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新聞類本科畢業(yè)論文開題報告范文論文題目:娛樂類電視節(jié)目策劃的創(chuàng)新一研究背景xx年,衛(wèi)視各頻道經(jīng)過修整全線出擊,收視份額明顯增長。尤其是排在第一陣營的強勢娛樂媒體集中發(fā)力,大大加快發(fā)展步伐,收視份額占到衛(wèi)視總體的半壁江山。在全天候收視排名前10位的省級衛(wèi)視也在硝煙彌漫的收視戰(zhàn)場中上演收視指數(shù)追逐大戲。領(lǐng)先的媒體不忘擴大優(yōu)勢,暫時落后者奮起直追,加速變革。各衛(wèi)視之間的較量,集中體現(xiàn)在娛樂節(jié)目的播出與收視上。表現(xiàn)突出的省級衛(wèi)視,大量研發(fā)內(nèi)容和形式上有創(chuàng)新突破的娛樂節(jié)目。在短時間內(nèi)形成品牌效應,同時也將衛(wèi)視形象與娛樂節(jié)目品牌捆綁起來。讓獨特的欄目品牌與內(nèi)容作為衛(wèi)視的名片,在激烈的收視競爭中博得一席之地。新推出的綜藝娛樂節(jié)目從節(jié)目的形式到內(nèi)容都在經(jīng)歷史無前例的大蛻變,很難用傳統(tǒng)綜藝模式分類下定義。就連業(yè)內(nèi)人士也不會馬上看出節(jié)目操作上的門道,引領(lǐng)省級衛(wèi)視娛樂節(jié)目的收視黑馬層出不窮。電視娛樂節(jié)目想在激烈的省級衛(wèi)視傳播平臺上贏得一席之地,還要用個性化的風格定位和內(nèi)容吸引住觀眾群,成為給觀眾帶來快樂和滿足的節(jié)目對象,贏得觀眾的收視禮贊。媒體發(fā)展活力追本溯源,是電視娛樂節(jié)目品牌影響力和創(chuàng)新能力。二期望取得的研究成果對于娛樂節(jié)目而言,其中資源整合有效途徑之一是電視臺把傳統(tǒng)的電視節(jié)目欄目制改為項目制。項目制或項目責任制,是指將獲得立項批準的節(jié)目選題及其質(zhì)、量等工作要求作為一個生產(chǎn)項目,有項目責任人根據(jù)合同約定,全權(quán)負責其策劃、資金預算方案、宣傳制作、質(zhì)量、發(fā)行、分配及承擔相關(guān)管理責任和風險的制片體制。實行項目制,把電視節(jié)目生產(chǎn)要素從固定欄目的束縛中解脫出來,改變欄目之間對收視時段資源的割據(jù),節(jié)目創(chuàng)作人員題材定位、形態(tài)風格等方面創(chuàng)作更加靈活,有了更大的調(diào)配和利用空間。通過項目制的人力、物力、頻道資源的科學整合,以項目為單元,內(nèi)容為主導,集中優(yōu)勢投入到有價值的選題中。提高節(jié)目質(zhì)量,打造精品,為節(jié)目品牌化的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。資源整合是中國電視當前發(fā)展趨勢的客觀要求。三研究進度第一周—第四周實習第五周xxxxxxxxxxxxxxxx第六周—第八周xxxxxxxxxxxxxxxx第九周—第十周xxxxxxxxxxxxxxxx第十一周—第十二周xxxxxxxxxxxxxx第十三周—第十四周xxxxxxxxxxxx第十五周xxxxxxxxxxxx第十六周xxxxxxxxxxxx第十七周xxxxxxxxxxxx四、參考文獻[1]金丹元,影視美學導論[M]上海大學出版社xx年版,p29[2]宗白華,美學與意境[M]人民出版社年1987版,P56[3]柏拉圖,理想國[M]商務印書館1986年版.P90[4]路易德呂克,上鏡頭性[M],載于《外國電影理論文選》上海文藝出版社1995年版,P102[5]彭吉象,影視美學[M]北京大學出版社xx年版,P259[6]雨果閔斯特堡,電影:一次心理學研究[J]《當代電影》1984年版第3期,P34[7]魯?shù)婪虬⒍骱D?,視覺思維[M]光明日報出版社1987年,P69[8]顏純鈞,電影的讀解[M]中國電影出版社1995,P157[9]夏衍,寫電影劇本的幾個問題[M]人民文學出版社1979年版,P183
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