煤礦技術員工作總結

煤礦技術員工作總結煤礦技術員工作總結「篇一」我于xxxx年x月畢業(yè)于長春工程學院國土資源系測繪工程專業(yè)，現(xiàn)就職于xxx第一工程有限公司。經(jīng)過三年的學習和工作經(jīng)驗的積累，我已經(jīng)從一個對測量方面沒有任何實際經(jīng)驗的學生逐漸成為公司測量方面的主力軍，先后完成幾項測量工程項目。因我工作勤奮認真，實事求是，吃苦耐勞，所以我負責的測量工程項目多次受到委托方、設計方及施工單位的好評。畢業(yè)后，我來到葛洲壩第一工程有限公司就職，被安排到湖北恩施大龍?zhí)俄椖坎?，第一個月從中學到了最基礎的東西，從對測量儀器的使用、外業(yè)地形測量中需要注意的細節(jié)及室內的地形圖編制有個系統(tǒng)的認識，接著跟隨一些有經(jīng)驗的測量工程師去學習野外的編錄及編寫，這個過程讓我受益匪淺，讓我對測量工作有了整體的認識，知道了測量工作基本方法和基本工作，同時也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，這對我以后的工作也起了很大的促進作用，也將成為我以后工作中的一筆財富。后兩個月，在老員工的手把手教導和本人的認真學習下，逐漸掌握了一些基本的專業(yè)知識及工作技能，并開始獨立完成一些簡單的工程，包括從進場開始的現(xiàn)場踏勘、選點、儀器操作、資料整理及報告的編寫。之后經(jīng)常去基礎施工工地進行觀摩與學習，負責工程的施工放線，對基礎的施工放線。經(jīng)過一年的學習和琢磨，xxxx年5月從大龍?zhí)俄椖坎客藞鋈チ藊xx項目部，在這里我對測量有了更好的認識和得到了更大的發(fā)揮，這個工程比較大，分上下庫，下庫主要是一個大壩和引水隧洞，上庫有兩個主壩、兩個副壩，一條永久性公路等，從測量控制網(wǎng)復測開始，再是原始地形測量，植被未全清理，跑棱鏡的同志比較辛苦，交通沒有車子，每天從早上6點出發(fā)，下午6、7點回來，開始我心理有點不平，別人都沒這么苦，不過慢慢的也就習慣了，既然自己選擇了這個崗位，就該勤勤懇懇、踏踏實實的干下去，惟有這樣，才能實現(xiàn)自己的人生價值。前期測量工作完后，我?guī)ьI了一個隊進行工作，我很細心也很努力，開始了開挖階段，準備開挖邊線、各建筑物邊線等施工放樣，土石方收方，內業(yè)成圖，這些工作不是很辛苦，就是量大，要花時間和精力謹慎的完成。xxxx年1月，我從xxx回到了公司后方，參加了公司國際工程培訓，不久就通知我出國去xxx，我甚是高興，從那時到現(xiàn)在我一直在xxxx項目部，準備項目部的相關測量資料，看圖紙、學習合同、國際通用的規(guī)范等，第一次接觸國際工程，我很期待，我將以飽滿的熱情去迎接它。工作的同時，公司在適當?shù)臅r間給我們安排了基礎知識及理論力學的培訓，加強了我們工作的理論基礎，進而提高了我們的專業(yè)水平和工作技能。三年的工作經(jīng)歷，從理論的專業(yè)學習到工作，我漸漸地熟悉了測量及勘察的各種專業(yè)技術和技能，對本行業(yè)有較充分的了解和認識，對或大或小的各類工程的參與，使我有信心出色的完成各種大中型、復雜工程。但是我知道我前面的路還很長，還有很多東西要我去學習，只有不斷的努力和提高自己的專業(yè)能力，才能無愧于社會和公司，才能取得更大的成績。煤礦技術員工作總結「篇二」xx年是充實和忙碌的一年，在公司領導和同事們的支持與信任下，技術部的同事們共同學習、進步，伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步快速成長起來。現(xiàn)將過去的一年工作總結如下：一、基本工作情況1、人事狀況：從今年6月開始，技術部注入了新鮮的血液。技術部門作為公司一個重要組成部分，人員力量一直都是領導關系的重大事項，老員工5人，經(jīng)過長時間從事估價工作，目前均已經(jīng)能夠獨立完成估價任務，但隨著公司業(yè)務的不斷壯大，經(jīng)營品種的增多，技術力量略顯不足，為此公司從6月開始從各個院校新招了一批相關專業(yè)畢業(yè)生到公司實習工作，截止目前，技術部人員在職為8人，其中不乏從事專業(yè)評估工作的老員工和評估專業(yè)的新同事，可以說技術部的技術力量通過短時間的培訓、實操，能得到很大提高。2、技術培訓：隨著技術部人員的增加，技術培訓工作尤其重要，為此，公司安排技術部人員以老帶新，一對一的進行培訓，同時設立技術總監(jiān)一職進行技術輔導工作、張主任多次進行統(tǒng)一的培訓講課，通過半年的時間，效果十分顯著，大大的提高了新同事們對專業(yè)估價知識學習的效率，同時也對老員工提供了一個自我學習、提升的機會，得到了雙贏的目的。目前技術部新員工除了對疑難報告需要引導以外均可獨立完成。3、報告質量：今年是評估行業(yè)趨緊的一年，評估公司的增多、行業(yè)內部的新要求、相關部門的新規(guī)定層出不窮，變化不定，等等這些都告誡著我們，一份完整、高質量的報告在未來評估市場中占有不可估量的作用，為此在公司出臺了相應的《辦法》，以用來督促技術部成員虛心、專心、細心的完成估價報告撰寫任務，提高報告質量。通過這一年的緊抓細摳，同事們較以前有了很大提升，報告樣式更加趨于規(guī)范、報告內容更加嚴謹、技術路線更加明晰、報告錯誤率大大降低。4、報告資料：報告原始資料是做評估的重要行為依據(jù)，為此檔案資料全不全直接影響現(xiàn)在或者未來工作的開展。今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度，為此要求我們技術人員前期資料的收集尤為重要，什么標的需要什么資料，什么資料需要什么部門提供都做了詳細的說明與學習，同事們通過這一年的不斷工作，目前都已經(jīng)能夠完成該項任務。5、操作流程：目前整個技術部從接受評估任務到報告已經(jīng)整個流程比較順暢，每個員工都是按照公司規(guī)定完成估價任務的，雖有特殊情況出現(xiàn)，但都能夠事后補齊補全完善。6、技術部內部和諧，團隊意識強，具有相當?shù)哪哿?，不會因為小事破壞團結，員工之間都通比較融洽，互幫互助，互相提升。7、溝通能力提升。作為技術部成員，員工們通過一段時間的實務操作，無論是技術部內部溝通、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升，能夠及時的將一些問題進行匯報，并作出合理的解決方案。8、工作業(yè)績：20xx年，技術部共做報告867份，其中房地產(chǎn)抵押評估436份，土地評估216份，價格評估（含核定資產(chǎn)、機器設備、風景區(qū)項目評估等）40份，工程造價及審計5份，可研報告2份，船舶評估168份；另外，在報告統(tǒng)計總數(shù)中，我公司征收評估含有12份，司法鑒定26份。較去年無論是報告數(shù)量、報告品種都有了較大提升。相比較去年報告729份，今年的報告數(shù)量上有了顯著的提升，達到近20%的增長率。二、工作中的不足這一年工作的成果是豐碩的，但在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：1、專業(yè)基礎知識不夠雖然技術部目前新老員工都能夠獨立完成報告的撰寫，但是由于新老員工多數(shù)不是本專業(yè)畢業(yè)的，所以在實際估價業(yè)務中出現(xiàn)了很多原則性錯誤，技術路線不夠清晰、估價方法使用出錯，特殊評估標的無從下手等。2、新老員工習慣了按部就班的套用報告模板，針對于不同標的物、不同的估價目的不能夠及時、準確的進行分析、總結，造成了廠房就是廠房，土地就是土地這樣千篇一律的報告，沒有新意，沒有創(chuàng)新。而實際上看似相同的標的物，有著很大的區(qū)別，標的物的亮點、缺陷報告中都很少提及。3、考慮問題不太周全、思維不夠嚴謹。針對一些疑難報告，尤其是征收、司法、處置這類報告，以及一些可靠性不高的抵押融資報告，不能夠把細節(jié)想到，如何規(guī)避風險，如何表述，語言組織能力較差，思路不是很清晰。4、做事馬虎，低級錯誤經(jīng)常犯。這類現(xiàn)象時有發(fā)生，從勘查現(xiàn)場到移交報告，經(jīng)常出現(xiàn)資料不全、勘查記錄粗糙、報告錯誤頻現(xiàn)等問題。5、思想作風及工作態(tài)度過于松散。實際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)工作時間上網(wǎng)打游戲、聊天等現(xiàn)象，有充足的的時間不去學習，取長補短，缺少緊迫感。6、主人翁責任感不強。身為公司員工，要牢記公司為家的理念，保持整理整潔的工作環(huán)境，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、離開公司檢查公司消防安全、防盜安全，斷電、鎖門的習慣。有時會出現(xiàn)晚上下班不關電腦、中午下班不鎖大門、工作臺過于凌亂等情形。三、解決辦法1、加強組織學習。建議公司多舉行一些相關技術培訓和估價實務培訓，請一些專業(yè)人員授課，同時提倡自我學習，廣泛涉獵，彌補知識空白。2、互相學習，拓寬思路。技術部挑取一些報告質量較好的報告進行統(tǒng)一學習，查找亮點、糾正不足。盡可能的收集一些其他評估公司報告，汲取優(yōu)點，集思廣益，開拓視野，力爭做到報告創(chuàng)新、完美。3、加強審核管理，對疑難復雜報告加強審核程序，逐字逐句推敲后報審省公司。4、挑戰(zhàn)精神，我們要有挑戰(zhàn)新項目的決心與信息，沒有接觸的領域并不可怕，只要用心去鉆研，多查詢、多請教、多交流一定能夠創(chuàng)新，并且完成高質量、高水平的報告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質評估公司的經(jīng)營范圍標準，讓公司報告種類更加全面。5、加大處罰力度，加強思想教育工作，正確引導員工端正態(tài)度，踏實工作。四、結束語回顧過去，展望未來。技術部員工在領導的培養(yǎng)下，在其他部門同事的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限，能力有限，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤，但技術部成員有決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為公司不斷壯大，貢獻一份力量。煤礦技術員工作總結「篇三」開展特種玉米示范提高科技增收水平特種玉米引種示范技術總結我單位在xxx鄉(xiāng)xx村，實施了xx畝特種玉米引種試范項目，投資科技扶持資金x萬元，通過努力，取得了預期效果。一、立項背景xx縣地處xxx，全縣總面積xx平方公里，轄xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個行政村，xx個自然村，總人口xx萬，其中農業(yè)人口x萬，耕地面積x萬畝。處在xx位置，x公路干線在這里交匯，榮烏高速公路橫貫東西，交通、自然條件優(yōu)越，水力和旅游資源十分豐富，x屬溫帶大陸性季風氣候，年均降水量x毫米，年均氣溫x℃，年均日照時數(shù)2800小時，0℃以上年均積溫2950℃左右，年均無霜期156天左右。發(fā)展現(xiàn)代特色農業(yè)有得天獨厚的優(yōu)勢。多年來，由于缺乏技術引領，資源開發(fā)沒能充分應用，種植業(yè)一直局限在傳統(tǒng)玉米規(guī)模生產(chǎn)，種植面積占我縣農作物播種面積的75%以上，但經(jīng)濟貢獻率僅有30%。一些有識之士在特種玉米上進行了探索，企業(yè)加工能力達到了3000萬穗，本地市場消化達到100萬穗。近年來，轟轟烈烈的這項朝陽產(chǎn)業(yè)面臨曇花一現(xiàn)。栽培技術成為約束的瓶頸，品種良莠不齊，管理科學水平低，收獲粗放，商品穗低，加強科技引導和示范成為重要任務。二、項目主要研究的內容開展品種示范，推廣優(yōu)良品種。通過開展科技培訓與交流，增強種植戶素質；開展選種，整地、催芽，播種、地膜覆蓋、管理與收獲集成技術應用、解決特種玉米發(fā)芽率不高，商品穗低的問題。實施200畝水果玉米標準化示范進行品種展示，科技服務、技術交流等多種功能的科技推廣。通過項目的實施提高了農民的基本素質和市場開發(fā)能力，引導我縣特色農業(yè)的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結構調整，帶動農民增收致富。三、主要解決的技術與創(chuàng)新點在x鄉(xiāng)x村種植特種玉米200畝。引種試范15個，篩選優(yōu)良品種6個。刷新了一個目標，普及了四項技術，破解了兩個難題。一個目標：項目區(qū)平均畝產(chǎn)鮮穗7000多個，實現(xiàn)銷售收2100元，畝均純收入1200多元。項目區(qū)傳統(tǒng)玉米生產(chǎn)畝平均純收入450多元，特色種植實現(xiàn)收益翻番。四項技術：（1）頂凌整地結合增施有機肥。清明節(jié)前后，耙耱除茬，破土碎垃圾，同時預備優(yōu)質有機肥3000擔／畝。（2）浸種催芽：5月上旬選種催芽，用甲霜靈溶液浸種，然后進行增溫催芽。（3）地膜覆蓋：人工起壟結合施入防治螻蛄等地下害蟲殺蟲劑，行距1.5尺，5月上旬地膜覆蓋，幼芽破胚1-2后人工點播，每空2粒，株距1.0尺。播深2.5厘米左右。（4）培土壓膜：由于特種玉米幼芽纖弱，頂土能力弱，及時放苗，同時周圍培土。（5）及時摘除果穗，提高商品性，同時為第二穗生長創(chuàng)造良好的發(fā)育條件。破解了兩個難題：1、品種引進，一年之計在于春，品種的優(yōu)劣決定了生產(chǎn)的成敗。我單位高度重視，詳細了解品種植物學特征、生物學特性、生態(tài)習性、生長發(fā)育等方面的表現(xiàn)，根據(jù)我縣生產(chǎn)區(qū)的立地件，引進了15個稀特品種。2、特種玉米尤其水果玉米種子千粒重低，含糖量高。發(fā)芽勢弱，頂土能力低。地溫低，易受霉變。地下害蟲好食，幼苗易感病。我們在這方面高度重視。在當?shù)厥状伍_展了浸種催芽，人工點播、地膜覆蓋。四、存在的問題、取得的經(jīng)驗和教訓1、要根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境因地制宜，找到適合當?shù)亓⒌貤l件的品種，開展試驗、示范、推廣，強化技術創(chuàng)新和改進傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗。如浸種催芽、地膜覆蓋等，開發(fā)研究更多的生產(chǎn)模式，翻陳出新。2、水果玉米既不耐旱，又不耐澇，春季低溫易發(fā)霉變，苗期管理是關鍵。3、水果玉米春季管理是獲得高產(chǎn)、優(yōu)質的關鍵。其主要措施是防旱、增溫和保出苗。4、項目建設周期短，宣傳推廣影響力不強，對產(chǎn)業(yè)結構調整引導性不明顯，有的農民剛探水，就斷了水源。五、改進意見在今后的水果玉米種植中，堅持保幼苗，增加商品穗，提高產(chǎn)品的商品值。山旱坡地發(fā)展種植要謹慎推廣，其次根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)要求，良種良法配套使用，確保優(yōu)質高產(chǎn)高效。重視日常管理，加強水肥管理和病蟲害防治，降低自然災害的威脅。繼續(xù)做好項目的后續(xù)服務，保持正常的技術支持，不斷探索水果玉米管理技術，及時品種換代。給力特色農業(yè)發(fā)展。煤礦技術員工作總結「篇四」時光荏苒，20xx年已經(jīng)過半，我們對過往的半年做深刻的總結。20xx年對于魯新佳苑二期項目是非常重要的一年，工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，全力以赴地投入到魯新佳苑二期的開發(fā)工作中。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們嚴記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，截至今年6月底，我們已先后完成了魯新佳苑2.1期工程的裝飾裝修工作及2.2期工程的開工建設。本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術部20xx年半年工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)11年的工程主體結構的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了不良天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過半年的辛勤工作，我們先后完成了2.1期外墻裝飾裝修、水電安裝及2.2期工程招標等多個工程。我部嚴格遵守對工程進行“四控制、二管理、一協(xié)調”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包、各分包的關系，以及協(xié)調他們之間的關系，加強了管理措施。1.定目標，建章建制，抓好建設項目總體計劃的執(zhí)行完成的節(jié)點控制達到了75%，對此，我們也深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。(4)進場的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設備不能及時供應。2.20xx年已經(jīng)過半，我部積極調整工作狀態(tài)，做好2.1期的收尾驗收工作及2.2期的主體結構工程。我們要求總包單位根據(jù)實際情況對工程進行全面清理，盡快做出后續(xù)工程的施工計劃。總包單位在6月份提交了下半年工作計劃，我部迅速召集相關技術人員一起對該計劃安排問題進行專題討論。通過會議的討論，大家對計劃中存在的問題進行了全面的疏理，并提出了相應的調整方法和思路。3.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。4.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。(4)協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。三、工作中存在的不足和需要改進的地方在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余的時間自我學習。3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。4、有部分施工單位人員的業(yè)務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，造成工程質量不能保證；自檢體系不健全；舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高，使得工程質量很難控制?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。四、確保項目開發(fā)進度，20xx年下半年工作重點戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程技術部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領導的預期目標，工程技術部將重點做好以下幾項工作：1.2.1期工程交工驗收工作2.2.1期室外配套工程施工3.2.2期工程的基礎驗收及主體驗收工作下半年已經(jīng)到來，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。煤礦技術員工作總結「篇五」一、工作方面作為一名技術員，我在這段時間的工作中有了很大的進步。尤其是在實際的操作上，過去因為總是在理論上學習，我的動手能力其實有很大的不足。但是通過這次和前輩的學習和參考，我領會了很多同事們累積的經(jīng)驗和技巧。不得不說這真的讓我大開眼界，不僅大大的提升了我的知識面，也讓我掌握了很多從其他方面思考的技巧。而且，通過實踐，我對企業(yè)的所用的技術和器材有了更深刻的了解，盡管在熟練度上還需要努力，但是我已經(jīng)有了很大的進步！其次，我也對未來發(fā)展的方向有了方向，知道自己該向著什么方向去前進。未來的學習中，我還需要從前輩們身上學習很多的知識，但是不能僅限于此。對于工作經(jīng)驗尚淺的我來說，我還要盡可能廣的去吸取經(jīng)驗，提升自己的能力。二、思想方面通過這么幾次的思想學習，我對公司的企業(yè)文化有了比較詳細的了解。并且通過前輩的引導，我也更加適應了這樣的公司氛圍。在不知不覺間，自己也收到了很深的影響。這不僅僅讓我的工作變的更加積極，也促進了我融入團隊，加強團隊交流的能力，讓我們的隊伍更加的團結，更加的強大。三、個人問題對于這份試用期的工作，我在短時間內學會了太多，盡管我撐了過來，但是還是有太多的知識和經(jīng)驗累積在腦海里。為了在今后的工作中不會留下問題和阻礙。我要后面的一段時間里吸收和消化這些經(jīng)驗知識，管理好自己的人際關系，和同事們加強交流，讓自己能更流暢的加入到這個大集體當中。我明白，我現(xiàn)在在工作中的問題遠比掌握的知識多，但是我會努力的改進，一步步的讓自己成為出色的技術員。煤礦技術員工作總結「篇六」我對高壓管道和夾套管的安裝作一些工作方面的總結。A、高壓管道安裝工程工作總結、高壓管道安裝工程工作總結1、高壓管道安裝原則：先地下管道后地上管道；先大管道后小管道；先合金鋼、不銹鋼管道后碳鋼類管道；先夾套管后單體管道；2、與轉動設備連接的管道安裝2.1與轉動設備連接的管道安裝前必須將內部處理干凈，透平壓縮機入口管內應無鐵銹、塵土、油、水及其它污物，并應做好防護。2.2與轉動設備連接管道的安裝，宜從機器側開始安裝，不得強行配管，管線安裝的同時，應安裝管道支吊架，防止管道和閥門等的重量附加力矩作用于設備。管道的水平度或垂直度偏差應小于1mm/m；氣壓機入口管道因水平偏差造成的坡度，應坡向分液罐一側。2.3與轉動設備連接的管道法蘭，在自由狀態(tài)下所有螺栓應能從螺栓孔中自由通過。法蘭密封面間的平行偏差、徑向偏差及間距，當設計或制造廠未規(guī)定時，不應超過表4.3.3的規(guī)定。表4.3.3法蘭密封面平行偏差、徑向偏差及間距機器轉速（r/min）＜30003000~6000＞6000平行偏差（mm）≤0.20≤0.15≤0.10徑向偏差（mm）≤0.80≤0.50≤0.20間距（mm）墊片厚+1.5墊片厚+1.0墊片厚+1.0。2.4管道上的開孔應在管段安裝前完成，當在已安裝的管道上開孔時管內因切割而產(chǎn)生的異物應徹底清除干凈。2.5機器試車前，應對管道與機器連接法蘭進行最終連接檢查。檢查時，應在設備聯(lián)軸器上架設百分表監(jiān)視其位移，然后松開和擰緊法蘭連接螺栓進行觀測，當轉速大于6000r/min時，位移值應小于0.02mm，當轉速小于或等于6000r/min時，位移值應小于0.05mm。3、法蘭安裝3.1法蘭安裝前，應檢查法蘭密封面，不得有影響密封性能的劃痕、銹跡等缺陷存在。3.2法蘭在安裝過程中，不得將法蘭密封面朝向水泥地面等易損壞法蘭密封面的方向。3.3連接法蘭的螺栓應能在螺栓孔中順利通過，法蘭密封面間的平行偏差及間距，應符合下列規(guī)定：1.DN≤300mm，法蘭平行偏差≤0.4mm；間距為墊片厚+1.5mm2.DN＞300mm，法蘭平行偏差≤0.7mm；間距為墊片厚+1.5mm4、閥門安裝4.1閥門安裝前，需逐個進行檢驗和試驗，檢驗和試驗執(zhí)行《閥門檢、試驗通用工藝》的規(guī)定。4.2閥門安裝前，應按設計文件核對其型號、規(guī)格，調節(jié)閥、止回閥、流量計、安全閥、減壓閥、疏水閥、截止閥等應按介質流向確定安裝方向。4.3帶超長手柄的閥門或其它手輪閥安裝時，手柄或手輪安裝方向，應符合設計文件的要求，如設計圖紙未作要求時，應考慮到操作或拆卸方便。4.4焊接閥門安裝時，閥門應處于全開狀態(tài)；法蘭或螺紋連接的閥門安裝時，應處于關閉狀態(tài)。4.5安全閥安裝必須保證垂直，并應按設計圖紙的要求安裝支架。5、補償器安裝5.1“л”形補償器安裝，應按設計要求核對其規(guī)格、型號及安裝位置，如設計無規(guī)定時，“л”形補償器安必須符合下列要求：1“л”形補償器水平設置時，平行臂應與管道坡度相同，垂直臂應呈水平狀態(tài)。2.“л”形補償器非水平設置時的應設置臨時排氣與疏液裝置，以利于排除存水。對劇毒、可燃及有腐蝕性介質的管道，在水壓試驗合格后應及時排凈存水，并立即拆除臨時排放裝置，封堵其接口。3.“л”形補償器的冷緊，可用螺絲桿冷拉，也可用千斤頂將補償器兩臂撐開。當實際溫度與設計計算溫度相等時，單側冷緊的冷緊量為熱補償量的1/2，兩側冷緊的每側冷緊量為熱補償量的1/4。4.冷緊前，將固定支架牢牢固定，管路的閥件全部擰緊，補償器兩側的導向支架、滑動支架及管座應全部裝完。5.2波形補償器安裝，應按下列要求進行：1.按設計文件規(guī)定進行預拉伸或預壓縮，受力均勻，變形量一致，其偏差不應超過預伸縮量的5%。2.波形補償器內套有焊縫的一端，在水平管道上應位于介質流入端，在垂直管道上應置于上部。3.波形補償器應與管道同軸，不得偏斜或錯位安裝。4.嚴禁用補償器來調整管道安裝的偏差，以免影響補償器的正常使用。5.波形補償器預拉伸或預壓縮合格后，應設臨時約束裝置將其固定，待管道負荷運行前，再拆除臨時約束裝置；同時將限位裝置調整到規(guī)定的位置，確保有充分的補償能力。5.3填料式管道補償器安裝，應符合下列要求：1.填料式補償器不得傾斜或錯位安裝，應與管道保持同一軸線；2.靠近補償器的兩側，至少各有一個導向支座，保證運行時自由伸縮，不偏離管道中心。3.安裝時應根據(jù)氣溫條件，留有剩余伸縮量，剩余伸縮量可按下式計算：S=S0（t1-t0）/（t2-t0）式中：S：插管與外殼擋圈間的安裝剩余伸縮量（mm）S0：補償器的最大行程（mm）t1：補償器安裝時的氣溫（℃）t0：室外最低計算氣溫（℃）t2：介質的最高計算氣溫（℃）4.剩余伸縮量的允許偏差為±5mm。調試合格后，做好安裝記錄。B、夾套管道安裝工程工作總結、夾套管主要用在重要管道上，因此夾套管的施工重要性由為重要，在此作詳細敘述。A、夾套管道施工程序：管道下料組對焊接→定位塊焊接→RT檢測→防沖擊板安裝→→內管安裝→臨時支架夾套管下料→部分管子管件剖分→把內管套入→進排氣管安裝→安裝→內管試壓→套管（剖分管等）焊接→套管PT檢測→正式支架安裝→夾套內試壓→封閉進排氣管→交工驗收B、夾套管施工經(jīng)驗和措施：1、管道如為焊接鋼管的需要在組對時要仔細考慮焊縫位置，焊縫不應在下方，剖分管子焊縫與其它連接部分管道、管子與管件之間焊縫錯開至少45°，以防止焊縫應力集中及焊接外觀大的變形。內管預制管段焊接完畢后及時進行內管檢測探傷，整趟管道預制段檢測合格后才能進行套管焊接安裝。2、定位塊焊接要求：定位塊板δ=6*40mm長，焊接后外圈直徑比套管內徑小2mm（見下圖），定位塊按圖紙支架號為space的位置進行焊接固定。直管段每隔3m設置一個定位塊。3、每個封閉段夾套管設置一個進氣管一個排氣管（此管口可作為試壓接口），管道統(tǒng)一設置公稱直徑為3/4英寸。在每個進氣口處設防沖擊板（見圖）防沖擊板大小為，50mm*50mm*5mm，材質同管道，盡量在封閉空間兩側開孔，高點為進氣點，低點為排氣點。4、套管材料圖紙要求進行核對選用，特別套管彎頭為R=1.0DN的彎頭，不可用錯。在預制時仔細考慮好每段管線如何預制，部分套管要在預制時提前套好，以防止加大工作量。直管段較長留好剖分段，需要剖分的套管提前準備好，放好的套管不得影響內管焊縫的檢測及試壓的觀測。套管焊接等內管試壓結束后才能焊接。5、管道內管試壓時，使用臨時支架支撐，試壓結束合格后，進行套管焊接，整個套管焊接完畢后，安裝正式支架。6、套管焊接要注意，特別剖分的部分保證外觀成型美觀。7、套管焊接完畢后，安裝正式管支架。支架安裝完后進行夾套管內試壓。8、夾套內試壓完畢后，封閉進氣口排氣口。煤礦技術員工作總結「篇七」四個月前，我懷著對培訓生活的美好憧憬，告別了南國的迷蒙煙雨，告別了星城的朗朗夜空，告別了湘江的孤鷺白帆，踏上了前往國網(wǎng)技術學院的行程。每一次離家遠行總不免有著淡淡的惆悵，但隨著列車的一路向北，對未來的期待已經(jīng)漸漸的成為了頭腦中的主旋律。經(jīng)過近二十個小時的旅程，我終于來到了俊采星馳的齊魯大地，來到了令人魂牽夢繞的泉城濟南，來到了國網(wǎng)新員工的新家園——國網(wǎng)技術學院。三月的第一周，正式拉開了為期四個月的國網(wǎng)公司XX年新進員工第二期培訓的大幕。培訓內容大體可以分為以下三個部分：軍訓、專業(yè)培訓和綜合素質拓展培訓。一、軍訓軍訓，能夠加強一個人的紀律性，能夠提升一個人的意志力，更能夠使一個人形成正確的人生觀、世界觀和價值觀。從進高中到現(xiàn)在，這已經(jīng)是我經(jīng)歷的第四次軍訓。每一次軍訓，都是對我靈魂的一次洗禮。所以，我對每一次軍訓的機會都非常重視，盡自己所能做到最好。與高中、大學以及在省公司培訓時的三次軍訓相比，這次軍訓強度并不是最大的，時間也不是最長的，但在我心中的印象卻絲毫不亞于其他三次。原因很簡單，軍訓的時候，干燥的氣候和沒有一絲停歇的寒風真的讓我感覺度日如年。剛開始的時候好像還沒什么，但很快就發(fā)現(xiàn)，由于氣候過于干燥，皮膚失水速度非?？臁Ｌ貏e是裸露在外面的部分，比如嘴唇、臉和手，皮膚都被皴裂了，隱隱讓人感覺到疼痛。而當刮風的時候，情況就更慘了，就好像有好多把小刀同時割在臉上和手上一樣，簡直是痛不可當。這個時候，站軍姿這個本來應該是最簡單最基本的動作，反而成了做起來難度最大的。按照常理來說，標準的站軍姿雖然也有目光如炬、兩肩打開、兩臂夾緊、兩手中指緊貼褲縫線、膝蓋繃緊等一系列要求，但畢竟是站著不動，比起來回地練齊步和正步還是要輕松得多。而現(xiàn)在，正是由于站著不動，成了寒風的的活靶子，真的是吹得又冷又疼。盡管氣候嚴寒，盡管訓練艱苦，但態(tài)度決定一切，我最終還是咬牙堅持了下來，沒有以任何理由和借口逃避哪怕一次訓練。經(jīng)過這一次軍訓，我的意志品質得到了進一步的增加。在以后面對挫折和困難的時候，我將更有勇氣和信心。在軍訓結束后的匯報表演中，我們調度自動化專業(yè)方陣的全體學員雖然面孔稍顯稚嫩，但卻充滿了堅毅的神情，透著一股意氣風發(fā)的青春活力。我們也通過整齊的步伐和響亮的口號贏得了現(xiàn)場觀眾的一片贊嘆。這意味著，我們已經(jīng)在軍訓中初步形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這也為我們后面將近四個月的愉快的培訓生活打下了良好的感情基礎。二、專業(yè)培訓專業(yè)培訓由兩部分組成：專業(yè)理論知識培訓和專業(yè)技能培訓。首先說一下專業(yè)理論知識培訓。由于我本身學的是強電專業(yè)，所以對于弱電方面的知識并不是很了解。之前在單位的時候曾經(jīng)接觸過一些弱電性質的工作內容，但因為缺乏相關的基礎知識和基本技能，所以做起來頗感棘手，許多東西都需要臨時去學。這樣，就容易導致事倍功半的情況出現(xiàn)。雖然憑著自己的努力，總算能夠按時按質按量的完成工作任務，但仍然感覺相關的知識和技能太不系統(tǒng)。畢竟，工作時吃力的感覺自己是知道的。正所謂：“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下?！边@些都說明了根基的重要性。只有打好了堅固的基礎，才可能有良好的發(fā)展前景。而現(xiàn)在在國網(wǎng)技術學院，學校安排了相關的課程可以進行較為系統(tǒng)的學習，這對我來說可真是有如“久旱逢甘霖”了。通過相關課程的學習，我首先對整個電力調度自動化系統(tǒng)有了一個宏觀的了解，然后在這個基礎上，我對通信數(shù)據(jù)規(guī)約、網(wǎng)絡及調度數(shù)據(jù)網(wǎng)、電能量計量系統(tǒng)、ups、pas和dts以及二次系統(tǒng)安全防護等方面的知識都有了一定程度的理解和掌握。我相信，以培訓期間的學習成果為基礎，再通過自己平時的不斷學習和積累，在今后的工作中，我將越來越得心應手，遇到的困難也將會越來越少。接下來再說一下專業(yè)技能培訓。專業(yè)技能培訓又包括調度自動化專業(yè)技能、安全基本技能、電工基本技能和等桿實訓等內容。我作為一名調度自動化專業(yè)的學員，主要學習的本專業(yè)技能就是scada和pas、dts的操作和維護以及主站和廠站的聯(lián)合調試。在近四個月的時間里，通過培訓師們的悉心教導和自己的不懈努力，我最終成功的掌握了本專業(yè)的基礎技能，基本上能夠獨立完成不太復雜的工作內容。此外，安全基本技能課程也讓我印象深刻。電力行業(yè)作為一個特殊行業(yè)，許多工作都存在有一定的危險性，有的還會有生命危險。所以，作為一名從事電力工作的人員，掌握基本的安全技能是很有必要的。只有掌握了基本的安全技能，在真正發(fā)生危險的時候，才有可能實現(xiàn)自救或救助他人。正因為如此，我在學習這門課程的時候也學得很認真，在這門課程的考試中也取得了不錯的成績。至于電工基本技能和登桿實訓，雖然本身比較簡單，但二者都是每一名電力員工需要掌握的基本技能。盡管由于工作崗位和工作性質的原因，這兩項技能在一般情況下我用到的機會不多，甚至可以說非常少，但正所謂藝多不壓身，如果出現(xiàn)了需要工作人員使用這些技能的時候，我也能夠挺身而出。因此，我也認真學習并熟練掌握了這兩項技能。專業(yè)培訓作為我們這次培訓的核心內容，貫穿了整整四個月的時間?，F(xiàn)在回過頭來看，在這段時間里，我實實在在的學到了許多有益于今后工作的知識，而并沒有在這里虛度光陰，這也是令我自己非常欣慰的。三、綜合素質拓展培訓綜合素質拓展培訓也是由兩個模塊組成，一個是拓展訓練，一個是綜合素質課程。首先是拓展訓練。我之前在省公司培訓的時候也參加過拓展訓練，當時就覺得這是一個很有意義的培訓項目。所以，當知道在這邊培訓也有拓展訓練這個項目時，心里確實很高興。拓展訓練包括個人項目和團體項目兩類。個人項目往往通過克服心理的恐懼提高一個人的膽識;而團體項目則是由一群人臨時組成的集體完成，主要訓練的是一個人的團隊協(xié)作能力。當天我的個人項目