模擬法庭案例分析20140926-2

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換個視角看勞資糾紛

——反串角色體會庭審主持人甄靈宇熊志堅2021年9月26日

2約法三章：為了保證模擬庭審收獲，請：1、關閉或改為振動；2、全情投入〔收獲大小，全憑自己〕；3、積極思考踴躍分享。2帶著問題參與庭審：影響案件結果的因素有哪些？我單位在以往解雇操作中存在什么問題？同樣的案件事實下，怎么樣的表現(xiàn)更容易贏得訴訟？3模擬庭審目的：1、知行合一2、換板凳思維3、了解裁判影響因素庭審規(guī)那么：

庭前可詢問主持人有關證據(jù)的問題，不可詢問事實真相；服從仲裁員程序安排和時間控制；庭審中當事人不得拒絕答復以下問題；仲裁員不得拒絕或放棄裁判；仲裁組、申請人組、被申請人組分別選出3名代表發(fā)言，其他人發(fā)言時機限2次；主持人可以旁白提示，并有權提出新規(guī)那么?；顒恿鞒谭纸M〔仲、申、被、觀〕了解證據(jù)材料，詢問主持人各組討論庭審策略、選出代表庭審判前民意調查各仲裁分別陳述裁判結果和理由主持人介紹真實的裁判結果和理由學員分享體會及資方改善建議主持人總結分享評選每組最正確表現(xiàn)獎〔神秘獎品〕庭審程序仲裁宣布開庭申請人陳述仲裁請求、事實和理由被申請人對申請人的仲裁請求進行辯論仲裁詢問事實情況，雙方答復或補充申請人逐項說明己方證據(jù)的證明內(nèi)容，被申請人進行質證被申請人逐項說明己方證據(jù)的證明內(nèi)容，申請人進行質證仲裁歸納爭議焦點，詢問雙方意見仲裁庭辯論，申請人先講最后陳述裁決案件裁決書〔摘錄－1〕案件裁決書〔摘錄－2〕案件裁決書〔摘錄－3〕案件裁決書〔摘錄－4〕庭審總結：1、單位是天然的守方，每一環(huán)節(jié)都可能被襲擊2、案件結果普遍存在不確定性甚至隨機性3、影響案件結果的因素，至少包括：〔1〕證據(jù)充分性，〔2〕證據(jù)組織說明清晰，〔3〕策略選擇，〔4〕法庭辯駁質量，〔5〕仲裁個人認知過往經(jīng)驗思維模式4、如果操作得當，有的案件仍可以做到絕對把握5、法律規(guī)那么不同于并大于社會情理6、注意司法實踐口徑跟法條的偏差7、需要建立訴訟導向的操作習慣8、換位思考9、庭審戰(zhàn)役在庭前10、法律風險需平時檢視80律師推薦解雇程序：解雇本卷須知：解雇理由：上連法條，下接證據(jù)；固定證據(jù)三要素：事實、規(guī)那么、程序；結果評估：決定解雇前務必評估風險；協(xié)商目的：達成解除協(xié)議與取證；通知：需準確把握解雇理由的具體性或概括性；通知發(fā)出后：無論如何，立即退工。115甄靈宇律師合伙人=============================錦天城律師事務所

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