電動(dòng)機(jī)行業(yè)調(diào)查報(bào)告

電動(dòng)機(jī)行業(yè)調(diào)查報(bào)告電動(dòng)機(jī)行業(yè)調(diào)查報(bào)告「篇一」2011-2015年我國(guó)健身器材銷售收入分別為265.8億元、292.1億元、282.4億元、324.3億元、350.2億元，健身器材銷售市場(chǎng)整體呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。家用健身器材市場(chǎng)、商用健身器材市場(chǎng)、社區(qū)健身器材市場(chǎng)等面臨巨大的成長(zhǎng)空間。一、國(guó)家政策促進(jìn)健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展健身服務(wù)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育活動(dòng)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、消費(fèi)化的產(chǎn)物。它以體育健身項(xiàng)目為中介，為參與者提供各種滿足健身需求的服務(wù)。健身服務(wù)業(yè)是健康管理與促進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分。世界衛(wèi)生組織提出的一項(xiàng)有關(guān)飲食、運(yùn)動(dòng)和健康的全球戰(zhàn)略明確指出：不健康的飲食和缺乏運(yùn)動(dòng)是導(dǎo)致那些最嚴(yán)重的非傳染性疾病的主要原因，這些疾病包括心血管疾病和Ⅱ性糖尿病以及一些癌癥。科學(xué)的運(yùn)動(dòng)健身可以起到強(qiáng)壯體格、幫助減肥、減少糖尿病危險(xiǎn)、防治心臟病、防治腰背及關(guān)節(jié)疼痛、改善失眠、維護(hù)心理健康等作用。近年來，國(guó)家出臺(tái)一系列政策促進(jìn)健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。○中國(guó)促進(jìn)健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院二、居民健身人數(shù)明顯增加，健身呈現(xiàn)多樣化需求隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)科學(xué)文明健康生活方式的追求越來越成為人們的重要訴求，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2014年針對(duì)20-69歲人群的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國(guó)有51%的人群進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng)，比2013年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。2011-2015年我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)不斷上升，2015年經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到近4億人，龐大的健身人口未來將為健身行業(yè)帶來巨大的需求?！度窠∩碛?jì)劃(2016—2020年)》提出，到2020年，參加體育鍛煉的人數(shù)明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億。○2011-2020年中國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院不同年齡階層的消費(fèi)者對(duì)于健身擁有不同訴求：在尼爾森與國(guó)家體育總局共同實(shí)行的調(diào)查中，除了增強(qiáng)體質(zhì)這個(gè)共同的原因外，70、80后重視通過科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)健身在緩解壓力的同時(shí)有效預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷，而85后則重視通過高效的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)達(dá)到塑身修形的效果，90后則將運(yùn)動(dòng)作為社交的重要一環(huán)，喜歡通過曬運(yùn)動(dòng)照、曬運(yùn)動(dòng)成果在社交網(wǎng)絡(luò)中塑造自身健康形象?！鸾?jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)年齡分布數(shù)據(jù)來源：體育總局、中商產(chǎn)業(yè)研究院不同消費(fèi)水平的消費(fèi)者對(duì)健身的需求和目的也存在較大差異。以消費(fèi)能力劃分，經(jīng)濟(jì)型用戶更多的是為了減脂、增強(qiáng)體質(zhì)，屬于健康生活范疇;健身愛好者則受到了國(guó)外崇尚身體和意志的健身文化影響，對(duì)自身外形要求較高，健身目的更多是為了塑形;而對(duì)于高凈值用戶來說，健身更多的目的在于社交和解壓?！鹨韵M(fèi)能力劃分不同人群的健身需求資料來源：尼爾森、國(guó)家體育總局城市人群工作壓力較大，有通過健身鍛煉體質(zhì)、塑形美顏、放松壓力、擴(kuò)大社交的需求，而受休閑時(shí)間的限制，長(zhǎng)期穩(wěn)定地參與多人球類運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)很少，可選長(zhǎng)期運(yùn)動(dòng)方式有限，如室外跑步、室內(nèi)個(gè)人運(yùn)動(dòng)(俯臥撐、仰臥起坐、啞鈴等)和健身房運(yùn)動(dòng)。相比較而言，健身房對(duì)于城市人群參與體育運(yùn)動(dòng)而言有較為明顯的優(yōu)勢(shì)。三、商業(yè)健身：需求方興未艾，行業(yè)滲透率提升空間巨大健身服務(wù)業(yè)按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)可分為公益性，半公益性和商業(yè)性三類。商業(yè)性健身服務(wù)業(yè)主要由各種商業(yè)性體育俱樂部構(gòu)成，而體育俱樂部主要為健身俱樂部。根據(jù)地理位置和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，健身俱樂部可分為以下五種：○國(guó)內(nèi)健身俱樂部主要類別資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院健身俱樂部的服務(wù)主要為提供健身指導(dǎo)、教授各種健身技能以及各類健身培訓(xùn)例如舞蹈、體操、各類武術(shù)和身體恢復(fù)培訓(xùn)等。隨著我國(guó)生活質(zhì)量的提高和健康意識(shí)的加強(qiáng)，健身俱樂部數(shù)量及會(huì)員人數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，根據(jù)AASFP對(duì)我國(guó)60多個(gè)城市健身俱樂部統(tǒng)計(jì)，2015年，健身俱樂部數(shù)量達(dá)到4425家，同比增長(zhǎng)20.8%，目前商業(yè)健身俱樂部一般采取會(huì)員制收費(fèi)，健身房會(huì)員總數(shù)和健身房收入關(guān)聯(lián)較大，近兩年有意愿參與健身運(yùn)動(dòng)的人越來越多，會(huì)員數(shù)量出現(xiàn)了顯著的增長(zhǎng)。2015年健身俱樂部會(huì)員數(shù)量達(dá)到663.38萬人，同比增長(zhǎng)21.3%。健身俱樂部會(huì)員比例達(dá)到1.47%?！?011-2015年中國(guó)健身俱樂部數(shù)量數(shù)據(jù)來源：AASFP、中商產(chǎn)業(yè)研究院○2011-2015年中國(guó)健身俱樂部會(huì)員數(shù)量及會(huì)員比例數(shù)據(jù)來源：AASFP、中商產(chǎn)業(yè)研究院與美國(guó)為首的北美市場(chǎng)相比，我國(guó)在健身俱樂部數(shù)量和健身會(huì)員數(shù)量上都有著較大的差距。根據(jù)AASFP數(shù)據(jù)，北美共有36742家健身俱樂部，會(huì)員數(shù)量達(dá)5600萬，絕對(duì)數(shù)量都是我國(guó)的9倍左右，如果以總?cè)丝谟?jì)算會(huì)員滲透率，北美健身俱樂部會(huì)員率為15.8%，而我國(guó)僅為1.5%左右，商業(yè)健身行業(yè)滲透率提升空間巨大。我國(guó)大型連鎖健身俱樂部目前主要入駐一、二線城市，并主要集中少數(shù)一線城市。大型連鎖健身俱樂部設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)雅，地理位置優(yōu)異，所以收費(fèi)較高。一、二線城市人群收入較高，是健身風(fēng)潮最初接受者，有經(jīng)濟(jì)能力也有健身意愿享受高端健身俱樂部的各項(xiàng)服務(wù)。目前健身俱樂部尚未有全國(guó)擴(kuò)張的品牌，顯示出很強(qiáng)的地區(qū)性，在國(guó)內(nèi)排名前列的連鎖品牌中，一般只在起源地開設(shè)較多門店，在其余地方擴(kuò)張幅度較小。而更多的連鎖品牌主要以區(qū)域市場(chǎng)為主。目前國(guó)內(nèi)大型健身俱樂部一般采用會(huì)員預(yù)收費(fèi)的模式，會(huì)員通過辦理季度卡或者年卡的方式獲得進(jìn)入健身房訓(xùn)練的資格，并提供私教、團(tuán)課等額外付費(fèi)的增值服務(wù)進(jìn)行營(yíng)利，部分俱樂部會(huì)將增值服務(wù)和年卡相結(jié)合從而提高年卡價(jià)格。在定價(jià)模式上，俱樂部采取提高包月消費(fèi)價(jià)格，延長(zhǎng)包年預(yù)售消費(fèi)周期，并輔以高昂的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。通過長(zhǎng)期綁定消費(fèi)者的方式，從放棄長(zhǎng)期消費(fèi)的消費(fèi)者中獲取高額利潤(rùn)，向堅(jiān)持長(zhǎng)期健身的消費(fèi)者中進(jìn)一步兜售增值服務(wù)，挖掘其剩余價(jià)值?！饑?guó)內(nèi)健身俱樂部定價(jià)模式資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院四、健身器材：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定成長(zhǎng)空間健身器材是用于健身的器械，分為室內(nèi)健身器材和室外健身器材。室內(nèi)健身器材是指安裝在室內(nèi)，供人們進(jìn)行健身鍛煉的器材，主要包括：跑步機(jī)、健身車、動(dòng)感單車及各類力量訓(xùn)練器材等;室外健身器材是指在室外安裝固定，供人們進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng)鍛煉的器材和設(shè)施，主要包括各類路徑健身器材。在全球體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大背景下，健身器材行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部份，近年來也取得了較大的發(fā)展。全球高端健身器材市場(chǎng)主要被美國(guó)、加拿大、德國(guó)等國(guó)家的品牌占領(lǐng)，如美國(guó)ICON公司(愛康)、美國(guó)Lifefitness公司(力健)、西班牙HB集團(tuán)(必艾奇)、德國(guó)GYM80等。隨著歐美國(guó)家勞動(dòng)力成本的提高，一些國(guó)際知名的健身器材企業(yè)開始大規(guī)模采用OEM的生產(chǎn)模式，在牢牢掌握品牌運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售渠道的基礎(chǔ)上，將附加值較低的產(chǎn)品生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力成本較低的發(fā)展中國(guó)家。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，健身器材主要存在三個(gè)梯隊(duì)的廠商：1第一梯隊(duì)為國(guó)際知名品牌，受五星級(jí)酒店、高檔俱樂部等認(rèn)可，其售價(jià)較高，質(zhì)量上佳;2第二梯隊(duì)為英派斯、喬山(臺(tái)灣)、舒華、澳瑞特、萬年青等國(guó)內(nèi)知名品牌，其中英派斯和喬山檔次略高一些，前者在健身俱樂部等商用領(lǐng)域影響力較大，后者在酒店市場(chǎng)份額較高，舒華近幾年發(fā)展較快，在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)和政府采購(gòu)市場(chǎng)表現(xiàn)較好;3第三梯隊(duì)為眾多中小廠商，主要為上述國(guó)內(nèi)廠商貼牌生產(chǎn)或銷售低端廉價(jià)產(chǎn)品?？傮w而言，由于各類健身器材本身技術(shù)差異性不大，主要在產(chǎn)品舒適度、質(zhì)量、價(jià)格方面存在不同，不同廠商都能獲取一定的市場(chǎng)份額。我國(guó)規(guī)模以上訓(xùn)練健身器材制造企業(yè)約有200余家，加上國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)健身器材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2011-2015年我國(guó)健身器材銷售收入分別為265.8億元、292.1億元、282.4億元、324.3億元、350.2億元，健身器材銷售市場(chǎng)整體呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。家用健身器材市場(chǎng)、商用健身器材市場(chǎng)、社區(qū)健身器材市場(chǎng)、學(xué)校健身器材市場(chǎng)作為目前中國(guó)健身器材的主要市場(chǎng)，面臨巨大的成長(zhǎng)空間?！?011-2015年中國(guó)健身器材銷售收入趨勢(shì)圖數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院○中國(guó)健身器材市場(chǎng)需求及特征資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院五、國(guó)內(nèi)商業(yè)健身企業(yè)：加快市場(chǎng)布局靜待產(chǎn)業(yè)巨頭商業(yè)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘小，市場(chǎng)品牌分散。健身行業(yè)不依賴上游設(shè)備供應(yīng)商，投入資金量可大可小，除了設(shè)備投入外只需要合適的選址和員工，行業(yè)進(jìn)入障礙低，日益擴(kuò)大的消費(fèi)群體又吸引了大量新加入者。大量競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)致國(guó)內(nèi)商業(yè)健身市場(chǎng)品牌分散，沒有真正意義上的龍頭企業(yè)。國(guó)內(nèi)商業(yè)健身行業(yè)在經(jīng)歷洗牌后，大型健身俱樂部不斷提升市場(chǎng)份額。1威爾士健身(威康健身管理咨詢(上海)有限公司)威爾士健身隸屬于威康健身管理咨詢(上海)有限公司，威爾士成立于1996年，公司設(shè)立以來主要通過直營(yíng)方式擴(kuò)展門店，至今在全國(guó)范圍內(nèi)已擁有超百家直營(yíng)專業(yè)健身俱樂部，會(huì)員人數(shù)超過40萬人，累計(jì)服務(wù)會(huì)員超過160萬人。公司擁有3000多名員工，900多名私人教練，擁有23萬會(huì)員選擇私人教練服務(wù)。○威爾士健身運(yùn)營(yíng)情況資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院○威爾士健身門店分布格局情況數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院公司目前主要通過銷售通用年卡賺取會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)涵蓋有氧運(yùn)動(dòng)區(qū)、單功能力量區(qū)、自有力量區(qū)、團(tuán)操房、瑜伽房、單身房、游泳、SPA設(shè)施的服務(wù)以及部分瑜伽及團(tuán)體團(tuán)操課程，威爾士每周開設(shè)團(tuán)體課程達(dá)到1800節(jié)，其中瑜伽課程作為威爾士特色種類豐富并且?guī)熧Y專業(yè);此外亦提供非會(huì)員368元/月以及168元/兩周的體驗(yàn)性會(huì)員卡，但每人僅限使用一次。除年卡外，公司主要通過私教課程收費(fèi)，包括壺鈴訓(xùn)練、格斗、拳擊、鋼管舞、懸吊、ViPR課程等等，公司目前擁有900名私人教練，約有15%的會(huì)員會(huì)選擇私教課程，每日累計(jì)上課可達(dá)到9500課時(shí)。作為國(guó)內(nèi)具有影響力商業(yè)健身房品牌，公司一方面集中在全國(guó)六大省市CBD開設(shè)大型直營(yíng)門店以打響知名度并拓寬影響力，另一方面與包括湯臣集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、華潤(rùn)置地等40家地產(chǎn)商合作開設(shè)住宅型會(huì)所以響應(yīng)社區(qū)居民之鍛煉需求，形成了現(xiàn)有CBD+住宅型兼顧的門店布局。2一兆韋德(一兆韋德健身管理有限公司)一兆韋德健身管理有限公司目前有員工3000多人，公司大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保和時(shí)尚健身運(yùn)動(dòng)。憑借先進(jìn)的管理理念、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、完善的管理體系和管理團(tuán)隊(duì)，業(yè)已成為業(yè)內(nèi)發(fā)展速度快、會(huì)員數(shù)量眾多的健身連鎖機(jī)構(gòu)。一兆韋德健身目前在北京、上海、深圳、杭州、青島、武漢、寧波、大連、沈陽等9個(gè)城市擁有80多百家會(huì)所。目前公司產(chǎn)品包括企業(yè)團(tuán)卡(內(nèi)含健康培訓(xùn)講座、員工體質(zhì)檢測(cè)、員工健康狀態(tài)反饋)、員工健康管理(根據(jù)體檢結(jié)果制定運(yùn)動(dòng)和飲食計(jì)劃、定制品牌特色團(tuán)操課程等)、企業(yè)活動(dòng)(員工賽事策劃及執(zhí)行、企業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地提供等)。目前，公司的企業(yè)用戶已經(jīng)包括了上海石化、沃爾沃、中國(guó)工商銀行中國(guó)銀行、太平洋保險(xiǎn)等等。深圳市中航健康時(shí)尚集團(tuán)股份公司定位于綜合的健康管理與促進(jìn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司現(xiàn)階段已逐步形成以“中航健身會(huì)”“優(yōu)萊薈”“優(yōu)和健康家”三個(gè)品牌業(yè)務(wù)為主體系，開拓發(fā)展培訓(xùn)學(xué)院、丹道養(yǎng)生項(xiàng)目、O2O項(xiàng)目等新商業(yè)模式為補(bǔ)充的經(jīng)營(yíng)格局。截止2016年上半年，公司旗下?lián)碛?1家直營(yíng)會(huì)所、1家加盟會(huì)所和1家醫(yī)療美容門診部。公司在開拓深圳地區(qū)以外地區(qū)種充分考慮當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)格局與潛在風(fēng)險(xiǎn)，目前僅有天津、北京會(huì)所分別于2012年1月、8月開業(yè)。未來中航健身拓展也將以直營(yíng)為主，深耕本地市場(chǎng)并開拓京津、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)及其輻射區(qū)域。電動(dòng)機(jī)行業(yè)調(diào)查報(bào)告「篇二」2014年醫(yī)療行業(yè)CIO薪酬調(diào)查報(bào)告分析獵頭公司SSI-SEARCH年度調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療行業(yè)CIO首席信息官的作用正在迅速轉(zhuǎn)變，女性CIO的數(shù)量開始增長(zhǎng)，高學(xué)歷人群增多，薪酬也在發(fā)生變化。此次研究的目的有兩個(gè)方面，一是跟蹤C(jī)IO的角色變化趨勢(shì)，二是分析影響因素。2014年您漲工資了嗎?2013年，年度CIO白皮書的副標(biāo)題為“醫(yī)療界身價(jià)百萬的男人”，闡述了HITECH法案出臺(tái)給CIO的生活帶來的巨大變化。為何他們身價(jià)百萬呢?題目所指的不是他們的報(bào)酬，而是說CIO掌控著巨額預(yù)算和大規(guī)模電子病歷部署的投資。調(diào)查還顯示，絕大部分的CIO為男性，因此標(biāo)題定為“醫(yī)療界身價(jià)百萬的男人”。今年的調(diào)查顯示，情況發(fā)生了變化。2013-2014醫(yī)療行業(yè)CIO薪酬對(duì)比引人注目的是，2014年調(diào)查顯示，女性受訪者的數(shù)量增加。雖然我們不確定其中的原因，但是我們認(rèn)為這是一個(gè)值得肯定的跡象。我們還看到，高學(xué)歷人數(shù)所占比例從61%增長(zhǎng)到73%。SSi-SEARCH年度CIO的調(diào)查并不是專門針對(duì)薪酬進(jìn)行調(diào)查，但薪酬是角色發(fā)生全面變化的主要因素。最近的W-2報(bào)稅表格顯示，在薪酬方面，2014年只比2013年略微增長(zhǎng)。從性別、教育程度等不同角度看，我們可以有很多重要的發(fā)現(xiàn)。根據(jù)性別劃分，男性CIO受訪者的年薪比女性高16%。2014醫(yī)療行業(yè)男女CIO薪酬對(duì)比是性別決定醫(yī)療行業(yè)CIO的收入嗎?先別基于下結(jié)論。學(xué)歷高則薪酬高按照教育程度劃分，擁有博士學(xué)位的CIO薪酬要比擁有碩士學(xué)位的CIO高42%，比本科學(xué)位的高68%。擁有研究生學(xué)位的首席信息官平均薪酬為286，000美元，比沒有該學(xué)位的人高18%。醫(yī)療行業(yè)CIO學(xué)歷與薪酬關(guān)系我們注意到，教育程度方面存在性別差異：參與調(diào)查的66%的女性擁有研究生學(xué)歷，76%的男性受訪者擁有研究生學(xué)歷。醫(yī)療圈的CIO也是“老來俏”。按照任期劃分的薪酬：2013年至2014年首席信息官的平均任期為10年，擁有10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的CIO平均薪酬高18%。其中男性和女性CIO的平均任職年限一致，更換工作的頻率也相近：男性為18%，女性為16%。醫(yī)療行業(yè)CIO資歷與薪酬關(guān)系總結(jié)：女性CIO更具社交天賦分析上述調(diào)查結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)：男性比女性收入高16%，男性擁有研究生學(xué)位的比例比女性高15%。觀察男性和女性的數(shù)據(jù)，擁有研究生學(xué)歷的比沒有該學(xué)歷的收入高約18%。根據(jù)這個(gè)信息，我們可以合理推斷，女性首席信息官的較低薪酬不存在人為偏見，教育程度才是所有男性女性首席信息官薪酬的決定因素。雖然該研究報(bào)告指出最影響薪酬的因素為教育程度，但是我們還注意到，只有7%的男性和女性首席信息官認(rèn)為“高學(xué)歷將幫助他們應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)”。我們期望未來將有更多女性擔(dān)任CIO的職位，薪酬差距迅速縮小。13%的女性受訪者表示，他們目前正在攻讀其它學(xué)歷或高學(xué)歷，或者計(jì)劃一年內(nèi)攻讀。這些趨勢(shì)都是積極的，我們期待這CIO們未來有更加強(qiáng)大豐富的發(fā)展方向。今年初，KyleJohnson加入了緬因州東部衛(wèi)生保健系統(tǒng)，擔(dān)任副總裁和CIO的職務(wù)。對(duì)于想要從事首席信息官的女性，他這樣建議：“關(guān)注發(fā)展的潛力至關(guān)重要。如果你想找到正確的崗位，我建議不要等待。女性在建立良好的人際關(guān)系方面具有優(yōu)勢(shì)。2020年以后，擁有強(qiáng)大的人際關(guān)系管理能力、重塑人們對(duì)于醫(yī)療的信任將成為醫(yī)療行業(yè)CIO的首要任務(wù)”。Johnson在2011年獲得了醫(yī)療信息學(xué)碩士學(xué)位。他說：“在我的職業(yè)生涯中多次遇到發(fā)展極限問題，我認(rèn)為通過高學(xué)歷和豐富的經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)對(duì)”。亨利·福特醫(yī)療系統(tǒng)高級(jí)副總裁兼首席信息官M(fèi)aryAliceAnnecharico擁有注冊(cè)護(hù)士職稱和外科碩士的學(xué)位，他指出：“女性應(yīng)該相信她們天生就具有激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的能力。作為首席信息官，我個(gè)人的目標(biāo)之一是培養(yǎng)管理人員和戰(zhàn)略思想家，激勵(lì)他人引導(dǎo)改革。我認(rèn)為，高層管理者不再擁有特權(quán)。高學(xué)歷將是想要晉級(jí)的女性和男性的重要篩選條件，商業(yè)學(xué)位很重要，過去我們通過影響力和經(jīng)驗(yàn)來提出要求，現(xiàn)在我們以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略制定。數(shù)據(jù)的有效性將提高CIO對(duì)管理層的影響力，幫助管理層利用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變醫(yī)療機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式”。電動(dòng)機(jī)行業(yè)調(diào)查報(bào)告「篇三」摩托車行業(yè)調(diào)查報(bào)告一、世界摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析當(dāng)前，摩托車生產(chǎn)已不只是在一國(guó)范圍內(nèi)，而成為全球性的大工業(yè)。如今，摩托車產(chǎn)品在這個(gè)國(guó)家設(shè)計(jì)，在另一個(gè)國(guó)家購(gòu)買零部件，在第三個(gè)國(guó)家生產(chǎn)，在第四國(guó)、五國(guó)銷售已成為普遍現(xiàn)象。實(shí)際上，現(xiàn)在已沒有了真正的“日本造”、“意大利造”等摩托車，例如，金城鈴木、建設(shè)雅馬哈等摩托車企業(yè)最新推出的一些車型，資金是中日雙方合資，設(shè)計(jì)在日本，組裝在中國(guó)，銷售市場(chǎng)則在越南、印尼等一些國(guó)家。二、世界摩托車行業(yè)市場(chǎng)分析1、出口市場(chǎng)摩托車是全球化特征最明顯的機(jī)電產(chǎn)品之一，世界各大洲均有貿(mào)易。從出口市場(chǎng)看，亞洲國(guó)家出口所占的世界市場(chǎng)份額最大，超過一半，其次為歐洲國(guó)家，其份額為34%，非洲、大洋洲國(guó)家出口所占的世界市場(chǎng)份額很小。摩托車是目前我國(guó)重要的機(jī)電出口產(chǎn)品，我國(guó)是世界摩托車生產(chǎn)第一大國(guó)，2005年產(chǎn)量達(dá)到1770萬輛，占據(jù)全球產(chǎn)量的半壁江山。近年來，我國(guó)摩托車憑借低價(jià)優(yōu)勢(shì)，迅速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，已經(jīng)覆蓋了全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)過多年的努力開拓，國(guó)內(nèi)摩托車企業(yè)成功實(shí)施了國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，摩托車出口從以前單純依賴東南亞市場(chǎng)的局面，發(fā)展到多個(gè)出口市場(chǎng)共同發(fā)展的局面。只要有摩托車的國(guó)家，就有“中國(guó)造”，摩托車企業(yè)為我國(guó)出口創(chuàng)匯做出了重要貢獻(xiàn)。從全世界摩托車總的出口額看，日本、中國(guó)、意大利三國(guó)為摩托車出口大國(guó)，三國(guó)的出口總額占全世界出口市場(chǎng)的一半以上，其中，日本出口額為最大，而中國(guó)的出口形勢(shì)令人振奮，雖然其出口額占世界出口市場(chǎng)份額的12%，但其發(fā)展速度較快。從各類摩托車產(chǎn)品的出口情況看，排量≤50mL的車歐洲各國(guó)出口所占的份額列幾大洲之首，50mL<排量≤250mL的車亞洲國(guó)家所占的份額為最大。日本在大于250mL排量的各類摩托車產(chǎn)品出口中列首位，尤其日本在500mL<排量≤800mL摩托車的出口中表現(xiàn)突出，出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的64%；意大利在小于50mL排量的摩托車產(chǎn)品出口中列首位，其出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的20%。我國(guó)的出口產(chǎn)品介于這兩個(gè)國(guó)家之間。美國(guó)、比利時(shí)、德國(guó)、西班牙、法國(guó)等國(guó)家，出口量明顯較小，占全世界出口市場(chǎng)的份額也相差無幾。另外，中國(guó)出口摩托車的平均單價(jià)與上述兩個(gè)國(guó)家比卻有較大的差別，中國(guó)出口的摩托車的平均單價(jià)只有幾百美元，日本車的平均單價(jià)為3087美元，顯示出較大的差距。據(jù)悉，2005年中國(guó)摩托車占據(jù)墨西哥70%的市場(chǎng)份額，價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于意大利等國(guó)的同類產(chǎn)品。我國(guó)生產(chǎn)出口的摩托車大多屬于中小排量車型，而歐盟、美國(guó)等高端市場(chǎng)和高利潤(rùn)市場(chǎng)需要的則是大排量摩托車產(chǎn)品，今后國(guó)內(nèi)摩托車出口應(yīng)重點(diǎn)拓展這一市場(chǎng)領(lǐng)域。2002年以前，以越南為主的東南亞市場(chǎng)是我國(guó)摩托車的主要出口地區(qū)，現(xiàn)在，非洲、美洲等市場(chǎng)快速發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)摩托車出口的又一重點(diǎn)市場(chǎng)。尼日利亞等非洲市場(chǎng)的覆蓋率已經(jīng)超過東南亞市場(chǎng)，是我國(guó)摩托車出口的第一大市場(chǎng)。2、進(jìn)口市場(chǎng)從進(jìn)口市場(chǎng)看，歐洲國(guó)家的進(jìn)口市場(chǎng)為最大，占全世界一半以上，其次為美洲、亞洲、非洲以及大洋洲，四大洲的世界市場(chǎng)份額分別為：29%、12%、4%、3%；從產(chǎn)品進(jìn)口額的增長(zhǎng)速度看，非洲的增長(zhǎng)速度為最快，達(dá)到29%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界6%的平均增長(zhǎng)速度；其次為美洲，其增長(zhǎng)速度達(dá)到12%；另外，美洲及大洋洲的產(chǎn)品進(jìn)口增長(zhǎng)速度也較快。世界進(jìn)口摩托車的國(guó)家分布較廣，幾乎遍及各個(gè)國(guó)家，但進(jìn)口份額較大的國(guó)家主要集中于發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)，其中美國(guó)表現(xiàn)最為突出，不但總進(jìn)口總額占據(jù)第一，而且各大類別的進(jìn)口總額也均列首位，其所占的市場(chǎng)份額也較大，均在20%上下；另外，排量大于250mL的摩托車市場(chǎng)主要為發(fā)達(dá)國(guó)家所占據(jù)。值得注意的是尼日利亞、緬甸、阿聯(lián)酋這幾年進(jìn)口額增長(zhǎng)率極高。三、世界主要摩托車價(jià)格分析世界著名摩托車品牌中，最具代表意義的是世界頂級(jí)摩托車――哈雷。哈雷摩托車之所以出名，不僅僅在于它的設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品質(zhì)量，更多的在于它所創(chuàng)造出來的兩輪文化以及哈雷精神，其品牌文化已經(jīng)深入到了全世界摩托車迷的腦海里。20世紀(jì)60年代的哈雷，遭遇到價(jià)廉物美的本田、雅馬哈、鈴木和川崎等的競(jìng)爭(zhēng)，陷入了一落千丈的困境，一度瀕于破產(chǎn)，不得不于1969年變賣控股權(quán)。此后的10年里，哈雷的市場(chǎng)業(yè)績(jī)狀況長(zhǎng)期低迷。1981年，哈雷復(fù)興者杰弗里?布萊斯坦在內(nèi)的30位高級(jí)經(jīng)理人把控股權(quán)贖回來，通過實(shí)行保證品質(zhì)第一、延伸品牌資產(chǎn)、構(gòu)建企業(yè)文化等品牌戰(zhàn)略，打造出一個(gè)能“點(diǎn)燃生命激情”的哈雷品牌，并一直延續(xù)至今，成就了21世紀(jì)全球哈雷迷傳頌的摩托車帝國(guó)，其也因創(chuàng)造了第一個(gè)真正意義上的摩托車名牌而傲立世界摩托車市場(chǎng)，成為比轎車還貴的摩托車。四、我國(guó)摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析1、全年產(chǎn)銷小幅增長(zhǎng)，下半年產(chǎn)銷量明顯低于上半年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2xxx年全行業(yè)完成摩托車產(chǎn)銷2669.43萬輛和2659.16萬輛，同比增長(zhǎng)4.98%和4.40%，其中摩托車出口841.60萬輛，同比增長(zhǎng)33.89%2、五大排量繼續(xù)占據(jù)主流市場(chǎng)，110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率提高。2xxx年，全行業(yè)產(chǎn)銷排名前五位的摩托車品種依次為125ml、110ml、150ml、100ml和50ml二輪車。上述五個(gè)品種累計(jì)產(chǎn)銷2353.85萬輛和2342.59萬輛，約占摩托車產(chǎn)銷總量的88.18%和88.10%。與上年相比，110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率分別提高0.78和0.79個(gè)百分點(diǎn)，其他三個(gè)品種市場(chǎng)占有率呈不同程度下降。3、摩托車出口實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性較快增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)銷的增長(zhǎng)。2xxx年，隨著全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)好轉(zhuǎn)，我國(guó)摩托車出口比上年有較大提升，月平均出口超過70萬輛，同比實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。但與2xxx年相比，出口量仍處于恢復(fù)階段，沒有達(dá)到2xxx年的出口量水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2xxx年，全行業(yè)累計(jì)出口摩托車841.60萬輛，同比增長(zhǎng)33.89%；累計(jì)出口金額37.75億美元，同比增長(zhǎng)30.69%，摩托車出口量占全年銷售量的比重達(dá)到31.65%，比上年提高6.97個(gè)百分點(diǎn)。4、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況不容樂觀，主要效益指標(biāo)增速下滑比較明顯。據(jù)對(duì)全國(guó)104家摩托車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月快報(bào)統(tǒng)計(jì)，2xxx年前11個(gè)月，摩托車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1086.64億元，同比增長(zhǎng)12.76%，增速比上半年下滑13.48個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額33.04億元，同比下降4.93%，利潤(rùn)總額均由上半年的正增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)。5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力，盈利能力普遍下降。2xxx年，在營(yíng)業(yè)收入排名前10家生產(chǎn)企業(yè)中，有7家企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比呈不同程度下降，有3家增長(zhǎng)；有7家企業(yè)銷售利潤(rùn)率同比下降，3家增長(zhǎng)；有6家企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率下降，4家增長(zhǎng)。五、我國(guó)摩托車行業(yè)市場(chǎng)分析2xxx年10月，摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)（集團(tuán)）依次為：大長(zhǎng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2xxx年10月，摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)（集團(tuán)）依次為：大長(zhǎng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔，與上月相比，5家企業(yè)銷量增長(zhǎng)，5家企業(yè)銷量下降；與上年同期相比，3家增長(zhǎng)，7家下降。10月，上述10家企業(yè)累計(jì)銷售110.41萬輛，約占摩托車銷售總量的56.45%。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，居民消費(fèi)熱情不斷膨脹，特別是農(nóng)村居民收入水平提高，農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步活躍，對(duì)摩托車的需求不斷上升。摩托車企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求情況，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，提高了市場(chǎng)的有效需求。隨著摩托車企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，以及受國(guó)內(nèi)大中城市禁摩、限摩等因素的制約，我國(guó)摩托車行業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題，摩托車企業(yè)為了謀求更大發(fā)展，努力拓展國(guó)外市場(chǎng)，我國(guó)摩托車出口份額逐年上升，有力地帶動(dòng)了行業(yè)產(chǎn)銷的增長(zhǎng)，但我國(guó)摩托車的主要消費(fèi)市場(chǎng)在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部以及海外市場(chǎng)。六、我國(guó)摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局兵器裝備集團(tuán)摩托車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率隨著對(duì)輕騎的收編，兵裝集團(tuán)內(nèi)部摩托車資源整合將大大加速，中國(guó)摩托車行業(yè)“兵裝系”已經(jīng)浮出水面。2007年1至8月份，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)摩托車銷售371.8萬輛，同比增長(zhǎng)19.5%，實(shí)現(xiàn)銷售收入103.3億元，同比增長(zhǎng)15%，高于行業(yè)平均水平2.8%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到23%。由此可以預(yù)期，中國(guó)摩托車行業(yè)將迎來新的變革。反傾銷案，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，出口整頓，歐Ⅱ、歐Ⅲ、國(guó)3排放標(biāo)準(zhǔn)，出口退稅下調(diào)，這些事件的發(fā)生，既證明了中國(guó)摩托車業(yè)征途的艱難和生命力之頑強(qiáng)，也證實(shí)了中國(guó)摩托車業(yè)的脆弱與不堪。在