造價(jià)咨詢服務(wù)方案

咨詢公司等多個(gè)方面，因此需要建立起一個(gè)完善的溝通機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和處理，以保證工作進(jìn)度的控制。同時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，并定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。2）進(jìn)度控制的技術(shù)保障公司將采用先進(jìn)的工具和技術(shù)手段，如BIM技術(shù)等，提高工作效率和精度，確保工作進(jìn)度的控制。同時(shí)，公司將加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和管理，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，為工作進(jìn)度的控制提供技術(shù)保障。三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式公司將建立起一套完善的工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式，包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)，以確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。同時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量管理模式。2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé)公司將根據(jù)工作需要，組建專業(yè)的項(xiàng)目部人員，明確各人員的分工和職責(zé)，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，公司將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員的管理和培訓(xùn)，提高員工的工作能力和素質(zhì)。3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容公司將根據(jù)業(yè)主的需求，提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)，包括預(yù)算編制、工程量清單編制、造價(jià)控制等多個(gè)方面。同時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平。4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程公司將建立起一套完整的工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程，包括任務(wù)接收、資料收集、預(yù)算編制、工程量清單編制、造價(jià)控制等多個(gè)環(huán)節(jié)，以確保工作的有序進(jìn)行和質(zhì)量的穩(wěn)定。5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容公司將根據(jù)實(shí)際情況，建立起一套詳細(xì)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容，包括各項(xiàng)工作的具體步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求等，以確保工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。6、工程造價(jià)咨詢的信息管理公司將建立起一套完善的工程造價(jià)咨詢的信息管理系統(tǒng)，包括資料的收集、管理和存檔等環(huán)節(jié)，以確保信息的及時(shí)傳遞和處理，為工作的順利進(jìn)行提供保障。四、工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證1、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo)公司將根據(jù)業(yè)主的需求，確保工程造價(jià)咨詢工作的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，提高工作質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。同時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化工作質(zhì)量要求和目標(biāo)。2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施公司將采取多種措施，包括人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、質(zhì)量檢查等，確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。同時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化工作質(zhì)量保證措施。3、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度公司將建立起一套完善的工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度，包括質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量評(píng)估制度等，以確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。同時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化工作質(zhì)量保證的工作制度。參與工程的各方，包括咨詢、招標(biāo)代理、器材供貨商、工程承包商、政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)單位，需要密切協(xié)作和配合，才能順利實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。我們作為造價(jià)咨詢服務(wù)單位，將與各單位合作，特別是在編制招標(biāo)工程量清單方面，我們將成立高效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。為了保障進(jìn)度控制，我們成立了工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部，其中包括土建總工程師、安裝總工程師和六個(gè)項(xiàng)目組。我們擁有足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和豐富的工程造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)，可以同時(shí)承接多個(gè)項(xiàng)目的咨詢業(yè)務(wù)。我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)未按業(yè)主公司進(jìn)度要求完成工作的人員進(jìn)行處罰，包括扣發(fā)獎(jiǎng)金和撤換項(xiàng)目經(jīng)理和責(zé)任人。對(duì)于超過(guò)合同規(guī)定日期的延遲，我們將按比例計(jì)算費(fèi)用，并向業(yè)主進(jìn)行賠償。同時(shí)，我們也會(huì)對(duì)按時(shí)或提前完成進(jìn)度要求的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。我們嚴(yán)格按照ISO9001-2000服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求實(shí)施工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部，委派適合本項(xiàng)目要求的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部的工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)資格，各專業(yè)工程師由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提名，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)崗位證書(shū)。2.編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)綱要，包括項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配備等.3.編制服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃，并召開(kāi)交底會(huì)議。A。項(xiàng)目經(jīng)理按照合約要求編制符合本項(xiàng)目要求的造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃（含實(shí)施細(xì)則），內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、服務(wù)范圍、進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)及人員安排等。服務(wù)計(jì)劃需由公司審核及批準(zhǔn)。服務(wù)期在一年以上的服務(wù)計(jì)劃，須同時(shí)編制服務(wù)計(jì)劃進(jìn)度表。項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則可根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則按原審批程序執(zhí)行。B。根據(jù)服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目組人員進(jìn)行項(xiàng)目交底，說(shuō)明工程概況、服務(wù)內(nèi)容、人員組成及分工、服務(wù)期限等具體內(nèi)容，并填寫(xiě)項(xiàng)目交底會(huì)議紀(jì)要.4.工程造價(jià)咨詢文件資料的提供及管理。A。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同條款及政府行政規(guī)定提出本項(xiàng)目所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目需用文件。B。項(xiàng)目部需要的政府行政規(guī)定文件由公司辦公室負(fù)責(zé)提供。C。工程造價(jià)信息等根據(jù)性資料由公司辦公室負(fù)責(zé)提供。D。項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé)管理上述文件資料。E。項(xiàng)目部接受或發(fā)送文件資料應(yīng)做好收文、發(fā)放的記錄。5.咨詢服務(wù)質(zhì)量控制。A。凡依據(jù)工程造價(jià)咨詢合同委托，要求出具的造價(jià)咨詢成果文件，須經(jīng)相關(guān)授權(quán)注冊(cè)造價(jià)工程師簽署。B。所有成果文件及相關(guān)的中間成果文件在簽發(fā)前須經(jīng)過(guò)審核程序。成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，審核前須實(shí)施校對(duì)程序.C。檢驗(yàn)咨詢服務(wù)計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)則的實(shí)施情況及項(xiàng)目各階段中工作記錄的齊全與規(guī)范化程度。D。根據(jù)項(xiàng)目情況，公司每?jī)蓚€(gè)月組織一次檢查，并填寫(xiě)《項(xiàng)目情況檢查記錄表》。內(nèi)容包括工程量清單（標(biāo)底）的編制是否符合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及分項(xiàng)工程劃分是否合理，工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確，所套用的計(jì)價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)是否正確。F、在進(jìn)行工程變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核時(shí)，需要充分依據(jù)規(guī)定，確保設(shè)計(jì)變更手續(xù)和簽證程序齊全，并與實(shí)際情況相符。同時(shí)，要選擇合理的計(jì)價(jià)方式，符合施工合同規(guī)定，并全面考慮工程變更數(shù)量的核增和核減。在編制咨詢成果文件時(shí)，需要確保依據(jù)完備，成果結(jié)論真實(shí)科學(xué)。G、項(xiàng)目工程造價(jià)的竣工結(jié)算必須嚴(yán)格遵守施工合同規(guī)定，確保工程量計(jì)算、計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi)用核定、設(shè)計(jì)變更和工程簽證手續(xù)齊全，計(jì)算無(wú)誤、計(jì)價(jià)正確，深度符合規(guī)定要求，計(jì)算和結(jié)論清楚，附表齊全。H、項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)決算及評(píng)估報(bào)告需要根據(jù)竣工項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)事求是進(jìn)行匯總、分析，確保咨詢成果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和可靠性。I、出現(xiàn)未通過(guò)檢驗(yàn)情況時(shí)，應(yīng)執(zhí)行《不合格服務(wù)控制程序》，各種檢驗(yàn)應(yīng)由授權(quán)檢驗(yàn)者簽字并由項(xiàng)目部留底歸檔。J、各種檢驗(yàn)應(yīng)由授權(quán)檢驗(yàn)者簽字并由項(xiàng)目部留底歸存。對(duì)項(xiàng)目部成員的考核，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照《項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法》進(jìn)行考核，填寫(xiě)《項(xiàng)目部工作人員考核表》，并交公司檢驗(yàn)備案。此外，公司還需對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的服務(wù)編制回訪計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，并根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的《項(xiàng)目服務(wù)表》的要求，組織有關(guān)人員進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)的回訪檢查，回訪檢查結(jié)果及時(shí)填寫(xiě)《服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)征詢表》。2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員分工與職責(zé)：1）項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)的主要責(zé)任體，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)施負(fù)有全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施全面管理。2）項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)服務(wù)過(guò)程的實(shí)施并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3）項(xiàng)目部人員分工、職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理主持日常工作，簽署及審閱所有重要來(lái)往文件、報(bào)告，參加重要會(huì)議。項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，安排項(xiàng)目專業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員的工作，處理日常工作疑難問(wèn)題，參加會(huì)議，參加日常造價(jià)咨詢工作。專業(yè)造價(jià)工程師處理日常造價(jià)工作，包括參加會(huì)議、編制預(yù)算（標(biāo)底）、工程量清單、變更審核及結(jié)算等。預(yù)算員協(xié)助各種預(yù)算工作及計(jì)算工程量。專家顧問(wèn)組由公司專家顧問(wèn)組派員組成，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工處理造價(jià)咨詢中的重大技術(shù)難題，解決造價(jià)工程師之間的分歧。關(guān)的其他問(wèn)題提供咨詢服務(wù)；B、為業(yè)主提供有關(guān)工程造價(jià)、工程合同管理、招投標(biāo)等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；C、為業(yè)主提供有關(guān)工程造價(jià)管理的信息咨詢服務(wù)，包括政策法規(guī)、市場(chǎng)行情、工程造價(jià)變化趨勢(shì)等方面的信息。我們的工程造價(jià)咨詢服務(wù)涵蓋了多個(gè)方面，包括施工圖審核、圖紙項(xiàng)目劃分、工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制、合同工程量清單更新審核、工程變更審核、工程結(jié)算審核及協(xié)助完成結(jié)算審計(jì)等。我們提供的服務(wù)分為三個(gè)階段，包括項(xiàng)目招標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段和項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。在每個(gè)階段，我們都會(huì)提供專業(yè)的服務(wù)和咨詢，以確保業(yè)主的利益得到最大化的保障。我們的服務(wù)基于多種依據(jù)，包括項(xiàng)目施工合同、項(xiàng)目招投標(biāo)文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及圖紙、項(xiàng)目的其他有關(guān)資料以及政府有關(guān)工程造價(jià)的文件。我們會(huì)根據(jù)這些依據(jù)，為業(yè)主提供量身定制的工程造價(jià)計(jì)算服務(wù)。在項(xiàng)目招標(biāo)階段，我們會(huì)根據(jù)招標(biāo)圖紙及技術(shù)規(guī)范，編制承包工程、分包工程、材料/設(shè)備供應(yīng)招標(biāo)所需的工程量清單，并編制相應(yīng)的預(yù)算書(shū)（或標(biāo)底）。在項(xiàng)目施工階段，我們會(huì)與監(jiān)理單位及業(yè)主協(xié)調(diào)配合，制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的流程與措施；定期或不定期派專業(yè)造價(jià)人員動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，并及時(shí)核定現(xiàn)場(chǎng)各類技術(shù)變更情況。我們還會(huì)向甲方預(yù)先報(bào)告因任何設(shè)計(jì)修改所可能引起的成本增減，并每月將因工程修改所導(dǎo)致的造價(jià)增減額向業(yè)主呈報(bào)。此外，我們還會(huì)根據(jù)施工圖紙，及時(shí)進(jìn)行總承包、指定分包、獨(dú)立承包合同中工程量清單更新審核。對(duì)承包單位、分包單位提出的費(fèi)用與工期索賠問(wèn)題，我們會(huì)向業(yè)主提供專業(yè)評(píng)估意見(jiàn)及估算書(shū)，以保證業(yè)主在有關(guān)工程合同上的利益。我們還會(huì)參與有關(guān)工程造價(jià)及合同執(zhí)行的工程會(huì)議及業(yè)主要求的其他會(huì)議，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各承包商經(jīng)濟(jì)關(guān)系以利工程順利進(jìn)行。在項(xiàng)目竣工結(jié)算階段，我們會(huì)根據(jù)施工合同、竣工圖、施工圖、工程指令及工程變更單，嚴(yán)格審核各承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應(yīng)單位的工程結(jié)算。協(xié)助業(yè)主處理與承包商的有關(guān)結(jié)算糾紛。對(duì)本項(xiàng)目工程竣工后免費(fèi)維修保養(yǎng)期內(nèi)的缺陷整改方案所涉及的工程費(fèi)用項(xiàng)目，我們會(huì)依據(jù)合同或市場(chǎng)價(jià)提供造價(jià)咨詢服務(wù)。最后，我們會(huì)編制最后工程結(jié)算書(shū)，并將更改或其他因素引致的總價(jià)增減包含在結(jié)算書(shū)內(nèi)。編制最終結(jié)算審核報(bào)告，包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相似工程的造價(jià)對(duì)比資料，對(duì)合同結(jié)算的建議以及以后應(yīng)注意的問(wèn)題等。除了以上三個(gè)階段，我們還提供其他輔助咨詢服務(wù)，包括就與本工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的其他問(wèn)題提供咨詢服務(wù)，為業(yè)主提供有關(guān)工程造價(jià)、工程合同管理、招投標(biāo)等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，以及為業(yè)主提供有關(guān)工程造價(jià)管理的信息咨詢服務(wù)，包括政策法規(guī)、市場(chǎng)行情、工程造價(jià)變化趨勢(shì)等方面的信息。我們會(huì)全力以赴，為業(yè)主提供最專業(yè)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的公司提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)，包括但不限于以下方面：為業(yè)主提供關(guān)于法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務(wù)，以及深圳市的定額、材料、設(shè)備價(jià)格信息的使用規(guī)則和要求；在設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工階段，我們的項(xiàng)目經(jīng)理將參加重要的設(shè)計(jì)、工程和工地例會(huì)；協(xié)助業(yè)主整理全部項(xiàng)目合同文件和相關(guān)結(jié)算資料，統(tǒng)一檔案格式，組織完整的資料歸檔工作；在合同簽訂一個(gè)月內(nèi)，我們將完成“造價(jià)咨詢工作規(guī)劃書(shū)”的內(nèi)容，包括工作流程、階段工作范圍和成果、工作計(jì)劃及工作用表等。我們的工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程分為四個(gè)方面：預(yù)算編制及工程量清單（標(biāo)底）編制、設(shè)計(jì)變更審核、造價(jià)索賠處理、竣工結(jié)算階段造價(jià)審核。我們的工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容包括：（1）工程造價(jià)咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備階段：明確工程造價(jià)咨詢服務(wù)的要求和范圍；成立造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)（質(zhì)量）計(jì)劃；準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料。（2）工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施階段：在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行各項(xiàng)社會(huì)調(diào)查，包括場(chǎng)址周邊的交通環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、人文環(huán)境、自然條件等；在施工圖設(shè)計(jì)階段，熟悉各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件，編制工程預(yù)算；在招投標(biāo)階段，熟悉并掌握有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容，編制招標(biāo)工程量清單和標(biāo)底，參加答疑會(huì)、詢標(biāo)會(huì)；在施工階段，按合同約定開(kāi)展造價(jià)咨詢服務(wù)，根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、變更報(bào)告、合約條款，及時(shí)進(jìn)行工程量清單變更審核，參加工程例會(huì)，掌握相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的第一手資料，做好工程變更價(jià)款的審核與確定，編制變更審核報(bào)告，進(jìn)行工程索賠審核，解釋和執(zhí)行合同條款。階段：在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的基礎(chǔ)上，編制工程結(jié)算審核報(bào)告，包括認(rèn)可的竣工圖紙、施工合同文件、所有設(shè)計(jì)變更、工程核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程指令等，并審核施工單位提交的結(jié)算申請(qǐng)資料。在單項(xiàng)委托的工程造價(jià)咨詢服務(wù)終結(jié)階段，所有咨詢服務(wù)成果文件的交付應(yīng)以書(shū)面形式體現(xiàn)。資料的歸檔按照《項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢檔案資料管理辦法》執(zhí)行，包括造價(jià)咨詢委托合同、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、作為依據(jù)的相關(guān)資料、設(shè)計(jì)、成果文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和文函、經(jīng)簽署的所有總結(jié)及最終咨詢業(yè)務(wù)成果文件、所有中間及最終業(yè)務(wù)成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校對(duì)、審核記錄，以及造價(jià)咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其他資料。選擇具有代表性的咨詢成果文件進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，比較事前、事中、事后造價(jià)的主要指標(biāo)，作為造價(jià)咨詢服務(wù)的參照資料。在工程造價(jià)咨詢服務(wù)回訪及保修階段，需要對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪，并請(qǐng)委托單位填寫(xiě)《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)表》。公司在項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束前檢查《項(xiàng)目服務(wù)表》和《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)表》，對(duì)委托單位提出的相關(guān)意見(jiàn)及時(shí)處理解決。按合同約定，做好保修期內(nèi)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。保修階段結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)主管部門審定后，通知委托方服務(wù)結(jié)束。為了更好地服務(wù)寒亭區(qū)財(cái)政投資項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢工作，公司建立符合ISO9001-2000質(zhì)量體系流程的信息管理系統(tǒng)。在咨詢項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，對(duì)產(chǎn)生的各類信息和文檔悉數(shù)予以標(biāo)識(shí)和數(shù)據(jù)采集，這不僅方便了項(xiàng)目造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目情況的掌握，也為其它項(xiàng)目在實(shí)施中對(duì)類似項(xiàng)目各種經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的再次利用提供了完備的平臺(tái)。公司信息系統(tǒng)包含了項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程管理、知識(shí)管理和價(jià)格信息（各類建材、機(jī)電設(shè)備價(jià)格，供應(yīng)商名錄）管理、企業(yè)內(nèi)部定額管理、行政管理、文件控制等各方面內(nèi)容，基本實(shí)現(xiàn)公司各類信息資源的數(shù)字化，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。建立造價(jià)信息管理模塊對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)來(lái)說(shuō)，“準(zhǔn)”、“真”是最關(guān)鍵、最重要的兩個(gè)字。其中，“準(zhǔn)”是指工程量計(jì)算的準(zhǔn)確，結(jié)果清晰無(wú)誤，這是對(duì)造價(jià)工程師最基本的要求。而“真”則指材料價(jià)格的真實(shí)性。造價(jià)信息的來(lái)源分為市標(biāo)準(zhǔn)定額總站發(fā)布的基準(zhǔn)價(jià)、造價(jià)工程師的歷史經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)詢價(jià)。各類價(jià)格信息網(wǎng)站造價(jià)信息管理模塊的主要功能是整合來(lái)源分散的造價(jià)信息，以供造價(jià)工程師使用。這避免了不同來(lái)源的造價(jià)信息對(duì)價(jià)格判斷產(chǎn)生誤導(dǎo)，同時(shí)提高了價(jià)格確定的準(zhǔn)確率和有效性。此外，公司還根據(jù)工程造價(jià)控制的特點(diǎn)，特別建立了工程造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫(kù)，以協(xié)助建設(shè)單位節(jié)約建設(shè)資金。工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證為確保工程造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量，咨詢公司應(yīng)嚴(yán)格按照委托人的質(zhì)量要求，制定符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量保證計(jì)劃，并堅(jiān)持實(shí)施。具體的質(zhì)量要求及目標(biāo)包括：工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制、合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算審核等，每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師簽字并蓋注冊(cè)章、公司負(fù)責(zé)人簽字并蓋公司章。此外，公司還應(yīng)提供足夠數(shù)量的文件，并免收增加數(shù)量的費(fèi)用。工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施為確保工程造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量，公司組建了一個(gè)由公司副總牽頭，各專業(yè)造價(jià)工程師組成的項(xiàng)目部，并建立了完善的質(zhì)保管理體系，以確保全過(guò)程造價(jià)控制/合同管理工作的高質(zhì)量完成。1.建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，明確參與人員職責(zé)，制定工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和合同管理計(jì)劃，并制定詳細(xì)的工作流程圖，以提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕差錯(cuò)。強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，使用標(biāo)準(zhǔn)合同文件和各種技術(shù)質(zhì)量手冊(cè)，重視成果文件質(zhì)量，嚴(yán)格推行校審制度。2.采取經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。3.采取技術(shù)措施，充分運(yùn)用科技手段，進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工優(yōu)化和控制項(xiàng)目投資，從而提高效率、降低造價(jià)、創(chuàng)造效益。在必要時(shí)，公司將借助社會(huì)科技力量，充分發(fā)揮公司資深工程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專家的組合優(yōu)勢(shì)，為工程設(shè)計(jì)作價(jià)值分析和優(yōu)化建議，使資金得到有效利用。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制由于設(shè)計(jì)變更可能對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響。對(duì)主要的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過(guò)提高設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)節(jié)約投資。重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理，使之不斷反饋，以指導(dǎo)類似或相似的工作。4.采取合同措施，確立造價(jià)管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識(shí)和理念，以合同為紐帶完成工程以確實(shí)保障合同各方的經(jīng)濟(jì)利益。既實(shí)施合同的動(dòng)態(tài)管理，又信守合同，嚴(yán)格履約，以事實(shí)為依據(jù)，以最合理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的工程保障能力?？商峁┕こ毯贤Y(jié)構(gòu)/承發(fā)包模式的專業(yè)建議。做好工程資料積累，為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù)，合理處理索賠事宜。5.建立質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)管理部門發(fā)布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，以保證造價(jià)咨詢工作的質(zhì)量。制定質(zhì)量計(jì)劃并嚴(yán)格按照公司核準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施，違反質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)行全員質(zhì)量管理。建立本項(xiàng)目分類臺(tái)帳登記與收發(fā)制度，及時(shí)登記、及時(shí)匯總歸檔，以使工作有條不紊。6.工作匯報(bào)制度在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部無(wú)法解決的或重大問(wèn)題，將逐級(jí)向公司上一級(jí)匯報(bào)并由其組織協(xié)調(diào)解決。每月，項(xiàng)目部會(huì)向業(yè)主方書(shū)面匯報(bào)造價(jià)咨詢的進(jìn)度和情況。同時(shí)，任何在工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，都會(huì)以工程聯(lián)系單的形式與委托方聯(lián)系。7.項(xiàng)目服務(wù)評(píng)定制度公司工作人員必須遵循工程師執(zhí)業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作規(guī)則以及對(duì)委托人負(fù)責(zé)的基本規(guī)定和要求。此外，公司也無(wú)條件地接受業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時(shí)效、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督或考評(píng)。8.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度若因公司方面原因（包括業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、人力投入等方面）未達(dá)到業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)或效果，公司將承擔(dān)相應(yīng)的合同違約責(zé)任。此外，審核后的合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算，如核減率超過(guò)5%，則受托人不得收取該項(xiàng)目的附加咨詢費(fèi)。受托人編制的工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底，經(jīng)委托人審計(jì)后，如核減率超過(guò)5%，則委托人按超過(guò)部分造價(jià)的1%對(duì)受托人進(jìn)行處罰。若受托人或其人員違背職業(yè)道德或與第三人串通弄虛作假，騙取國(guó)家建設(shè)資金，一經(jīng)查出除追回全部咨詢費(fèi)用外，乙方或其人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。9.項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將組織項(xiàng)目部成員編寫(xiě)工程總結(jié)報(bào)告，并提交委托方。10.廉潔工作制度項(xiàng)目組成員必須完全達(dá)到公司規(guī)定的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、廉潔、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信地工作。他們禁止收受委托合同以外的禮金和其它禮物，不得利用職務(wù)之便謀取其它不正當(dāng)?shù)睦嬉约捌渌魏芜`規(guī)行為。除業(yè)主安排外，我公司全部咨詢?nèi)藛T將不私自因本項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容與施工單位接觸。11.商業(yè)機(jī)密保守制度在審價(jià)工作過(guò)程中或工作完成后，我公司的全體成員都必須嚴(yán)守業(yè)主的商業(yè)秘密，不向任何單位泄露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息。未征得業(yè)主同意，不得將業(yè)主提供的任何資料與成果文件等有關(guān)資料作為其它用途。工程造價(jià)咨詢的難點(diǎn)和要點(diǎn)：工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)全過(guò)程控制的工作重點(diǎn)是對(duì)工程施工過(guò)程中的隱蔽工程量、材料價(jià)款、工程進(jìn)度款撥付及其現(xiàn)場(chǎng)變更簽證單等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督控制。在基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，工程進(jìn)度撥款審核是非常重要的。這是因?yàn)樵趯?shí)際的施工過(guò)程中，很可能會(huì)出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)而影響到工程的撥款。因此，在工程進(jìn)度撥款審核過(guò)程中，我們需要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，我們還需要對(duì)工程進(jìn)度撥款情況進(jìn)行全面的審查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。2)工程材料價(jià)格審