武漢商學(xué)院《金融學(xué)概論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)武漢商學(xué)院《金融學(xué)概論》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來(lái)源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長(zhǎng)期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會(huì)有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力2、甲公司2023年12月1日銷售一批商品給乙公司，開(kāi)出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。該批商品的成本為80萬(wàn)元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估，認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.5C.10D.133、某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷。已攤銷2年，經(jīng)減值測(cè)試，該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為70萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少？A.80萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.50萬(wàn)元4、某公司在年初購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.24B.30C.36D.405、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為150萬(wàn)元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N售，給予購(gòu)買方8%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí)，為購(gòu)買方墊付包裝費(fèi)2萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)1萬(wàn)元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.152.55萬(wàn)元B.154.05萬(wàn)元C.173.05萬(wàn)元D.175.55萬(wàn)元6、某企業(yè)2023年1月1日以600萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專利權(quán)，預(yù)計(jì)使用年限為8年，法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為400萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.600萬(wàn)元B.480萬(wàn)元C.400萬(wàn)元D.300萬(wàn)元7、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%8、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.709、丁公司2023年1月1日將一項(xiàng)自用的房屋對(duì)外出租，轉(zhuǎn)換日其公允價(jià)值為5000萬(wàn)元，賬面價(jià)值為4000萬(wàn)元。該房屋采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2023年12月31日其公允價(jià)值為5200萬(wàn)元。則2023年該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)對(duì)丁公司利潤(rùn)總額的影響金額為（）萬(wàn)元。A.200B.700C.500D.30010、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬(wàn)元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬(wàn)元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬(wàn)元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬(wàn)元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬(wàn)元B.減少1萬(wàn)元C.不變D.無(wú)法確定11、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少？A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.80萬(wàn)元12、某公司計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求存在不確定性。如果市場(chǎng)需求較好，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬(wàn)元；如果市場(chǎng)需求一般，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬(wàn)元；如果市場(chǎng)需求較差，每年將虧損50萬(wàn)元。已知市場(chǎng)需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%，公司要求的投資回報(bào)率為10%。請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的期望凈現(xiàn)值是多少？（）A.80萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.150萬(wàn)元13、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為10萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。客戶于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.11.3萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.87萬(wàn)元14、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬(wàn)元B.14.4萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.10.8萬(wàn)元15、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%16、某企業(yè)的年銷售額為1000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，固定成本為200萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長(zhǎng)20%，則息稅前利潤(rùn)的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)額為：（）A.80萬(wàn)元B.120萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.200萬(wàn)元17、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法18、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是19、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.吸收投資收到的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金D.購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金20、某公司正在評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投資200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬(wàn)元。此外，在第5年末項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬(wàn)元。假設(shè)公司的資金成本為15%，請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大約是多少？（）A.18%B.20%C.22%D.25%21、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%22、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年度利潤(rùn)分配表中“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目的期末余額為（）萬(wàn)元。A.470B.570C.650D.35023、企業(yè)購(gòu)買股票作為長(zhǎng)期股權(quán)投資，支付價(jià)款100萬(wàn)元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用2萬(wàn)元。則該長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本為（）A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.97萬(wàn)元D.102萬(wàn)元24、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為800元，預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為4000元，現(xiàn)金支出為3500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為600元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為15元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為多少元？（）A.1000B.1200C.1400D.160025、一家上市公司本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為2000萬(wàn)元。公司董事會(huì)決定按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，同時(shí)向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元，股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬(wàn)股普通股。則以下關(guān)于利潤(rùn)分配后的會(huì)計(jì)處理，正確的是：（）A.未分配利潤(rùn)減少3000萬(wàn)元B.盈余公積增加750萬(wàn)元C.股本增加2000萬(wàn)元D.所有者權(quán)益總額不變二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說(shuō)明。請(qǐng)闡述財(cái)務(wù)報(bào)表附注的主要內(nèi)容和作用，分析如何通過(guò)附注提高財(cái)務(wù)報(bào)表的信息質(zhì)量和透明度，舉例說(shuō)明重要的附注披露事項(xiàng)，如關(guān)聯(lián)方交易、或有事項(xiàng)等。2、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)比率分析中的現(xiàn)金流量比率的含義，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量比率、現(xiàn)金流量債務(wù)比等，并舉例說(shuō)明如何計(jì)算和分析這些比率。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。請(qǐng)說(shuō)明常用的投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等的計(jì)算方法和決策標(biāo)準(zhǔn)，并舉例說(shuō)明如何運(yùn)用這些指標(biāo)進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析。4、（本題5分）說(shuō)明資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)及方法。答：資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間找到平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。方法包括比較資本成本法、每股收益分析法等。通過(guò)調(diào)整負(fù)債與權(quán)益的比例，降低資本成本，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家環(huán)保設(shè)備制造企業(yè)的原材料價(jià)格波動(dòng)大，采購(gòu)成本難以控制。產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代快，舊設(shè)備減值風(fēng)險(xiǎn)高。同時(shí)，售后服務(wù)成本增加，影響利潤(rùn)。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，提出優(yōu)化建議。2、（本題5分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，管理費(fèi)用占比較高。分析可能導(dǎo)致管理費(fèi)用高的原因，并提出降低管理費(fèi)用的建議。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，沒(méi)有將間接成本準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品或服務(wù)中，導(dǎo)致成本信息失真。請(qǐng)分析間接成本分配的方法和原則，并提出改進(jìn)成本核算的建議。4、（本題5分）某公司計(jì)劃發(fā)行債券籌集資金，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。債券面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年。公司目前資產(chǎn)總額為4500萬(wàn)元，負(fù)債總額為2200萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2300萬(wàn)元。分析發(fā)行債券對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，并評(píng)估債券融資的可行性。5、（本題5分）一家制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)原材料成本占比過(guò)高。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)部門在采購(gòu)過(guò)程中存在一些問(wèn)題。請(qǐng)分析這些問(wèn)題可能是什么，并提出降低原材料成本的建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小