財務(wù)知識培訓(xùn)

財務(wù)知識培訓(xùn)FINANCIALTRAINING講師:哇哇哇時間:二二X.XX.XX入職培訓(xùn)/員工培訓(xùn)/財務(wù)知識培訓(xùn)PPT一.財會基本概念二.財務(wù)報表三.財務(wù)分析基本指標(biāo)四.日常報銷CONTENTS目錄一財會基本概念PartOne基本概念財會財務(wù)管理:現(xiàn)金管理、成本管理、費用管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)付管理、應(yīng)收管理、內(nèi)部控制會計:對記帳內(nèi)容確認(rèn)（定性）和計量（定量）--體現(xiàn)企業(yè)管理層意圖、對財務(wù)狀況進(jìn)行包裝基本概念企業(yè)利潤確定原則:權(quán)責(zé)發(fā)生制權(quán)責(zé)發(fā)生制又稱應(yīng)收應(yīng)付制原則,是指收入和費用確認(rèn)應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn).也就是說,一切要素時間確認(rèn),特別是收入和費用時間確認(rèn),均以權(quán)利已經(jīng)形成或義務(wù)（責(zé)任）已經(jīng)發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn).權(quán)責(zé)發(fā)生制是我國企業(yè)會計確認(rèn)、計量和報告基礎(chǔ).資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益利潤=收入-費用基本概念有借必有貸

借貸必相等權(quán)責(zé)發(fā)生制又稱應(yīng)收應(yīng)付制原則,是指收入和費用確認(rèn)應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn).也就是說,一切要素時間確認(rèn),特別是收入和費用時間確認(rèn),均以權(quán)利已經(jīng)形成或義務(wù)（責(zé)任）已經(jīng)發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn).權(quán)責(zé)發(fā)生制是我國企業(yè)會計確認(rèn)、計量和報告基礎(chǔ).企業(yè)財務(wù)人員崗位及工作內(nèi)容會計主管財務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)企業(yè)內(nèi)部管理稅務(wù)工商銀行出納現(xiàn)金出納銀行出納會計核算會計成本會計記賬會計往來會計二財務(wù)報表PartTwo財務(wù)報表概述資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益收入成本費用利潤現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表財務(wù)狀況經(jīng)營成果現(xiàn)金流量財務(wù)報表概述凈利潤通過利潤分配形成留存收益和應(yīng)付利潤分別進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表權(quán)益和負(fù)債凈利潤經(jīng)過現(xiàn)金性和非現(xiàn)金性相關(guān)調(diào)整,得出經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量反映資產(chǎn)負(fù)債表中貨幣資金變化情況資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表利潤表概述利潤表又稱損益表,是用來解釋企業(yè)利潤是如何產(chǎn)生利潤表記載企業(yè)在一定時期內(nèi)收入、成本費用和非經(jīng)營性損益,從中可以看出企業(yè)產(chǎn)生凈利潤（或凈虧損）損益表遵循會計等式:利潤=收入－成本費用利潤表概述如果收入大于成本費用就會形成企業(yè)利潤如果收入小于成本費用就會使企業(yè)發(fā)生虧損現(xiàn)金流量表概述反映在一定會計期間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出報表,體現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)流動性.企業(yè)血液,貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程中,以收付實現(xiàn)制作為記錄原則現(xiàn)金流量表遵循會計等式:現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入－現(xiàn)金流出凈利潤同現(xiàn)金流量差異現(xiàn)金短缺要求公司必須盡快找到其他融資渠道,來補充經(jīng)營所需要流動資金權(quán)責(zé)發(fā)生制會計報告顯示公司本年實現(xiàn)凈利潤一萬元收付實現(xiàn)制會計師說公司經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)原因企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生積壓,由于客戶財務(wù)困難,企業(yè)應(yīng)收帳款增加,不能利用商業(yè)信用延長付款期限利潤表概述生存生存發(fā)展生存企業(yè)經(jīng)營困難企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉企業(yè)經(jīng)營困難經(jīng)營性現(xiàn)金流凈利潤三財務(wù)分析指標(biāo)PartThree企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流量通過提升企業(yè)盈利能力增加企業(yè)自身產(chǎn)生資金通過存貨管理、信用政策管理和供應(yīng)商付款管理,提高流動資金管理效率如何增加企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流量?財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系償債能力營運能力盈利能力發(fā)展能力ThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreative會計生涯高級會計師中級會計師助理會計師會計從業(yè)資格財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理會計主管會計、出納四日常報銷PartFour日常報銷增值稅專用發(fā)票國家稅務(wù)總局監(jiān)制設(shè)計印制,只限于增值稅一般納稅人領(lǐng)購使用,既作為納稅人反映經(jīng)濟(jì)活動中重要會計憑證又是兼記銷貨方納稅義務(wù)和購貨方進(jìn)項稅額合法證明日常報銷增值稅普通發(fā)票將除商業(yè)零售以外增值稅一般納稅人納入增值稅防偽稅控系統(tǒng)開具和管理,也就是說一般納稅人可以使用同一套增值稅防偽稅控系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票等日常報銷國稅定額發(fā)票經(jīng)營單位憑借稅務(wù)登記證去向稅務(wù)部門去購買,并在規(guī)定時間內(nèi)要去交納稅金日常報銷國稅手寫定額發(fā)票經(jīng)營單位憑借稅務(wù)登記證去向稅務(wù)部門去購買,并在規(guī)定時間內(nèi)要去交納稅金謝謝觀看FINANCIALTRAINING講師:哇哇哇網(wǎng)時間:二二X.XX.XX入職培訓(xùn)/員工培訓(xùn)/財務(wù)知識培訓(xùn)PPT

倉儲安全培訓(xùn)

哇哇哇辦公二一八年安全第一預(yù)防為主前言一、公司安全方針是什么?二、若沒做到安全生產(chǎn)會產(chǎn)生什么后果?三、為什么公司定期做安全培訓(xùn),還是會有各類安全事故產(chǎn)生?無證駕駛員急轉(zhuǎn)彎時翻倒①無證駕駛②速度過快,轉(zhuǎn)彎時方向轉(zhuǎn)得過急③鑰匙沒有拔下,管理上有問題事故對策①叉車比轎車小轉(zhuǎn)彎性能好,在轉(zhuǎn)彎時要降低速度.②叉車必須要持有叉車駕駛證人才能駕駛.③要妥善管理叉車,離開叉車時務(wù)必注意不要忘記將鑰匙拔下.事故原因無證駕駛員急轉(zhuǎn)彎時翻倒人習(xí)慣性違章違紀(jì)行為動機是由三個因素決定影響行為者從違章行為中可獲取即得利益或待得利益.利益對行為者價值越大,行為動機就越強烈.僥幸心理逐利心理惰性心理作業(yè)人員在工作中,有時存在僥幸心理認(rèn)為在現(xiàn)場工作時,嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行太過于煩瑣或機械未嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行或執(zhí)行沒有完全到位,不是違章行為況且認(rèn)為即使偶爾出現(xiàn)一些違章行為也不會造成事故.惰性心理也稱為“節(jié)能心理”,是指在作業(yè)中盡量減少能量支出,能省力便省力,能將就湊合就將就湊合一種心理狀態(tài),也是懶惰行為心理依據(jù).a.干活圖省事,嫌麻煩.b.節(jié)省時間,得過且過.企業(yè)制定獎勤罰懶制度是為了提高勞動生產(chǎn)率個別作業(yè)人員（特別是在計件、計量工作中）為了追求高額計件工資、高額獎金以及自我表現(xiàn)欲望等將操作程序或規(guī)章制度拋在腦后,盲目加快操作進(jìn)度,而不是科學(xué)改進(jìn)操作程序.工作場地內(nèi)步行者被撞①自認(rèn)為工作場地內(nèi)沒人,在視野被擋情況下仍向前行駛.②未通知相關(guān)作業(yè)人員在正式工作前有臨時作業(yè)事故對策①裝載貨物導(dǎo)致不能確認(rèn)前方視時,應(yīng)倒退行駛.②不得不在視野被擋情況下行駛時,應(yīng)安排引導(dǎo)員等,建立萬全監(jiān)視體制.③即使是臨時作業(yè),也要制定相應(yīng)作業(yè)計劃,并將作業(yè)內(nèi)容詳細(xì)地通知相關(guān)人員事故原因工作場地內(nèi)步行者被撞人習(xí)慣性違章違紀(jì)行為動機是由四個因素決定影響行為者對自己行為能力過高估計.個人能力越強,經(jīng)驗越豐富,則自認(rèn)為行為成功把握就越大,行為動機就越強烈,就是人常說“技高人膽大”,往往將規(guī)章制度拋在腦后.工作場地內(nèi)步行者被撞麻痹心理麻痹大意是造成事故主要心理因素之一.行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎,口是心非,盲目自信.a.盲目相信自己以往經(jīng)驗,認(rèn)為技術(shù)過硬,保準(zhǔn)出不了問題.（以老同志居多）b.認(rèn)為“違章”是以往成功經(jīng)驗或習(xí)慣強化,多次做也無問題.逞能心理作業(yè)人員在工作時,不是憑借安全生產(chǎn)工作規(guī)程而是靠想當(dāng)然,自以為是,盲目操作.還有部分作業(yè)人員自以為技術(shù)高人一等,自己認(rèn)為熟悉現(xiàn)場設(shè)備和系統(tǒng),憑印象行事,往往出現(xiàn)違章操作、誤操作或誤調(diào)度,造成事故.冒險心理在工作過程中,可能會出現(xiàn)現(xiàn)場條件較為惡劣情況,嚴(yán)格按規(guī)程制度執(zhí)行確有困難,作業(yè)人員不是針對實際情況,采取必要安全措施,而是往往冒險去工作.冒險也是引起違章操作重要心理原因之一.無所謂心理表現(xiàn)為尊章或違章心不在焉,滿不在乎.a.是本人根本沒意識到危險存在,認(rèn)為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人.b.是對安全問題談起來重要,干起來次要,比起來不要,不把安全規(guī)定放眼里.c.認(rèn)為違章是必要,不違章就干不成活.一二三四在提升托盤上進(jìn)行作業(yè)而墜落受害人站在提升到２ｍ高托盤貨物上作業(yè).在打算去取堆積在上面貨物時,掛腳積載物翻落,受害人也隨之墜落.事故對策①

禁止站在箍盤上進(jìn)行作業(yè)②

不得不在托盤上作業(yè)時,應(yīng)使用固定在貨叉架上扶手或有框托盤,作業(yè)者還應(yīng)系上安全帶事故原因在提升托盤上進(jìn)行作業(yè)而墜落人習(xí)慣性違章違紀(jì)行為動機是由三個因素決定影響安全場（氛圍）對個體影響.任何違章行為者都不是孤立一個人存在,都是與集體緊密相聯(lián),這種外界因素對行為者直接或間接影響是巨大.一從眾心理當(dāng)一個負(fù)責(zé)人違章,或者看見大家以前都是這樣干,沒有出現(xiàn)過問題,自己這樣做也應(yīng)沒有問題,于是大家就會對違章違紀(jì)習(xí)以為常,這樣就會對其他同事起到潛移默化作用,即看見別人能違章違紀(jì)沒出事,自己常常也跟著別人違章違紀(jì).三二盲從心理師傅帶徒弟過程中,將一些習(xí)慣性違章行為也傳授給徒弟,然而徒弟如果不加辯識,全盤接受,不僅成為習(xí)慣性違章行為傳播者,同時極可能成為因違章造成事故責(zé)任者或受害者.技術(shù)心理對突如其來異常情況,驚慌失措,甚至茫然.無法進(jìn)行應(yīng)急處理,難斷方向.看圖來說話看圖來說話看圖來說話包裝標(biāo)識火災(zāi)自救方案一三二四六五七用手機或座機撥打一一九火警電話,并立即匯報主管.火勢可控情況下要盡快參與滅火.疏散時走樓梯,切忌乘電梯,并拿濕毛巾捂住口鼻.火勢過大從窗口逃脫可用繩索或窗簾,切忌跳樓.逃離時可將衣服、鞋帽淋濕.大火封門時將門關(guān)緊,把門縫填實并澆水.被困火場要大聲呼喊,切忌緊張.火災(zāi)自救方案火災(zāi)急救方案用清水充分冷卻燒傷部位,用消毒紗布或干凈布包扎；傷員發(fā)生休克時,可用針刺或使用止痛藥止痛；對呼吸道燒傷者,注意疏通呼吸道,防止異物堵塞；傷員口渴時可飲少量淡鹽水；燒傷急救火災(zāi)急救方案當(dāng)受到酸、堿、磷等化學(xué)物品燒傷時,可用大量清潔冷水沖洗燒傷人員.化學(xué)物品燒傷急救火災(zāi)急救方案關(guān)閉電源,使傷者脫離電源,將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)處,松開衣服；當(dāng)傷者呼吸停止時,施行人工呼吸；當(dāng)停止心跳時,施行胸外按壓,或注射興奮劑；進(jìn)行全身及胸部降溫,清除呼吸道分泌物,對傷口進(jìn)行必要處理.電燒傷急救火災(zāi)急救方案用濕毛巾等捂住口、鼻,躬身彎腰向與煙氣相反方向安全出口逃出；中毒者搶救出來后,放在空氣新鮮、流通地方實施搶救；傷員停止呼吸時,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,可能時供給氧氣,并迅速送往醫(yī)院.有毒氣體