檢修部主任（副主任）安全生產(chǎn)職責(zé)

檢修部主任（副主任）安全生產(chǎn)職責(zé)1.職責(zé)概述為確保公司檢修部的安全生產(chǎn)，保障員工的生命安全和身體健康，維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司實際情況，訂立本規(guī)章制度。2.職責(zé)范圍檢修部主任（副主任）是檢修部的管理者，負(fù)責(zé)檢修部的安全生產(chǎn)工作，下設(shè)多個工作崗位，包含但不限于設(shè)備維護(hù)和修理、安全巡查、事故調(diào)查等。檢修部主任（副主任）的安全生產(chǎn)職責(zé)包含但不限于以下幾個方面：2.1訂立安全生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)訂立安全生產(chǎn)制度，明確各項安全生產(chǎn)管理要求，確保員工全面掌握安全操作規(guī)程，提高員工安全意識和責(zé)任心。2.2負(fù)責(zé)安全宣傳教育組織開展安全宣傳教育活動，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對緊急情況的應(yīng)變本領(lǐng)。2.3安全生產(chǎn)管理建立健全安全生產(chǎn)管理體系，訂立并組織實施各項安全規(guī)程、操作規(guī)程和安全操作引導(dǎo)書，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.4協(xié)調(diào)施工安全負(fù)責(zé)組織檢修作業(yè)前的施工安全預(yù)評估和安全技術(shù)措施的研究，確保檢修作業(yè)過程中各項安全措施的全面落實，防止安全事故發(fā)生。2.5安全設(shè)施管理負(fù)責(zé)安全設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和修理和更新工作，確保安全設(shè)施的正常運行和有效性。2.6安全事故調(diào)查與處理負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查和分析，總結(jié)安全事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并確保相關(guān)責(zé)任人定時整改。2.7應(yīng)急管理統(tǒng)籌組織檢修部的應(yīng)急管理工作，訂立應(yīng)急預(yù)案，明確員工的應(yīng)急職責(zé)和措施，并定期組織演練，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3.個人素養(yǎng)要求作為檢修部主任（副主任），必需具備以下個人素養(yǎng)：3.1專業(yè)知識具備相關(guān)專業(yè)知識，如設(shè)備維護(hù)和修理、安全管理等，并定期參加培訓(xùn)，更新專業(yè)知識。3.2安全意識具備高度的安全意識，能夠自動發(fā)現(xiàn)和防備安全隱患，提示員工關(guān)注安全問題，并能夠有效應(yīng)對突發(fā)安全事件。3.3協(xié)調(diào)本領(lǐng)具備良好的協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效協(xié)調(diào)各部門和崗位之間的關(guān)系，保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3.4領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，能夠激發(fā)員工的工作樂觀性，引導(dǎo)員工完成工作任務(wù)，并及時解決工作中的問題。3.5溝通本領(lǐng)具備良好的溝通本領(lǐng)，能夠與上級、下級以及其他部門之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，建立良好的工作關(guān)系。4.附則4.1監(jiān)督與考核上級主管部門將對檢修部主任（副主任）的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督與考核，對工作抓不緊、責(zé)任落實不力及發(fā)生重點安全事故等嚴(yán)重失職行為將進(jìn)行相應(yīng)的處理和追責(zé)。4.2本制度的修改與廢止本制度的修改與廢止由公司總經(jīng)理辦公會議決議，并報董事會備案。4.3生效日期本規(guī)章制度自董事會審議通過之日起生效。以上就是檢修部主任（副主任）安全生產(chǎn)職責(zé)的規(guī)章制度，各位