法律事務(wù)工作總結(jié)

法律事務(wù)工作總結(jié)法律事務(wù)工作總結(jié)「篇一」一、全面參與集團(tuán)重大決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為子公司、部門提供法律服務(wù)；積極維護(hù)、拓展與司法機(jī)關(guān)的關(guān)系，防范集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中法律風(fēng)險(xiǎn)。（一）、全程參與集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出法律意見(jiàn)。1、參加江蘇中電設(shè)備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過(guò)程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責(zé)調(diào)查，適時(shí)提供法律建議和服務(wù)。2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對(duì)中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司兩個(gè)組件公司并購(gòu)，審查并購(gòu)文件。3、參與股份公司營(yíng)銷政策的制定，審查制度合法性；評(píng)估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。4、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與南京鐵路建設(shè)有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責(zé)任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對(duì)通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購(gòu)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的前期考察、調(diào)研工作，提出法律意見(jiàn)。6、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備中電電氣有限公司的工作，對(duì)合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查，辦理公司設(shè)立的工商登記事務(wù)。（二）、根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重大法律風(fēng)險(xiǎn)提交評(píng)估報(bào)告，供管理層參考。1、1月向相關(guān)部門提交《企業(yè)勞動(dòng)管理法律指引》，對(duì)企業(yè)常見(jiàn)的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的適用問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解釋與指導(dǎo)。2、2月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對(duì)中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司股權(quán)收購(gòu)的法律意見(jiàn)書(shū)》。3、6月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提交《20xx年上半年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件評(píng)估報(bào)告》，對(duì)因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行剖析，總結(jié)原因、問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。（三）、為子公司、職能部門提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開(kāi)展情況。1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。3、協(xié)助企管部處理臨時(shí)用工陶紀(jì)明的工傷補(bǔ)償事宜，與對(duì)方協(xié)商達(dá)成協(xié)議。4、對(duì)合同履行中的爭(zhēng)議，草擬書(shū)面函件與客戶協(xié)商；對(duì)客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導(dǎo)銷售員從客戶處取得違約證據(jù)，如公司推遲交貨，指導(dǎo)銷售員取得對(duì)方書(shū)面認(rèn)可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務(wù)服務(wù)60余次。通過(guò)上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護(hù)了公司形象。（四）、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開(kāi)展情況。1、監(jiān)督江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司法務(wù)工作開(kāi)展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時(shí)協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題。2、要求江西法務(wù)對(duì)全部涉外采購(gòu)合同進(jìn)行梳理，對(duì)未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)給予說(shuō)明并給出法律意見(jiàn)。3、監(jiān)督合同履行，及時(shí)處理糾紛：對(duì)因付款延遲導(dǎo)致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提供解決方案；對(duì)于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛，適時(shí)指導(dǎo)、草擬函件，提出法律建議等。4、與其它部門合作，參與公司項(xiàng)目的決算工作。（五）、積極維護(hù)和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護(hù)與揚(yáng)中公檢法機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)的關(guān)系；拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機(jī)關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。二、基礎(chǔ)管理目標(biāo)完成情況（一）、清收應(yīng)收賬款，維護(hù)資金安全。1、工作業(yè)績(jī)：⑴超期貨款：全年共處理超期貨款4253．6萬(wàn)元，其中20xx年遺留2088．8余萬(wàn)元，20xx年新移交2164．4萬(wàn)元。截至20xx年11月底，共回籠超期貨款2370萬(wàn)元，清戶169戶。⑵離職銷售員欠款清理：經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案，回籠欠款15萬(wàn)元。2、工作措施：⑴超期貨款方面加強(qiáng)訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點(diǎn)通過(guò)訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結(jié)案23起，結(jié)案率80%，另有2起案件已凍結(jié)金額73萬(wàn)余元。全年通過(guò)訴訟而回籠貨款621萬(wàn)元。⑵堅(jiān)持出差，深入每個(gè)客戶實(shí)地了解貨款逾期支付情況，對(duì)客戶提出質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)予以解決，回籠貨款。（二）、嚴(yán)格執(zhí)行合同評(píng)審制度，評(píng)審全集團(tuán)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險(xiǎn)（中國(guó)）有限公司保險(xiǎn)合同，與人民電器廠、華達(dá)物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與德國(guó)海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見(jiàn)；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議等重要合同。2、嚴(yán)格按責(zé)任狀要求做好日常合同評(píng)審工作：今年面對(duì)人員減少、工作量增加的問(wèn)題，法務(wù)部發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作，克服困難，保障合同評(píng)審日常工作按時(shí)完成。⑴截止至11月底，評(píng)審變壓器銷售合同2800余份，重點(diǎn)審查客戶資信，識(shí)別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。⑵對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品庫(kù)存，逐份審查合同，向運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中心核實(shí)履行情況，分析法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)每臺(tái)產(chǎn)品給出處理意見(jiàn)。⑶對(duì)在評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預(yù)付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險(xiǎn)予以匯報(bào)，指出問(wèn)題，提出法律意見(jiàn)。3、評(píng)審集團(tuán)及股份公司采購(gòu)合同2900余份；基建及其他合同193份。對(duì)此類合同，重點(diǎn)審查合同是否與招標(biāo)結(jié)論一致；對(duì)采購(gòu)特殊產(chǎn)品如危險(xiǎn)品、勞保用品等國(guó)家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，審查供應(yīng)商相關(guān)證照；對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)檢用設(shè)備要求留質(zhì)保金；根據(jù)運(yùn)輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購(gòu)合同文本，預(yù)防將來(lái)再發(fā)生卸貨人身?yè)p害風(fēng)險(xiǎn)。4、評(píng)審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計(jì)698份（國(guó)內(nèi)銷售220份，國(guó)內(nèi)采購(gòu)478份），著重審查對(duì)方單位資信，對(duì)合同提出了修改意見(jiàn)。5、根據(jù)新公司的建設(shè)及集團(tuán)各子公司發(fā)展情況，適時(shí)制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)合同范本。⑴根據(jù)江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司的建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)制定銷售合同文本。⑵根據(jù)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁經(jīng)驗(yàn)，重新修訂勞動(dòng)合同文本，使之更加完善。（三）、規(guī)范商標(biāo)與工商登記管理事務(wù)，維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。1、為建立商標(biāo)管理體系，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施規(guī)范的商標(biāo)管理，制定《集團(tuán)商標(biāo)管理制度》并公布實(shí)施。2、打擊商標(biāo)侵權(quán)和對(duì)公司不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為：針對(duì)江蘇寶亨新電氣有限公司、揚(yáng)中市中電電工設(shè)備廠、國(guó)際中電集團(tuán)、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團(tuán)近似商標(biāo)，利用字號(hào)相近虛假宣傳等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，集團(tuán)已對(duì)以上公司提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)訴訟，共3起案件。其中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請(qǐng)求，判對(duì)方賠償30萬(wàn)元（對(duì)方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。3、為策應(yīng)變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售，保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，按注冊(cè)方案推進(jìn)海外商標(biāo)注冊(cè)，上半年共取得國(guó)內(nèi)外17件商標(biāo)權(quán)證。4、及時(shí)辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù)，確保集團(tuán)及子公司各項(xiàng)工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設(shè)立、變更登記；辦理中電電氣（鎮(zhèn)江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司因被收購(gòu)而引起的工商變更、外資注銷等各項(xiàng)事務(wù)；辦理江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司名稱變更；辦理集團(tuán)、各子公司各項(xiàng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢等事宜。（四）、多形式多渠道靈活開(kāi)展法律培訓(xùn)與宣傳，努力提高集團(tuán)管理層和員工的法律素質(zhì)。1、按年度培訓(xùn)計(jì)劃，本年度共對(duì)新上崗的營(yíng)銷員進(jìn)行合同法培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次120人，課時(shí)16課時(shí)。2、為了提高集團(tuán)及子公司人事管理者的法律基礎(chǔ)知識(shí)，安排外聘顧問(wèn)楊惠弟進(jìn)行勞動(dòng)法相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2次，重點(diǎn)講解了規(guī)章制度的制定、應(yīng)用，勞動(dòng)關(guān)系建立、解除等法律知識(shí)和實(shí)踐要求。3、針對(duì)近年職務(wù)犯罪多發(fā)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的情況，為教育銷售員，提高法律意識(shí)，減少職務(wù)犯罪發(fā)生，在半年度營(yíng)銷會(huì)議上對(duì)全體與會(huì)銷售員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)。4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿，進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問(wèn)題給予法律指導(dǎo)與宣傳教育。三、運(yùn)用專業(yè)技能一方面以法律手段維護(hù)集團(tuán)利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團(tuán)卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護(hù)集團(tuán)形象。本年度通過(guò)妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟(jì)案件共為集團(tuán)挽回?fù)p失60萬(wàn)元；減少索賠839余萬(wàn)元。1、訴外經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理情況：⑴中電電氣（南京）太陽(yáng)能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽(yáng)能草坪燈燈具和太陽(yáng)能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符，導(dǎo)致天津鎮(zhèn)洋對(duì)我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后，少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬(wàn)元；對(duì)高郵海光申請(qǐng)仲裁，根據(jù)案件需要及時(shí)聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會(huì)專家出具鑒定結(jié)論，爭(zhēng)取到勝訴機(jī)會(huì)；4月雙方達(dá)成調(diào)解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計(jì)40萬(wàn)元，自行拉回有質(zhì)量問(wèn)題的燈具。該事件引發(fā)的兩個(gè)案件通過(guò)努力共為公司挽回?fù)p失60萬(wàn)元。⑵中電電氣（南京）太陽(yáng)能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對(duì)康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬(wàn)元，在仲裁過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)方有到期債權(quán)，及時(shí)向玄武區(qū)法院申請(qǐng)保全，6月該案也達(dá)成調(diào)解：對(duì)方同意退還貨款并賠償相應(yīng)損失共計(jì)150余萬(wàn)元，目前該案正在申請(qǐng)執(zhí)行。2、外訴經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理情況：今年外訴經(jīng)濟(jì)糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達(dá)1700萬(wàn)元。自20xx年以來(lái)金融危機(jī)造成外部市場(chǎng)環(huán)境惡化，同時(shí)因公司各層面員工缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責(zé)任心，未盡謹(jǐn)慎義務(wù)，使本可避免的糾紛因處理不當(dāng)引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應(yīng)對(duì)，精心準(zhǔn)備，力爭(zhēng)公司利益不受侵害。具體情況如下：⑴蕪湖天航科技（集團(tuán)）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對(duì)方要求支付工程款及利息共計(jì)609594元，經(jīng)協(xié)調(diào)達(dá)成調(diào)解，僅支付本金和訴訟費(fèi)，對(duì)方放棄利息4萬(wàn)元。該案暴露公司管理上兩個(gè)問(wèn)題：一是在建基建項(xiàng)目未依法報(bào)建，設(shè)計(jì)方案修改未及時(shí)報(bào)批，造成工程無(wú)法竣工驗(yàn)收；二是公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盡責(zé)，人員交接后互相推諉。⑵安徽眾安實(shí)業(yè)有限公司訴中電電氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量糾紛案：對(duì)方要求我公司承擔(dān)質(zhì)量賠償?shù)倪B帶責(zé)任，支付500萬(wàn)元。該案發(fā)生后，及時(shí)調(diào)查取證，向公安報(bào)案，因調(diào)查及時(shí)、手段得當(dāng)，使對(duì)方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場(chǎng)高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報(bào)價(jià)、標(biāo)示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施，無(wú)人進(jìn)行跟蹤，使他人得以利用漏洞達(dá)到不法目的，使公司卷入無(wú)謂的訟爭(zhēng)。⑶上海永續(xù)機(jī)電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬(wàn)余元，法院一審駁回該單位對(duì)半導(dǎo)體公司的訴訟請(qǐng)求，對(duì)方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機(jī)。⑷常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對(duì)方要求我公司支付違約金900余萬(wàn)元，并對(duì)公司銀行帳戶進(jìn)行了凍結(jié)，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對(duì)合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無(wú)法律意識(shí)和常識(shí)，對(duì)已解除的合同無(wú)書(shū)面手續(xù)，導(dǎo)致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開(kāi)庭，該案還在進(jìn)一步審理中。⑸洛陽(yáng)市坤義太陽(yáng)能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能，對(duì)收貨、驗(yàn)貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范，存在重大風(fēng)險(xiǎn)漏洞。案件經(jīng)兩次開(kāi)庭后與對(duì)方達(dá)成調(diào)解，為公司減損二百余萬(wàn)元。3、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議案件7起，數(shù)量比往年大幅降低，仲裁請(qǐng)求277859．4元，給付金額58348．1元，減少索賠219511．3元。具體情況如下：四、嚴(yán)厲打擊職務(wù)犯罪，追究犯罪人責(zé)任，挽回公司損失120萬(wàn)元。1、石志斌侵占公司財(cái)產(chǎn)案件：該案已結(jié)案，石志斌被判處有期徒刑5年，對(duì)其在樂(lè)山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣和出租，挽回?fù)p失30余萬(wàn)元；2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬(wàn)元已追回。3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對(duì)其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴(yán)明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。4、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認(rèn)應(yīng)給付款挪用金額8280元，因?qū)Ψ降刂窡o(wú)法查實(shí)，公告判決，目前正在申請(qǐng)執(zhí)行。五、工作中的不足1、對(duì)子公司的監(jiān)控還不到位，除合同評(píng)審監(jiān)督流程外，在其他方面的監(jiān)督力度較弱，風(fēng)險(xiǎn)防控子流程未建立。2、當(dāng)年移交欠款的清欠率不高，與責(zé)任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng)新不夠，按老思想老套路進(jìn)行工作多，對(duì)清收過(guò)程中遇到的新情況研究少，創(chuàng)新少，辦法少。第二，與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的解決拖拉等，司法機(jī)關(guān)部配合出差辦案等都對(duì)貨款回籠造成一定不良影響，未及時(shí)解決這些問(wèn)題。第三，招標(biāo)的合同無(wú)管轄權(quán)，移交的無(wú)管轄權(quán)的案件越來(lái)越多，清欠帶來(lái)難度。3、離職銷售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大，有待加大力度。4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位，法律意見(jiàn)及時(shí)性有待提高。5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購(gòu)、銷售合同在履行中，總是被動(dòng)的等待上報(bào)問(wèn)題，主動(dòng)出擊不多，但集團(tuán)在履行合同中，監(jiān)督不力，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，造成被動(dòng)應(yīng)付的多。法律事務(wù)工作總結(jié)「篇二」20xx年度，項(xiàng)目部以促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展、確保項(xiàng)目資金安全為目標(biāo)，從逐步完善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼，堅(jiān)持事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔的工作原則，突出加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理和風(fēng)險(xiǎn)交底，明確工作思路和重點(diǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目法律事務(wù)水平進(jìn)一步提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、合同管理規(guī)范化按照公司要求，合同辦聯(lián)合其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，切實(shí)完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度，形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系。在合同論證階段，主動(dòng)參與技術(shù)、物資部分的討論與計(jì)劃，從到貨時(shí)間，供貨質(zhì)量，采購(gòu)成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時(shí)做好與供應(yīng)商的溝通，避免出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)或者違反當(dāng)?shù)貒?guó)法律的情況發(fā)生。在合同談判階段，聯(lián)合技術(shù)、物資部門，針對(duì)包分商的價(jià)格、質(zhì)量、供貨時(shí)間等方面進(jìn)行聯(lián)合談判，避免出現(xiàn)供貨不及時(shí)或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行制度化的動(dòng)態(tài)跟蹤，避免意外情況的發(fā)生。項(xiàng)目所在國(guó)印度尼西亞是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，法律、法規(guī)并不是很健全，有很多法律也與國(guó)內(nèi)的法律不同。以報(bào)稅為例，最新的稅務(wù)法，要求企業(yè)免稅必須在三個(gè)月以內(nèi)完成，如果超過(guò)三個(gè)月以上的，就不予免稅。這就要求我們?cè)诤炗喓贤臅r(shí)候，既要符合國(guó)內(nèi)的法律、法規(guī)，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目是一個(gè)國(guó)際項(xiàng)目，需要同時(shí)在中國(guó)、雅加達(dá)、巴厘巴板同時(shí)駐守相關(guān)人員，同時(shí)在這三個(gè)地方都會(huì)發(fā)生采購(gòu)。本著節(jié)約采購(gòu)成本的原由，分包合同簽訂被分成三個(gè)地方，分別規(guī)定其采購(gòu)范圍，進(jìn)行集約化管理。在國(guó)內(nèi)部分，主要負(fù)責(zé)三大主機(jī)及大部分輔機(jī)的采購(gòu)；在雅加達(dá)部分，主要負(fù)責(zé)大型的印尼采購(gòu)部分；巴厘巴板負(fù)責(zé)輔件等零星物資采購(gòu)。雖然項(xiàng)目采購(gòu)地點(diǎn)較為分散，但是項(xiàng)目對(duì)各分包合同進(jìn)行集約化管理。任何一宗采購(gòu)的進(jìn)行，都會(huì)同時(shí)與另外兩個(gè)地方進(jìn)行溝通，保持采購(gòu)的整體統(tǒng)一，避免重復(fù)采購(gòu)。在一個(gè)陌生的國(guó)家承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)是有一定困難的。面臨著一個(gè)完全陌生的市場(chǎng)環(huán)境，大部分經(jīng)營(yíng)實(shí)體對(duì)中國(guó)水電不甚了解。所以在開(kāi)拓市場(chǎng)的初期，嚴(yán)格履行合同，樹(shù)立起中國(guó)的良好信譽(yù)就顯得尤為關(guān)鍵。正是考慮到這一點(diǎn)，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供應(yīng)商的溝通工作，及時(shí)消除與合同的誤解，在當(dāng)?shù)孬@得了良好的聲譽(yù)。二、做好設(shè)備物資采購(gòu)工作（一）規(guī)范設(shè)備和物資采購(gòu)程序按照公司設(shè)備物資管理分手冊(cè)，項(xiàng)目部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，項(xiàng)目部保障辦制定了嚴(yán)格的采購(gòu)管理程序文件，目前共有印尼東加火電項(xiàng)目部采購(gòu)管理程序、印尼東加火電項(xiàng)目部當(dāng)?shù)夭少?gòu)管理程序細(xì)則、印尼東加火電項(xiàng)目部采購(gòu)招投標(biāo)工作操作流程、印尼東加火電項(xiàng)目部設(shè)備物資管理辦法四個(gè)文件，切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。為避免出現(xiàn)采購(gòu)設(shè)備物資差錯(cuò)，項(xiàng)目部保障辦會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失等風(fēng)險(xiǎn)。（二）按施工進(jìn)度和主合同要求編制設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)電廠安裝進(jìn)度特點(diǎn)，根據(jù)主合同要求，結(jié)合MASTERLIST設(shè)備清單，項(xiàng)目部保障辦制定項(xiàng)目/年度采購(gòu)計(jì)劃，再由設(shè)計(jì)院根據(jù)圖紙編制招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書(shū)，項(xiàng)目部保障辦編制采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)國(guó)際公司成套辦批復(fù)，啟動(dòng)采購(gòu)程序。（三）采購(gòu)合同審批與處理按照中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理辦法規(guī)定，項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)國(guó)際公司供應(yīng)商管理平臺(tái)以外的潛在供應(yīng)商制定“供應(yīng)商資格預(yù)審表”，報(bào)集團(tuán)公司審批后，將潛在供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商范圍。項(xiàng)目部采取邀請(qǐng)招標(biāo)、詢比價(jià)等采購(gòu)方式，采用綜合評(píng)審法確定首、備選供應(yīng)商，經(jīng)綜合評(píng)議確定預(yù)中標(biāo)價(jià)格。組成合同談判工作小組，經(jīng)合同談判后確定實(shí)際采購(gòu)合同價(jià)格，采購(gòu)合同均須經(jīng)項(xiàng)目部、國(guó)際公司、集團(tuán)國(guó)際公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽。項(xiàng)目部根據(jù)采購(gòu)合同條款跟蹤合同履行情況，對(duì)三大主機(jī)設(shè)備及重要輔機(jī)設(shè)備生產(chǎn)有計(jì)劃的實(shí)行監(jiān)造。并緊密聯(lián)系供應(yīng)商，及時(shí)掌握其生產(chǎn)進(jìn)度等，建立臺(tái)賬信息。（四）采購(gòu)合同支付根據(jù)具體的設(shè)備，所有供貨合同都明確規(guī)定了具體的支付條款，對(duì)預(yù)付款、投料款、驗(yàn)收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項(xiàng)目部在年度資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，按月制定月資金支付計(jì)劃。每批次設(shè)備物資出口后，供應(yīng)商嚴(yán)格按照我方的增值稅發(fā)票開(kāi)票通知書(shū)開(kāi)具增值稅發(fā)票，局國(guó)際公司專人負(fù)責(zé)審核發(fā)票的真實(shí)性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務(wù)。項(xiàng)目部保障辦根據(jù)合同支付條款，編制資金支付月計(jì)劃，按程序編制支付申請(qǐng)單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)國(guó)際公司、集團(tuán)國(guó)際公司完成支付流程。三、財(cái)務(wù)資金管理工作（一）完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化要求，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行一年多來(lái)在項(xiàng)目管理上取得的經(jīng)驗(yàn)和不足和項(xiàng)目的特殊性，建立和完善修訂了項(xiàng)目部《財(cái)務(wù)管理辦法》?！顿M(fèi)用報(bào)銷管理辦法》，重新制定了項(xiàng)目部《資金管理辦法》、《賬務(wù)處理程序》、《會(huì)計(jì)稽核制度》、《崗位責(zé)任制度》、《成本核算辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《伙食費(fèi)開(kāi)支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)結(jié)算、對(duì)業(yè)主結(jié)算等的流程，明確了各部門的相應(yīng)職責(zé)和業(yè)務(wù)處理程序。（二）建立健全內(nèi)部控制制度根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的需要，財(cái)務(wù)辦制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、財(cái)務(wù)分析辦法、“三重一大”事項(xiàng)決策制度等。同時(shí)，指導(dǎo)行政、采購(gòu)、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務(wù)管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接。（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行強(qiáng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、骨干等進(jìn)行財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制程序等的指導(dǎo)培訓(xùn)，便于將財(cái)務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作銜接順暢，實(shí)現(xiàn)高效率，各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。（四）強(qiáng)化資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金支付審批程序項(xiàng)目部每年年初編制年度資金預(yù)算，每季度初根據(jù)實(shí)際資金計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)整，嚴(yán)格按資金預(yù)算進(jìn)行資金支付。同時(shí)財(cái)務(wù)辦在付款前根據(jù)財(cái)務(wù)制度、合同條款等嚴(yán)格審核每筆資金支付審批手續(xù)，原則上只有在業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理等聯(lián)合會(huì)簽的情況下財(cái)務(wù)辦才予以辦理。四、做好索賠工作為作好項(xiàng)目索賠工作，項(xiàng)目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日志登記制度，由專人負(fù)責(zé)登記；建立了影像收集、定期存檔制度。（一）因產(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠家之間的索賠法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、建立了開(kāi)箱驗(yàn)貨單制度。對(duì)產(chǎn)品油漆、外觀、數(shù)量、尺寸等，具備開(kāi)箱驗(yàn)收條件，一律將驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行登記，作為驗(yàn)收單的必要組成成分，為支付提供依據(jù)；2、建立了質(zhì)量問(wèn)題廠代負(fù)責(zé)制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題造成不能安裝，或造成影響其他設(shè)備安裝的問(wèn)題，一律書(shū)面通知駐現(xiàn)場(chǎng)廠代，由廠代出具處理方案并簽字，作為以后向各廠家索賠的依據(jù)；3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專家會(huì)審制度。對(duì)于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴(yán)重影響施工工期的產(chǎn)品，除由廠代負(fù)責(zé)出具處理意見(jiàn)外，還聘請(qǐng)專家對(duì)其結(jié)構(gòu)性能和對(duì)整個(gè)電廠的安全運(yùn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）與設(shè)計(jì)院之間的索賠法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、建立圖紙會(huì)審制度。項(xiàng)目部聘請(qǐng)了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙的會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和嚴(yán)重增加工程投資的設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，并出具初步意見(jiàn)；2、建立設(shè)計(jì)疑問(wèn)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤設(shè)代負(fù)責(zé)制。駐守現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)代對(duì)發(fā)給設(shè)計(jì)院的關(guān)于設(shè)計(jì)疑問(wèn)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的工程聯(lián)系單出具修改意見(jiàn)，并簽字確認(rèn)，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工和對(duì)設(shè)計(jì)院索賠的依據(jù)。（三）與聯(lián)營(yíng)體合作伙伴─設(shè)備安裝的索賠法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、建立專工制度。每個(gè)施工區(qū)域或?qū)I(yè)由一名專工負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)幾名專業(yè)人員，對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備安裝負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，避免安裝錯(cuò)誤造成對(duì)設(shè)備的損壞，引起不必要的索賠；2、建立施工過(guò)程全程跟蹤及影像記錄制度。對(duì)于施工過(guò)程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準(zhǔn)備；3、建立施工缺陷通報(bào)免責(zé)制度。對(duì)于施工過(guò)程中有可能影響設(shè)備運(yùn)行安全的質(zhì)量缺陷，全部以書(shū)面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責(zé)。五、妥善處理勞務(wù)用工關(guān)系項(xiàng)目部中方員工共計(jì)73人，其中勞務(wù)派遣用工6人，雇傭當(dāng)?shù)貑T工34人，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照印尼的勞工法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行人員招聘，簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，項(xiàng)目部出臺(tái)《印尼籍勞務(wù)人員管理辦法》，規(guī)范用工管理，明確印尼員工的權(quán)利與義務(wù)，避免勞務(wù)糾紛。六、完善對(duì)外往來(lái)函件管理對(duì)往來(lái)函件建立了嚴(yán)格的專人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽制度以及函件時(shí)效定期清理制度。1、建立了專人接收發(fā)放制度：現(xiàn)場(chǎng)函件接收發(fā)放以及處理會(huì)簽由專人負(fù)責(zé)；2、對(duì)于收到函件：收到函件后及時(shí)掃描歸檔并發(fā)送相關(guān)人員及項(xiàng)目班子成員，同時(shí)建立嚴(yán)格的文件傳閱記錄，收集相關(guān)人員處理意見(jiàn)，并根據(jù)處理意見(jiàn)進(jìn)行回復(fù)；3、對(duì)于發(fā)送函件：建立嚴(yán)格的發(fā)函全員會(huì)簽制度，無(wú)會(huì)簽單則不予簽發(fā)，同時(shí)對(duì)所發(fā)函件及時(shí)掃描歸檔并發(fā)送項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)；4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度；5、來(lái)往函件時(shí)效定期清理制度：嚴(yán)格控制函件處理及收發(fā)函件的時(shí)間，確保不延誤。七、法務(wù)工作中的不足及改進(jìn)措施在法務(wù)工作取得突出成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部人員法律知識(shí)相對(duì)不足，法律意識(shí)相對(duì)淡薄，相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀。項(xiàng)目部應(yīng)更多地開(kāi)展法務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和法律咨詢活動(dòng)，提高項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)法律問(wèn)題和解決、規(guī)避法律問(wèn)題的能力，將法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)切實(shí)帶入到日常的工作中，促進(jìn)項(xiàng)目部合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高合同履約率，合理爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)利益，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。法律事務(wù)工作總結(jié)「篇三」20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問(wèn)的指導(dǎo)下，按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求，圍繞法律事務(wù)的"兩個(gè)制度"和"兩個(gè)機(jī)制"，從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽(tīng)案件到法律通訊報(bào)道等方面做了一定的工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、一年來(lái)的主要工作（一）20xx年訴訟案件情況20xx年我分中心深入開(kāi)展法律事務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了對(duì)各相關(guān)辦事人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發(fā)生"一案一報(bào)"民事訴訟案件9起，簡(jiǎn)易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當(dāng)中，結(jié)案率為75%。通過(guò)這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn)，我分中心法律事務(wù)工作重點(diǎn)已從過(guò)去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無(wú)敗訴情況，勝訴率為100%。（二）深入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照"兩個(gè)制度"進(jìn)行自查自糾工作今年我分中心結(jié)合自身的實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先，我分中心利用每周一例會(huì)時(shí)間，組織全體管理員進(jìn)行法律知識(shí)和管理業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識(shí)，基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行了法律事務(wù)宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運(yùn)作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進(jìn)行了自查自糾分析會(huì)。今年12月份在接到中心《關(guān)于開(kāi)展20xx年"12.4"法制宣傳活動(dòng)的通知》后，我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進(jìn)行分析研討，會(huì)上我分中心參會(huì)人員分別結(jié)合自己工作中的實(shí)際情況暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)，并對(duì)相關(guān)案件風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的分析和研討。（三）結(jié)合典型案例分析，加強(qiáng)管理人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)為了加強(qiáng)分中心各部門人員的法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力，我分中心今年多次召開(kāi)了法律知識(shí)學(xué)習(xí)研討會(huì)。會(huì)上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)學(xué)習(xí)材料中提到的相關(guān)案件進(jìn)行了分析、研討，針對(duì)案件所反映的實(shí)際問(wèn)題，系統(tǒng)的對(duì)管理員和施工員進(jìn)行了專業(yè)法律知識(shí)的講解和輔導(dǎo)。（四）法律通訊報(bào)道工作我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時(shí)，還加大了對(duì)法律事務(wù)的宣傳工作。今年我分中心工會(huì)分兩次，在分中心報(bào)刊和板報(bào)上報(bào)道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。二、20xx年工作計(jì)劃我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和宣傳報(bào)道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識(shí)。繼續(xù)按照中心要求進(jìn)行自查自糾工作，努力完善工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去，使法律事務(wù)工作能夠從實(shí)質(zhì)上維護(hù)分中心的合法權(quán)益。同時(shí)我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對(duì)管理人員開(kāi)展法律知識(shí)的培訓(xùn)和研討，爭(zhēng)取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，進(jìn)一步的夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。法律事務(wù)工作總結(jié)「篇四」一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作完成情況1、完成項(xiàng)目（20MW）申報(bào)工作根據(jù)部門工作安排，就發(fā)電項(xiàng)目，取得項(xiàng)目用地國(guó)土局選址意見(jiàn)及林業(yè)局選址意見(jiàn)，并確定項(xiàng)目開(kāi)關(guān)站選址坐標(biāo)報(bào)國(guó)土局審核調(diào)規(guī)，項(xiàng)目備案按時(shí)限逐級(jí)上報(bào)至縣、市、省三家發(fā)改委。但因河北省光伏指標(biāo)限制，該項(xiàng)目未能進(jìn)入建設(shè)計(jì)劃。2、完成領(lǐng)跑者項(xiàng)目獲取工作作為領(lǐng)跑者前期工作小組成員，進(jìn)行陽(yáng)泉和芮城兩項(xiàng)目標(biāo)書(shū)資料籌備和編制工作，并按期限完成標(biāo)書(shū)遞交。最終中標(biāo)項(xiàng)目。項(xiàng)目中標(biāo)后，積極與發(fā)改委溝通，完成開(kāi)發(fā)協(xié)議修改、完善和簽訂工作；按照市發(fā)改委要求，完成首次基地公共設(shè)施首次分?jǐn)傎M(fèi)用繳納工作。完成項(xiàng)目備案材料準(zhǔn)備及上報(bào)工作。完成項(xiàng)目地基穩(wěn)定性評(píng)估、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保方案編制、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全預(yù)評(píng)價(jià)的詢價(jià)工作，新選地塊地形測(cè)繪及其他前期專題報(bào)告詢價(jià)委托工作正在開(kāi)展中。3、完成蓄能項(xiàng)目考察5月份，抽水蓄能項(xiàng)目進(jìn)行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業(yè)圈占殆盡，且可用土地稀缺。進(jìn)入當(dāng)?shù)毓夥ㄔO(shè)機(jī)會(huì)較小，僅抽水蓄能項(xiàng)目無(wú)利潤(rùn)賺取，故放棄該項(xiàng)目了后續(xù)工作。4、其他前期工作1）參與對(duì)收購(gòu)項(xiàng)目的談判，及相關(guān)合作協(xié)議修訂。2）協(xié)助風(fēng)電項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓工商變更登記。3）開(kāi)展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。二、法律事務(wù)工作完成情況1、合同法律審核及時(shí)完成合同流轉(zhuǎn)法律審核，審核率達(dá)100%，力爭(zhēng)將法律風(fēng)險(xiǎn)的降到最低。根據(jù)授權(quán)，實(shí)行法人授權(quán)集中管理，先后出具授權(quán)55份。2、專項(xiàng)事務(wù)法律服務(wù)先后出具土地招拍掛法律風(fēng)險(xiǎn)提示意見(jiàn)書(shū)、項(xiàng)目解除貸款合同違約責(zé)任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項(xiàng)意見(jiàn)書(shū)三份。3、法律培訓(xùn)開(kāi)展環(huán)保法律培訓(xùn)、央企法治建設(shè)培訓(xùn)及保密法律法規(guī)培訓(xùn)三次。4、法律訴訟案件處理1）就合同履行糾紛事宜，通過(guò)各種方式，包括積極協(xié)商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了項(xiàng)目中遺留的工程質(zhì)量整改消缺工作遲滯，農(nóng)民工干擾業(yè)主正常經(jīng)營(yíng)秩序，設(shè)備商亦不積極履行產(chǎn)品質(zhì)保維修責(zé)任等問(wèn)題。2）訴道路侵權(quán)案件，終審判決駁回其全部上訴請(qǐng)求，維護(hù)了公司合法權(quán)益。經(jīng)營(yíng)權(quán)案件，一審駁回其訴訟請(qǐng)求，二審已開(kāi)庭完畢，等待判決結(jié)果。3）參與光伏場(chǎng)區(qū)占地的國(guó)土行政處罰聽(tīng)證。4）參與訴侵權(quán)，賠償損害案件，現(xiàn)正在配合鑒定機(jī)構(gòu)開(kāi)展因果關(guān)系鑒定。三、其他工作完成情況1）參與各類采購(gòu)的詢價(jià)工作。2）每月按期上報(bào)科技環(huán)保部分公司環(huán)保項(xiàng)目完成情況。3）按時(shí)完成了前期服務(wù)類合同管理和統(tǒng)計(jì)。四、20xx年工作計(jì)劃和安排1、前期工作開(kāi)展方面鑒于，風(fēng)電、光伏資源建設(shè)指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)峻，為我們項(xiàng)目獲取加大了難度。除了注重自主開(kāi)發(fā)風(fēng)電、光伏資源指標(biāo)獲取外，亦要重視新能源項(xiàng)目的合作并購(gòu)。除了風(fēng)光資源較好地區(qū)外，亦要重視三類資源開(kāi)發(fā)和獲取。建議在資源開(kāi)發(fā)和獲取中，與當(dāng)?shù)貙?shí)際需求結(jié)合，在滿足收益率基礎(chǔ)上，適當(dāng)考慮下當(dāng)?shù)卣V訟。河北省能源局在11月16日發(fā)布了《關(guān)于做好20xx年光伏發(fā)電領(lǐng)跑技術(shù)基地和先進(jìn)示范項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作的通知》，建議以此為契機(jī)，密切關(guān)注其政策動(dòng)向，熟悉其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做道提前謀劃，有的放矢。2、法律工作開(kāi)展方面1）加強(qiáng)工程建設(shè)合同履行的法律風(fēng)險(xiǎn)方案和管理，尤其在總包方對(duì)外分包中的合同管理，避免違法轉(zhuǎn)包和分包情形。2）加強(qiáng)員工法律意識(shí)和素質(zhì)提升培訓(xùn)，熟悉掌握公司日常經(jīng)營(yíng)管理中法律知識(shí)。3）加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目公司訴訟案件管理，盡量避免法律管理漏洞帶來(lái)的損失。法律事務(wù)工作總結(jié)「篇五」我自入職至今已有一年的時(shí)間，這段期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照下，我對(duì)公司各部門的主要人員、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容已熟悉、了解，現(xiàn)就公司20xx年入職至今的法律事務(wù)工作總結(jié)如下：1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的起草、審核與修改；2、公司日常函件、通知、規(guī)章制度、章程等文件的起草、審核及修改；3、參加各業(yè)務(wù)部門例會(huì)，為公司業(yè)務(wù)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢；4、匯總征集公司各部門工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，與部門負(fù)責(zé)人商討解決方案并上報(bào)；5、EIP系統(tǒng)內(nèi)合同用印審核；6、公司注銷、設(shè)立等事宜所需材料準(zhǔn)備；7、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議、仲裁糾紛處理，就個(gè)案為人力資源部提供法律層面的依據(jù)及解決方案，參與仲裁調(diào)解、開(kāi)庭；8、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)類事宜的處理。以上內(nèi)容為我入職以來(lái)的主要工作內(nèi)容，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作接觸，已對(duì)跨境電商行業(yè)有了初步的了解，隨著行業(yè)新規(guī)的出臺(tái)，政策落地后公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，未來(lái)的工作中需要深入學(xué)習(xí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。法律事務(wù)工作總結(jié)「篇六」按照《x銷售公司20xx年法律工作要點(diǎn)》的要求，一年來(lái)，銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會(huì)議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、一年來(lái)的主要工作：（一）積極調(diào)動(dòng)各種資源，深入開(kāi)展依法治理工作按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見(jiàn)和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實(shí)施方案的文件精神，結(jié)合銷售公司的實(shí)際情況，公司深入開(kāi)展了依法治理工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作，努力達(dá)到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結(jié)。1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo)，以法律理論知識(shí)結(jié)合上級(jí)公司下發(fā)的典型案例評(píng)析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)，如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法、土地法、公司法的學(xué)習(xí)；針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對(duì)業(yè)務(wù)部及駐外油庫(kù)營(yíng)業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對(duì)貪、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實(shí)施后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進(jìn)行了道交法的學(xué)習(xí)。同時(shí)，公司還決定在新員工入廠教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開(kāi)展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識(shí)，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理，在各部門在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，有時(shí)候就需要法律部門的積極配合。一年以來(lái)，公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書(shū)資料，在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒(méi)有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化，以提高他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司在年初就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實(shí)際情況，公司法律部門嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制