。

、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關建筑工程技術規(guī)范、技術規(guī)程、技術標準。幫助部門經(jīng)理制定、修

訂本部門管理職能范圍內的管理制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施；

、組織編制、審核各項工程報表資料和工程的施工組織設計方案；參加甲方組織的圖紙會審及技術交

底；參加質量評審，組織制定并檢查督促工程產(chǎn)品標識、追溯和產(chǎn)品疼惜措施，參加不合格的評審和處置;

、組織設備、材料進場驗收及送檢，審核工具領用，嚴把設備、材料質量關。工程完工后，負責審核

確認工程消耗材料，組織做好材料、工具退倉；

、負責組織工程項目竣工驗收和資料匯總、收集、整理工作，建立工程檔案；

、全面抓好工程項目的現(xiàn)場平安文明施工管理工作，嚴把工程進度、質量、平安和成本限制關。督促

施工人員按制度做好施工紀錄，協(xié)調處理日常施工中有關技術、質量問題，對施工現(xiàn)場的施工進度、平安、

消防、衛(wèi)生、技術、質量等進行綜合管理；

、監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行公司施工管理制度的狀況，抓好施工隊伍管理，提高施工隊伍的綜合素養(yǎng)；

、幫助部門經(jīng)理組織大型項目的項目經(jīng)理部，制定相關管理制度和工作程序，在項目施工管理上干脆

對公司負責；

、參加編制投標文件技術標中有關施工組織設計和技術措施部分的工作；

、對下屬工作進行督導檢查，剛好協(xié)調解決本部門日常工作中出現(xiàn)的問題，并做好與其他部門之間的

溝通工作，負責對屬下員工進行考核評價；

、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務

6.4、工程部資料員崗位職責

、在部門經(jīng)理的領導下，依照公司的要求對各項工程項目的施工圖紙、工程資料、平安資料檔案的管

理，駕馭有關施工規(guī)范、施工工藝規(guī)程；

、負責與有關項目、部門的資料、施工圖交接，審核資料的有效性、精確性、時效性；

、參加幫助編制公司各項工程項目的施工組織設計，施工平安技術措施方案；

、不定期檢查各項目工程施工、竣工資料是否符合有關規(guī)范、規(guī)定要求，向項目部發(fā)出檢查記錄表，

督導項目部剛好整改，每周把相關狀況向工程部呈報；

、了解國家和省、市對工程項目管理新工藝、新政策并剛好反饋到工程部經(jīng)理、主管等；

、參加公司定期組織對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、平安大檢查，發(fā)覺隱患提出訂正措施；

、參加各工程技術管理專業(yè)技術培訓，不斷提高專業(yè)技術水平。

、正確處理和協(xié)作好與其他部門的工作聯(lián)系和完成公司（工程部）對外包單位（施工隊）年度協(xié)議書、

施工任務書、專項工程協(xié)議書、合同；

、建立工程部各類資料立卷臺帳；

、參加工程項目中間、分部、竣工驗收工作；

、參加工程項目外包隊伍素養(yǎng)評定工作，剛好反饋項目管理中存在問題、解決方法及督辦狀況.

6.5、工程部文員職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責工程部部門日常的文秘工作，工作上對部門經(jīng)理負責。

負責工程部日常的文秘工作；

負責工程部文件的收、發(fā)、登記、借閱、保管等工作；

負責各項新工程的立項工作，了解工程進度完成狀況，駕馭工程進度，編制進度統(tǒng)計報表；

、負責工程設計文件的收、發(fā)、管理等工作；

、參加工程投標有關技術標的文字資料整編工作；

、負責收集、登記、整理、歸檔各種施工記錄、檢驗記錄及日常管理記錄等；

、幫助部門經(jīng)理和施工員起草有關業(yè)務文件及其他文件資料，做好本部門的業(yè)務接待、聯(lián)絡及其他行

政內務工作；

、登記施工班組的名冊，保證持證上崗人員與班組名冊相符；

、負責工程部對內、對外的資料傳遞工作。

、完成領導交辦的其他工作。

6.6、施工員職責

施工員是單位工程的負責人，對該單位工程的文明施工、平安生產(chǎn)、工程進度、工程質量負干脆責任。

施工員應有敬業(yè)精神和嫻熟的技術業(yè)務實力。施工員管理水平的高底也反映了施工員的領導藝術和技術水

平的凹凸，施工員應做足扎實過細的工作，嚴格管理施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

、施工員接受任務后，應著重抓好現(xiàn)場施工準備（現(xiàn)場水道通、電通、路通，工棚料庫搭設，機械設

備和臨時設施的搭設，施工現(xiàn)場總體平面圖布置）；抓好施工的前期準備（學習和熟悉圖紙及技術資料；

參加圖紙會審及設計要求交底：明確設計意圖及技術要求；參加施工組織設計的編制。）；

、每個分項施工前，向施工班組進行技術交底，提出質量標準及開、完工日期、平安措施和節(jié)約要求;

組織班組按形象支配施工，做好工種搭接，解決生產(chǎn)過程中的各種沖突，組織現(xiàn)場民主管理小組，組織工

地進行創(chuàng)優(yōu)質工程競賽；

、做好原始技術資料的記錄和積累工作，包括施工日志記錄、隱藏工程記錄、設計變更記錄、沙漿和

混凝土施工記錄（包括混凝土施工縫平面布置圖）、現(xiàn)場質量及平安交底記錄、班組自檢互檢及交接班記

錄、“一圖二表”記錄（施工平面圖，施工進度圖、材料構件進場記錄表）。并在各階段施工中剛好繪制竣

工圖；

、在施工過程中依據(jù)“三法”（質量檢驗標準、操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范）經(jīng)常進行檢查督促，發(fā)

覺不合格品通知班組立刻返工，每個隱藏工程的驗收，每個分項工程的驗收都必需親自檢驗，嚴守“三法”、

把好五關（圖紙會審、測量放線、材料檢驗、隱藏驗收和自檢）。

、抓好技術檔案的建檔工作；單位工程評定為優(yōu)良或者合格，必需有足夠的原始技術資料依據(jù)，所以

做好技術資料歸檔工作是工程竣工驗收和評定等級的重要依據(jù)和技術文件，其內容包括：

.1、永久水準點的位置，主要建筑物、構筑物測量定位記錄，沉降觀測點平面布置和沉降記錄，變

形觀測記錄；

.2、圖紙會審記錄和設計變更通知及技術核定單。

.3、材料構件和設備質量合格證明；

.4、施工日志；

.5、隱藏工程驗收級記錄，分部分項工程質量檢驗評定和事故處理資料?；

.6、質量保證資料，包括鋼材出廠合格證或試驗報告；焊接試（檢）驗報告，焊條（劑）合格證；

水泥合格證或試驗報告：磚出廠合格證或試驗報告；防水材料合格證或試驗報告：各種構件合格證；混凝

土試塊試驗報告；沙漿試塊試驗報告；土壤試驗，打（試）樁記錄；地基驗槽記錄；結構吊裝、結構驗收

I己錄。

6.7、預算主管職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責組織工程結算的日常管理工作，工作上對部門經(jīng)理負責。

、幫助部門經(jīng)理制定本崗位職能范圍內的規(guī)章制度和工作程序，組織下屬開展工程結算編制工作，完

成部門各項工作支配；

、負責收集上級主管部門下發(fā)的工程預結算定額文件和了解省市定額站等部門發(fā)布的材料信息價，剛

好駕馭市場價格動態(tài)，建立公司預結算資料檔案庫，依據(jù)公司的詳細狀況靈敏運用，指導開展結算工作；

、依據(jù)定額管理的有關規(guī)定，做好補充定額的原始數(shù)據(jù)及有關資料的收集、積累、測定、分析、整理

等工作，做到補充定額精確牢靠；

、負責工程項目結算的初步審核，組織做好重點工程結算的編制，探討和解決結算編制和管理中的問

題，對存在問題指導修改，重要問題向上級匯報，組織結算組按時完成結算工作任務；

、支配預結算員對圖紙進行會審、看現(xiàn)場、了解工程狀況，并與施工隊做好結算的審核工作；

67.6、支配預結算員對下屬分公司或施工隊提交的結算書、簽證單、竣工圖和發(fā)票等進行結算審核、

確認；審定分包施工單位及施工隊的工程結算造價，做好結算對數(shù)工作；

、對下屬員工的工作進行督導檢查，協(xié)調其內外關系，剛好處理出現(xiàn)的問題，幫助領導做好對下屬的

考評工作；

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

6.8、預結算員職責

、依據(jù)完整的己會審（并有會審記錄）的工程施工圖紙、施工前甲方供應的現(xiàn)場概況及相關工程資料，

編制工程預算書，供應合理的工程報價。

、參加建設工程招投標工作，做好投標報價書。

、在工程實施過程中，依照有關預算定額規(guī)定，協(xié)同施工員做好工程施工過程中各方面簽證工作，并

精確計算簽證增加的工程造價。

、收集、整理公司工程項目的有關數(shù)據(jù)，制定公司內部的企業(yè)定額，進而確定出一整套概算指標。

、密切留意省區(qū)特殊是市區(qū)及周邊地區(qū)一帶的材料價格及分項工程市場造價，降低工程成本，提高企

業(yè)競爭實力。

、依據(jù)經(jīng)營部承接的施工工程項目或供應的預算書，剛好了解該工程現(xiàn)場狀況、工程量，以工程部名

義調整出對施工隊的預算書。

、編制項目現(xiàn)場每月完成量及完成金額并報工程部備案。

、工程報竣工后，依據(jù)竣工圖紙以及公司內部的企業(yè)定額按時編制工程結算書，確定工程最終造價（對

施工隊）。

、審定分包施工單位及施工隊的工程結算造價。

、進行工程對施工隊的結算對數(shù)工作。

、向工程部供應主要材料的運用量數(shù)據(jù)，協(xié)作好材料耗用的監(jiān)督工作。

、向財務部供應成本核算所必要的數(shù)據(jù)，并幫助財務部進行成本核算、經(jīng)濟核算。

、幫助經(jīng)營部預算主管完成預算組工作任務，并對工程部部門經(jīng)理負責。

、參加工程項目工程量簽收確認手續(xù)，會同工程部施管員及施工隊現(xiàn)場確定工程量。

七、質安部職能及崗位職責

7.1、質安部職能

本部門是公司質量、平安管理的責任部門。在分管副總經(jīng)理及總工程師的領導下，負責公司施工質量、

平安、文明施工，防火保衛(wèi)管理，詳細擔當如下管理職能：

、收集貫徹執(zhí)行國家和省、市有關建筑施工質量和平安的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家質

量、平安技術標準；

、建立公司質量、平安管理體系，制定、完善相關管理體系文件，負責公司質量、平安管理體系運行

的組織、協(xié)調和監(jiān)督管理；

負責公司質量、平安、文明施工管理目標、支配以及管理制度，質量標準的制定和組織實施。定期巡

查工地，檢查、監(jiān)督支配、制度的落實；

、組織制訂公司創(chuàng)優(yōu)滾動支配，并推動實施。組織制定項目質量支配。做好工程質量的評價和質量回

訪工作和處理質量投訴工作；

、負責工程項目中有關質量、平安、文明施工、防火保衛(wèi)的各項檢查、監(jiān)督、指導和驗評工作；

、負責工程項目招投標和施工組織設計、施工方案等文件中有關質量、平安和文明施工部分的指導及

審核。參加工程的設計審查、施工隊伍資質和竣工驗收等工作；

、負責組織制定、落實工程質量通病的預防措施。組織實施、監(jiān)督貫徹質量、平安生產(chǎn)標準和規(guī)范。

抓好平安生產(chǎn)和文明施工管理；

、負責、協(xié)同綜合管理部做好現(xiàn)場施工人員的質量、平安教化和培訓工作的組織管理；

、負責組織質量、平安事故的調查和處理；

、組織編制本企業(yè)平安技術、勞動疼惜措施支配，并監(jiān)督所需費用的提取和運用狀況；

、幫助綜合部負責與質量、平安資質有關的認證和年審工作；

、做好本部門檔案資料的收集、整理、歸檔工作；

、是公司平安委員會常設機構并進行日常工作。

7.2、質安部經(jīng)理崗位職責

在分管副總經(jīng)理領導下，對公司工程項目的施工質量、防火平安、文明施工、治安保衛(wèi)管理負全面責

任，工作上對副總經(jīng)理負責。

、組織貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關建筑施工質量和平安的法律、法規(guī)、方針、政策和標準規(guī)范；

組織制定、修訂企業(yè)平安、質量管理制度和工作程序，經(jīng)批準后組織貫徹實施；

、負責組織建立項目質量和平安管理體系，并促進其持續(xù)有效運行，組織開展施工質量和平安文明生

產(chǎn)大檢查，組織開展平安教化及平安生產(chǎn)活動；

、幫助公司領導并參加質量、平安事故的調查處理，負責提交事故調查分析報告，提出處理看法并檢

查處理方案的實施狀況，組織做事故的統(tǒng)計、上報，監(jiān)督“四不放過”原則的實行；

、參加施工組織設計和施工方案以及質量和平安技術保證措施的審查或編制工作，并督促實施；負責

工程招標書的質量、平安與文明施工部分的編制、審查工作。

、負責組織對工地進行定期或不定期的抽查，對發(fā)覺的質量和平安隱患提出整改看法并跟蹤落實整改,

依據(jù)檢查狀況和考核結果，對在質量和平安方面做出貢獻者提出表揚、嘉獎建議，對事故責任人提出指責、

懲處看法，經(jīng)批準后組織執(zhí)行，每月向平安干脆責任人書面匯報平安生產(chǎn)工作狀況。

、負責基礎工程、主體工程質量等級核定抽驗：分項工程質量等級評定，發(fā)覺不合格剛好向領導匯報,

為竣工驗收做準備；做好質量反饋工作，工程交付運用后，負責組織進行工程質量回訪以及工程修理、保

修工作，系統(tǒng)總結工程質量方面存在的問題，實行技術措施，提高工程質量；

、負責定期組織檢查現(xiàn)場運用的計量器具及測量檢驗設備是否合格；

、組織制定、落實工程質量通病的預防措施，審批工程質量事故（或質量通?。┑挠喺胧?，監(jiān)督實

施平安生產(chǎn)標準和規(guī)范：

、經(jīng)常深化施工現(xiàn)場了解質量和平安動態(tài)，有權制止違章作業(yè)及違章指揮行為，遇有險情，有權暫停

生產(chǎn)，撤出人員并剛好報告領導處理；

、定期主持質安工作會議，組織各級平安人員進行業(yè)務學習，協(xié)作做好質量、平安的培訓教化工作；

負責組織平安工作規(guī)程、平安施工管理規(guī)定和施工質量驗收規(guī)范的學習、考試工作；

、審定現(xiàn)場治安、保衛(wèi)、防火管理規(guī)定，確定現(xiàn)場場治安保衛(wèi)防火的職責和范圍，組織督促、檢查、

考核現(xiàn)場治安保衛(wèi)防火工作；

、負責制定和組織落實年度平安管理目標、支配、平安生產(chǎn)月支配、平安技術勞動疼惜措施支配，監(jiān)

督費用的運用和支配的執(zhí)行，監(jiān)督勞保用品、平安器具、平安防護用品的購置、發(fā)放、運用，負責編寫本

部門平安生產(chǎn)月及年終工作總結報告。

、組織收集、整理、歸檔平安紀錄，審核各項質量和平安報表，監(jiān)督、檢查施工項目實施過程和竣工

的質量、平安限制資料的整理歸檔管理工作；

、負責本部門印章運用的審核和保管，嚴格執(zhí)行公司用章管理制度；

、對下屬工作進行督導檢查，協(xié)調其內部關系，并做好與其他部門之間的溝通工作，負責對屬下員工

進行考核評價；

、完成上級交辦的其他工作任務。

7.3、質安員崗位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責工程質量和平安的日常管理工作，工作上對部門經(jīng)理負責。

、細致貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關工程質量平安的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范以及上級部門有關施

工平安質量管理規(guī)定，幫助部門經(jīng)理建立健全公司有關施工平安質量管理制度和工作程序，并監(jiān)督貫徹實

施；

、依據(jù)建筑平安管理規(guī)范，負責編制每個工程項目的《施工質量、平安監(jiān)督支配和措施方案》，參加

工程圖紙會審與現(xiàn)場勘查工作，參加對現(xiàn)場施工班組作質量平安技術交底。加強施工現(xiàn)場的平安、質量、

文明施工管理，保證工程質量和施工平安；

、定期或不定期的抽查工地現(xiàn)場，對工程施工的質量和平安實施監(jiān)督檢查，禁止違章作業(yè)，對發(fā)覺的

隱患剛好發(fā)出整改看法及通知，并監(jiān)督整改措施的落實。參加工程質量平安事故調查以及對不按要求整改

的施工隊進行探討處理，對質量及平安做得較好的施工隊進行表揚、宣揚，做好對施工隊的質量、平安考

核工作；

、參加和協(xié)調本企業(yè)的事故調查，監(jiān)督“四不放過”原則的實行，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作，

并提出考核看法；

、建立健全工程項目質量、平安統(tǒng)計工作臺賬，收集工程項目的工程質量平安狀況資料，制定產(chǎn)品訂

正預防措施，利用圖片等手段反映工程質量平安狀況，幫助做好竣工資料的收集、歸檔；參加公司內部的

工程驗收，做好工程項目的內部《質量和平安評價》工作；

、參加組織公司員工開展質量、平安教化活動，提高員工的質量平安意識，為公司創(chuàng)優(yōu)質平安文明施

工品牌做好基礎工作；

、負責《平安許可證》的年審。參加工程的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收工作；

、協(xié)作公司招投標書的質量平安與文明施工部分的編寫工作；

、做好顧客調查和收集各部門的顧客信息，搞好顧客滿意度的統(tǒng)計分析工作；

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

八、材料設備部職能及崗位職責

8.1、材料設備部職能

本部門是公司工程物資選購、倉儲和租賃管理的責任部門。在分管副總經(jīng)理領導下，接受總工程

師專業(yè)技術上的指導、監(jiān)督，負責公司工程項目材料、設備、機具、儀器等物資的選購、運輸、儲備、

租賃等管理，詳細擔當如下管理職能：

、組織制定本部門管理職能范圍內的管理制度和工作程序，并組織、監(jiān)督實施；

、依據(jù)工程部編制的材料、設備進場支配，負責編制材料、設備、器具的選購、租賃支配；

、負責組織對供應方進行評價、選擇，建立供應商檔案，剛好駕馭價格信息，保持暢通的市場供貨渠

道，為公司工程投標，經(jīng)濟評估分析供應價格信息；

、負責原材料的選版、招標、洽談選購和機械設備、材料、機具、儀器的選購、租賃，做好選購

、租賃合同的草擬、審定、報批工作；

、負責組織對材料物資的選購、驗證、搬運、儲存和防護管理；

、負責組織對施工機械設備、機具、儀器的驗收、維護、保養(yǎng)及周期檢驗、報廢的監(jiān)督和管理；

、負責組織進貨檢驗，負責進場材料及設備的標識和追溯。負責組織對進貨不合格材料的評審和處置;

、接受財務部和質安部對倉庫帳物和設備平安的監(jiān)督、檢查，做好倉儲廢舊物資的報廢處理；

、組織進場物資交接、驗收和工程退倉物資的登記、驗收；

、參加承建工程的施工組織方案的評審；

、做好本部門檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

8.2、材料設備部經(jīng)理崗位職責

在分管副總經(jīng)理領導下，負責本部門全面工作，工作上對分管副總經(jīng)理負責。

、組織制定、修訂本部門工作職能范圍內相關管理制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施；

、依據(jù)公司制定的經(jīng)營規(guī)劃和目標，制定本部門的工作支配和管理措施，檢查工作進度和質量，剛好

協(xié)調解決本部門日常工作中出現(xiàn)的問題；

、負責工程設備、材料的選購，建立合格供應商檔案及相關供貨價格臺帳，剛好駕馭市場行情，最

大限度降低選購成本，把好價格質量關；負責剛好供應工程所需的設備材料報價和材料庫存清單給經(jīng)營

發(fā)展部預算組編制項目成本核算；

、按公司制定的工程項目進度支配及審批的設備材料單編制選購、租賃支配，做好報價工作，經(jīng)

批準后，支配原材料的選板、招標、洽談選購和機械設備、材料、機具、儀器的選購、租賃，組織

做好選購、租賃合同的草擬、審定、報批工作，保證工程的順當進行；

、組織做好對材料物資的選購、驗證、搬運、儲存和防護管理。負責組織對進場材料及設備的標記

和追溯及進貨不合格材料的評審和處置。組織對施工機械設備、機具、儀器的驗收、維護、保養(yǎng)及周期檢

驗、報廢的監(jiān)督和管理；

、保持與工程部、財務部的工作溝通，剛好駕馭倉儲、工地用料和帳物清核狀況，剛好補倉并避開造

成倉庫材料積壓，做好倉儲廢舊物資的報廢處理；

、負責對投標工程的設備詢價及供應投標須要的廠家各種資料，剛好精確做好設備材料報價及廠家授

權書的工作；

、參加承建工程的合同及施工組織方案的評審；

、負責本部門印章運用的審核和保管，嚴格執(zhí)行公司用章管理制度；

、對下屬工作進行督導檢查，協(xié)調其內部關系，并做好與其他部門之間的溝通工作，負責對屬下員工

進行考核評價；

、完成上級交辦的其他工作任務。

8.3、材料支配員崗位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責材料價格資料的收集、材料選購支配的制定和設備租賃的日常管理，

工作上對部門經(jīng)理負責。

、幫助部門經(jīng)理制定、修訂本部門職能范圍內的相關管理制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施：

、負責建立設備、材料合格供應商檔案和相關管理臺帳及有關報表的編制上報工作，剛好駕馭市場行

情，在保證質量的前提下最大限度降低選購成本，把好質量、價格關；

、依據(jù)工程合同的規(guī)定，按公司制定的工程項目總統(tǒng)籌進度支配及經(jīng)審批的材料選購清單編制選

購支配，做好報價及供貨支配的呈報工作，剛好通知選購員支配選購供應，保證工程的順當進

行；

、負責剛好供應工程所需的設備材料報價和材料庫存清單給預算組編制項目成本核算；

、保持與工程部、財務部的工作溝通，剛好駕馭倉儲、工地用料和賬物清核狀況，剛好提出補倉支配,

避開造成倉庫材料積壓；

、參加公司投標工作，負責對投標工程的材料及設備詢價及供應投標須要的廠家各種資料，剛好精確

做好設備材料報價及廠家授權書的工作；

、幫助部門經(jīng)理起草有關業(yè)務文件及其他文字資料，做好本部門文件資料的收發(fā)、編號?、傳遞和收集、

整理、歸檔、銷毀等文書管理及其他行政內務工作；

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

8.4、選購員崗位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責材料選購工作，工作上對部門經(jīng)理負責。

、依據(jù)選購支配和公司選購的有關制度、程序，按時、按質、按量支配工程所需材料和設備、器

具的選購供貨，做好工程物資供應的綜合平衡。對購入設備、配件及有關原材料的質量負責，質量必

需符合國家標準要求.

、駕馭市場信息;定期向材料員供應市場的各種主要材料及設備的貨源及價格質量資料，參加材料及

設備單價及數(shù)量的審議，努力降低選購成本；

、負責與供應商簽訂供貨合同，并按合同要求辦理選購供貨業(yè)務，剛好組織材料及設備的進倉或

進場驗收，確保產(chǎn)品滿意合同要求，對不合格產(chǎn)品負責組織退貨、更換；

、對懷疑或沒有合格證產(chǎn)品、新材料和特殊材料負責供應供貨來源和運用說明等有關資料，幫助現(xiàn)場

有關人員組織試驗；

、建立健全材料、設備、器具選購管理臺帳和供應商檔案資料庫，剛好查對各種材料、設備的往來

帳目，確保帳物相符，為工程結算供應精確核算依據(jù)；

、負責辦理進口材料、設備、器具的選購、報關、儲運及保險等業(yè)務；

、保證剛好供應平安措施和技術措施所需的材料、工具、設備，保證購置的平安網(wǎng)、平安帽、平安帶

和其他平安工器具以及勞動用品符合平安技術和質量標準；

、幫助投標工程經(jīng)濟標書的編制工作，為材料及設備報價供應精確數(shù)據(jù)；

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

8.5、設備管理員崗位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責工程設備、器具的日常管理工作，工作上對部門經(jīng)理負責。

、幫助部門經(jīng)理制定、修訂設備、器具運用、修理保養(yǎng)管理制度和工作程序，會同質安部編制設備平

安操作規(guī)程，經(jīng)批準后組織貫徹實施，確?，F(xiàn)場設備平安運行；

、依據(jù)工程須要編制設備、器具和設備修理配件購置支配，按程序辦理報批手續(xù)后，通知選購員

支配選購；建立健全設備、器具管理臺帳，確保帳物相符，負責辦理設備的報廢及處置申請；

、編制大型設備安裝、拆除方案，經(jīng)批準后組織貫徹實施。負責現(xiàn)場設備的裝拆、運輸?shù)慕M織。負責

現(xiàn)場設備的日常管理、協(xié)調。負責編制設備保養(yǎng)支配，組織設備的修理保養(yǎng)，保管設備修理配件，建立設

備技術檔案及運用修理保養(yǎng)記錄；

、負責組織設備運用人員的技術培訓、考核及平安教化；

、負責量具的保管、保養(yǎng)、運用、登記發(fā)放、停用報廢等管理，建立計量、器具管理臺帳，做到帳、

物、卡相符；

、編制計量器具周期檢定支配，定期支配量具的維護保養(yǎng)和送檢，確保量具精度滿意工程技術質量要

求；

、負責簽訂設備、器具租賃合同和外借協(xié)議，并辦理租賃或外借手續(xù)；負責設備、器具歸還的檢查驗

收；

、參加設備事故的分析處理和因設備、器具造成的質量事故的分析處理，負責設備、器具整改措施的

組織落實；

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

8.6、倉管員崗位職責

在部門經(jīng)理的領導下，負責倉庫日常管理，工作上對部門經(jīng)理負責。

、依據(jù)《倉庫管理制度》負責倉庫管理，建立健全倉庫管理臺賬，駕馭倉庫庫存狀況，剛好反映庫存

信息；

、嚴格依據(jù)設備、材料、器具入倉、出倉、退倉的倉庫管理制度和工作程序開展工作，堅持按工程項

目分類進料、發(fā)料、退料的原則管理倉庫；

、負責入倉物資的驗收，入倉堆放、上架、保管、發(fā)放，并按制度收集物資、材料的出廠證、合格證

及認證書，按規(guī)定填寫收、發(fā)料單和庫存材料明細帳；

按規(guī)范統(tǒng)一掛放標識牌，做到分類擺放整齊、標識清楚、新舊物品分倉、分架，不合格品分倉、分架

保管，做好倉庫“防火、防盜、防蟲、防潮、防鼠”工作；

、按規(guī)定進行日、月、季、年倉庫物資盤點，做到賬、物、卡相符，協(xié)作做好廢舊、不適用、不合格

物資的處置；

、在工程完工后，剛好向工程部核對工程材料好用狀況，協(xié)作做好工程項目成本預算和成本核算工作;

、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。

九、財務部職能及崗位職責

9.1x財務部職能

本部門是公司資金運作管理和經(jīng)營成本核算管理的責任部門，接受總經(jīng)理的干脆領導，同時接受集團

財務部門的業(yè)務指導和監(jiān)督。在公司財務管理中，擔當如下管理職能：

、收集和貫徹執(zhí)行國家、地方財稅政策、法規(guī)，嚴格財務管理和財經(jīng)紀律，建立、健全各項財務制度,

并組織、監(jiān)督實施；

、負責公司全盤賬務核算，包括固定資產(chǎn)核算、材料選購及消耗核算、工程成本核算、應收應付賬

款核算、收入和費用核算及損益決算；

、參加公司重大項目經(jīng)濟合同的會審，幫助經(jīng)營發(fā)展部和工程部進行工程項目成本分析，并檢查分析

成本差異；

、依據(jù)公司的經(jīng)營支配和各項目工程合同編制收支支配、資金支配，定期檢查分析支配執(zhí)行狀況，督

促經(jīng)營發(fā)展部按時收取工程款；

、合理調配資金，加強資金融通，并限制融資成本，確保公司資金正常、高效運轉。

、定期進行財產(chǎn)清查和債權債務核對；

、負責編制、報送財務會計報表、辦理納稅申報和稅務登記年檢，定期編寫財務分析報告，開展財務

經(jīng)濟活動分析；

、參加公司經(jīng)營管理，剛好向總經(jīng)理供應精確的會計信息，提出財務、資金方面的建議，為經(jīng)營班子

的經(jīng)營決策做好經(jīng)濟分析預料，供應財務決策參謀看法；

、發(fā)展并保持與稅務部門、金融機構、審計中介機構的良好關系，剛好駕馭財政、稅務動向；

、為本部門員工供應業(yè)務專業(yè)培訓，促進本部門員工專業(yè)素養(yǎng)不斷提高；

、依據(jù)有關規(guī)定做好會計檔案，會計文書的收集、整理、歸檔工作，保證會計資料的平安完整；