學校建設年度工作計劃

學校建設年度工作計劃學校建設年度工作計劃「篇一」（一）建設目標一、理想目標1、建設一個“環(huán)境高雅、舉止文明、學風濃厚”的班級。2、每個學生：品行端正，學習優(yōu)良，特長鮮明，功勛卓著。3、學習優(yōu)良：學會學習、學會負責、學會合作、學會助人為樂。4、學會學習：自主、合作、探究、實踐的學習方式。5、學會合作：平等、民主、互助、少數(shù)服從多數(shù)。6、立足班級建設，參與學校建設，嘗試社區(qū)建設。二、基本目標1、以學校的班級管理目標為基準，力爭達標并超越一個百分點以上。2、力爭成為常規(guī)先進班級、衛(wèi)生先進班級、文明班級。3、制定公正、公平的考核、獎懲制度及形式，建立完善的班級管理檔案。（二）組織建設三、小組產(chǎn)生辦法（1）師生互不熟悉階段：1、學生分男女排兩行（按高矮）。2、按先后坐到指定位置。3、臨近座位的學生組成小組。4教師指定臨時組長。（2）師生相互熟悉階段：1、競選組長。2、組長輪流招募組員。3、經(jīng)審核批準成立。四、小組活動規(guī)則1、組員之間平等、民主、合作、互助。2、組員協(xié)助組長工作。3、少數(shù)服從多數(shù)。五、班干品德與職責品德：辦事公正、以身作則、真誠坦率、關心同學、善于溝通、具有民主和奉獻精神。1、班長：組織到校同學早讀、自習。2、中隊長：組織開展文娛、體育活動和比賽，并記錄。3、組長：檢查組員作業(yè)，并匯報各科委員；組織組員衛(wèi)生勞動，并報告衛(wèi)生委員。4、學習委員：檢查各學科學習任務完成情況，并記錄、匯報任科教師。5、習慣委員：檢查各組習慣表現(xiàn)并記錄。6、衛(wèi)生委員：檢查各組衛(wèi)生狀況，并記錄。7、書報委員：管理圖書，辦理借閱、登記，發(fā)放報刊，記錄班級日志。8、宣傳委員：布置黑板報、宣傳欄六、班干人數(shù)班長：1人、中隊長：1人；組長：每組1人；學科代表：3人；習慣委員：2人；衛(wèi)生委員：2人，書報委員：2人，宣傳委員：若干人。七、班干選舉辦法1、班主任宣講：班干品德與職責，班干人數(shù)。2、學生撰寫自薦信，并演講。3、學生舉手支持，加分排名（“得票數(shù)”、“曾任職務”、“曾獲獎狀”、“考核”等換算成分數(shù)，匯總得分）。4、當選人按得分高低順序挑選自己愿意擔任的職務。（三）學生塑造八、衛(wèi)生習慣的補充規(guī)定1、衣著、手腳、臉面干凈，書包、課桌的內(nèi)外干凈整齊。2、自由活動時手不得觸摸地面。3、不帶有皮、殼、核、渣的食品到校，飲水自家?guī)恚坏脕y扔廢物。4、地面：全天，干凈無雜物；值日，清潔無灰塵；大掃除，光亮無斑痕。5、墻壁（含門窗）：全天，無斑痕；值日，無灰塵；大掃除，光新/透亮。十、記分考核辦法1、作業(yè)：語文、數(shù)學、綜合三科，每科每日各得1分，各科一學期100分，合計300分2、考試：單元測驗，每次10分，期中、期末各科100分，合計700分。3、衛(wèi)生：遵守衛(wèi)生常規(guī)，每日得1分。衛(wèi)生勞動，每周5分，合計2004、習慣：遵守習慣常規(guī)，每日得2分，合計200分5、班干：工作負責、主動、有主見、有創(chuàng)建的，加10—100分。6、作品：班級發(fā)表加5—10分，學校發(fā)表加10分，市級以上加20分7、文體特長：參加活動和比賽，班級前茅的，加10—20分；學校前茅，再加10—20分。8、先進小組：班級前2名，每人加10—20分，學校前2名，再加10—20分。十一、獎勵辦法1、三好學生：以小組為單位分派名額，先進小組名額多于一般小組。各小組推薦受表彰人選，該人選獲得全班半數(shù)以上學生同意方可當選。2、亮點學生：獎給發(fā)揮特長為班立功的學生。十二、懲罰辦法（對癥下藥，適可而止）1、不按時到班上課，曠課一節(jié)扣5分，并處以放學后補習等2、不按時完成學習任務，拖延每小時扣1分，并處以放學后補習等。3、破壞環(huán)境衛(wèi)生，勞動不認真，扣1—5分，并處以適當?shù)膭趧拥取?、傷害他人身心的，造成對方流淚的，扣10分；肌膚紅腫的，扣20分；流血的，扣30分；就醫(yī)的，賠償醫(yī)療費用，并扣相當?shù)姆帧?、破壞公私財物的，照價賠償，并扣相當?shù)姆帧?、違犯其他常規(guī)：被班干部點名扣1—5分；被老師點名批評扣5—10分。并處以思過反省等7、以上各項：扣10分以上，班主任面談；20分以上，班會批評；30分以上，通報家長；40分以上，約會家長；50分以上，記過處分（學籍卡、成績報告書）。（四）特色建設十三、學生服飾設計：胸牌十四、教室布置設計：班級宣傳欄（表揚、成績、競賽、作品、活動等）。（五）文體活動比賽設計1每周開展一次文體活動或比賽。2、活動項目由大家推薦。3班會討論決定具體活動項目。4、中隊長編排實施。5活動項目有：（個人賽）100米跑、1圈跑、跳遠、壘球、乒乓、繪畫、鋼筆字、毛筆字、象棋、五子棋、作文、手工（小組賽）習慣、衛(wèi)生、報欄、足球。十六、建設校園、服務社區(qū)活動1、美化校園，開荒種花。2、投稿儀征日報，贊美可愛的家鄉(xiāng)、幸福的生活。3、開發(fā)社區(qū)資源，組織參觀工廠、公共場所等。學校建設年度工作計劃「篇二」為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。一、總體要求立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，強化政府引導扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。二、建設目標——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。三、主要措施（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?．科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術服務體系。引導企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關鍵技術研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關鍵技術和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術指導力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術。加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質(zhì)量安全。（三）加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務契約。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。2．加強宣傳營銷體系建設。搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡銷售平臺開設區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務平臺，采取政府購買服務等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務。2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。四、政策扶持從區(qū)財政每年設立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中取得突出成績的企業(yè)和單位。1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。3．對主導制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應標準主管機關依法發(fā)布的企業(yè)及有關單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)模基地類、設施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復的，以此文件為準。以上獎補不重復享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設領導小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。五、組織保障（一）加強組織領導。由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作領導小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道、園區(qū)）組成，領導小組辦公室設在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作的督查指導、考核獎勵等。領導小組定期召開會議，研究推進工作落實。（二）強化督查考核。將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務的分解落實，定期督查品牌建設工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作領導小組辦公室要加強督導檢查，定期通報督查結果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。學校建設年度工作計劃「篇三」本月是我校的作風建設月。為開展好這一活動，根據(jù)《××市教育系統(tǒng)“作風建設活動月”實施方案》，現(xiàn)結合我校實際，提出以下四方面要求：一、要進一步發(fā)揚登攀精神。登攀精神就是追求理想，超越自我的精神。工作沒有目標，沒有進取心，沒有務實的作風，我們就不會有成績，工作就不會有亮點和特色，甚至會走向平庸。因此，我們要牢記“登攀”校訓，進一步明確努力方向，不斷增強“自我規(guī)劃、自我發(fā)展、自我成就”的進取意識，用扎扎實實的“登攀”行動書寫自己的教育生命傳奇。二、要進一步增強服務理念。就社會分工和教師的角色來說，教育是服務行業(yè)，學校是服務載體，學生是服務對象。就學校教育來說，領導就是服務，管理為了服務，教育就是服務，教學也是服務，后勤更是服務。我們要將“服務”理念滲透到學校管理和教育教學工作中，讓管理因服務而人文，讓教育因服務而如沐春風，讓教學因服務而使學生真正成為學習的主人。服網(wǎng)務好學生，就是服務好家長，也就服務好社會。服務學生，就是成就自我。三、要進一步提升師德水平。大力倡導愛崗敬業(yè)，熱愛學生，嚴謹治學，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風范。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。關心愛護全體學生，尊重學生人格，平等、公正地對待每一位學生。對學生嚴格要求，耐心教導，維護學生的合法權益，促進學生全面、主動、和諧地發(fā)展。尊重學生家長，主動與學生家長聯(lián)系，積極宣傳正確的教育思想和科學的教育方法，認真聽取學生家長的意見和建議，取得學生家長的配合和支持。培養(yǎng)高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，廉潔從教，自覺抵制社會不良風氣影響。嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁上課接聽手機、隨意調(diào)課等現(xiàn)象，嚴禁違規(guī)家教，不出現(xiàn)有悖教師形象的言行。四、要進一步改進工作作風。行政人員要有高度的責任感與良好的精神狀態(tài)，率先垂范，以身作則，形成“求真務實、勤政高效、廉潔自律、攻堅破難、甘于奉獻”的工作作風，求知于書本，問計于教師，創(chuàng)新于實踐。進一步規(guī)范辦事程序，做到公開、公正、公平。全體教師要牢記和積極踐行“博愛、務實、尚智”的教風，著力培養(yǎng)“樂學、善思、明理、力行”的學風。進一步明確工作紀律和會議紀律，杜絕遲到早退、辦事拖拉、敷衍應付，不認真聽會隨便講話等現(xiàn)象。以領導作風帶教風，以教風促學風，以良好的作風、教風、學風興校風，加快我校內(nèi)涵發(fā)展的步伐學校建設年度工作計劃「篇四」xx年初以來，軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風險源，通過強化風險源等級監(jiān)管辦法，黃牌警示，樹立樣板工程，深化事故企業(yè)責任追究等手段，使全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作基本受控。一、主要工作xx年以來，面對軌道交通建設高峰時期“任務多、風險大”的嚴峻形勢，市效能監(jiān)察辦公室為加強工程建設中的風險監(jiān)控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開了全市效能監(jiān)察大會專題進行部署，市監(jiān)察委和市建交委領導講話并提出要求。xx年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會議12次，下發(fā)各類文件10份，進一步推進了監(jiān)管工作機制的完善。全年共組織各類專項檢查10次，整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評選了15個軌道交通樣板工程;組織事故調(diào)查8次，處理責任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對8人進行責任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應急處置演練。較好地通過了3次建設部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。(一)分級識別工程風險源，細化工程重大風險源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性(工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征)，將本市軌道交通工程的風險源細化分為五個等級，三種類別(a類、b類、c類)，并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風險等級，細化工程重大風險源監(jiān)管，有針對性地在不同風險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。(二)評選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，規(guī)范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作，并評審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標長壽路站等15個工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程，引領更多的工程項目積極參與。在評選過程中，由各大集團(公司)優(yōu)先推薦，建設單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴格審核，命名工作小組現(xiàn)場仔細審查，最后由評審委員會投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。(三)吸取杭州地鐵事故教訓，加大責任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設質(zhì)量安全險情事故，造成了一定的經(jīng)濟損失和社會影響。針對事故性質(zhì)比較嚴重的工程，市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關領導。要求施工單位認真反思，進一步對險情原因進行分析，并對目前所承接的工程風險進行排摸，提出有針對性的防范措施，同時要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設參建單位敲響了警鐘，同時促使參建各方進一步落實責任制度，不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關于“進一步加強本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作會議，通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風險全面排查并整頓。(四)嚴抓專項檢查，提高應急處置能力。xx年是盾構推進的高峰期，為進一步加強對全市軌道交通工程建設風險源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構進出洞專項檢查;6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項檢查;9月開展軌道交通工程重大風險源專項檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風險源控制專項檢查和本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對性地檢查，進一步消除和減少了軌道交通工程建設質(zhì)量安全隱患，強化了參建各方的質(zhì)量安全責任意識，加大了責任落實力度。為增強軌道交通工程參建各方應急搶險工作意識，鍛煉提高本市軌道交通工程應急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力，按照“資源社會化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應急搶險隊伍的高度機動、反應快速、處置有效的搶險救援能力，健全了相關應急保障制度。(五)在關鍵環(huán)節(jié)引入專家資源，加強對重大風險源的預控管理。針對深基坑開挖、盾構進出洞、旁通道開挖等重大風險源，要求在施工前實施“建設單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗收，專家技術評估，政府程序監(jiān)督、紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進一步明確了參建各方責任界面，強化了相關各方在工程關鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責任，同時在當前軌道交通工程建設管理濃度嚴重稀釋的形勢下，進一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術資源，強化了對重大風險源的監(jiān)管力度。針對上述要求，效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風險源節(jié)點驗收專家人員，有效地充實了工程施工節(jié)點驗收專家力量。(六)聚焦關鍵環(huán)節(jié)，加強軌道交通工程穿越風險監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設進入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來越突出，尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題，給施工造成了相當大的風險。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風險點的初步排摸梳理，風險點眾多，其中，處于高風險的超過10%。為進一步加強軌道交通工程穿越風險管理，對本市的軌道交通工程穿越風險進行梳理監(jiān)管，組織專家召開地鐵工程交叉施工風險控制研討會，制定風險判別準則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴格按照監(jiān)管辦法對在建的軌道交通交叉施工風險進行過程監(jiān)控，實施風險報告制度，確保風險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風險源進行排摸梳理，并制定相應措施，堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。二、存在問題由于本市軌道交通工程建設的特殊性和高風險性，風險監(jiān)控能力尚不能完全應對當前嚴峻的軌道交通建設形勢。xx年本市軌道交通工程建設發(fā)生的有一定社會影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起，安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設主要存在以下幾方面問題：(一)監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂，較難適應軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。(二)勘察設計工作深度不夠，政府缺少有效的監(jiān)管平臺。(三)設計施工方案評審不全面，過程未嚴格閉合。(四)重大風險源關鍵節(jié)點施工條件評估覆蓋面不夠，專家?guī)旃芾碛写晟啤?五)搶險決策系統(tǒng)尚不完善。(六)檢測、監(jiān)測監(jiān)護工作尚不能完全到位。xx年工作安排一、建設形勢xx年xx將面臨7號線、8號線二期、9號線二期、10號線、11號線北段、13號線世博段、2號線東延伸、2號線西西延伸、11號線北段二期、12號線、13號線一期等11項軌道交通工程項目同時施工的局面。其中正在緊張建設的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段，而將在xx年動工開建的新三線48座地下車站中，有相當一部分為地下三層以上的超深車站，交匯站多，受粉砂土層或(微)承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區(qū)。xx年施工的區(qū)間隧道施工難度都比較大，而出入口、風井不僅數(shù)量龐大，且因緊鄰周邊建筑物，施工難度特別大，風險極高。與xx年相比，xx年本市軌道交通工程整體建設將達到新的建設高潮。二、指導思想xx年是實現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標的關鍵年，迎接世博會的順利召開對軌道交通工程建設和監(jiān)管提出了新的任務和要求。軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風險源和中心城區(qū)工地文明施工，通過深化責任制建設，創(chuàng)新管理手段，強化責任追究，提高工作的針對性和有效性，確保軌道交通工程建設質(zhì)量安全受控。三、主要任務(一)細分責任界面，深化現(xiàn)場重大風險源控制責任體系建設。xx年軌道交通工程重大風險源控制要以責任制細分為核心，凸顯四個關鍵管理環(huán)節(jié)，加大對重大風險源責任控制的追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風險源，梳理控制重大風險源的關鍵環(huán)節(jié)，提出有效的防范措施，明確各關鍵環(huán)節(jié)的相關責任人，簽約形成重大風險源責任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責任層層落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人員，形成軌道交通工程建設參建各方人人有責、人人盡責的責任約束機制。(二)聚焦關鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管，促進現(xiàn)場風險控制管理