




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)Selfevaluationoffinancialpersonnel(自我評(píng)價(jià))姓名:____________________單位:____________________日期:____________________編號(hào):YB-BH-026225自我鑒定|Self-identification自我評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)說(shuō)明:自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)。寫(xiě)作應(yīng)該篇幅短小,語(yǔ)言概括、簡(jiǎn)潔、扼要,具有評(píng)語(yǔ)和結(jié)論性質(zhì)。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。??對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。??著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。??一、費(fèi)用成本方面的管理??1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用不論那個(gè)部門(mén)使用也。??2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。??二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作??(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)部門(mén)效益。第2頁(yè)自我鑒定|Self-identification自我評(píng)價(jià)??(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次我們?cè)跓o(wú)任何前工作給予了肯定的一家公司。??(3)報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司的年中審計(jì)相關(guān)人員工作。??三、財(cái)務(wù)核算與管理工作??(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入成本進(jìn)行監(jiān)督應(yīng)的財(cái)務(wù)制度密切聯(lián)系并注意對(duì)他們營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。??(2)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。??(3)的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。??(4)。身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。??公司財(cái)務(wù)人員的自我評(píng)價(jià)模板第3頁(yè)自我鑒定|Self-identification自我評(píng)價(jià)??對(duì)稅務(wù)審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查掌握稅收政策及合理應(yīng)用回顧即將過(guò)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。??一、費(fèi)用成本方面的管理??1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用不論那個(gè)部門(mén)使用也。??2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。??二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作??(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)部門(mén)效益。??(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次我們?cè)跓o(wú)任何前工作給予了肯定的一家公司。??(3)第4頁(yè)自我鑒定|Self-identification自我評(píng)價(jià)報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司的年中審計(jì)相關(guān)人員工作。??三、財(cái)務(wù)核算與管理工作??(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入成本進(jìn)行監(jiān)督應(yīng)的財(cái)務(wù)制度密切聯(lián)系并注意對(duì)他們營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。??(2)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。??(3)的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。??(4)。身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。??新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇一層樓“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。??財(cái)務(wù)人員簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)范文第5頁(yè)自我鑒定|Self-identification自我評(píng)價(jià)??了一定的工作經(jīng)驗(yàn)積極性,在工作中多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園員工聘用合同
- 流通經(jīng)銷合同8篇
- 《無(wú)機(jī)化學(xué)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 出口賠償合同范本
- 個(gè)人英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃
- 三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)工作總結(jié)
- 南車 合同范本
- 雙方合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同范例
- 廚房工作人員勞務(wù)合同范本
- 會(huì)計(jì)記賬報(bào)稅合同范本
- 2025年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組(商務(wù)數(shù)據(jù)分析賽項(xiàng))參考試題庫(kù)資料及答案
- 2025年黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)帶答案
- 四年級(jí)下冊(cè) 道德與法治 全冊(cè)教案
- 個(gè)人租房房屋合同范本
- MSA測(cè)量系統(tǒng)培訓(xùn)
- 線上教育平臺(tái)教師教學(xué)行為規(guī)范與責(zé)任書(shū)
- 2025年內(nèi)蒙古法院系統(tǒng)招聘用制書(shū)記員2988人過(guò)渡高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 中央2025年全國(guó)婦聯(lián)所屬在京事業(yè)單位招聘93人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 《環(huán)境污染對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響》課件
- 年度得到 · 沈祖蕓全球教育報(bào)告(2024-2025)
- 2025年日歷表(A4版含農(nóng)歷可編輯)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論