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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
目錄
1湖南亞飛中藥飲片有限公司概況........................................1
2湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)現(xiàn)狀............................1
2.1會(huì)計(jì)崗位概況..................................................1
2.2湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位具體職責(zé)......................1
3湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的現(xiàn)存問(wèn)題......................2
3.1會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)問(wèn)題..........................................2
3.1.1會(huì)計(jì)主管未安排員工培訓(xùn)計(jì)劃...............................2
3.1.2不重視財(cái)務(wù)分析...........................................2
3.2成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)問(wèn)題..........................................2
3.2.1未定期對(duì)庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn).....................................2
3.2.2成本核算方法隨意變更.....................................3
3.3往來(lái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)問(wèn)題..........................................3
3.3.1未記錄單位余額變動(dòng).......................................3
3.3.2忽略賬齡分析.............................................3
3.4資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)問(wèn)題..........................................3
3.5稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)問(wèn)題..........................................3
3.6出納崗位崗位職責(zé)問(wèn)題..........................................3
4湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化設(shè)計(jì)........................4
4.1會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)優(yōu)化..........................................4
4.1.1制定定期培養(yǎng)計(jì)劃.........................................4
4.1.2做好財(cái)務(wù)分析管理工作.....................................5
4.2成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化..........................................5
4.2.1完善庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃.....................................7
4.2.2確定合理的成本核算方法...................................8
4.3往來(lái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化..........................................8
4.3.1加強(qiáng)往來(lái)科目核算詳細(xì)明了程度.............................8
4.3.2加強(qiáng)對(duì)賬齡的管理分析.....................................8
I
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
4.4資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化..........................................9
4.5稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化.........................................10
4.6出納崗位職責(zé)優(yōu)化.............................................11
5總結(jié)...............................................................11
參考資料............................................................12
II
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化設(shè)計(jì)
1湖南亞飛中藥飲片有限公司概況
湖南亞飛中藥飲片有限公司成立于2016年06月24日,注冊(cè)地位于湖南
省湘潭市九華經(jīng)開(kāi)區(qū)銀蓋路9號(hào)綜合樓。經(jīng)營(yíng)范圍包括中藥材種植、收購(gòu)、加
工、銷(xiāo)售;中藥飲片的技術(shù)研發(fā);農(nóng)副產(chǎn)品的種植、加工與銷(xiāo)售;含茶制品和
代用茶加工;化工產(chǎn)品、消毒用品、日化用品的銷(xiāo)售。
2湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)現(xiàn)狀
2.1會(huì)計(jì)崗位概況
湖南亞飛中藥飲片有限公司財(cái)務(wù)部目前共有6個(gè)人,其中會(huì)計(jì)主管1人、
會(huì)計(jì)4人、出納1人。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)核算,根據(jù)
公司運(yùn)營(yíng)狀況,合理規(guī)劃調(diào)配資金,保證公司資金正常運(yùn)營(yíng)。
2.2湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位具體職責(zé)
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管主要任務(wù)包括計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納日
常工作,審核會(huì)計(jì)憑證,處理月度未結(jié)帳問(wèn)題以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表與管理報(bào)表。
成本會(huì)計(jì)主要職能是對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本核算,具體地說(shuō)就是制定成本核算辦
法、編制成本費(fèi)用計(jì)劃、庫(kù)存商品清查盤(pán)點(diǎn)作業(yè)、對(duì)盤(pán)盈進(jìn)行核算、盤(pán)虧的賬
務(wù)處理、成本管理工作、產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用的核算、成本費(fèi)用報(bào)表的定期制
作與分析。
往來(lái)會(huì)計(jì)的主要職能就是負(fù)責(zé)核算企業(yè)的日常來(lái)往業(yè)務(wù),其具體內(nèi)容包括
應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),應(yīng)付賬款,其他應(yīng)付款等、其他應(yīng)收款及其他科目業(yè)務(wù)
處理負(fù)責(zé)同各往來(lái)單位款項(xiàng)結(jié)算及對(duì)賬,定期開(kāi)展往來(lái)分析、構(gòu)建及完善公司
往來(lái)帳務(wù)制度。
公司資產(chǎn)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)是同一人,他們主要負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)核算與管
理辦法,參加固定資產(chǎn)更新改造及大修理計(jì)劃的編制工作,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)
核算及相關(guān)報(bào)表編制、固定資產(chǎn)折舊及大修理資金計(jì)算與提取、固定資產(chǎn)清查
盤(pán)點(diǎn)工作。
1
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
稅務(wù)會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容有經(jīng)營(yíng)收入確認(rèn),日常核算,帳務(wù)核算,成本費(fèi)用
核算,經(jīng)營(yíng)成果認(rèn)定,稅額核算,稅款解繳,罰金繳納及稅收減免的核算。
出納崗位設(shè)1人,主要負(fù)責(zé)銀行存款與現(xiàn)金領(lǐng)取的處理、現(xiàn)金日記賬與銀
行存款日記賬的日常登記、日??铐?xiàng)的收付與報(bào)銷(xiāo)等,對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)清,
對(duì)支票,匯票,發(fā)票,收據(jù)進(jìn)行管理,作銀行帳及現(xiàn)金帳處理,保管好財(cái)務(wù)
章,報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi),支付員工工資。
3湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的現(xiàn)存問(wèn)題
通過(guò)對(duì)湖南亞飛中藥飲片有限公司的會(huì)計(jì)崗位梳理,發(fā)現(xiàn)雖然目前公司財(cái)
務(wù)部正常運(yùn)行,但仍在存在很多問(wèn)題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
3.1會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)問(wèn)題
湖南亞飛中藥飲片有限公司的會(huì)計(jì)主管在公司剛成立時(shí)就加入了公司,會(huì)
計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但是目前知識(shí)儲(chǔ)備仍停留在賬務(wù)處理階段,對(duì)財(cái)務(wù)部未來(lái)工
作計(jì)劃管理方式都不是很明白,這種職責(zé)上的缺乏主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
3.1.1會(huì)計(jì)主管未安排員工培訓(xùn)計(jì)劃
公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)長(zhǎng)期未進(jìn)行更新學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)知識(shí)沒(méi)有緊跟時(shí)代。公
司沒(méi)有制定對(duì)財(cái)務(wù)部員工業(yè)務(wù)知識(shí)定期培訓(xùn)的計(jì)劃,會(huì)計(jì)主管沒(méi)有從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
角度帶領(lǐng)部門(mén)員工進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充。
3.1.2不重視財(cái)務(wù)分析
由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表并沒(méi)有很高的要求,往往把關(guān)注點(diǎn)放在了如何更好地
利用會(huì)計(jì)報(bào)表上,而忽略了對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表之外內(nèi)容的關(guān)注。這樣造成一個(gè)現(xiàn)象就
是財(cái)務(wù)部只關(guān)心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。平時(shí)財(cái)務(wù)部只注重業(yè)務(wù)的核算,對(duì)成本控制、資金
收支計(jì)劃、成本預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等方面管理工作涉及不足。
3.2成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)問(wèn)題
3.2.1未定期對(duì)庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)
湖南亞飛中藥飲片有限公司根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立各種內(nèi)部管理制度或相
關(guān)規(guī)定,忽略了對(duì)庫(kù)存商品定期盤(pán)點(diǎn)和核查庫(kù)存商品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)兩項(xiàng)管理制度。
在公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為了節(jié)約開(kāi)支和便于對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行管理,成本會(huì)計(jì)
經(jīng)常不定期地對(duì)企業(yè)庫(kù)存商品進(jìn)行檢查和盤(pán)點(diǎn)。
2
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
3.2.2成本核算方法隨意變更
成本會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候,出現(xiàn)上期核算方法與下期不同,將公司
少量生產(chǎn)的罕見(jiàn)病藥品核算方法由“分批法”更換為“分步法”,企業(yè)成本核
算方法隨意變更,有違相關(guān)法律。
3.3往來(lái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)問(wèn)題
3.3.1未記錄單位余額變動(dòng)
往來(lái)會(huì)計(jì)對(duì)客戶和合作伙伴只登記了日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的憑證記錄,平時(shí)的各
往來(lái)單位余額增減變動(dòng)沒(méi)有有十分明確的記錄,公司客戶往來(lái)賬單位余額不清
晰,增減變動(dòng)無(wú)法明確了解。
3.3.2忽略賬齡分析
在對(duì)客戶進(jìn)行應(yīng)收賬款盤(pán)點(diǎn)時(shí),我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候我們都忽視了應(yīng)收賬款的
賬齡分析這一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有這個(gè)分析結(jié)果,我們就很
難判斷客戶目前的回款情況了??蛻粢荒甑膽?yīng)收賬款余額是63萬(wàn)元,而其他
應(yīng)收款總余額為128萬(wàn)元,這兩個(gè)數(shù)據(jù)加起來(lái)就是在191萬(wàn)元,這個(gè)金額看起
來(lái)很大。因?yàn)闆](méi)有對(duì)其進(jìn)行賬齡分析,在日常工作中我們很少注意到這個(gè)數(shù)額
對(duì)公司而言到底意味著什么。
3.4資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)問(wèn)題
資產(chǎn)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)比較側(cè)重于會(huì)計(jì)上的賬務(wù)處理,并未涉及比較多的精
細(xì)化管理。資產(chǎn)管理上的主要缺陷在于缺少對(duì)實(shí)物的管理,未對(duì)公司的實(shí)物資
產(chǎn)粘貼固定資產(chǎn)卡片,管理起來(lái)不方便。
3.5稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)問(wèn)題
公司稅務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)編制公司日常的各種稅務(wù)報(bào)表以及納稅申報(bào)等工
作,主要存在對(duì)公司沒(méi)有明確的稅務(wù)籌劃工作安排,對(duì)國(guó)家的是稅務(wù)信息變更
沒(méi)有及時(shí)掌握,在公司繳稅納稅方面沒(méi)有對(duì)公司進(jìn)行合理的稅收籌劃。
3.6出納崗位崗位職責(zé)問(wèn)題
3
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
出納崗位工作繁忙,每天上班時(shí)都是很晚才到銀行取錢(qián)、還錢(qián)或者給員工
發(fā)工資等,平時(shí)不需要經(jīng)常跑銀行取現(xiàn)錢(qián)。由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有按日清理,按月結(jié)
帳,出現(xiàn)公司人員出差支取不到足夠的現(xiàn)金等問(wèn)題。
4湖南亞飛中藥飲片有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.1會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)優(yōu)化
4.1.1制定定期培養(yǎng)計(jì)劃
公司會(huì)計(jì)主管應(yīng)該定期或者不定期組織財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),制定相關(guān)的
培訓(xùn)制度。如下進(jìn)行:
(1)近期培訓(xùn)計(jì)劃(1年之內(nèi))
每年審核財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),并組織參加國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)
教育培訓(xùn),保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求。
鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我增值,參加各種職稱(chēng)報(bào)名和考前培訓(xùn)課程,幫助財(cái)務(wù)人
員提升自我水平和職業(yè)發(fā)展。
積極組織有關(guān)人員參加制藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)研討會(huì)或?qū)n}交流
會(huì),為員工提供出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平不斷提高。
訂閱財(cái)經(jīng)類(lèi)雜志和報(bào)紙,讓員工可以了解行業(yè)和市場(chǎng)最新信息和動(dòng)態(tài),培
養(yǎng)多媒體學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍。
組織員工不定期外出參觀學(xué)習(xí),借鑒其他行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的組織機(jī)制和經(jīng)
驗(yàn),為企業(yè)在財(cái)務(wù)方面發(fā)現(xiàn)優(yōu)化空間和提高效率提供參考和啟示。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求,及時(shí)調(diào)整崗位分工,為新崗位的新職責(zé)、新內(nèi)容提
供及時(shí)的培訓(xùn),確保工作的順暢開(kāi)展。
(2)遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃(1-3年內(nèi)):
參加更高級(jí)別的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,通過(guò)邊工作、邊學(xué)習(xí)的方式,提
升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū),激發(fā)員工的
進(jìn)取精神和職業(yè)發(fā)展熱情。
參加普通院校或成人院校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育,全面掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、
現(xiàn)代管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、實(shí)用技能知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)等,提高員工的
職業(yè)素養(yǎng)和綜合實(shí)力。
組織境內(nèi)外進(jìn)修資深、最高級(jí)別的財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練班,讓員工得以學(xué)習(xí)高水
平、質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理課程,強(qiáng)化員工的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力,提高員工的核心
競(jìng)爭(zhēng)力。
4
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
會(huì)計(jì)主管身為財(cái)務(wù)部工作的主持者,不僅要完成好自身本職工作,還要不
斷的更新提升自身能力,不斷提供部門(mén)人員素質(zhì),提高部門(mén)工作效率,形成一
個(gè)良好的工作環(huán)境。
4.1.2做好財(cái)務(wù)分析管理工作
公司處于發(fā)展階段,規(guī)模不斷壯大,公司的資金收支金額增大,應(yīng)該加強(qiáng)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作。
資產(chǎn)負(fù)債表分析:
(1)資產(chǎn)負(fù)債表打開(kāi)后,首先瀏覽湖南亞飛中藥飲片責(zé)任有限公司的總
資產(chǎn),結(jié)合利潤(rùn)表中的銷(xiāo)售額和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中的從業(yè)人員數(shù)量,判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)
模,僅從總資產(chǎn)來(lái)看,超過(guò)4億元是大的,不到4000萬(wàn)元是小的,介于兩者
之間是中等的。由此可見(jiàn),湖南亞飛公司是一家小規(guī)模公司。再次查看資產(chǎn)來(lái)
源,然后通過(guò)計(jì)算債務(wù)或所有權(quán)比率分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)了解一般情況后,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)在
總資產(chǎn)中的權(quán)重。
流動(dòng)資產(chǎn)
流動(dòng)比率=×100%
流動(dòng)負(fù)債
負(fù)債總額
流動(dòng)負(fù)債=×100%
資產(chǎn)總額
負(fù)債比率
產(chǎn)權(quán)比率=×100%
所有者權(quán)益
(3)通過(guò)計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)中每個(gè)項(xiàng)目的比重,了解公司資產(chǎn)的流動(dòng)性和質(zhì)
量。
(4)計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目在長(zhǎng)期資產(chǎn)中的比重,包括公司資產(chǎn)的狀態(tài)和潛力。
長(zhǎng)期投資金額和比重大小。凈固定資產(chǎn)的規(guī)模和比重,反映了公司的生產(chǎn)能力
和技術(shù)進(jìn)步,反映了其盈利能力。無(wú)形資產(chǎn)金額和比重,反映公司的技術(shù)內(nèi)
容。
(5)關(guān)于負(fù)債,計(jì)算當(dāng)前負(fù)債相對(duì)于長(zhǎng)期負(fù)債的權(quán)重,有必要計(jì)算信貸
和結(jié)算債務(wù)在總負(fù)債中的權(quán)重與流動(dòng)負(fù)債中的臨時(shí)和非經(jīng)常債務(wù)權(quán)重;計(jì)算長(zhǎng)
期債務(wù)與總資本的比率,分析總資本對(duì)長(zhǎng)期債務(wù)的保護(hù)程度,計(jì)算長(zhǎng)期債務(wù)與
所有者權(quán)益的比率,分析債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)程度。
5
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
(6)就股本而言,如果留存收益很大,這意味著公司具有巨大的自我發(fā)
展?jié)摿Α?/p>
(7)最后,對(duì)資產(chǎn)收盤(pán)期的開(kāi)盤(pán)金額進(jìn)行差異分析??傎Y產(chǎn)的收盤(pán)數(shù)大
于開(kāi)盤(pán)數(shù),表明資產(chǎn)增值。如果借入的資金和投資者的投資量較大,自我積累
會(huì)減少,也許企業(yè)正在擴(kuò)張,如果自我積累增加到較大的金額,表明企業(yè)的自
我發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
利潤(rùn)表分析:
(1)分析利潤(rùn)總額及其構(gòu)成。應(yīng)分別計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外
收支凈額在利潤(rùn)總額中的比重;通過(guò)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)
利潤(rùn)的比重。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過(guò)高,或者其他業(yè)超額利潤(rùn)
表明公司的經(jīng)營(yíng)狀況不正常,需要采取糾正措施。
(2)分析本期公司利潤(rùn)率指標(biāo)與目標(biāo)值之間的差異。銷(xiāo)售毛利率是企業(yè)
利潤(rùn)的直接來(lái)源,如果毛利率太低,必須考慮是低價(jià)格還是高成本。價(jià)格因素
導(dǎo)致,則在分析價(jià)格調(diào)整的優(yōu)缺點(diǎn)后做出決定。成本因素導(dǎo)致,應(yīng)分析是否存
在降低成本的可能。如果銷(xiāo)售價(jià)格和成本都無(wú)法調(diào)整,則應(yīng)增加銷(xiāo)售量。對(duì)于
銷(xiāo)售利潤(rùn)率也必須進(jìn)行分析,對(duì)于銷(xiāo)售利潤(rùn)率低的商品,要確定毛額是低還是
高,如果費(fèi)用太高,就必須在成本控制方面投入大量精力。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入+投資收益-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-其他按
業(yè)務(wù)成本-稅金及附加-銷(xiāo)售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-管理費(fèi)用+資產(chǎn)處置損益
利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)用
現(xiàn)金流量表分析:
對(duì)于湖南亞飛中藥飲片公司這家成長(zhǎng)型公司,凈經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流應(yīng)為正,凈投
資現(xiàn)金流為負(fù),凈籌款現(xiàn)金流為正和負(fù)?,F(xiàn)金流量表主表中的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)負(fù)債
表和損益表一起使用,通過(guò)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入與投資資源的比率計(jì)算公司獲取現(xiàn)
金的能力。這些指標(biāo)包括銷(xiāo)售現(xiàn)金比率、每股凈現(xiàn)金、成交量和總流動(dòng)資產(chǎn)。
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入
銷(xiāo)售現(xiàn)金比率=×100%
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入
凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=×100%
凈值
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入
銷(xiāo)售現(xiàn)金比=×100%
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入
凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=×100%
凈資產(chǎn)
凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入
總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=×100%
總資產(chǎn)
最后,凈收入營(yíng)業(yè)指數(shù)和現(xiàn)金營(yíng)業(yè)指數(shù)是根據(jù)現(xiàn)金流量表中的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)
算的,在此基礎(chǔ)上,利潤(rùn)質(zhì)量被判斷為好或壞。
4.2成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化
4.2.1完善庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃
成本會(huì)計(jì)應(yīng)該每個(gè)月都應(yīng)該進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),每年都應(yīng)該進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn),
設(shè)置好監(jiān)盤(pán)人,復(fù)核人。制定完整盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和人員,確定好盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn),運(yùn)用
Excel軟件編制和完善存貨清點(diǎn)單,定期清點(diǎn)存貨。
清點(diǎn)能夠?qū)㈤L(zhǎng)期累積的操作誤差和其它原因引起的帳與物不一致等情況暴
露出來(lái),在發(fā)現(xiàn)帳與物不一致,且不一致超出容許誤差時(shí),應(yīng)及時(shí)查找產(chǎn)生不
一致的原因。在查明了原因之后,要把存貨的損益和報(bào)廢品一起調(diào)整,才能使
帳面上的數(shù)字與實(shí)際的數(shù)字相符。除數(shù)量上的損益外,部分貨品也會(huì)因清點(diǎn)而
表4-2-1
有所調(diào)整,對(duì)不一致之處,可報(bào)主管審閱后予以更正。
7
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
4.2.2確定合理的成本核算方法
成本會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)不同的藥物選用適合的成本核算方法,而且不應(yīng)輕易變更。
如罕見(jiàn)病藥物,首先進(jìn)行罕見(jiàn)病藥物的成本費(fèi)用支出的審核,確定成好本,然
后計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目,開(kāi)設(shè)罕見(jiàn)藥品成本明細(xì)賬。由于罕見(jiàn)病藥物生產(chǎn)量較
少,結(jié)合企業(yè)情況,應(yīng)該選用分批發(fā)進(jìn)行成本核算。對(duì)稀有疾病藥物的要素成
本進(jìn)行了分?jǐn)偅瑢?duì)合并成本進(jìn)行了分?jǐn)?。然后?duì)已有的稀有疾病藥物進(jìn)行了成
本費(fèi)和成本費(fèi)的分割,并對(duì)其進(jìn)行了總體費(fèi)用和單值費(fèi)用的計(jì)算。
4.3往來(lái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化
4.3.1加強(qiáng)往來(lái)科目核算詳細(xì)明了程度
目前公司的往來(lái)會(huì)計(jì)對(duì)客戶的管理只有日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的憑證記錄,對(duì)客戶
往來(lái)單位余額的變化并未記錄。首先,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的往來(lái)科目開(kāi)設(shè)賬
戶,分開(kāi)管理。每一筆經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生,都應(yīng)填制記賬憑證。再根據(jù)業(yè)務(wù)涉及
科目賬戶重要性以及詳細(xì)程度,設(shè)置不同的明細(xì)賬。對(duì)于企業(yè)往來(lái)科目,應(yīng)該
每月進(jìn)行匯總,以便明晰的看出各個(gè)科目的變動(dòng)情況。
4.3.2加強(qiáng)對(duì)賬齡的管理分析
應(yīng)收賬款屬于企業(yè)的流動(dòng)性債權(quán),它是一種企業(yè)資產(chǎn),與企業(yè)的現(xiàn)金資產(chǎn)
有直接關(guān)系。
首先,確定賬齡分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn):一般將應(yīng)收賬款按照0-30天、31-60天、61-
90天、91-180天、181天以上等賬齡段進(jìn)行劃分。
其次,計(jì)算各個(gè)賬齡段的應(yīng)收賬款占比:將每個(gè)賬齡段的應(yīng)收賬款金額除
以總應(yīng)收賬款金額,得出各個(gè)賬齡段的應(yīng)收賬款占比。
再然后,分析各個(gè)賬齡段的應(yīng)收賬款情況:比較不同賬齡段的應(yīng)收賬款占
比,發(fā)現(xiàn)哪些賬齡段的應(yīng)收賬款比例較高,說(shuō)明公司的收款效率較低;哪些賬
齡段的應(yīng)收賬款比例較低,說(shuō)明公司的收款效率較高。
接著,評(píng)估公司的信用管理水平:如果公司的長(zhǎng)期賬齡段應(yīng)收賬款比例較
高,說(shuō)明公司在信用管理方面存在問(wèn)題,需要改進(jìn)。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
最后,分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):長(zhǎng)期賬齡段的應(yīng)收賬款比例過(guò)高,可能會(huì)導(dǎo)致公司
資金流動(dòng)性不足,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
圖4-3-2
4.4資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化
資產(chǎn)會(huì)計(jì)在做好日常會(huì)計(jì)核算的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理。
第一個(gè)步驟:使用者或使用者或使用者單位的資產(chǎn)管理者先填妥驗(yàn)收表,
然后再制作一張資金卡,或是直接填入資金卡;
第二步:使用部門(mén)資產(chǎn)管理員將資產(chǎn)卡片提交資產(chǎn)管理部門(mén)審核;
第三個(gè)步驟:資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)資產(chǎn)卡進(jìn)行檢查。審核通過(guò),提交給財(cái)務(wù)審
核;
第四步:財(cái)務(wù)部門(mén)審核資產(chǎn)卡片。
第五步:財(cái)務(wù)部將已核準(zhǔn)的資產(chǎn)卡入賬;
第六步:使用“查詢”“記賬”“表格”等功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)資料的查
詢,并將報(bào)表打印出來(lái)。
粘貼固定資產(chǎn)卡片時(shí)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),并粘貼好固定資產(chǎn)卡片。粘貼
如下固定資產(chǎn)卡片能夠明確區(qū)分固定資產(chǎn)分類(lèi),減少物品資產(chǎn)混合錯(cuò)誤率???/p>
以提高工作操作效率,有效分類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)別。加強(qiáng)信息管理,保證信息快速
準(zhǔn)備核對(duì)。
固定資產(chǎn)卡片樣式如下:
9
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
圖4-4
4.5稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)優(yōu)化
稅務(wù)會(huì)計(jì)在日常做好開(kāi)具發(fā)票業(yè)務(wù)和繳納稅款工作以外,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)未
來(lái)發(fā)展要求,不斷地更新了解國(guó)家政策變化,為企業(yè)制定合理的稅務(wù)籌劃方
案。在藥物研發(fā)投資階段;大量的研發(fā)投入是制藥企業(yè)的特點(diǎn)。所得稅法對(duì)企
業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方面有稅收優(yōu)惠,對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等相關(guān)的研究開(kāi)發(fā)
費(fèi)用,可以在50%的基礎(chǔ)上進(jìn)行扣除,并進(jìn)行攤銷(xiāo)。此外,《個(gè)人所得稅法》
還明確提出,對(duì)受?chē)?guó)家支持的高科技企業(yè),可以享受15%的優(yōu)惠。國(guó)家重點(diǎn)支
持的高新技術(shù)領(lǐng)域的第二大類(lèi)是生物與新醫(yī)藥技術(shù),包括醫(yī)藥生物技術(shù)、中藥
和天然藥物、化學(xué)藥物及醫(yī)療器械等項(xiàng)目。因此,制藥企業(yè)的重要領(lǐng)域基本都
屬于國(guó)家扶持的高新技術(shù)領(lǐng)域,只要滿足了高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),就能夠
享受15%的低所得稅。在增值稅環(huán)節(jié)增;中藥制藥企業(yè)的原料多為中藥材,中
藥為農(nóng)產(chǎn)品,可以實(shí)行13%的低增值稅稅率或免征增值稅。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者
大多是農(nóng)民,相關(guān)法律法規(guī)也規(guī)定,購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí),以買(mǎi)受人的方法計(jì)算,進(jìn)
項(xiàng)稅抵扣差額是由于出賣(mài)人與開(kāi)具發(fā)票的方法不同造成的。上述政策的出臺(tái),
為中成藥企業(yè)的稅收籌劃提供了廣闊的空間。同時(shí),《國(guó)家所得稅法》也明確
規(guī)定,對(duì)中藥材的種植和初加工,可以免稅。同時(shí),我國(guó)的中成藥企業(yè)還可以
通過(guò)設(shè)立中成藥生產(chǎn)基地的方式,對(duì)中成藥的種植、加工等環(huán)節(jié)給予一定的稅
收優(yōu)惠。另外,因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)都是自產(chǎn)自銷(xiāo),所以,當(dāng)企業(yè)成立了醫(yī)藥
生產(chǎn)基地之后,其在增值稅環(huán)節(jié)的稅收負(fù)擔(dān)也不會(huì)增加。若公司將股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)
定得稍高,則可享受較高的進(jìn)項(xiàng)稅扣除額。醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)方面,醫(yī)藥公司在醫(yī)藥采
購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)方面表現(xiàn)出了較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),而醫(yī)藥公司在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出了較弱的優(yōu)
勢(shì)。所以,為鼓勵(lì)顧客多買(mǎi)藥,制藥企業(yè)會(huì)采取一些激勵(lì)措施,比如回扣銷(xiāo)
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