江蘇重點(diǎn)中學(xué)校區(qū)改造工程監(jiān)理投標(biāo)書（包含裝飾 安裝工程）

目錄一、工程總述二、質(zhì)量控制方案三、進(jìn)度控制方案四、投資控制方案五、安全、文明施工控制方案六、合同及信息管理方案七、各項(xiàng)工作制度的建立和現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)措施八、本工程監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析、處理方法和監(jiān)理實(shí)施意見一、工程總述(一)、本監(jiān)理工程概述工程名稱XX市第一中學(xué)校區(qū)改造工程監(jiān)理（裝飾、安裝、屋面維修、外墻維修等零星改造）以下簡(jiǎn)稱：XX市第一中學(xué)校區(qū)改造工程監(jiān)理建設(shè)地點(diǎn)XX路東側(cè)，XX路西側(cè)，XX路南側(cè)招標(biāo)單位XX市第一中學(xué)建設(shè)規(guī)模改造總建筑面積約37909.72㎡，包括教育樓20472.41㎡（育英樓3665.78㎡、育才樓3665.78㎡、文德樓2933.31㎡、求是樓3854.74㎡、文心樓2276.52㎡、求真樓4076.28㎡），食堂4550.59㎡，宿舍樓12886.72㎡（宿舍A樓2842.75㎡、宿舍B樓2842.75㎡、宿舍C樓2302.62㎡、宿舍D樓4898.6㎡），其中最大單體面積4898.6㎡，最大跨度24m，最高18m，框架結(jié)構(gòu)5層。監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)合格。投資控制目標(biāo)招標(biāo)價(jià)約1366萬元，最終造價(jià)控制在合理造價(jià)范圍內(nèi)工期控制目標(biāo)45日歷天安全履職目標(biāo)監(jiān)理過程中不發(fā)生安全事故，創(chuàng)建XX市文明工地。合同管理目標(biāo)全面、正確履行合同，實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定目標(biāo)信息管理目標(biāo)暢通渠道，整理規(guī)范，歸檔及時(shí)，分類有序，及時(shí)移交組織協(xié)調(diào)目標(biāo)維護(hù)各方正當(dāng)、合法權(quán)益，確保工程順利交付監(jiān)理擬創(chuàng)目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市示范監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況本工程為教育建筑，均為多層建筑，建筑耐火等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度7度。(二)、本工程地理位置及現(xiàn)場(chǎng)狀況1、地理位置及周邊交通本工程位于XX市XX路東側(cè)、XX路西側(cè)、XX路南側(cè)。XX路高架屬于快速路，XX路、XX路屬于交通主干道，XX路屬于交通次干道，車流量均較大，本工程周邊交通運(yùn)輸環(huán)境整體較好。2、工程現(xiàn)場(chǎng)狀況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及業(yè)主向我方的介紹，本工程南側(cè)為在建商業(yè)住宅項(xiàng)目，目前部分主體項(xiàng)目施工接近尾聲，進(jìn)度不一，周邊在建工程多，參建單位多，施工環(huán)境較復(fù)雜。周邊在建建筑與本工程影響較大，距離較近。場(chǎng)內(nèi)原有場(chǎng)地地勢(shì)較平坦。(三)、本工程監(jiān)理擬建計(jì)劃主要內(nèi)容相關(guān)監(jiān)理工作措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置針對(duì)本工程單體較多，體量較大、多層建筑、專業(yè)較全（主要含裝飾、安裝、屋面維修、外墻維修等零星改造）、技術(shù)工藝相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn)，按照有利于工程目標(biāo)控制和管理的原則，本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式，以發(fā)揮直線制組織統(tǒng)一、職責(zé)清晰、指令快捷、辦事迅速的特點(diǎn)（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖詳見本工程監(jiān)理商務(wù)標(biāo)），以滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作的需要。項(xiàng)目監(jiān)理人員配置1、根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員最低配置要求為總監(jiān)1人、土建專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人?？紤]到本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工作量、技術(shù)工藝難度及創(chuàng)優(yōu)工作的需要（含監(jiān)理創(chuàng)建蘇州市示范監(jiān)理項(xiàng)目），如我公司有幸中標(biāo)，我公司擬另增設(shè)專監(jiān)1名（安全專職監(jiān)理），并確保其在開工時(shí)到位。另外，總監(jiān)擬委派具有多次高層住宅小區(qū)和小區(qū)改造監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、專業(yè)水平較高的注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任本工程的總監(jiān)，其他監(jiān)理人員則綜合考慮監(jiān)理工作需要及職責(zé)分工要求足額配設(shè)（相關(guān)內(nèi)容參見本工程商務(wù)標(biāo)）。2、考慮到XX市第一中學(xué)校區(qū)改造工程（裝飾、安裝、屋面維修、外墻維修等零星改造）的建筑規(guī)模、技術(shù)和管理特點(diǎn)，我公司總工室、工程監(jiān)理部和公司造價(jià)部也將給本項(xiàng)目的監(jiān)理工作提供適時(shí)和必要的技術(shù)、管理支持。監(jiān)理技術(shù)裝備配設(shè)根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的要求以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要，本工程監(jiān)理擬投入以下技術(shù)設(shè)備（部分產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格參見本工程商務(wù)標(biāo)）：1、投入的監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備主要包括：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光測(cè)距儀、全站儀、砂漿回彈儀、砼回彈儀、數(shù)字萬用表、溫度計(jì)、坡度檢測(cè)器、接地電阻測(cè)試儀、絕緣電阻測(cè)試儀、游標(biāo)卡尺、砼鋼筋檢測(cè)儀等，并確保投入儀器、設(shè)備在工程全周期內(nèi)使用正常，檢定有效。對(duì)于諸如監(jiān)理簡(jiǎn)易工作包、卷尺、坍落度筒、測(cè)溫儀等一般性檢測(cè)儀器，公司則根據(jù)需要適時(shí)提供。2、投入的監(jiān)理辦公設(shè)施主要包括：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。另外，考慮到本工程監(jiān)理“三控”及創(chuàng)優(yōu)工作的需要，本工程擬增配投影儀1部、數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)，以便監(jiān)理能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工及時(shí)提供相關(guān)影像資料，提升監(jiān)理會(huì)議的質(zhì)量和效果。監(jiān)理工作服務(wù)范圍本工程監(jiān)理范圍包括：XX市第一中學(xué)校區(qū)改造工程施工階段監(jiān)理和保修階段監(jiān)理，包括（裝飾、安裝、屋面維修、外墻維修等零星改造）。監(jiān)理服務(wù)相關(guān)內(nèi)容本工程監(jiān)理內(nèi)容包括：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》通用條件有關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容的要求以及合同專用條件約定（補(bǔ)充條款）的內(nèi)容執(zhí)行，可歸納為：在施工階段對(duì)合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)工程合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程內(nèi)外關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行監(jiān)理安生生產(chǎn)管理職責(zé)；在保修階段對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收，審核修復(fù)費(fèi)用，核簽工程質(zhì)量保修終止證書。監(jiān)理創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃如我公司有幸中標(biāo)，擬將創(chuàng)建蘇州市示范項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并據(jù)此做好以下工作：1、根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和文件，結(jié)合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）、《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《蘇州市項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、第五版《江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》等，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有效開展監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一履職”等各項(xiàng)工作，推動(dòng)本工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。2、將該創(chuàng)建目標(biāo)列入本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，并在實(shí)際監(jiān)理過程中，堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)規(guī)范，堅(jiān)守監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格按照合同、規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，維護(hù)各方正當(dāng)權(quán)益，樹立監(jiān)理良好形象。3、將該項(xiàng)目列為我公司重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目之一，在該項(xiàng)目顯著位置掛設(shè)公司名稱和創(chuàng)建標(biāo)牌，接受社會(huì)監(jiān)督，使該工程能夠真正成為業(yè)主滿意工程，購房人的放心工程。監(jiān)理服務(wù)投標(biāo)承諾1、按照相關(guān)法規(guī)規(guī)范及合同的規(guī)定，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理，力求通過一絲不茍的工作作風(fēng)、誠懇積極的服務(wù)態(tài)度、精益求精的專業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)有效的監(jiān)理工作，推動(dòng)監(jiān)理全面履約，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、保證本工程監(jiān)理報(bào)建人員全部到崗到位，協(xié)助業(yè)主做好各類情況的分析和研判，建立業(yè)主滿意度跟蹤調(diào)查制度，尊重業(yè)主合理訴求，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主滿意。3、通過規(guī)范管理，嚴(yán)格督查，認(rèn)真實(shí)施，提高監(jiān)理社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度。4、對(duì)監(jiān)理自身的工作能力，特別是職業(yè)道德一定從嚴(yán)要求，絕不向施工單位推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商；不接受被監(jiān)理單位的任何饋贈(zèng)、宴請(qǐng)、禮金、有價(jià)證券、高消費(fèi)娛樂活動(dòng)等；主動(dòng)接受各方監(jiān)督。重點(diǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料驗(yàn)收等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)，重要決策實(shí)行公開化，并對(duì)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析，確保工程建設(shè)陽光化。二、質(zhì)量控制方案(一)、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)住建部2014年8月25日頒布的《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》及2014年9月1日關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知要求，依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等，突出工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，認(rèn)真把控驗(yàn)收內(nèi)容，扎實(shí)做好整改糾偏，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程實(shí)體及觀感質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)管，確保各分項(xiàng)、分部工程監(jiān)理驗(yàn)收到位，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。(二)、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)分解目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)控制目標(biāo)及要求裝飾合格1、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收:主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽查檢驗(yàn)合格,具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，且應(yīng)符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收:分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定,分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。3、分部/子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收:分部/子分部工程所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)合格,質(zhì)量控制資料完整,分部工程有關(guān)安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收:單位工程所含的分部工程的質(zhì)量均應(yīng)合格,質(zhì)量控制資料完整,單位工程所含分部工程有關(guān)安全功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整，主要功能項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收合格。5、工程測(cè)量應(yīng)符合《工程測(cè)量規(guī)范》要求；室外配套工程質(zhì)量符合相應(yīng)道路、鋪裝、景觀、綠化等設(shè)計(jì)及國家施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。安裝合格屋面維修合格外墻維修等零星改造合格(三)、本工程質(zhì)量控制的監(jiān)理實(shí)施措施針對(duì)XX市第一中學(xué)校區(qū)改造工程單體建筑體量較大、層數(shù)較高、施工技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)較多，涉及專業(yè)相對(duì)較全的特點(diǎn)，按照新《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》“監(jiān)理質(zhì)量控制應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)控制原理，堅(jiān)持預(yù)防為主原則”的要求，特?cái)M定如下監(jiān)理措施：1、本工程監(jiān)理質(zhì)量控制原則序號(hào)總體原則具體要求1堅(jiān)持質(zhì)量第一強(qiáng)化監(jiān)理質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量控制多種措施，加大監(jiān)理質(zhì)量控制力度，在監(jiān)理過程中始終把質(zhì)量控制放在重要位置。2堅(jiān)持以人為本充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感，提高質(zhì)量意識(shí)，以監(jiān)理的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以合同、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，強(qiáng)化過程監(jiān)督，一切憑數(shù)據(jù)說話，做好質(zhì)量監(jiān)控。4堅(jiān)持質(zhì)量預(yù)控熟悉圖紙和規(guī)范，遵循動(dòng)態(tài)控制原理，堅(jiān)持預(yù)防為主原則，盡可能在質(zhì)量問題或事故產(chǎn)生前發(fā)現(xiàn)并解決問題，減少或避免整改或返工事件的發(fā)生。5堅(jiān)持職業(yè)規(guī)范在任何情況下，監(jiān)理都必須堅(jiān)持“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)規(guī)范，獨(dú)立、公正、科學(xué)地處理施工過程中遇到的各類問題。2、本工程監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證工程施工達(dá)到質(zhì)量控制要求的必要前提。為此，根據(jù)XX市第一中學(xué)校區(qū)改造工程設(shè)計(jì)圖紙（含審圖意見修改回復(fù)）及工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則，暫確定以下內(nèi)容作為本工程質(zhì)量控制點(diǎn)。序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則本工程相應(yīng)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置1施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程本工程主要涉及：原建筑結(jié)構(gòu)表面破拆鑿除及恢復(fù)施工、衛(wèi)生間卷材防水、屋面保溫和防水、玻璃幕墻加工及立柱、橫梁、玻璃安裝及密封膠施工質(zhì)量、門窗工程、玻璃工程、抹灰工程、涂料工程、砌體隔墻和輕鋼龍骨隔墻、砼和瀝青路面施工、平側(cè)石施工、地面和頂面工程等。2施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟊竟こ讨饕婕埃浩矫婧土⒚娼涌p的處理、鋼筋連接、伸縮縫與變形縫的止水帶施工、防水細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)處理、突出屋面結(jié)構(gòu)的構(gòu)件與屋面接頭處理、窗與墻體間發(fā)泡劑及密封膠的填塞、幕墻立柱和橫梁焊接質(zhì)量、幕墻密封膠施打質(zhì)量、砌體墻與梁連接處理等。3對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟊竟こ讨饕婕埃焊黝惒牧腺|(zhì)量控制、測(cè)量定位放線、高程控制、模板的支撐與固定、幕墻及鋼結(jié)構(gòu)造型半成品的預(yù)制及加工、幕墻預(yù)埋件設(shè)置、水電安裝的預(yù)埋件及預(yù)留孔、抹灰及墻地磚的防空鼓等。4施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)本工程主要涉及：交叉作業(yè)過程中的對(duì)接或交接質(zhì)量控制、各分包單位或?qū)I(yè)之間的相互配合及協(xié)調(diào)等。5采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)本工程主要涉及：根據(jù)實(shí)際施工內(nèi)容確定，但應(yīng)具有“四新”推廣證明和技術(shù)合格證明文件，并經(jīng)本工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。4、本工程質(zhì)量控制的監(jiān)理實(shí)施措施(1)、本工程事前質(zhì)量控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施主項(xiàng)子項(xiàng)事前質(zhì)量控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、監(jiān)理對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的事前控制認(rèn)真熟悉圖紙充分做好圖紙會(huì)審監(jiān)理針對(duì)性的實(shí)施措施1、在工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)照建筑、防水、裝飾、安裝建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉和審查施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把圖紙上存在的疑點(diǎn)、問題盡量在施工前發(fā)現(xiàn)并解決好。2、監(jiān)理圖紙會(huì)審應(yīng)重點(diǎn)注意以下事項(xiàng)：⑴、圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，施工圖、結(jié)構(gòu)圖與安裝、裝飾裝修等各專業(yè)圖紙是否有差錯(cuò)及矛盾，建筑圖與現(xiàn)場(chǎng)建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑圖與裝飾圖的表示方法是否清楚，平立剖面圖之間有無矛盾，標(biāo)注有無遺漏，詳圖或大樣圖是否齊全，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋件是否表示清楚，切實(shí)解決設(shè)計(jì)中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題。⑵、幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾（如土建、水電、幕墻、裝修等設(shè)計(jì)單位），專業(yè)圖紙之間有無矛盾，標(biāo)注有無遺漏。⑶、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，是否不便于施工，能否保證質(zhì)量要求。⑷、材料來源有無保證，能否代換，設(shè)計(jì)圖紙中所要求的條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。⑸、抗震、消防等是否符合要求，施工安全和環(huán)境衛(wèi)生有無保證障嚴(yán)格審查各類專項(xiàng)方案及時(shí)編制監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理針對(duì)性的實(shí)施措施1、本工程監(jiān)理應(yīng)督促并審核施工單位包括但不限于以下方案：施工組織設(shè)計(jì)、土建施工方案（含測(cè)量、鋼筋、混凝土、砌體、裝修等）、水電安裝施工方案、幕墻施工專項(xiàng)方案、防水施工專項(xiàng)方案、質(zhì)量通病防治專項(xiàng)措施、特殊季節(jié)施工專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等。2、監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的程序性、合理性、科學(xué)性、針對(duì)性和可行性進(jìn)行審核，并重點(diǎn)審核施工方法和施工順序是否符合設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)要求，是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否科學(xué)合理，有無質(zhì)量方面的潛在危害，保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)?shù)取?、總監(jiān)應(yīng)在收到設(shè)計(jì)文件后，結(jié)合實(shí)際情況組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后執(zhí)行。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開前完成。4、總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合工程的具體情況編寫專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)審核同意后執(zhí)行。本工程質(zhì)量控制方面的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括但不限于：模板專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、幕墻專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、保溫節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、土建工程監(jiān)理細(xì)則（含測(cè)量、鋼筋、模板、磚砌體等）、水電安裝工程監(jiān)理細(xì)則、裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理旁站方案等。二、監(jiān)理對(duì)施工環(huán)境準(zhǔn)備工作的事前控制監(jiān)理針對(duì)性的實(shí)施措施1、協(xié)同各方認(rèn)真分析場(chǎng)地及周邊環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量可能帶來的影響，并應(yīng)提前采取相應(yīng)預(yù)防措施。2、在施工單位的準(zhǔn)備工作已滿足開工條件后，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)簽批審核意見，在征得建設(shè)單位批準(zhǔn)同意的情況下，及時(shí)簽發(fā)《工程開工令》，把好工程開工審批關(guān)。三、監(jiān)理對(duì)施工組織及物資準(zhǔn)備工作的事前控制監(jiān)理針對(duì)性的實(shí)施措施1、對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理的控制：審查施工單位管理制度、質(zhì)保及安保體系建立和健全情況，審核管理人員、特殊工種或主要技工的資格和上崗證，確認(rèn)分包單位。對(duì)于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位撤換。2、對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量控制：審查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)保資料，進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，部分重要材料需根據(jù)《XX市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程材料登記管理暫行辦法》要求到XX質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)核對(duì)備案情況并履行告知程序，需復(fù)檢的應(yīng)督促施工單位按批量監(jiān)理見證復(fù)檢，合格后方可同意使用。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)儀器、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制：審核施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能、完好狀態(tài)，審查各種測(cè)量?jī)x器是否具有合法、有效的檢定合格證明文件。四、監(jiān)理對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量放線質(zhì)量的事前控制監(jiān)理針對(duì)性的實(shí)施措施1、工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位，對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，督促施工單位固定使用有效、合格測(cè)量?jī)x器和設(shè)備。2、監(jiān)理應(yīng)檢查控制樁、基準(zhǔn)點(diǎn)等交接是否清楚，手續(xù)是否完善，并應(yīng)采取檢查對(duì)角線長(zhǎng)度、跨區(qū)抽查軸線長(zhǎng)度、按弧度計(jì)算長(zhǎng)度檢驗(yàn)實(shí)際測(cè)量長(zhǎng)度等方法，對(duì)施工單位的測(cè)量成果進(jìn)行獨(dú)立復(fù)核，并應(yīng)形成監(jiān)理獨(dú)立的測(cè)量平行檢驗(yàn)記錄，并據(jù)此簽認(rèn)施工單位報(bào)審的測(cè)量放線報(bào)審資料。(2)、本工程事中質(zhì)量控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、有效落實(shí)監(jiān)理事中質(zhì)量控制基本程序和要求監(jiān)理針對(duì)性的實(shí)施措施嚴(yán)格控制工序質(zhì)量1、在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真審核施工單位報(bào)審的《工程分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批計(jì)劃》，同時(shí)對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)，并將其列為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的組成部分，以便于監(jiān)理在施工過程中進(jìn)行工序驗(yàn)收和質(zhì)量控制。2、監(jiān)理應(yīng)督促施工單位做好工序交接檢查驗(yàn)收。涉及多專業(yè)、多工種的工序，應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行交接檢、會(huì)檢并辦理書面交接手續(xù)。3、監(jiān)理應(yīng)對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，在對(duì)施工人、機(jī)、料、法、環(huán)監(jiān)控的同時(shí)，還應(yīng)注意外在條件的變化，如發(fā)現(xiàn)不利于保證工程質(zhì)量的情況發(fā)生，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)予以制止，并督促施工單位采取整改、糾偏措施。4、監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)日常巡視、檢查工作，并按照“PDCA”的質(zhì)量管理理念，按照“實(shí)測(cè)→分析→判斷→糾正或認(rèn)可”的程序，對(duì)工序活動(dòng)效果進(jìn)行監(jiān)控，切實(shí)做好平行檢查或?qū)嵙繉?shí)測(cè)，并形成監(jiān)理抽查記錄。施工單位在工序施工完畢并自檢合格的基礎(chǔ)上填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表》，監(jiān)理須對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，到現(xiàn)場(chǎng)組織檢查和驗(yàn)收。5、工序完成后，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)審《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表》，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)或驗(yàn)收，并作好記錄，在確認(rèn)其質(zhì)量合格后方可簽認(rèn)報(bào)審表。嚴(yán)格做好隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理應(yīng)在事前熟悉有關(guān)圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位自檢合格并填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單基礎(chǔ)上，實(shí)地檢驗(yàn)合格方可簽認(rèn)隱蔽，反之則不允許隱蔽，直至隱蔽工程質(zhì)量符合要求。質(zhì)量監(jiān)督部門有要求參與驗(yàn)收的（參照XX質(zhì)監(jiān)站交底要求），監(jiān)理在驗(yàn)收合格后的約定提前時(shí)間范圍內(nèi)需在網(wǎng)上報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。本工程隱蔽驗(yàn)收重點(diǎn)包括：鋼筋隱蔽、幕墻預(yù)埋件隱蔽、抹灰隱蔽、涂料隱蔽、保溫隱蔽、防水隱蔽、裝飾基層隱蔽、裝修吊頂龍骨隱蔽、配套工程隱蔽等。切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工單位在分項(xiàng)、分部工程自檢合格的基礎(chǔ)上申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)在收到施工單位的驗(yàn)收通知后及時(shí)組織驗(yàn)收，認(rèn)為合格后方可簽認(rèn)工程驗(yàn)收相關(guān)記錄，并及時(shí)在網(wǎng)上報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行糾偏、整改或返工。施工單位對(duì)監(jiān)理指令單的回復(fù)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地復(fù)查后再予簽認(rèn)，復(fù)查不合格的，監(jiān)理應(yīng)書面簽批意見，要求施工單位繼續(xù)整改或返工，直至質(zhì)量合格。分項(xiàng)工程可由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)核驗(yàn)，分部或子分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織復(fù)驗(yàn)，各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員參加。土建工程監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施：檢查模板支撐體系的穩(wěn)固性，控制拆模時(shí)間；對(duì)鋼筋工程組織隱蔽驗(yàn)收；旁站砼澆筑過程，注重抽查坍落度，檢查現(xiàn)場(chǎng)砼振搗是否密實(shí)，督促做好養(yǎng)護(hù)工作，見證試塊制作，高溫季節(jié)砼澆筑應(yīng)做好測(cè)溫和控溫工作，并應(yīng)采取有效措施保證連續(xù)澆筑；砌體工程主要檢查砂漿配合比、灰縫控制、拉墻筋設(shè)置等，抽查砂漿飽滿度。裝飾工程監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施：涂料工程重點(diǎn)控制基層質(zhì)量處理及分層涂刷，控制色差、漏涂、起粉及流掛，并注意適宜施工氣候條件控制；地磚鋪設(shè)重點(diǎn)控制粘貼質(zhì)量，謹(jǐn)防空鼓；吊頂工程主要控制吊桿間距及吊點(diǎn)的牢固性，檢查主次龍骨的安裝質(zhì)量，組織隱蔽驗(yàn)收；門窗工程重點(diǎn)控制上下、左右成線，做好防滲漏。幕墻工程監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施：核查幕墻測(cè)量放線成果，檢查幕墻預(yù)埋件質(zhì)量，到廠核查幕墻加工質(zhì)量，旁站幕墻立柱、橫梁、玻璃安裝過程，抽查結(jié)構(gòu)膠和密封膠施打質(zhì)量。水電安裝監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施：檢查雨水管的垂直度，復(fù)核雨水管的數(shù)量、位置是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查脹管螺絲是否固定于墻面，安裝保證間距和牢固性，仔細(xì)查看管箍的數(shù)量。二、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序監(jiān)理人員必須實(shí)行旁站監(jiān)控或見證監(jiān)理針對(duì)性的實(shí)施措施1、本工程涉及須監(jiān)理旁站的內(nèi)容主要包括：裝飾分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)隱蔽、混凝土澆筑、變形縫施工、防水施工、保溫施工等；同時(shí)對(duì)于涉及工程重大安全隱患的內(nèi)容亦應(yīng)實(shí)施監(jiān)理旁站，如腳手架拆除等。2、本工程涉及須監(jiān)理見證的內(nèi)容主要包括：材料現(xiàn)場(chǎng)抽檢、各類試驗(yàn)（如蓄水、淋水、通球、滿荷、試運(yùn)行等）、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)（如拉拔、強(qiáng)度檢測(cè)、門窗和幕墻性能檢測(cè)等）。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范以及經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案要求，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)編制具有針對(duì)性的監(jiān)理旁站方案，明確監(jiān)理旁站的范圍、內(nèi)容、程序、制度、監(jiān)理旁站要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理旁站人員職責(zé)等。對(duì)于一些涉及較大危險(xiǎn)性的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理尚應(yīng)補(bǔ)充編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、根據(jù)監(jiān)理旁站方案或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)理細(xì)則要求，監(jiān)理應(yīng)保證對(duì)作業(yè)質(zhì)量和安全進(jìn)行全過程、全天候的監(jiān)督和管理，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)或處理。旁站結(jié)束后，監(jiān)理應(yīng)按照監(jiān)理旁站職責(zé)的要求，及時(shí)、如實(shí)填寫旁站記錄表。三、質(zhì)量協(xié)調(diào)及監(jiān)理日常質(zhì)量控制監(jiān)理針對(duì)性的實(shí)施措施1、認(rèn)真做好本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析：監(jiān)理應(yīng)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)及勘探文件、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等，綜合分析和研判，確定本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制點(diǎn)的見證點(diǎn)和停止點(diǎn)。本工程涉及的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)參見本監(jiān)理方案第八章第（一）條表述。2、定期或不定期組織工程會(huì)議:監(jiān)理應(yīng)建立監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議制度、月報(bào)制度等，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，及時(shí)協(xié)調(diào)并解決施工過程中遇到的各類問題。3、注重工程各類監(jiān)理指令單的簽發(fā)：對(duì)于已發(fā)生的工程質(zhì)量隱患或問題，應(yīng)采取監(jiān)理通知單形式及時(shí)督促施工單位整改，避免引發(fā)質(zhì)量事故。(3)、本工程事后質(zhì)量控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目事后質(zhì)量控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、抓好工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理1、在發(fā)生質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，明確質(zhì)量問題的范圍及性質(zhì)，分析其產(chǎn)生的原因和責(zé)任，要求施工單位整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。2、在發(fā)生重大質(zhì)量隱患，并可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，責(zé)令施工單位停工整改。3、在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理人員須根據(jù)質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度，按“四不放過”原則予以嚴(yán)肅認(rèn)真處理。對(duì)一般質(zhì)量事故，應(yīng)責(zé)成施工單位寫出調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行處理，處理后由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。二、組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，把好預(yù)驗(yàn)收關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工單位的單位工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，總監(jiān)應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工驗(yàn)收的條件進(jìn)行核查，內(nèi)容主要包括：1、工程完成合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件；2、施工單位自檢、自評(píng)工作完成，并達(dá)到合同約定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；3、質(zhì)保資料齊全有效，各方簽證完備。當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為竣工驗(yàn)收條件符合要求后，總監(jiān)應(yīng)組織竣工預(yù)驗(yàn)收?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收的內(nèi)容主要分為兩部分：一是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的驗(yàn)收，二是對(duì)內(nèi)業(yè)資料的驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收必須審查竣工資料和竣工圖紙，認(rèn)真察看現(xiàn)場(chǎng)，查驗(yàn)工程質(zhì)量。預(yù)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須限期整改或進(jìn)行補(bǔ)充，并在全部達(dá)到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再組織復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)通過后由總監(jiān)理工程師初定質(zhì)量等級(jí)，并編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告認(rèn)定合格后，參驗(yàn)各方在施工單位的“竣工驗(yàn)收證明書”上簽認(rèn)意見。三、協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收合格后，業(yè)主審查有關(guān)資料，認(rèn)為具備竣工驗(yàn)收條件，及時(shí)組建竣工驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案并在驗(yàn)收前7天發(fā)出驗(yàn)收通知，驗(yàn)收時(shí)由政府相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督或參與。驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主編寫竣工驗(yàn)收備案文件，包括完善監(jiān)理資料、施工資料的電子檔案等。四、工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的監(jiān)理處理辦法當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理可依據(jù)下列規(guī)定進(jìn)行處理：1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案或協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。5、通過返修或加固處理，仍不能滿足安全使用要求的分部或單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。五、質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制措施1、依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同中約定的工程質(zhì)量保修期時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。2、切實(shí)做好工程質(zhì)量回訪工作，檢查并記錄建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。3、對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。4、當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位已按合同約定的保修期完成全部修復(fù)工作，并對(duì)修復(fù)工程質(zhì)量予以認(rèn)可，總監(jiān)理工程師應(yīng)核發(fā)工程質(zhì)量保修終止證書。三、進(jìn)度控制方案(一)、本工程進(jìn)度控制目標(biāo)本工程監(jiān)理招標(biāo)工期為45日歷天。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真審核施工單位報(bào)審的施工進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并力爭(zhēng)向業(yè)主提出縮短工期的方案，確保工程按期或提前交付。(二)、本工程進(jìn)度控制的實(shí)施措施1、本工程進(jìn)度控制情況分析序號(hào)主要方面相關(guān)要點(diǎn)分析1存在未知因素本工程場(chǎng)周側(cè)有工程在建，工程季節(jié)性氣候影響較大，相關(guān)措施一旦不到位就可能影響工期。2技術(shù)要求較高本工程存在模板、腳手架、裝飾、安裝等，施工技術(shù)要求較高，對(duì)進(jìn)度控制會(huì)產(chǎn)生一定影響。3工期相對(duì)緊張本工程監(jiān)理招標(biāo)工期45日歷天，進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須提前對(duì)工程設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行熟悉，對(duì)進(jìn)度控制帶來一定難度。4交叉作業(yè)影響本工程區(qū)劃復(fù)雜，施工作業(yè)面緊湊，涉及專業(yè)較多，導(dǎo)致交叉作業(yè)、專業(yè)配合等較多，一旦協(xié)調(diào)不好即會(huì)影響進(jìn)度。5存在待定事項(xiàng)本工程幕墻、裝飾等尚需深化設(shè)計(jì)，增加了實(shí)際進(jìn)度控制的難度。2、本工程進(jìn)度目標(biāo)控制原則序號(hào)總體原則具體監(jiān)理要求1堅(jiān)持合同工期在任何時(shí)間，監(jiān)理均應(yīng)以施工合同中明確的工期目標(biāo)進(jìn)行控制，并采取切實(shí)措施保證合同工期如期或提前實(shí)現(xiàn)。2堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制監(jiān)理應(yīng)設(shè)置進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)或里程碑事件，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理審核通過的施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃以及各類配套進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制。3質(zhì)量安全前提監(jiān)理在進(jìn)度控制過程中，必須充分考慮并在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，對(duì)進(jìn)度實(shí)施控制。4注重及時(shí)糾偏監(jiān)理應(yīng)關(guān)注工程進(jìn)度的計(jì)劃值與實(shí)際值，對(duì)影響工程進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析和論證，采用動(dòng)態(tài)控制方法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制和必要的被動(dòng)控制。3、本工程監(jiān)理進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置監(jiān)理措施或控制方法施工總進(jìn)度計(jì)劃審查總進(jìn)度計(jì)劃，分析其合理性和可行性，有無漏項(xiàng)。要求承包商按關(guān)鍵線路進(jìn)行全過程進(jìn)度控制，滿足節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃能如期或提前實(shí)現(xiàn)。周進(jìn)度/月進(jìn)度計(jì)劃要求承包商每周或每月按期報(bào)審周進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理應(yīng)對(duì)進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比分析，如發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期存在問題，即責(zé)令承包商及時(shí)糾偏。材料、機(jī)械、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃審核承包商報(bào)審的該類配套計(jì)劃是否與總進(jìn)度計(jì)劃保持一致，能否確?？傔M(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。材料、設(shè)備等物資必須按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，不得延誤，避免影響工程進(jìn)度。勞動(dòng)力組織計(jì)劃審核勞動(dòng)力組織計(jì)劃是否與總進(jìn)度計(jì)劃相匹配，能否確保總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。勞動(dòng)力組織計(jì)劃應(yīng)包括各施工階段、各流水段的工種分配、人員數(shù)量等基本內(nèi)容。人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)審核并檢查承包商安保體系及各類安全管理制度的建立健全和落實(shí)情況，力爭(zhēng)將人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，以確保工程進(jìn)度正常開展4、本工程進(jìn)度控制的實(shí)施措施(1)、本工程事前進(jìn)度控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目事前進(jìn)度控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、對(duì)施工單位總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃審核要點(diǎn)包括：1、進(jìn)度安排是否滿足合同約定的開/竣工日期（工期45天）；2、審核進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路安排的可行性，是否符合合同中規(guī)定的工期要求；3、審核與進(jìn)度計(jì)劃相配套的勞動(dòng)力組織計(jì)劃、機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金計(jì)劃等，審核其與進(jìn)度計(jì)劃安排的相融性和一致性；4、進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)性和均衡性的要求；5、審核承包商進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度的建立健全情況；6、核查承包商臨時(shí)設(shè)施、配套設(shè)施、人員組織、機(jī)械設(shè)備的實(shí)際落實(shí)情況。二、設(shè)置進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)監(jiān)理應(yīng)針對(duì)經(jīng)審批的總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)劃設(shè)置進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)（里程碑事件）。根據(jù)工程單體多、規(guī)模較大、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)不明顯的特點(diǎn)，可按不同分部或樓號(hào)設(shè)置進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，其里程碑事件（進(jìn)度節(jié)點(diǎn)）可大致標(biāo)定為：施工準(zhǔn)備、建筑表面破拆鑿除、屋面工程、安裝工程、裝飾與裝修工程、幕墻、室外配套工程、竣工（預(yù)）驗(yàn)收等。在實(shí)際監(jiān)理過程中，監(jiān)理可要求施工單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，將各里程碑事件的進(jìn)度控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)、各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃納入到總進(jìn)度計(jì)劃中，并再次優(yōu)化、調(diào)整、確定總進(jìn)度計(jì)劃和各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。三、建立健全工程進(jìn)度控制的相關(guān)工作機(jī)制1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制的相關(guān)管理工作，其職責(zé)應(yīng)包括對(duì)施工過程中各類進(jìn)度信息的收集、整理、歸類、定期分析等，并應(yīng)保持與各方的有效溝通。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全進(jìn)度控制人員責(zé)任制度、工程進(jìn)度計(jì)劃的審核制度、進(jìn)度計(jì)劃的階段性檢查制度、進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)制度等，并應(yīng)保持各種進(jìn)度工作機(jī)制在實(shí)際施工過程中能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)、本工程事中進(jìn)度控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目事中進(jìn)度控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、核查工程開工條件并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)開工監(jiān)理應(yīng)及時(shí)核查工程開工條件并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)開工，開工條件審核內(nèi)容包括：1、報(bào)建手續(xù)完備、施工單位進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)文件和圖紙基本齊全后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位盡快組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；2、監(jiān)理應(yīng)及時(shí)審核施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)及工程開工階段所涉及的必要的專項(xiàng)施工方案，及時(shí)審核施工總進(jìn)度計(jì)劃；3、監(jiān)理應(yīng)及時(shí)審核施工單位報(bào)審的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系文件，實(shí)際核查施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配設(shè)情況；4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨舍情況進(jìn)行核查或督促。5、及時(shí)審核施工單位的施工準(zhǔn)備工作是否滿足開工條件，如滿足，則及時(shí)簽批《工程開工報(bào)審表》，并在征得建設(shè)單位同意或批準(zhǔn)的前提下，及時(shí)簽發(fā)《工程開工令》。二、對(duì)施工單位階段性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核監(jiān)理對(duì)施工單位階段性進(jìn)度計(jì)劃（月或周進(jìn)度計(jì)劃）審核的要點(diǎn)包括：1、進(jìn)度安排上是否與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中施工進(jìn)度與目標(biāo)的要求一致；2、項(xiàng)目劃分是否合理，有無重項(xiàng)、漏項(xiàng)或不合理項(xiàng)；3、施工工序的安排是否符合邏輯，是否符合施工順序的要求，與上一階段性進(jìn)度計(jì)劃是否保持良好銜接；4、施工單位現(xiàn)有的勞動(dòng)力、材料、機(jī)器和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否能夠確保階段性進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)；5、施工組織的合理性、全面性和可行性如何，防止施工單位利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位違約，并以此向建設(shè)單位提出索賠；6、進(jìn)度安排與建設(shè)單位實(shí)際提供資金情況能否保持一致，并確保工程正常進(jìn)展。三、強(qiáng)化對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況的檢查監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求施工單位加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取相應(yīng)改進(jìn)措施的依據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)特別注重對(duì)關(guān)鍵線路和里程碑事件節(jié)點(diǎn)的核查。對(duì)于日常進(jìn)度計(jì)劃的檢查，監(jiān)理應(yīng)做好以下事項(xiàng)：1、建立反映工程進(jìn)度情況的監(jiān)理日志，每天如實(shí)記錄當(dāng)日工程形象進(jìn)展部位及完成工程量。對(duì)于影響工程進(jìn)度的各類人為因素、自然因素或其他因素，監(jiān)理亦應(yīng)予以記錄，如六級(jí)以上大風(fēng)天氣、現(xiàn)場(chǎng)非施工單位原因停電、停水等，這些因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)均可能產(chǎn)生影響。2、監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求，及時(shí)對(duì)合格工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，以作為施工單位支付工程進(jìn)度款的憑證，并通過按約付款的形式來確保工程進(jìn)度。3、檢查工程實(shí)施形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，確認(rèn)實(shí)際進(jìn)度是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃要求，如有偏離應(yīng)分析原因并要求施工單位采取措施予以糾偏。4、每月工程進(jìn)度報(bào)告。每月以《監(jiān)理月報(bào)》形式向建設(shè)單位如實(shí)報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析情況。對(duì)于需建設(shè)單位應(yīng)引起重視或可能涉及到建設(shè)單位被施工單位工期索賠的事項(xiàng)，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)提醒建設(shè)單位注意規(guī)避，采用有效措施及時(shí)落實(shí)。四、強(qiáng)化對(duì)進(jìn)度控制過程的協(xié)調(diào)1、監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期地組織不同層次的協(xié)調(diào)會(huì)，在建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)參建單位之間的不同層面解決相應(yīng)的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題。2、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上方案有較大出入時(shí)，應(yīng)督促施工單位及時(shí)糾偏和調(diào)整，要求施工單位對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度應(yīng)符合工程實(shí)際，并滿足合同工期要求。(3)、本工程事后進(jìn)度控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目事后進(jìn)度控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、切實(shí)做好進(jìn)度執(zhí)行過程中各類情況的處理進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃存在偏差處理監(jiān)理發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)分析其產(chǎn)生的原因，要求施工單位對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路工作的進(jìn)度，如不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響，監(jiān)理工程師可不必要求施工單位對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并滿足合同工期要求。加快工程進(jìn)度處理在施工單位沒有取得合理延期的情況下，監(jiān)理認(rèn)為實(shí)際進(jìn)度過慢，將不能按預(yù)定竣工日期完成工程時(shí)，應(yīng)要求施工單位采取加快措施，以趕上工程階段性工期目標(biāo)或總工期目標(biāo)。施工單位提出并采取的加快工程進(jìn)度的措施需經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：一是只要施工單位提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)予以批準(zhǔn)；二是因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)；三是因趕工涉及業(yè)主的附加管理（包括監(jiān)理)費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。進(jìn)度計(jì)劃延期處理由于業(yè)主或監(jiān)理的原因，或施工單位遇到了不可抗力等因素使工程進(jìn)度拖延，施工單位按照規(guī)定程序申報(bào)并通過監(jiān)理工程師的延期批準(zhǔn)后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。其中，如因不可抗力導(dǎo)致進(jìn)度拖延，監(jiān)理可批準(zhǔn)延期，但不應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用索賠。進(jìn)度計(jì)劃延誤處理由于施工單位的原因造成工程進(jìn)度的延誤，而且施工單位拒絕接受監(jiān)理加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度，使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工單位的施工能力進(jìn)行重新審查和評(píng)估，明確其可能面臨的合同違約責(zé)任。與此同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。二、切實(shí)做好進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的優(yōu)化工作1、在進(jìn)度優(yōu)化過程中，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主，按工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化三種方法，對(duì)工程工期、成本、質(zhì)量間進(jìn)行多目標(biāo)優(yōu)化分析，按目標(biāo)重要性及性價(jià)比擇優(yōu)選擇優(yōu)化措施。2、監(jiān)理應(yīng)充分運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，考核實(shí)際工期水平，并按合同約定條款對(duì)施工單位進(jìn)行工期獎(jiǎng)罰，以此來有效保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。3、對(duì)于非關(guān)鍵線路上的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注意防范并加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，以防非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路。四、投資控制方案(一)、本工程投資控制目標(biāo)本工程國有政府資金出資100%，工程造價(jià)約1366萬元，監(jiān)理應(yīng)按工程中標(biāo)合同造價(jià)進(jìn)行投資控制，將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。(二)、本工程投資控制的實(shí)施措施1、本工程投資控制情況分析序號(hào)控制分項(xiàng)本工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)投資情況分析1標(biāo)內(nèi)價(jià)格1、由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)因國家政策或供求關(guān)系而導(dǎo)致的人工、材料價(jià)格波動(dòng)較大，當(dāng)超出施工合同約定的調(diào)價(jià)范圍外時(shí)，就可能對(duì)標(biāo)內(nèi)價(jià)格產(chǎn)生影響。商砼、地材等大宗材料可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整，這些也會(huì)對(duì)標(biāo)內(nèi)價(jià)格產(chǎn)生重大影響。2、對(duì)可能存在重復(fù)計(jì)項(xiàng)、漏項(xiàng)、價(jià)格調(diào)整或數(shù)量變化，從而對(duì)標(biāo)內(nèi)價(jià)格產(chǎn)生影響。2工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽證1、本工程諸如外腳手架等技術(shù)要求較高，施工難度較大，現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙難免會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)或考慮不充分，從而導(dǎo)致工程變更。2、墻體存在裂縫需要處理等一些不可預(yù)知的因素可能導(dǎo)致變更。3措施項(xiàng)目1、本工程外腳手架工程量較大，為確保施工安全，為此會(huì)導(dǎo)致措施項(xiàng)目費(fèi)的增加。2、本工程場(chǎng)地空間相對(duì)較窄，多余土方、拆除后的建筑垃圾需要外運(yùn)，而XX目前外運(yùn)土方很可能會(huì)超過這個(gè)距離，勢(shì)必造成相應(yīng)費(fèi)用的增加。4預(yù)留金而根據(jù)實(shí)際需要，相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備或施工應(yīng)該與工程進(jìn)度同步推進(jìn)，因此，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主更好地做好投資分析，配合業(yè)主合理使用預(yù)留金。2、本工程投資目標(biāo)控制的原則序號(hào)總體原則具體監(jiān)理要求1以施工合同價(jià)為控制標(biāo)準(zhǔn)原則以工程施工合同約定的工程總造價(jià)作為投資控制的總目標(biāo)（含各主要分部、分項(xiàng)工程控制價(jià)），將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)范圍內(nèi)2嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量和審核標(biāo)準(zhǔn)原則按合同中約定的工程款支付和結(jié)算方式進(jìn)行簽認(rèn)、結(jié)算；對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件約定不相符、或未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的分部、分項(xiàng)工程不予審核和計(jì)量；對(duì)工程量與工程款的審核應(yīng)在施工合同約定的時(shí)限內(nèi)。3公正處理索賠原則監(jiān)理工程師應(yīng)公正、公平、合理、合法地處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減。3、本工程投資控制的監(jiān)理實(shí)施措施(1)、本工程事前投資控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目事前投資控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、明確專人負(fù)責(zé)投資控制按照本工程擬建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)圖，本工程擬組建直線制形式監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為此，本工程監(jiān)理規(guī)劃中須明確，工程投資由總監(jiān)負(fù)總責(zé)，另由1名監(jiān)理人員配合總監(jiān)具體負(fù)責(zé)工程投資控制工作，并按照崗位和專業(yè)進(jìn)行分工，使現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員都能明白自己肩負(fù)的投資控制職責(zé)。與此同時(shí)，監(jiān)理規(guī)劃中尚應(yīng)相應(yīng)建立健全變更審批、簽證審核、工程計(jì)量審查、造價(jià)審批、信息管理及投資控制監(jiān)理責(zé)任制度等。二、對(duì)投資控制目標(biāo)進(jìn)行分解投資計(jì)劃確定之后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按時(shí)間或工程部位將合同的目標(biāo)進(jìn)行分解，即根據(jù)審核后的資金流計(jì)劃，將投資控制目標(biāo)分解到月，制定每月投資控制目標(biāo)。另外，監(jiān)理可根據(jù)施工承包合同工程量報(bào)價(jià)清單的實(shí)際情況，將投資控制目標(biāo)分解到具體的工程部位，制定具體工程部位的投資控制目標(biāo)，以便于監(jiān)理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際投資與計(jì)劃投資情況的偏差，分析原因，并及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策。三、設(shè)置投資控制點(diǎn)1、施工準(zhǔn)備階段：監(jiān)理應(yīng)了解施工圖設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)深度和功能標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工招標(biāo)范圍及施工單位中標(biāo)的商務(wù)標(biāo)的主要內(nèi)容，尤其是涉及地下結(jié)構(gòu)施工及二次深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)更為重視，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)、重項(xiàng)、變更項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位并提出合理建議。2、施工階段：與此同時(shí)，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)確定施工范圍和工程量清單明細(xì)，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，避免或減少可能引起索賠的各類因素，督促建設(shè)單位按合同支付工程進(jìn)度款，并切實(shí)執(zhí)行合同相關(guān)條款。3、竣工決算階段：監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主審核工程量和計(jì)劃外簽證量，確定單價(jià)調(diào)整因素，并力求決算核減率不大于5%，使工程總造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。4、計(jì)劃外簽證：建議業(yè)主在合同中明確計(jì)劃外簽證量的不計(jì)范圍；同時(shí)明確因設(shè)計(jì)變更確需簽證的，需經(jīng)業(yè)主代表、施工、監(jiān)理共同到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并簽證，使計(jì)劃外的簽證能夠始終控制在可預(yù)見費(fèi)用的范圍內(nèi)。5、計(jì)量與支付：監(jiān)理必須對(duì)已完成工程量是否達(dá)到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核實(shí)，達(dá)到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的方能計(jì)量。另外，工程進(jìn)度款的支付必須嚴(yán)格按照合同約定條款執(zhí)行，使得工程計(jì)量及支付始終掌握在可控范圍內(nèi)。四、做好造價(jià)分析和預(yù)測(cè)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，并在事前會(huì)同有關(guān)各方進(jìn)行必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析，盡量避免或減少不必要的工程洽商。另外，監(jiān)理還應(yīng)力求預(yù)測(cè)可能發(fā)生的合同外費(fèi)用，幫助業(yè)主制訂防范對(duì)策，以減少承包商向業(yè)主索賠的情況發(fā)生。(2)、本工程事中投資控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目事中投資控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、制定內(nèi)部工作制度監(jiān)理應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)簽證工作臺(tái)賬（至少包括“合同約定的工程造價(jià)”、“工程計(jì)量”、“工程款支付”三筆統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬）和工作記錄，做好經(jīng)費(fèi)簽證情況的總體分析，按期向建設(shè)單位匯報(bào)。監(jiān)理在經(jīng)濟(jì)上，只限于業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)代表業(yè)主行使職權(quán)，凡超出監(jiān)理職權(quán)范圍的經(jīng)濟(jì)問題，均需通過業(yè)主確認(rèn)。二、暢通造價(jià)信息渠道項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在平時(shí)就暢通工程材料價(jià)格信息渠道，及時(shí)掌握國家政策走向和各類調(diào)價(jià)的范圍、幅度，收集和存儲(chǔ)甲供材、乙供材進(jìn)場(chǎng)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比資料和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)信息，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主，為日后反索賠積累可靠資料。三、加大監(jiān)理日常投資控制力度監(jiān)理工程師日常投資控制的主要工作內(nèi)容是通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的隨時(shí)掌握，確保所簽發(fā)的計(jì)量和支付憑證實(shí)事求是，符合施工承包合同的相關(guān)規(guī)定。其內(nèi)容主要包括：1、對(duì)工程量清單以外的項(xiàng)目把關(guān)。2、對(duì)施工中發(fā)生的材料差價(jià)、設(shè)備差價(jià)、人工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、臺(tái)班費(fèi)價(jià)差，在進(jìn)行調(diào)差時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格控制，注意調(diào)差品種和取費(fèi)范圍，調(diào)整時(shí)間界限和合法依據(jù)，嚴(yán)格按調(diào)差及承發(fā)包合同報(bào)價(jià)規(guī)定辦理。對(duì)手續(xù)不全者，及時(shí)提交不予驗(yàn)收撥款建議。3、妥善處理不可預(yù)見因素增加的工程量及費(fèi)用，做好預(yù)先分析，并提出相關(guān)報(bào)告供建設(shè)單位參考。4、工程變更時(shí)應(yīng)要求承包商同時(shí)報(bào)審因工程變更引起的造價(jià)變動(dòng)情況，以便于對(duì)工程造價(jià)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。四、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量和支付標(biāo)準(zhǔn)1、監(jiān)理工程師在經(jīng)費(fèi)簽證時(shí)應(yīng)慎重，事先應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并及時(shí)與建設(shè)單位溝通。工程計(jì)量、工程款支付及工程結(jié)算的前提必須是該工程已按規(guī)定進(jìn)行了中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收并且達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不在施工合同范圍內(nèi)的工程量，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕進(jìn)行計(jì)量和該部分的工程款支付。2、監(jiān)理應(yīng)熟悉合同文件，對(duì)工程款支付、工程實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用等情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析，嚴(yán)防工程款多付或超付。(3)、本工程事后投資控制的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目事后投資控制的監(jiān)理實(shí)施措施一、進(jìn)行正確計(jì)量監(jiān)理應(yīng)按照施工合同約定的工程計(jì)量方式，參照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中明確的計(jì)算方式、計(jì)量單位，對(duì)工程量進(jìn)行正確計(jì)量，并分清標(biāo)內(nèi)、標(biāo)外。二、準(zhǔn)確執(zhí)行支付監(jiān)理應(yīng)準(zhǔn)確處理好前期支付、中期支付、暫定金、計(jì)日工、保留金、索賠、價(jià)格調(diào)整、遲付款利息、合同中止后支付、最終支付等，并對(duì)工程支付款流向進(jìn)行必要的了解。三、認(rèn)真審核竣工結(jié)算工程竣工決算是監(jiān)理進(jìn)行投資控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，監(jiān)理應(yīng)做好竣工決算資料的收集工作，并將重點(diǎn)審查內(nèi)容確定為：各項(xiàng)費(fèi)用的增減是否合理、各項(xiàng)費(fèi)用的增減是否滿足合同規(guī)定、各項(xiàng)費(fèi)用的增減有無原始憑證、各項(xiàng)費(fèi)用的增減計(jì)算是否正確、各種費(fèi)用的調(diào)差、各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確等。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審核各種不合理費(fèi)用以及重復(fù)計(jì)費(fèi)、無中生有的計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，公正地處理承包商提出的索賠要求，確保決算審計(jì)核減率≤5%。五、安全、文明施工控制方案(一)、本工程安全、文明施工監(jiān)理控制目標(biāo)以監(jiān)理履行安生生產(chǎn)管理職責(zé)的法律、法規(guī)和文件要求為主要內(nèi)容，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，按照橫向到邊、縱向到底的總體工作要求，切實(shí)履行監(jiān)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范，減少或消除各類安全隱患，杜絕重大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全文明施工，創(chuàng)建XX市文明工地。(二)、本工程安全、文明施工的監(jiān)理實(shí)施措施1、本工程危險(xiǎn)源（風(fēng)險(xiǎn)）識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（根據(jù)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況）易發(fā)事故危險(xiǎn)源類別判別標(biāo)準(zhǔn)方案批準(zhǔn)建筑垃圾機(jī)械破拆鑿除，人工清理，涉及土方和建筑垃圾外運(yùn)機(jī)械傷害傾覆、觸電重大根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)外墻腳手建筑高度為23.3m，腳手架搭設(shè)高度約為≈25m。架體傾覆、高處墜落、物體打擊重大根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)安監(jiān)備案臨時(shí)用電建筑面積達(dá)37909.72㎡，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在安全漏洞的概率較大。觸電重大根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)安監(jiān)備案高處作業(yè)最大建筑高度為23.3m。高處墜落重大根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)臨邊洞口本工程涉及臨邊洞口較多，尤其是電梯井口、屋面周邊及樓層周邊。高處墜落重大根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)消防管理建筑規(guī)模較大，人員管理復(fù)雜，交叉作業(yè)相對(duì)較多?；馂?zāi)重大根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)備注：以上工程危險(xiǎn)源類別判別系依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）及XX市《關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大部分項(xiàng)工程安全管理的通知》（昆住建[2011]99號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程登記管理的通知》（昆住建[2014]161號(hào)，2014年5月10日起施行），并結(jié)合可能發(fā)生安全事故的概率確定，均為暫定危險(xiǎn)源，在實(shí)際監(jiān)理時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況修正完善。2、本工程安全、文明施工的監(jiān)理實(shí)施措施(1)、本工程安全、文明施工事前監(jiān)管的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目監(jiān)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)事前管理的實(shí)施措施一、將安全內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃，編制專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則1、在簽訂合同并收到工程設(shè)計(jì)文件后，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織編制工程監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確監(jiān)理履行安全生產(chǎn)職責(zé)的范圍、內(nèi)容、工作程序、制度措施和人員配備計(jì)劃，明確各監(jiān)理崗位人員的安全職責(zé)，明確本工程涉及的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程名稱及主要監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議前完成編制和審批。2、根據(jù)經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃、已批準(zhǔn)的施工專項(xiàng)方案，編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)理專項(xiàng)細(xì)則，明確監(jiān)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的控制點(diǎn)、方法和措施、程序或流程圖等，并根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程登記管理的通知》（昆住建[2014]161號(hào)）要求，于方案實(shí)施前5個(gè)工作日到XX市安全監(jiān)督管理系統(tǒng)上進(jìn)行網(wǎng)上登記備案。3、工程涉及的安全專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括但不限于：裝飾專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、安裝專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、腳手架監(jiān)理細(xì)則等。二、審核施工單位安全生產(chǎn)保證體系，督促其建立健全安全保障及監(jiān)督體系審核施工安保體系以及組織架構(gòu)1、審查承包商有關(guān)安全生產(chǎn)文件：審查施工單位營業(yè)執(zhí)照（含副本）、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、外地進(jìn)昆施工企業(yè)的相關(guān)手續(xù)、施工許可證等。2、審查項(xiàng)目安全保證體系組織架構(gòu)的建立健全情況：審查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等，其中項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員必須具備合法資格，且與投標(biāo)備案文件一致，其執(zhí)業(yè)資格證及B、C類證件必須齊全有效；審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況，其中特種作業(yè)人員證件的真?zhèn)慰傻健敖K建筑網(wǎng)”等網(wǎng)站中查詢核實(shí)，特殊工種作業(yè)操作資格證書必須合法有效，嚴(yán)禁無證上崗。審核施工安全管理制度審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度等各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的建立健全情況：檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到人；檢查各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；核查各項(xiàng)分包合同或協(xié)議是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；檢查新工人崗前培訓(xùn)、班前活動(dòng)和接受三級(jí)安全教育情況；檢查安全技術(shù)交底制度及其執(zhí)行情況，交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)；檢查施工單位“三檢”制度制定和落實(shí)情況等。審核機(jī)械設(shè)備審查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)：審查施工機(jī)械、設(shè)備的生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)證書、出廠合格證、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告、施工方案（含基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工方案）、安裝和拆除協(xié)議、安裝和拆除人員資格等。三、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理重點(diǎn)審查內(nèi)容本工程重點(diǎn)審查以下專項(xiàng)方案：腳手架（安監(jiān)備案）、幕墻、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、消防、揚(yáng)塵及噪音污染、應(yīng)急救援等專項(xiàng)方案或措施。施工組織設(shè)計(jì)安全審核要點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批程序是否合法，時(shí)間邏輯是否合理，其編制人、審核人、審批人是否為有權(quán)簽字人；施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)是否包含本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量和安全管理組織架構(gòu)，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，明確相應(yīng)人員；是否明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是否明確安全文明施工的各項(xiàng)管理制度；是否明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并根據(jù)重點(diǎn)和難點(diǎn)制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)具體安全文明施工保證措施（或備注在專項(xiàng)方案中明確）；安全技術(shù)措施是否存在違反建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求；是否針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況明確工程總平面布置圖等。模板方案安全審核要點(diǎn)模板板材、立桿縱橫間距、橫桿步距、內(nèi)楞間距是否明確；模板設(shè)計(jì)相關(guān)圖示是否明確；模板支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)要求是否明確；模板支撐系統(tǒng)立桿、縱橫桿、連系桿、剪刀撐、穿墻止水螺栓或?qū)菟ㄔO(shè)置和加固措施是否明確；局部大樣圖是否具備；模板施工過程的臨邊措施是否明確；模板搭拆要求及措施是否明確；模板搭拆過程中的其他安全措施是否周全等。腳手架方案的安全審核要點(diǎn)腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書數(shù)據(jù)引用是否無誤，力學(xué)核算是否正確；腳手架設(shè)計(jì)方案（含平面圖、立面圖、剖面圖和大樣圖）是否齊全、完整；腳手架基礎(chǔ)、基礎(chǔ)排水、立桿、大小橫桿、掃地桿、腰桿（防護(hù)桿）、剪刀撐、踢腳板、竹笆、安全網(wǎng)、上下通道等措施是否明確，連墻件是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，相關(guān)參數(shù)是否與驗(yàn)算書相符且明確；腳手架搭拆方案及驗(yàn)收程序是否齊全完整；腳手架拆除方案是否齊全完整。其它方案安全審核要點(diǎn)與主體結(jié)構(gòu)的有效連接（預(yù)埋件、腳手架連墻件設(shè)置）、周側(cè)防護(hù)等。特殊季節(jié)施工方案主要審核應(yīng)急和安全保障措施及各類物資的準(zhǔn)備情況；應(yīng)急救援預(yù)案主要審核應(yīng)急救援的組織架構(gòu)、應(yīng)急保障措施、應(yīng)急通道設(shè)置、應(yīng)急管理制度、應(yīng)急資金儲(chǔ)備、就近醫(yī)院聯(lián)系辦法等。四、審核承包商安全文明施工的管理措施1、審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)是否建立綠色環(huán)保監(jiān)督制度，現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪音污染控制是否符合XX相關(guān)文件要求，并對(duì)揚(yáng)塵污染設(shè)立專項(xiàng)資金，實(shí)行專款專用。2、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃。3、審查總平圖是否考慮周全、布置合理，劃區(qū)正確，督促施工單位落實(shí)防火治安、衛(wèi)生防疫等措施，督促施工單位按規(guī)定要求設(shè)置安全標(biāo)志或標(biāo)牌，建立消防安全通道。4、審核現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、臨邊洞口防護(hù)措施、高處作業(yè)安全措施、垃圾污水處理措施、應(yīng)急求援預(yù)案、防火、防毒和防中暑措施、現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、安全文明施工宣傳等是否滿足安全文明施工的要求等。(2)、本工程安全、文明施工事中監(jiān)管的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目監(jiān)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)事中管理的實(shí)施措施一、組建檢查小組，明確安全職責(zé)建立由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方參加的安全檢查小組，按照本工程《監(jiān)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)實(shí)施細(xì)則》及各類專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，明確本工程安全文明施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確相應(yīng)的監(jiān)理管理措施和方法，明確監(jiān)理人員的安全職責(zé)分工，落實(shí)監(jiān)理人員的安全責(zé)任制。二、進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和確認(rèn)結(jié)合設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并確定危險(xiǎn)源的類別，參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等，建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全巡視、檢查臺(tái)賬，將監(jiān)理日常工作中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題，及時(shí)記錄在案，并通過監(jiān)理手段，及時(shí)將所發(fā)現(xiàn)的問題閉合處理。三、檢查施工單位安全保障體系的運(yùn)行情況和措施的落實(shí)情況監(jiān)理重點(diǎn)檢查內(nèi)容本工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的重點(diǎn)包括：重大危險(xiǎn)源設(shè)置、臨時(shí)用電、模板搭拆、腳手架搭拆、幕墻安裝、臨邊洞口防護(hù)、高處作業(yè)、施工機(jī)具使用、防火和防中暑、施工人員教育與管理等。檢查重大危險(xiǎn)源的設(shè)置本工程應(yīng)列入重大危險(xiǎn)源的有：外墻腳手架搭設(shè)、滿堂腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、防火等。重大危險(xiǎn)源必須設(shè)立銘牌，在工地顯著區(qū)域公示；重大危險(xiǎn)源實(shí)施前和實(shí)施完畢后必須履行告知程序；根據(jù)XX市相關(guān)文件精神，超出一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，需在實(shí)施前建立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，以便于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)。模板工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查內(nèi)容核查模板支撐體系搭設(shè)人員的安全技術(shù)交底；核查模板支撐體系的基礎(chǔ)強(qiáng)度；檢查模板支撐體系的立桿間距、橫桿步距、內(nèi)楞間距、縱橫掃地桿設(shè)置、縱橫連系桿設(shè)置、穿墻止水螺栓或?qū)菟ㄔO(shè)置、上層模板質(zhì)量；檢查支撐體系扣件連接和加固質(zhì)量；檢查架空模板的安全技術(shù)措施；檢查模板搭拆過程中的周邊防護(hù)；核查砼澆筑前施工單位是否取得監(jiān)理簽發(fā)的澆筑令；核查砼澆筑過程中模板支撐體系的穩(wěn)定性，督促施工單位安排專人實(shí)時(shí)看護(hù)模板支撐體系的穩(wěn)定狀況；審核模板拆除的依據(jù)（試塊），旁站模板支撐體系的拆除過程。腳手架工程的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查內(nèi)容核查腳手架搭拆人員的特殊工種證件和安全交底；現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣送檢腳手架搭設(shè)采用的鋼管、扣件和安全網(wǎng)；檢查腳手架基礎(chǔ)的密實(shí)度和立桿基礎(chǔ)的處理情況（如采用槽鋼或厚木板等）；腳手架與原有建筑合理設(shè)置連墻件的情況；檢查腳手架基礎(chǔ)的排水設(shè)施；檢查立桿間距、跨距、步距、連墻件設(shè)置、掃地桿設(shè)置、剪刀撐設(shè)置、防護(hù)桿設(shè)置、扣件連接和固定、踢腳板設(shè)置、竹笆鋪設(shè)、安全網(wǎng)張?jiān)O(shè)情況；檢查腳手架上人通道安全防護(hù)措施和防滑措施；檢查樓梯、臨邊等人員和材料出入口的安全防護(hù)措施；逐層驗(yàn)收腳手架搭設(shè)質(zhì)量；旁站腳手架拆除過程，檢查腳手架拆除時(shí)拆除順序、桿件傳遞、警戒區(qū)設(shè)立等情況。臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)安全檢查內(nèi)容核查施工單位是否按臨時(shí)用電方案設(shè)置配電房，配電房的輸電容量、線路進(jìn)出、漏電觸保、線徑和線路布局、標(biāo)牌明示等是否符合方案和規(guī)范要求，地面是否鋪設(shè)絕緣材料；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按三級(jí)配電、二級(jí)防護(hù)要求設(shè)置各類配電箱，配電箱接線是否正確，箱體有無損壞；檢查施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，機(jī)具使用是否按“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”要求執(zhí)行；核查施工單位漏電試跳記錄并隨機(jī)進(jìn)行抽查；檢查各級(jí)配電箱的間距、配電箱與施工機(jī)具的間距是否符合規(guī)范要求；巡查臨時(shí)用電線路有無破損情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具是否裝有防漏電保護(hù)裝置；檢查臨時(shí)宿舍有無私拉亂接和使用大功率電器情況；檢查通過道路的線路或高架線相關(guān)安全保護(hù)措施是否到位；檢查夜間施工照明是否滿足施工要求；檢查臨時(shí)用電管理是否規(guī)范，接線是否由專業(yè)電工進(jìn)行等。消防應(yīng)急檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材數(shù)量、布位等是否滿足防火規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)防火要求；全數(shù)核查現(xiàn)場(chǎng)消防器材的年檢情況，確認(rèn)其是否滿足使用要求；核查施工單位消防器材是否有專人保管；跟蹤檢查和審簽動(dòng)火令，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度；巡檢焊接所產(chǎn)生的電火花有無接筒或防火隔離措施；核查氣焊機(jī)是否安全可靠，氣管有無老化，氣瓶有無標(biāo)識(shí)，存放是否正確；督促并參與施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急求援演練。其它現(xiàn)場(chǎng)安全檢查內(nèi)容1、安全資料:建立監(jiān)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的臺(tái)賬（含監(jiān)理巡視、檢查、驗(yàn)收等內(nèi)容），不定期檢查或隨機(jī)抽查施工單位形成的《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化資料》，核查其記錄和簽批是否真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，處理是否閉合；檢查施工單位三級(jí)安全培訓(xùn)教育、安全交底、班前活動(dòng)、日常安全檢查驗(yàn)收等記錄；監(jiān)督施工單位下達(dá)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底；檢查施工重點(diǎn)區(qū)域或重要工序是否有安全監(jiān)護(hù)人或安全員在場(chǎng)，并設(shè)置安全設(shè)施；核查動(dòng)火審批手續(xù)是否齊全。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)其他安全隱患部位進(jìn)行巡視、檢查，督促施工單位及時(shí)整改。3、參加業(yè)主組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，接受上級(jí)建筑安全監(jiān)督行政管理部門的安全條件驗(yàn)收及日常檢查。四、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況（含綠色施工情況）本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工及綠色施工監(jiān)管的重點(diǎn)包括：現(xiàn)場(chǎng)平面布局、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、安全文明措施費(fèi)的使用、揚(yáng)塵污染控制、噪音污染控制、宿舍區(qū)和廚衛(wèi)間的安全文明管理、各類安全警示標(biāo)志和標(biāo)牌的設(shè)置、綠色節(jié)能宣傳等。1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“十牌一圖”的情況（含重大危險(xiǎn)源牌、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督牌等）。2、按照昆建〔2009〕201號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程臨時(shí)設(shè)施管理的通知》要求，檢查是否按總平面布置圖要求，合理分設(shè)辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、生活宿舍區(qū)等，核查其是否按規(guī)定設(shè)置了宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動(dòng)場(chǎng)所、密閉式垃圾站（或容器）等各類項(xiàng)目管理、職工生活所必要的臨時(shí)設(shè)施。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)是否連續(xù)設(shè)置，無漏擋；檢查圍擋的高度是否符合XX相關(guān)文件的要求；檢查施工作業(yè)區(qū)大門是否堅(jiān)固、美觀，進(jìn)出通道是否暢通、是否有回車余地且設(shè)置洗車池，并安排專人沖洗進(jìn)出車輛；檢查交通便道是否硬化，運(yùn)輸?shù)缆肥欠衿秸?、?jiān)實(shí)、暢通，在施工過程中是否保持交通便道暢通。4、核查施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否設(shè)專門場(chǎng)地，場(chǎng)區(qū)是否硬化，檢查材料堆放場(chǎng)地的排水措施是否符合要求；檢查材料堆放區(qū)的防雨、防潮、防凍、防火、防銹措施；檢查不同規(guī)格、型號(hào)材料是否分區(qū)堆放整齊，并分類標(biāo)識(shí)，設(shè)置銘牌。5、核查現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)是否實(shí)行封閉管理；核查宿舍的主體結(jié)構(gòu)是否滿足安全需要，現(xiàn)場(chǎng)所采用的裝配式活動(dòng)房屋是否采用阻燃型彩鋼夾心板（監(jiān)理對(duì)此應(yīng)組織材料見證送檢），且每棟雙層宿舍搭設(shè)不宜超過6間，兩端均須設(shè)置樓梯；檢查宿舍區(qū)電器設(shè)備安裝和電源線的配置是否由專職電工安裝，檢查宿舍區(qū)內(nèi)是否存在私搭亂接和使用大功率電器現(xiàn)象；檢查宿舍用電系統(tǒng)是否設(shè)置獨(dú)立的漏電、短路保護(hù)器和足夠數(shù)量的安全插座，電線必須是否采用套管敷設(shè)；核查生活區(qū)內(nèi)是否提供居住人員晾曬衣物的場(chǎng)地和設(shè)施，并設(shè)置密閉式垃圾容器，做到垃圾日產(chǎn)日清，不積存；檢查宿舍是否建立清潔制度并保持內(nèi)、外環(huán)境清潔和室內(nèi)空氣流通，嚴(yán)禁使用通鋪。6、檢查現(xiàn)場(chǎng)是否干凈有序，是否做到工完場(chǎng)清；核查施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)是否設(shè)有排水措施，檢查多余土方是否及時(shí)清運(yùn)，并運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放；檢查施工便道是否定期壓實(shí)和灑水；檢查裝卸有粉塵材料車輛時(shí)，施工單位是否采取灑水濕潤或遮蓋，防止沿途撒漏和揚(yáng)塵。(3)、本工程安全、文明施工事后監(jiān)管的監(jiān)理針對(duì)性實(shí)施措施項(xiàng)目監(jiān)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)事后管理的實(shí)施措施一、及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令單，督促施工單位消除安全隱患1、在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查、旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，應(yīng)要求施工單位采取有效的安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除不安全因素，預(yù)防事故發(fā)生。2、對(duì)檢查出的各類安全隱患，監(jiān)理應(yīng)采用監(jiān)理通知單或暫停令的形式責(zé)令施工單位進(jìn)行限期整改。整改完成后，監(jiān)理必須進(jìn)行復(fù)查，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工。施工單位因存在安全事故隱患而被要求暫停施工的，必須等安全事故隱患消除后才能以復(fù)工報(bào)審表形式提出復(fù)工申請(qǐng)，待總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后方可恢復(fù)施工。3、如遇到下列情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，甚至通過《監(jiān)理報(bào)告》的形式直接向上級(jí)建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。在緊急情況下可采用先電話報(bào)告、后補(bǔ)充書面報(bào)告的方式。⑴、施工出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后承包商未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；⑵、對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；⑶、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，或安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；⑷、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；⑸、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)；⑹、出現(xiàn)安全事故時(shí)。二、認(rèn)真做好事故處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般事故按有關(guān)文件執(zhí)行。發(fā)生重傷、死亡事故，必須立即通報(bào)，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門，不得隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)。事故如發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究、分析和處理，形成書面形式的監(jiān)理事故報(bào)告，并及時(shí)結(jié)案。六、合同及信息管理方案(一)、本工程合同、信息管理特點(diǎn)分析XX市第一中學(xué)校區(qū)改造工程合同、信息資料管理特點(diǎn)分析1、本監(jiān)理標(biāo)段涉及專業(yè)繁多，施工過程中出現(xiàn)諸如：幕墻、裝飾等專業(yè)分包或平行發(fā)包的可能性大，監(jiān)理在做好總包合同管理的同時(shí)仍需做好專業(yè)分包合同管理；2、根據(jù)江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于統(tǒng)一使用《江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表（第五版）》的通知（蘇建建管(2014)51號(hào)）要求，項(xiàng)目監(jiān)理部須在監(jiān)理交底工作中將相關(guān)要求交底到位。項(xiàng)目監(jiān)理部亦要根據(jù)《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好全省建設(shè)工程電子檔案編報(bào)工作的通知》（蘇建函檔［2013］81號(hào)）、《建設(shè)電子文件和電子檔案管理規(guī)范》（CJJ/T117-2007）和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案資料管理規(guī)范》（DGJ/TJ143-2012）、XX市住建局《關(guān)于我市建設(shè)工地建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)的通知》（昆住建[2012]153號(hào)）等文件要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)信息資料歸檔、申報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)狀況（進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況、報(bào)驗(yàn)節(jié)點(diǎn)、程序、負(fù)責(zé)人在崗等）聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程材料登記暫行管理辦法的通知》（昆住建［2013］384號(hào)）相關(guān)要求核查進(jìn)場(chǎng)材料網(wǎng)上登記情況，做好材料進(jìn)場(chǎng)網(wǎng)上告知。(二)、合同管理措施1、本工程監(jiān)理合同管理目標(biāo)和基本要求序號(hào)主要內(nèi)容具體說明1監(jiān)理合同管理目標(biāo)重點(diǎn)根據(jù)住建部《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為工作的通知》（建辦市函[2014]545號(hào)）要求對(duì)總分行為進(jìn)行把關(guān)。建立合同管理臺(tái)賬，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查施工單位履約情況，調(diào)整合同內(nèi)容缺陷，跟蹤合同內(nèi)容執(zhí)行，減少合同執(zhí)行過程中的干擾因素，降低合同索賠概率和合同管理風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格控制違法分包。2合同管理基本要求1、清楚合同條款：監(jiān)理應(yīng)弄清合同每一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)合同的詞意表達(dá)含混的字句及時(shí)提出正確解釋，明確各方的責(zé)、權(quán)、利，正確處理各方關(guān)系。2、強(qiáng)化合同跟蹤：監(jiān)理應(yīng)建立合同管理臺(tái)賬，加強(qiáng)合同的跟蹤管理，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，并向有關(guān)單位及時(shí)、準(zhǔn)確反饋合同信息等。3、書面代替口頭：監(jiān)理工程師應(yīng)采用書面指示或文件代替口頭指示，注重書面文件資料收集，有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。4、堅(jiān)持公正原則：監(jiān)理應(yīng)站在獨(dú)立、公正的第三方立場(chǎng)處理合同問題，嚴(yán)格審核索賠成立條件，正確處理索賠和反索賠。2、本工程合同管理的監(jiān)理針對(duì)性措施序號(hào)主要內(nèi)容監(jiān)理合同管理措施1工程變更合同措施任何關(guān)于工程形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實(shí)施；監(jiān)理認(rèn)為有必要根據(jù)合同規(guī)定變更工程時(shí)，應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意；業(yè)主提出變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理；承包人請(qǐng)求變更時(shí)，監(jiān)理工程師必須審查，必要時(shí)報(bào)業(yè)主同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理；監(jiān)理工程師應(yīng)就頒布工程變更令而引起的費(fèi)用增減與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商，確定變更費(fèi)用。2工程延期合同措施監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人延期意向后，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息，確認(rèn)承包商的延期申請(qǐng)是否滿足延期條件。其次監(jiān)理工程師應(yīng)在綜合分析合同依據(jù)及延期理由的基礎(chǔ)上，對(duì)延期申請(qǐng)進(jìn)行審查，最終做出是否延期的結(jié)論。如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師可在收到并確認(rèn)承包人提交的臨時(shí)報(bào)告后，先給予臨時(shí)延期。在收到并確認(rèn)承包人正式延期申請(qǐng)后，再給予該事件的最終延期。但最終延期不應(yīng)少于累計(jì)的臨時(shí)延期。3費(fèi)用索賠合同措施監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人費(fèi)用索賠的申請(qǐng)后，按照合同規(guī)定的條款確認(rèn)其是否滿足費(fèi)用索賠的條件，如果符合，則按照規(guī)定的費(fèi)用索賠程序予以受理，并在確認(rèn)結(jié)論后，通過中期支付證書予以支付。4合同違約管理措施合同違約責(zé)任和處理辦法可參見施工合同相關(guān)條款。監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)承包人是一般違約還是嚴(yán)重違約，并根據(jù)施工合同對(duì)違約處理的約定，分別予以處理。5分包合同管理措施監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包人把大部分工程分包出去或?qū)訉臃职?；監(jiān)理工程師對(duì)分包的批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對(duì)分包工程進(jìn)行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對(duì)分包工程進(jìn)行支付。(三)、信息管理措施1、本工程監(jiān)理信息管理目標(biāo)按照創(chuàng)建蘇州市示范項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，以工程信息和資料管理“及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全”為總體原則，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、第五版《江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》等要求，明確監(jiān)理人員職責(zé)，暢通各類信息渠道，規(guī)范各類臺(tái)賬和資料格式，建立和健全信息資料管理制度，確保本工程監(jiān)理資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、有效性和可追溯性，并實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作辦公OA網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化。2、本工程監(jiān)理信息管理的主要內(nèi)容序號(hào)分類主要內(nèi)容1項(xiàng)目程序文件工程批復(fù)文件、規(guī)劃許可