工程部安全生產責任制模版（2篇）

工程部安全生產責任制模版一、總則為切實增強工程部的安全生產管理水平，確保生產人員的人身與財產安全，依據相關法律法規(guī)，特制定本安全生產責任制。本責任制旨在實現(xiàn)工程部安全生產的持續(xù)穩(wěn)定，降低事故風險，提升員工安全意識，構筑堅實的安全生產文化基礎。二、安全生產責任分工1.部門負責人責任工程部負責人作為安全生產的首要責任人，承擔全面領導責任。須堅持安全第一原則，制定并嚴格執(zhí)行安全生產制度和規(guī)章，確保制度有效實施。需審定安全生產方案，確保其合理性與可行性。定期組織安全隱患排查與巡查，記錄問題并督促整改。定期組織安全生產培訓與演練，提高員工安全意識與應急處理能力。2.監(jiān)管人員責任監(jiān)管人員負責安全生產監(jiān)管工作，需定期檢查、監(jiān)督與督促各項安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。需協(xié)助部門負責人完善安全生產規(guī)章制度，參與安全培訓與演練，提升自身監(jiān)管水平。3.員工責任全體員工應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度與操作規(guī)程，正確使用與保管個人防護用品，確保個人安全。積極參與安全生產培訓與演練，主動報告并協(xié)助處理安全事故與隱患。勇于提出安全改進建議，增強安全意識，共同維護工程部安全環(huán)境。三、安全生產責任執(zhí)行1.安全風險評估工程部負責人應制定安全風險評估方案，組織專業(yè)團隊對工程部各環(huán)節(jié)進行全面評估，包括施工隱患、個人防護用品等。及時將評估結果反饋給相關部門，并制定整改措施。2.安全責任制度完善安全責任制度，明確各級責任人職責與權限，確保安全工作全面推進。建立安全生產檔案，定期進行檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。3.安全培訓與演練定期組織安全培訓與演練，涵蓋施工操作規(guī)范、安全操作技能及應急處理等內容。確保培訓與演練內容與實際工作緊密結合，提升員工安全素養(yǎng)與應急處理能力。4.安全隱患排查與處理定期組織安全隱患排查，建立隱患臺賬。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即采取整改措施，并跟蹤整改情況。確保重要隱患在規(guī)定時間內完成整改并驗收合格。5.安全事故處理與報告對發(fā)生的安全事故進行及時處理并向上級部門報告。組織事故調查查明原因并制定防范措施。向全體員工通報事故情況并追究相關責任人責任。四、安全生產責任考核1.考核指標以安全生產情況與整改情況為主要考核指標，包括安全隱患排查與處理、安全培訓與演練、安全操作規(guī)程執(zhí)行及員工安全意識提升等。同時考核負責人的安全管理水平與工作態(tài)度。2.考核周期安全生產責任考核周期為一年，每年年底進行?？己私Y果及時通知各級責任人并制定獎懲措施。3.考核結果根據考核結果對工程部表現(xiàn)進行評價與獎懲。對表現(xiàn)優(yōu)秀的工程部給予嘉獎與獎金；對表現(xiàn)不佳的工程部進行批評與整改。五、附則1.本責任制自制定之日起生效并適用于工程部全體人員。2.工程部負責人負責解釋本責任制具體內容并根據需要進行調整與完善。3.其他未盡事宜按公司相關規(guī)定辦理。本安全生產責任制是工程部安全生產的重要保障。各責任人應切實履行自身職責確保安全生產工作的順利進行并保障員工的人身與財產安全。工程部安全生產責任制模版（二）第一章總則一、為加強公司工程部的安全生產管理，保障員工的生命安全和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》和公司相關規(guī)定，制定本工程部安全生產責任制范本。二、本責任制適用于本公司工程部全體人員，包括工程部負責人、安全生產管理人員、施工組織人員、班組長和所有參與施工作業(yè)人員。三、本責任制內容包括工程部負責人的安全生產責任、安全生產管理人員的職責、施工組織人員的職責、班組長的職責以及施工作業(yè)人員的職責。第二章工程部負責人的安全生產責任工程部負責人是工程部的領導，對工程部的安全生產工作負總責。一、制定并組織實施工程部安全生產管理制度，確保安全生產工作符合相關法律法規(guī)和公司要求。二、組織編制工程部的安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術措施，并定期進行更新和修訂。三、負責安排和部署工程部的安全生產工作，制定項目安全生產計劃，確保安全生產措施得以有效實施。四、配備和檢查必要的安全防護設施和安全防護用品，確保施工作業(yè)的安全進行。五、組織開展安全生產教育培訓，提高工程部員工的安全意識和技能，確保每位員工具備相應的安全生產知識和技術。六、定期檢查和評估工程部的安全生產工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保工程部的安全生產措施得到有效執(zhí)行。七、組織開展安全生產事故的調查處理工作，追究責任人的責任，并及時采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。第三章安全生產管理人員的職責安全生產管理人員是工程部安全生產管理工作的責任主體，負責具體的安全生產工作。一、制定并組織實施安全生產管理制度和操作規(guī)程，確保安全生產工作的有序進行。二、開展安全生產培訓，提高員工的安全意識和技能，確保每位員工具備相關的安全生產知識和技術。三、定期檢查工程部施工現(xiàn)場的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全。四、配合工程部負責人開展安全生產事故的調查處理工作，對事故責任人進行追責，并提出預防措施。五、組織開展安全巡查和安全整改工作，確保施工現(xiàn)場的安全措施得到有效執(zhí)行。六、及時向工程部負責人匯報安全生產工作的情況，提出意見和建議，為工程部的安全生產工作提供指導和支持。第四章施工組織人員的職責施工組織人員是工程部施工作業(yè)的管理者，負責具體的施工組織工作。一、制定施工組織方案，明確施工的安全要求和措施，確保施工作業(yè)的安全進行。二、組織編制安全技術措施和安全操作規(guī)程，指導施工人員正確使用安全設備和防護用品。三、組織開展施工前的安全交底和安全教育培訓，確保施工人員了解工程部的安全要求和措施。四、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的安全隱患，確保施工作業(yè)的安全進行。五、配合安全生產管理人員進行安全巡查和安全整改工作，確保施工現(xiàn)場的安全措施得到有效執(zhí)行。六、及時向施工組織負責人匯報施工現(xiàn)場的安全情況，提出意見和建議，為施工作業(yè)的安全提供支持和指導。第五章班組長的職責班組長是施工作業(yè)的一線管理者，負責具體的施工和安全工作。一、組織施工人員進行安全操作，確保施工作業(yè)按照安全要求進行。二、指導施工人員正確使用安全設備和防護用品，確保施工作業(yè)過程中的安全。三、督促施工人員遵守安全操作規(guī)程和安全技術措施，及時糾正違反安全規(guī)定的行為。四、開展班組內的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和技能。五、積極參與施工現(xiàn)場的安全巡查和安全整改工作，確保施工現(xiàn)場的安全措施得到有效執(zhí)行。六、及時向施工組織人員匯報施工作業(yè)的安全情況，提出安全改進意見和建議。第六章施工作業(yè)人員的職責施工作業(yè)人員是直接從事施工作業(yè)的人員，負責具體的施工和安全工作。一、嚴格遵守操作規(guī)程和技術措施，正確使用安全設備和防護用品，確保施工作業(yè)的安全進行。二、參加安全教育培訓，提高安全意識和技能，增強自身的安全素質。三、積極配合班組長的安全管理工作，執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時糾正不安全行為。四、發(fā)現(xiàn)安全隱患或存在安全問題時，及時上報班組長或相關負責人，積極配合做好安全整改工作。五、參與安全巡查和安全整改工作，主動配合安全管理人員和施工組織人員