遼寧工業(yè)大學(xué)工程項(xiàng)目管理課設(shè)施工組織設(shè)計

工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計（論文） 指導(dǎo)教師： 起止時間：2013.10.15--201學(xué)院：管理學(xué)院名工程管理《新錦州家園項(xiàng)目施工組織設(shè)計》任務(wù)如下：編制方法；指導(dǎo)教師評語及成績成績：指導(dǎo)教師簽字： 1 1 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 6 6 13 13 14 15 15 15 17（三）機(jī)械設(shè)備配備情況 17 17 18 18 18 19 19 20 20 21（一）工期指標(biāo) 21（二）成本指標(biāo) 21（三）主要材料節(jié)約指標(biāo)： 21（四）機(jī)械化程度指標(biāo)： 21 22 23本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。遼寧三盟建設(shè)集團(tuán)為房屋建筑、房地產(chǎn)開發(fā)綜合型有限責(zé)任公司，具有房屋建筑工程施工總承包壹級，建筑裝修裝飾工程、建筑防水工程、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包叁級和房地產(chǎn)開發(fā)叁級的資質(zhì)?？沙袚?dān)各類工業(yè)與民用建筑工程、大型設(shè)備安裝工程、土石方工程、裝和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。公司注冊資本金5060萬古塔區(qū)北京路。遼寧三盟建筑安裝工程有限公司組織結(jié)構(gòu)圖如下：公司經(jīng)理項(xiàng)目總工機(jī)械管理項(xiàng)目總工機(jī)械管理員施工員資料員技術(shù)員外墻飾面：一層窗臺以上為水泥砂漿粉刷，一層窗臺石，挑沿及局部為水刷石。內(nèi)墻飾面：衛(wèi)、廚采用200×300瓷片樓地面：廁所、廚房為陶瓷鋪地磚。其它樓地面為水泥壓光。頂面：抹水泥石膏砂漿，刷106涂料。屋面：全部為不上人屋面?；A(chǔ)形式：基礎(chǔ)采用鋼筋筏板基礎(chǔ)。平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場地資源滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生的實(shí)現(xiàn)。本工程總的工程序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?，先土建后設(shè)備安裝飾?；A(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工：主體結(jié)構(gòu)：施工時，采取平行流水不等高式段流水施工。裝飾工程：主體結(jié)構(gòu)完成之后，邀請質(zhì)量監(jiān)待女兒墻壓頂完成后，自上而下進(jìn)行外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段，采承先內(nèi)部、后外部。向東流水施工。施工前組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，組織技術(shù)交部門，提出外加工定貨單，并提出工料分析和進(jìn)行圖紙會審，進(jìn)行交底?！跏┕C(jī)械用電量2231218232□工地總用電容量：則S=K[ΣP1/μCOS□]K1K2+ΣP2K3=1.05×[268.9/(0.85×0.6)]×0.45×0.75＋電量可滿足要求。一個，所有動力線路均用電埋地暗敷設(shè)設(shè)置引入，分別設(shè)配電箱控制。夜間照明采用低壓行燈?，F(xiàn)場有Φ100mm市政上水干管，從預(yù)留滿足施工與消防用水。供水：水源從建設(shè)單位上水管中接出，現(xiàn)場采用Φ75的供水管徑，經(jīng)(水表)供入施工現(xiàn)場管網(wǎng)，管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場用水點(diǎn)布置境衛(wèi)生，備蓄水(暗)池供施工用水。排水：施工現(xiàn)場場地狹窄，為了充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有的場所有排水溝均為暗溝，排入建設(shè)單位指定的家屬區(qū)下水管道；為保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，做到文明工，在混凝土攪拌站旁挖一個沉淀沉淀后的水用泵抽到排水溝中。鋼筋砼工程包括：模板工程、鋼筋工程、砼產(chǎn)中必須密切配合，統(tǒng)籌安排，合理組織，確保構(gòu)件的施工質(zhì)量?！跏┕すば颍褐谱髂０濉惭b模板→安裝鋼筋骨架→拌制砼→澆搗拆?！０逍??！鯔C(jī)械設(shè)備的配備：本工程砼采用自動計量配料機(jī)上料。砼攪拌前，應(yīng)按配合比調(diào)整自動計量配料機(jī)員控制上料機(jī)。在澆灌砼前，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的凈，將模板的孔洞和縫隙堵嚴(yán)，并將模板澆水濕潤，但不搭設(shè)的馬道必須牢固，不能將架板放在鋼筋上?！踬|(zhì)量要求：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，水泥應(yīng)檢查出廠證明書，并按性和強(qiáng)度試驗(yàn)，貯藏期三個月以上的水泥重新核定其標(biāo)號，砂石材符合相應(yīng)的規(guī)范要求，進(jìn)場水泥必要時應(yīng)重新試驗(yàn)鑒定，做含泥量碎試驗(yàn)?！趸炷翝仓桨福簽榱饲袑?shí)做好混凝土工程的施工，特擬定混凝土澆灌方案如下：攪拌機(jī)，該攪拌機(jī)平均攪拌能力為：6─8立方米/小時。要依靠二部快速提升架完成?？焖偬嵘茇?fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)耐瑫r段、設(shè)備安裝的垂直運(yùn)輸任務(wù)?？靠焖偬嵘芏控?fù)責(zé)運(yùn)輸，同時承擔(dān)階段的垂直運(yùn)輸任務(wù)。力和工具的調(diào)整安排。□鋼筋的質(zhì)量要求本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場加工、安裝，對每一種入現(xiàn)場后，必須有出廠合格證，經(jīng)過有關(guān)單位進(jìn)行拉力及冷彎試驗(yàn)，可無鐵銹，在使用前必須清除干部，鋼筋應(yīng)按施工順序配套加工，每種規(guī)形狀、尺寸、數(shù)量必須和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后，分規(guī)格、型號、部位碼放，并書寫標(biāo)志牌。本工程主要分為以下幾個系統(tǒng)：給排水、采暖、消防氣、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線等安裝工程的施工和管理?！跏┕?zhǔn)備土建工程開工后，設(shè)備安裝工程進(jìn)入施工前礎(chǔ)工程的施工時，設(shè)備安裝工程的預(yù)埋工作開始，設(shè)備安裝人員配合土建行施工?！跏┕し椒ū竟こ淘O(shè)備安裝工程的施工工期比較緊張，設(shè)備安裝時調(diào)整。裝飾工程所選用的材料必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合作規(guī)程。材料品種、規(guī)格、顏色和圖案，必須符合設(shè)計要標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實(shí)，歸方，然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰，特別強(qiáng)調(diào)細(xì)部細(xì)作，裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板間，經(jīng)建設(shè)抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實(shí)，密集管道的背后墻面抹灰，接茬應(yīng)順直。程施工時，應(yīng)澆水濕潤墻面，攤餅沖筋，歸方，然后再進(jìn)抹灰。方可繼續(xù)大面積分班組施工，其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照施規(guī)范進(jìn)行施工。然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰，特別強(qiáng)調(diào)細(xì)施工。各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板間，經(jīng)建設(shè)單位、后，方可繼續(xù)大面積分班組施工，其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按程及規(guī)范進(jìn)行施工。腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，保證作業(yè)人員的安設(shè)完后，必須組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用?！醪牧瞎こ蹋浩鲶w結(jié)構(gòu)主要由磚和砂漿組成。磚：全部上采用非承重空心磚，施工時要嚴(yán)與施工規(guī)程》的要求施工。磚使用前必須達(dá)到以檢驗(yàn)、耐久性、外觀檢查，幾何尺寸要符合規(guī)范砂漿準(zhǔn)備工作：砌筑由水泥砂漿和混合砂漿兩類組成能指標(biāo)須滿足以下要求：流動性、保水性、強(qiáng)度、粘接力、變形。腳手架：磚墻砌筑時采用搭設(shè)內(nèi)腳手架?！跗鲋ば虼u墻砌筑的一般順序是抄平→放線→擺磚→→砌筑→勾縫→清理?！跗鲋馁|(zhì)量要求：在施工過程中，選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，保證砌體具有良整體性、穩(wěn)定性、受力性能。施工把好原材料關(guān)到：灰縫橫平堅(jiān)直、砂漿飽滿、薄厚均勻。砌塊上下錯縫、內(nèi)外搭接。接搓牢固?！跏┕し椒ㄆ鲶w施工前基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可施工?；铱p橫平豎直、砂漿飽滿、薄厚均勻，砌塊上下錯縫、內(nèi)外搭砌，接茬牢固。少灰縫變形引起砌體沉降，每日砌筑高度不宜越過□施工工序澆砼→拆?！謇怼僦苻D(zhuǎn)使用?！鯗?zhǔn)備工作確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大構(gòu)變形?！跄０宓倪x擇工程所使用的模板：柱、梁、模板以定型組合鋼模板高強(qiáng)度鋼框覆塑膠合板，樓梯采用拼合式鋼模板體系?！跄０骞こ痰氖┕べ|(zhì)量模板工程的施工質(zhì)量，必須做好拼縫嚴(yán)密不漏漿，支變形，標(biāo)高和構(gòu)件斷面尺寸嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)模板提前配置好，方便拆除安裝，保證外觀質(zhì)量和斷面尺寸?！跄０宓牟鸪鸪渭澳０迩?，必須請示項(xiàng)目經(jīng)理部的同意后方可拆除模板。模板拆除時不得對混凝土表面造成損傷；梁板模板拆除前報告出來，滿足施工規(guī)范的要求，方要拆除模板。模板拆工完場清。屋面工程施工前，凡進(jìn)入隱蔽工程的施工項(xiàng)目時，應(yīng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。防水施工前，基層應(yīng)干燥、平整、光滑，其構(gòu)造和防水保溫層必須符合設(shè)計要求。屋面工程施工完妥善保護(hù)措施防止損壞?！跏┕?zhǔn)備低溫柔性以及不透水性均應(yīng)達(dá)到規(guī)定指標(biāo)?！跏┕ひ蟊貙樱罕貙拥暮穸?、坡度要根據(jù)設(shè)計要求鋪設(shè)，表面平整實(shí)。拍實(shí)、壓光?！跖艢夤埽涸跐仓?xì)石混凝土找平層時，按6米間距留設(shè)縱橫排氣道，十字交叉處安插排氣管，沿女兒墻或檐溝留設(shè)分格泥密封膏。找平的表面必須平整整齊，坡度一致，無積水施工順序：清理基層→試鋪、彈線→卷材→輥壓、排封處理→清理、檢查、驗(yàn)收?；A(chǔ)施工前必須按《建筑場地墓坑探查與處理現(xiàn)行規(guī)處理。如果遇到異常情況或與地質(zhì)勘查報告不符時，應(yīng)與計院商定處理方案。場地平整→測量放線→定位→(由西向東)土實(shí)→驗(yàn)收。在368天之內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。4433589589226767本工程施工全過程有基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備安裝工程，從基礎(chǔ)工程開始到主體工程完成，由西向水（不等高式）施工。依據(jù)施工時間安排，編制施工進(jìn)度橫道圖計劃。一二三四五六七八九十十十二十三十四十五十六十七十八十九在豐富經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過硬的、善打硬仗的精兵強(qiáng)將，并具有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和具有中級以下職稱專業(yè)技術(shù)人員，組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。在施工過程中，將定期分批安排有關(guān)部門關(guān)人員對該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促，對施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針，全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工程的順利實(shí)施?！鯂?yán)格按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程?！踅ú馁|(zhì)量控制措施：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場，必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)鋼材必須做機(jī)械性能試驗(yàn)；現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與工程的設(shè)計要求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備，必須符合國標(biāo)、部標(biāo)的有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到工完場清?！踉陧?xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?！醢凑找?guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見?！踅M織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤離立防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)管理。施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進(jìn)度與各工種的工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計劃，搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日況，做到當(dāng)時進(jìn)度當(dāng)時完成，今天不影響明天，上道工序序，對影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計搶時間級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。本工程施工機(jī)械分為兩類：一類為運(yùn)輸機(jī)械，另一類為加工機(jī)械。在本工程進(jìn)入多種交叉作業(yè)時，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成響工程進(jìn)度的主要矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中，動力組要加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個施工期保持良好的直運(yùn)輸：主體工程、裝飾工程由二臺快速提升架完成。安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。為各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用，特建立安全保障體系。要標(biāo)志。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，工地管理措施，同時利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場的管理證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。組長及小組成員：能組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援。平時小組成員輪流值班，值班者必須在工地，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊到達(dá)工地前，值班者即為臨時代理組長，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險。救災(zāi)裝備器材的種類：倉庫內(nèi)備有安全帽、安全帶、設(shè)備、小型電動工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手電放在倉庫，倉庫保管員24小時值班。急救物品：配備急救藥箱、口罩、擔(dān)架及各類外傷救護(hù)用品。急救車輛：項(xiàng)目部自備小車，或報120急救車救助?！趿⒓唇M織搶救及上報。當(dāng)接到發(fā)生事故信息時，應(yīng)確定的類型和大小。指揮小組要要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時搶救處置事故。□組織疏散。根據(jù)情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點(diǎn)人數(shù)。救護(hù)組：根據(jù)傷員情況確定急救措施，并協(xié)助專務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護(hù)工作，設(shè)立警示牌，二次傷害?！醅F(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)事故發(fā)生時，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待事故原因和對責(zé)任人調(diào)查。□事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，發(fā)生查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價并改情況報告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報公司?！蹙戎R培訓(xùn)：定時組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識，有條件話邀請有關(guān)專家前來講解，通過知識培訓(xùn)，做到迅理好事故現(xiàn)場，把損失減少到最低限度。演練，教會員工人人會使用器材。倉庫保管員定時對配置的各類器修保護(hù)，加強(qiáng)管理。器材平時不得挪作他用，對各類器具應(yīng)落實(shí)專管?！跫訌?qiáng)宣傳教育，使全體施工人員了解工程特點(diǎn)及自救常識。采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評審并改進(jìn)預(yù)案。缺陷，不斷地更新、完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案文件體系，加強(qiáng)理。在鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)施工時往往用增加模板的套數(shù)來縮短主體工施工工期。對降低成本指標(biāo)分析，它可綜合反映單位工程或分項(xiàng)以施工圖為依據(jù)按預(yù)算價格計算的成本；計劃成本是按采確定的施工成本。對機(jī)械化程度指標(biāo)分析時，通過分析，把機(jī)械化程度衡量施工方案優(yōu)劣的重要指標(biāo)。施工機(jī)械化程度=機(jī)械完成的實(shí)物工程量/全部實(shí)物工程確保質(zhì)量，加快工期，文明施工已是我們的施工理念。這中，合理設(shè)計，以人為本，向著綠色建筑方向發(fā)展；在施隨著時代的發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)合理的要求也日益提高，在設(shè)計過程中，代的要求，符合人們的需要。版。到現(xiàn)在，為期兩個多月的工程項(xiàng)目管理課程組織設(shè)計已經(jīng)結(jié)束了，通過二十周的課設(shè)，我有了很多的收獲和體會。首先，通過一個多月的實(shí)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，做該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計，使學(xué)到了很多很適但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。在施工組織設(shè)計的過程中，我們的第一步是確定單位工程項(xiàng)目，通過選擇排除，確定選擇新錦州家園為目標(biāo)項(xiàng)目，通過和新關(guān)負(fù)