工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版（3篇）

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版一、背景和目的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，對(duì)于確保員工及財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。為切實(shí)增強(qiáng)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行力和管理水平，保障其安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。此制度旨在明確各級(jí)責(zé)任、強(qiáng)化管理力度，并提升工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的整體建設(shè)水平。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（1）工程項(xiàng)目部是否構(gòu)建并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任人和責(zé)任部門，確保責(zé)任到人。（2）責(zé)任人是否嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。（3）責(zé)任部門是否制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保與法律法規(guī)及企業(yè)要求相符。2.安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)情況（1）工程項(xiàng)目部是否制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章，如安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。（2）是否對(duì)工作場(chǎng)所安全環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，并采取有效措施進(jìn)行管理和改善。（3）培訓(xùn)教育措施的執(zhí)行情況，包括定期開(kāi)展的安全培訓(xùn)、安全教育活動(dòng)及相應(yīng)的記錄工作。（4）是否建立安全生產(chǎn)整改臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改并記錄。3.安全事件處理情況（1）工程項(xiàng)目部是否建立健全安全事件報(bào)告和處理機(jī)制，對(duì)安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估。（2）發(fā)生的安全事件是否得到及時(shí)報(bào)告和妥善處理，是否采取有效措施防止類似事件再次發(fā)生。（3）對(duì)嚴(yán)重安全事件是否進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，并將處理結(jié)果進(jìn)行公示。4.安全生產(chǎn)隱患整改情況（1）工程項(xiàng)目部是否建立安全隱患排查和整改機(jī)制，定期組織排查工作。（2）對(duì)排查出的安全隱患是否制定整改措施并落實(shí)，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行核查。（3）對(duì)整改不到位或整改結(jié)果存在問(wèn)題的安全隱患是否進(jìn)行追責(zé)處理。三、考核辦法1.考核周期：每年度進(jìn)行一次全面考核。2.考核對(duì)象：覆蓋所有工程項(xiàng)目部。3.考核方式：（1）文件審查：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)管理制度進(jìn)行審查，確保其合規(guī)性。（2）現(xiàn)場(chǎng)檢查：隨機(jī)抽查工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)情況。（3）項(xiàng)目臺(tái)賬分析：對(duì)安全生產(chǎn)整改臺(tái)賬進(jìn)行深入分析，核查整改效果。4.考核結(jié)果：（1）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和不合格四個(gè)等級(jí)，并向全體員工公示。（2）對(duì)考核不合格的工程項(xiàng)目部，將要求其進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。四、監(jiān)督和管理1.考核結(jié)果公示：確保考核結(jié)果的透明性和公正性，將考核結(jié)果及時(shí)公示于工程項(xiàng)目部公共區(qū)域。2.督促整改：對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，將督促工程項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改，確保問(wèn)題得到有效解決。3.追責(zé)問(wèn)責(zé)：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度的責(zé)任人，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)處理。五、附則1.本考核制度自頒布之日起正式執(zhí)行，其解釋權(quán)歸工程項(xiàng)目部所有。2.如有需要，本制度將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。以上所述為工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的模板，旨在通過(guò)明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，提升工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的整體水平。期望能為相關(guān)單位提供借鑒，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版（二）一、背景與目的近年來(lái)，工程項(xiàng)目安全事故頻發(fā)，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)員工的生命安全也造成了嚴(yán)重威脅。為了提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和管理水平，制定本考核制度，以規(guī)范和推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）工程項(xiàng)目部是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是否明確安全生產(chǎn)責(zé)任分工，并制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)控制。（4）責(zé)任人是否定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決項(xiàng)目安全隱患。（5）責(zé)任人是否建立安全生產(chǎn)檔案，定期匯報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。2.安全培訓(xùn)和教育（1）是否制定項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。（2）項(xiàng)目部員工是否參加過(guò)安全教育培訓(xùn)，并是否能夠熟練掌握安全操作規(guī)程。（3）是否制定了安全操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)。3.安全生產(chǎn)管理制度（1）項(xiàng)目部是否建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。（2）項(xiàng)目部是否建立事故隱患排查制度，并定期組織排查隱患。（3）安全生產(chǎn)管理制度是否得到員工的認(rèn)可和遵守。4.整改落實(shí)情況（1）是否制定整改方案，并按時(shí)完成整改任務(wù)。（2）整改措施是否有效，是否能夠防止類似事故再次發(fā)生。（3）項(xiàng)目部是否建立了事故調(diào)查和分析制度。5.安全設(shè)施和防護(hù)措施（1）項(xiàng)目部是否建立了完善的安全設(shè)施和防護(hù)措施。（2）是否制定了安全生產(chǎn)設(shè)備檢修和維護(hù)制度。（3）是否配備了充足的安全生產(chǎn)裝備，并進(jìn)行定期檢查和更新。三、考核制度1.評(píng)分系統(tǒng)根據(jù)每一項(xiàng)目部的具體情況，設(shè)置相應(yīng)的分值，每一考核內(nèi)容的作用比重如下：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制____%；（2）安全培訓(xùn)和教育____%；（3）安全生產(chǎn)管理制度____%；（4）整改落實(shí)情況____%；（5）安全設(shè)施和防護(hù)措施____%。2.考核周期與頻率3.考核結(jié)果根據(jù)每次考核的得分情況，評(píng)定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制等級(jí)。具體評(píng)定等級(jí)如下：（1）優(yōu)秀：每次考核得分在90分及以上，連續(xù)4次考核都得分在90分及以上。（2）稱職：每次考核得分在80-89分之間，連續(xù)4次考核都達(dá)到80分及以上。（3）基本稱職：每次考核得分在70-79分之間，連續(xù)4次考核都達(dá)到70分及以上。（4）不稱職：連續(xù)兩次考核得分低于70分。4.考核結(jié)果的影響（1）優(yōu)秀、稱職的項(xiàng)目部將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)，并作為安全生產(chǎn)管理的榜樣。（2）基本稱職的項(xiàng)目部將被要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，并制定整改方案。（3）不稱職的項(xiàng)目部將被要求進(jìn)行整改，并在一定時(shí)間內(nèi)重新考核。四、考核結(jié)果的監(jiān)督與改進(jìn)1.考核結(jié)果應(yīng)由專門的安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行監(jiān)督，并向上級(jí)報(bào)告。2.根據(jù)考核結(jié)果，每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)的整改措施，并進(jìn)行整改落實(shí)。3.上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提高安全生產(chǎn)管理水平。4.每一次考核之后，都應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高考核質(zhì)量。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，并隨時(shí)進(jìn)行修訂。對(duì)于不服從本制度，無(wú)故拒絕整改，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的項(xiàng)目部，將依法進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施?？偨Y(jié)：工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版（三）第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，確保職工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，制定本考核制度。第二條本考核制度適用于所有企業(yè)的工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目部包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管、工程師、技工、監(jiān)理等工作人員。第三條工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，強(qiáng)化安全責(zé)任制，建立完善的安全管理體系，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求組織實(shí)施。第四條工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工，明確各崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，健全安全隱患排查處理機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急管理工作。第五條工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和安全技能，確保施工過(guò)程中的安全。第二章考核內(nèi)容第六條工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括：安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全隱患排查情況、事故預(yù)防和應(yīng)急管理情況等。第七條安全管理制度執(zhí)行情況考核主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)文件管理情況等。第八條安全培訓(xùn)教育情況考核主要包括：職工安全教育培訓(xùn)的開(kāi)展情況、培訓(xùn)教材和練習(xí)題的質(zhì)量情況、培訓(xùn)效果評(píng)估情況等。第九條安全隱患排查情況考核主要包括：安全隱患排查監(jiān)督機(jī)制的建立和運(yùn)行情況、隱患排查工作的開(kāi)展情況、隱患整改情況等。第十條事故預(yù)防和應(yīng)急管理情況考核主要包括：工程項(xiàng)目部的事故預(yù)防措施落實(shí)情況、應(yīng)急管理制度建立和演練情況、事故發(fā)生后的處置和救援情況等。第三章考核方法第十一條工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核采取定期考核和不定期考核相結(jié)合的方法。第十二條定期考核由上級(jí)主管部門組織實(shí)施，每年至少進(jìn)行一次，具體考核時(shí)間、考核內(nèi)容和考核要求由上級(jí)主管部門確定。第十三條不定期考核由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部安全管理部門組織實(shí)施，具體考核時(shí)間、考核內(nèi)容和考核要求由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部安全管理部門確定。第十四條定期考核和不定期考核的結(jié)果將作為工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，并據(jù)此進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。第四章考核結(jié)果處理第十五條工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第十六條考核結(jié)果為優(yōu)秀的，將給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。第十七條考核結(jié)果為良好的，將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行表彰。第十八條考核結(jié)果為合格的，將