學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃

學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃「篇一」新學(xué)期開始，以新的面貌和新的行動(dòng)姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)和工作。學(xué)生會(huì)是一個(gè)有序的工作體系，做任何事都應(yīng)該有一個(gè)具體的計(jì)劃，不能打亂仗。作為學(xué)生會(huì)重要部門的組織部，對(duì)于工作應(yīng)該有理想有目標(biāo)，朝目標(biāo)去發(fā)展，去為老師和同學(xué)服務(wù)。為了更好地迎接這個(gè)學(xué)期的組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學(xué)期，特將20xx年上半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下，以求更好的做好組織部的各項(xiàng)基本工作。一、按時(shí)征收?qǐng)F(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案等。同時(shí)，我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)活動(dòng)開展情況。為促使團(tuán)支部活動(dòng)更好地開展，我們要求各班團(tuán)支書每次組織團(tuán)學(xué)活動(dòng)時(shí)，都到組織部備案，將活動(dòng)策劃書、現(xiàn)場(chǎng)照片總結(jié)等資料交到組織部整理成冊(cè)，期末將對(duì)總結(jié)進(jìn)行評(píng)比，優(yōu)秀者將予以獎(jiǎng)勵(lì)。并配合院團(tuán)委的工作，展開優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)比活動(dòng)。二、我們會(huì)完善例會(huì)制度，每半月召開一次例會(huì)，要求組織部所有成員準(zhǔn)時(shí)參加，并在會(huì)上總結(jié)各班團(tuán)組織活動(dòng)開展情況以及各干事在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正與改進(jìn)，以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我們還將協(xié)助院團(tuán)委其他部門開展工作。三、不定期的與部門外的干事交流工作心得，開展團(tuán)拓活動(dòng)，互相幫助，答疑解惑，交流情感，共創(chuàng)良好的團(tuán)委學(xué)學(xué)生會(huì)工作氛圍，為我院的發(fā)展提供一個(gè)積極向上的人文基礎(chǔ)。四、推優(yōu)工作做到實(shí)處，對(duì)于每一位候選人都要認(rèn)真考察，決不能徇私舞弊?？疾榉绞揭惨龅蕉鄻踊?，從同學(xué)那里旁敲側(cè)聽、個(gè)人表述的前后一致性中找到端倪，盡量不讓不法分子有機(jī)可乘。五、學(xué)院文化活動(dòng)緊張有序開展。各干事分工明確，策劃書的制定與修改、活動(dòng)的宣傳與舉辦、突發(fā)狀況的處理、活動(dòng)后的總結(jié)都要一絲不茍的認(rèn)真完成，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行。六、做好學(xué)生于老師之間溝通的橋梁，將學(xué)生的心聲傳遞給老師，把老師的良苦用心傳遞給同學(xué)們，給這個(gè)老師與學(xué)生幾近分割的校園里帶來些許的不一樣。組織部還有很多的發(fā)展空間，可以改進(jìn)的地方很多但也很難改，這并不意味著我們可以一成不變，只要我們改變了，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)，組織部的明天也會(huì)更美好。學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃「篇二」一、招新目的：為了給管理工程系的學(xué)生提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，讓更多學(xué)生能有機(jī)會(huì)鍛煉自我，也為部門更好地發(fā)揮自身的職能，努力使學(xué)生會(huì)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階，管理工程系分團(tuán)委組織部決定在新學(xué)年里注入更多的新生力量。招收新干事是組織部本學(xué)期重要工作之一，新干事的積極性、各種能力、男女的比例都直接影響到我們教師范文吧一年的工作。為更好完成此次招新，招到最適合的新干事，我們制定此招新計(jì)劃。二、招新方向與要求：1、方向：面向信息工程系11屆新生，有想法的人進(jìn)入團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作學(xué)習(xí)，有信心處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系的有為同學(xué)。2、要求：能夠吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、做事認(rèn)真主動(dòng)細(xì)致；有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力，組織能力；具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，個(gè)人能夠服從組織安排。三、新干事人數(shù)、結(jié)構(gòu)。由于組織部日常工作所需的工作需要較多人員，故此今年計(jì)劃招收12名干事，其中男干事7人，女干事5人。四、招新與錄用指導(dǎo)原則：在招新、錄用過程中嚴(yán)格秉承公平公正的原則五、招新辦法：1、前期準(zhǔn)備與宣傳在活動(dòng)開始前兩周召開招新工作會(huì)議，組織研究招新活動(dòng)的開展方式，應(yīng)取得的工作成果和注意事項(xiàng)，各階段任務(wù)分配給組織部現(xiàn)有成員負(fù)責(zé)，開始進(jìn)行招新的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。由部長(zhǎng)提前一周向?qū)W校場(chǎng)地主管部門申請(qǐng)第一輪招新面試時(shí)需要的教室。宣傳決定在系內(nèi)宣傳，不采取公開的形式。主要方式為召集各班宣傳委員開會(huì)，并由他們向同學(xué)們宣傳。2、報(bào)名活動(dòng)準(zhǔn)備將宣傳手冊(cè)、申請(qǐng)表格分發(fā)給各班的宣傳委員，由他們統(tǒng)一提交他們所在班級(jí)的申請(qǐng)表。3、確定報(bào)名人數(shù)報(bào)名截止后，本著公平公正的原則，確定報(bào)名人數(shù)，并做認(rèn)真好審核工作，確定各部門參與首輪面試的人員名單。六、面試辦法此次招新共分為四輪（三輪面試，一輪工作考察），其中第一輪面試的時(shí)間為9月20日晚，其他各輪的時(shí)間地點(diǎn)由主席團(tuán)統(tǒng)一安排。1、第一輪。本輪主要考察面試者的態(tài)度，例如是否禮貌、注意細(xì)節(jié)等。本輪面試將選出60人左右進(jìn)入第二輪。2、第二輪。本輪除了要繼續(xù)考察新生的態(tài)度，還要考察他們的積極性、對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)等。本輪將有30人左右進(jìn)入第三輪3、第三輪?；敬_定新干事的名單。4、考察期。與10月14日的迎新工作結(jié)合在一起，對(duì)新干事進(jìn)行考察。方式以及注意事項(xiàng)：1、面試公告將第一輪面試時(shí)間、地點(diǎn)通過飛信的方式通知報(bào)名的同學(xué)。2、面試辦法第一輪面試：應(yīng)招同學(xué)依公告在面試時(shí)間到指定教室等候面試，部門成員做好面試的相關(guān)組織工作。面試時(shí)部門成員協(xié)同工作成初試任務(wù)；而沒能來的同學(xué)視為棄權(quán)處理。整個(gè)面試過程可包括以下4個(gè)環(huán)節(jié)：（1）做簡(jiǎn)短的自我介紹（時(shí)間控制在1分鐘以內(nèi)）；（2）、簡(jiǎn)要陳述自己應(yīng)聘該部門的原因、優(yōu)勢(shì)（時(shí)間控制在45秒左右）；（3）、面試人員回答考官問題（開放性問題，每題回答時(shí)間控制在2分鐘以內(nèi)）；（4）、自由交流（開放性與發(fā)散性相結(jié)合，每題時(shí)間控制在1分鐘左右）。第一輪面試結(jié)束，部門認(rèn)真審核面試人員信息，稟著公平，公正原則，評(píng)出分?jǐn)?shù)，以分?jǐn)?shù)高低排列的形式選出通過人員名單。第二輪面試：第一輪面試通過名單，亦以飛信的形式告知復(fù)試地點(diǎn)、時(shí)間及相關(guān)信息。參加復(fù)試人員依告示到相應(yīng)教室參加復(fù)試。部門做好相應(yīng)的組織工作。第三輪面試方法同上。測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：注：每輪面試，題型基本相同，難度、思維廣度逐輪加深、拓展。面試工作安排主考官：趙一婉錢二婷孫三賢評(píng)分員：趙一婉錢二婷孫三賢李四鑫周五雨吳六學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃「篇三」校素質(zhì)學(xué)生會(huì)是師范生實(shí)施自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我歷練的組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺(tái)，素質(zhì)學(xué)生會(huì)成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì)的工作中。在新的學(xué)期為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)組織部成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)各院學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí)，組織部特?cái)M定以下工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)。干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生活動(dòng)的效率、影響到素質(zhì)學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的最終落實(shí)，可以說，加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)，是組織能夠成長(zhǎng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期，我們組織部計(jì)劃讓副部長(zhǎng)協(xié)同部長(zhǎng)督促部員同學(xué)自覺樹立積極工作、主動(dòng)思考的意識(shí)，通過如下方法培養(yǎng)成員的綜合能力：1、對(duì)全體成員提出每次例會(huì)提前八分鐘以上到會(huì)場(chǎng)的嚴(yán)格要求以保證成員的時(shí)間觀念的形成。2、到各院系檢查素質(zhì)活動(dòng)時(shí)要求每位部員寫一份活動(dòng)總結(jié)交給副部長(zhǎng)審核，副部長(zhǎng)根據(jù)部員所寫內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行總結(jié)能力的訓(xùn)練并點(diǎn)評(píng)，然后由副部長(zhǎng)將部員上交的總結(jié)加以整理，上報(bào)部長(zhǎng)，由部長(zhǎng)做好存檔記錄。這充分保障了每位組織部成員的總結(jié)能力、發(fā)現(xiàn)能力及細(xì)心程度得到充分的鍛煉，又為年終大會(huì)評(píng)獎(jiǎng)提供有力的依據(jù)。3、通過短信提醒和日常監(jiān)督等方式培養(yǎng)部員的課件制作、策劃書寫、表格制作等常用的辦公技能，潛移默化地加強(qiáng)其鍛煉意識(shí)、提高其文學(xué)素養(yǎng)和邏輯能力。二、落實(shí)各院系素質(zhì)檢查和反饋工作各院系上報(bào)的素質(zhì)活動(dòng)將由我部部長(zhǎng)帶領(lǐng)一名副部長(zhǎng)及1-2名部員前去檢查，并如實(shí)填寫由組織部起草的《各院系素質(zhì)活動(dòng)評(píng)分記錄表》，由副部長(zhǎng)和部員如實(shí)記錄大會(huì)流程，由部員擬寫活動(dòng)總結(jié)交由副部長(zhǎng)整理后連同活動(dòng)流程記錄一同上報(bào)部長(zhǎng)，部長(zhǎng)將記錄整理成word文檔形式并核算該院系的得分，整理好的文件由部長(zhǎng)保存并在至少一名副部長(zhǎng)手里進(jìn)行備份，年終總結(jié)大會(huì)之前將歷次活動(dòng)的總結(jié)及成績(jī)匯總打印出來上報(bào)主席或辦公室主任。三、開展校級(jí)的特大規(guī)模語(yǔ)言能力比賽設(shè)計(jì)流程：①院系推薦：向各院系主席傳達(dá)比賽海選通知，要求各院系推薦5-7人參加校級(jí)預(yù)賽，和主席強(qiáng)調(diào)此次比賽入選決賽的人數(shù)及選手成績(jī)將決定該院系在年終評(píng)比的部分成績(jī)。推薦上來的同學(xué)于11月30日參加校級(jí)預(yù)賽。②校級(jí)預(yù)賽：由組織部事先設(shè)計(jì)好比賽話題，話題在“師恩，責(zé)任，感恩，幸?！彼膫€(gè)話題中任選其一自由命題進(jìn)行不超過2分鐘的演講。由指導(dǎo)老師王曉旭老師、校素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席、大學(xué)生演講團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、校素質(zhì)學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)當(dāng)中確定評(píng)委為參加初賽的選手打分，并排出前十名參加決賽。④校級(jí)決賽籌備：由組織部副部長(zhǎng)尋找決賽題目及素材交由部長(zhǎng)審核再上報(bào)主席確認(rèn)決賽的各環(huán)節(jié)題目。⑤校級(jí)決賽：A.邀請(qǐng)老師、道具籌備、場(chǎng)地租借、通知傳達(dá)。B.正式比賽，分三個(gè)環(huán)節(jié)：a.第一環(huán)節(jié)命題演講環(huán)節(jié)，話題在“師恩，責(zé)任，感恩，幸福，憧憬，自強(qiáng)”六個(gè)話題中任選其一自由命題進(jìn)行不超過4分鐘的演講演講。b.第二環(huán)節(jié)即興演講環(huán)節(jié)，由選手抽取題目（題目可能為命題、話題、圖片、動(dòng)畫或視頻等有關(guān)演講），按照題目的要求進(jìn)行不超過70秒的即興演講，準(zhǔn)備時(shí)間30秒。c.即興答辯環(huán)節(jié)：由評(píng)委提問，（如“你如何看待大學(xué)生助學(xué)貸款”或“你如何看待食堂剩飯現(xiàn)象”等），選手在題目公布之后準(zhǔn)備時(shí)間15秒，作答時(shí)間不超過40秒。根據(jù)選手三個(gè)環(huán)節(jié)的得分按照權(quán)重4:4:2核總分取一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名、優(yōu)秀獎(jiǎng)四名。并頒獎(jiǎng)。學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃「篇四」一、對(duì)內(nèi)職能的完善下一年度調(diào)研處首先必將完善目前已有的職能。作為學(xué)生會(huì)的"紀(jì)律檢查"部門，我們將不斷完善對(duì)各部門及其干部的監(jiān)督和考核?？偨Y(jié)上一年我們所遇到的問題和困難，自身擺正位置，吸取教訓(xùn)。在過去的基礎(chǔ)上做一些合理的變動(dòng)。例如干部監(jiān)督考核的日?；?，不把考核集中放在年末或?qū)W期末，避免了因時(shí)間緊而草率行事的情況，將考核正規(guī)化、合理化；使得干部能夠重視考核，按規(guī)章制度辦事。同時(shí)我們依然要重視對(duì)各部門的監(jiān)督工作，責(zé)任到人，每個(gè)部門都需要專人負(fù)責(zé)。重視對(duì)各部門活動(dòng)的監(jiān)督，從策劃到組織開展，以及后續(xù)的活動(dòng)影響我們都需要有詳細(xì)的記錄。當(dāng)然也不能忽視對(duì)各部處日常值班和例會(huì)的監(jiān)督。定期將我們所掌握的各部處情況向主席團(tuán)匯報(bào)，讓我們的作用得到充分的發(fā)揮。而此功能往屆我們并沒有真正運(yùn)用好，或者說是忽視了。相信這也是我們的考核并沒有起到應(yīng)有的效果的一個(gè)因素。二、對(duì)外職能的發(fā)展我們的對(duì)外活動(dòng)主要是"綠色行動(dòng)"，這是學(xué)生會(huì)的品牌活動(dòng)，做的主要工作就是以調(diào)研、座談、交流等形式開展關(guān)注同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活等方面問題的一系列活動(dòng)。我們的宗旨就是"讓綠色充滿校園"。下一年度我們將就現(xiàn)在在全國(guó)高校都是熱門話題的食堂菜價(jià)問題開展一系列活動(dòng)，例如調(diào)研、召開后勤工作會(huì)議等。如果團(tuán)委允許的話活動(dòng)可以延伸到合肥其他高校。作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門，應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任，以合理的方式解決我校食堂菜價(jià)問題，真正起到學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用。我們的主題不需固定，需緊密關(guān)注校園和學(xué)生動(dòng)向，為同學(xué)們及時(shí)解決遇到的困難和問題。下半年我們將爭(zhēng)取拿下學(xué)校"我最愛的老師評(píng)選活動(dòng)"的主辦權(quán)，使之成為調(diào)研處的一項(xiàng)正常職能。三、部門人事工作工作是否能出色地完成，關(guān)鍵在于干事。需要讓