員工培訓(xùn)企業(yè)文化商務(wù)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)3

員工培訓(xùn)企業(yè)文化商務(wù)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-八八八八八八八匯報(bào)人:哇哇哇辦公匯報(bào)時(shí)間:XX年X月一.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer二.凝聚力源于共同目標(biāo)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer三.信任:產(chǎn)生凝聚力基石Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer四.團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生源泉Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer五.溝通是團(tuán)隊(duì)潤滑劑Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer六.責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer七.“愛”是凝聚力滋生土壤Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer八.獎(jiǎng)懲得當(dāng):形成凝聚力保障Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer九.感恩:永久“凝結(jié)核”TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerPART一團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同目標(biāo).一二三團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對成員吸引力,成員對團(tuán)隊(duì)向心力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間相互吸引.團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在必要條件,而且對團(tuán)隊(duì)潛能發(fā)揮有著重要作用.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無成事之日.華盛頓合作規(guī)律:一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞.邦尼人力定律:管理、分工、互補(bǔ)、激勵(lì)、合作、考核、檢查、流程、制度、領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、教練、授權(quán)、培訓(xùn)……團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer動不動“無所謂”Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer做了錯(cuò)事,沒什么感覺,事不關(guān)己；被人批評與指責(zé)無動于衷；別人忙得不可開交,他一副無所謂態(tài)度.活干不好,丟不起人——恥感文化；主動承認(rèn)錯(cuò)誤,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任——擔(dān)當(dāng)文化；深刻表達(dá)自己歉意——道歉文化.事前不溝通,事后推Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer主動匯報(bào)工作進(jìn)展；主動反饋工作感受；主動提出工作建議；能當(dāng)面溝通,盡量不要電話——必要以書面文件或郵件證明；能電話溝通,就不要用郵件——即使郵件還輔以電話補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)；表揚(yáng)用正式渠道,要高聲廣播；批評則用非正式渠道,電話進(jìn)行.主動復(fù)述傾聽內(nèi)容.知會全體或集思廣益采取會議,要保密則要采取單獨(dú)方式.工作從不“自動自發(fā)”Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer拔一下動一下；把做了當(dāng)執(zhí)行；布置等于完成.螃蟹定律:絕不因他人不到位而降低自我要求我行我素,不懂協(xié)同作業(yè)；沒有深刻理解自己工作對他人影響；個(gè)人英雄主義好大喜功；PART二凝聚力源于共同目標(biāo)二七%人沒有目標(biāo),在社會最底層,過得很不如意；六%人目標(biāo)模糊,在社會中下層,無突出成就；一%人有清晰但較短期目標(biāo),在社會中上層,在各自領(lǐng)域里取得了相當(dāng)成就；三%人有清晰且長期目標(biāo),成為各領(lǐng)域頂尖.叫醒你不是鬧鐘,而是目標(biāo)；明確想要什么,才能得到什么；成功等于設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo).文字添加心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer目標(biāo)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer目標(biāo)就是個(gè)人或組織所期望工作成果目標(biāo)是結(jié)果,是希望,是欲望具體表現(xiàn)形式；目標(biāo)是由動機(jī)至行為驅(qū)動力,行動源動力；目標(biāo)是時(shí)刻專注焦點(diǎn),是專注力！什么叫目標(biāo)?朝思暮想、做夢都想、時(shí)刻都想,而且一想起就熱血沸騰,那才叫目標(biāo)！目標(biāo)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer五%九%六%七%制定:科學(xué)性執(zhí)行:管控性完成:激勵(lì)性基層:認(rèn)同（上下同欲）中層:督導(dǎo)（監(jiān)督指導(dǎo)）高層:重視（第一推動）確定目標(biāo)四個(gè)方法Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer七%五%九%一%二一二五二七二一四逐年遞增法目標(biāo)分解法上限平均法平均加合法PART三信任:產(chǎn)生凝聚力基石信任:產(chǎn)生凝聚力基石Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer信任是人生中第一課信任力量信任是一種心態(tài)信任造就雙贏PART四團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生源泉團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生源泉Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer七%六五%七五%一%首先,讓別人先贏盡最大努力幫助別人每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)不爭-故天下莫能與之爭團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生源泉Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer絕不讓內(nèi)耗破壞團(tuán)結(jié)在良性競爭中提高凝聚力“命運(yùn)共同體”產(chǎn)生凝聚力團(tuán)隊(duì)精神:企業(yè)制勝法寶PART五溝通是團(tuán)隊(duì)潤滑劑溝通不暢自我檢討:Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer是否感到備受鼓舞,愿意采取行動,努力干好每件事情?一是否可以描述你期望,并將你信息傳達(dá)給其它人?二是否知道什么是最重要,知道哪些事情必須要先做到?三是否不只投入手和腳,而投入智慧,將信息印在心里面?四說清楚、問明白、寫下來TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerWhat——做什么?事項(xiàng)清單?Why——為什么做?目是?Who——誰去做?聯(lián)系誰?Where——何地做?When——何時(shí)做?何時(shí)完成?How——怎樣做?實(shí)施戰(zhàn)術(shù)?Howmuch——所需資源?需多大代價(jià)?先處理心情,再處理事情；Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作設(shè)身處地,換位思考；用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作知彼解己,用同理心；用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作立場堅(jiān)定,態(tài)度熱情.說對方想聽、聽對方想說Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer一二弄清楚聽者究竟想聽什么以對方感興趣方式表達(dá)注意在適當(dāng)機(jī)會和場所說對方想聽聽對方想說積極探詢說者想說什么用對方樂意方式傾聽控制情緒,并適時(shí)回應(yīng)為什么我意見沒被采納?Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer人微而言輕；看問題不全面；暫不具備推行條件；站在成本、全局、時(shí)機(jī)等要素考慮,暫不采納；建議不能切中要害；本來就不對；或許上司已采納；理解上司.接受工作三個(gè)步驟Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer用有朝氣聲音立刻回答不要悶聲不響地走向主管；不要把某件事不會做當(dāng)成拒絕理由；不要把沒時(shí)間作為藉口.記下主管交辦事項(xiàng)重點(diǎn)帶著您記事本,隨時(shí)記下主管指示；參考記錄指示重點(diǎn),核對有無差距.理解工作內(nèi)容和含義不清楚地方,詢問清楚為止——確認(rèn)；以具體化方式,確認(rèn)工作內(nèi)容——檢驗(yàn)理解.一二三職場紅人七條小策略Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer讓上司知道主動報(bào)告你工作進(jìn)度；讓上司放心有問必答且要全面清楚；讓上司輕松努力解決上司難題；讓上司省心接受批評,不犯第二次錯(cuò)誤；讓上司高效別把問題丟給上級；讓上司滿意毫無怨言地接受工作任務(wù)；讓上司晉升幫助上司完成工作目標(biāo).與同僚相處之道Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer與同僚相處之道面子第一,道理第二；高調(diào)做事,低調(diào)做人；彼此尊重,從我做起；懂得分享,勇于擔(dān)當(dāng).一二三四PART六責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力人為什么對責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片五員工責(zé)任缺失根源——趨利避害思想未能得到正確理解,或?qū)Α盀檎l在工作”未能正確地認(rèn)識.四責(zé)任是一種“壓力”,責(zé)任是一種“約束”一責(zé)任是一種“負(fù)擔(dān)”,責(zé)任是一種“累贅”二責(zé)任是一種“機(jī)會”,責(zé)任是一種“挑戰(zhàn)”三用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片工作能力用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片個(gè)人品牌用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片經(jīng)驗(yàn)積累用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片職務(wù)晉升責(zé)任是成長源泉Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer把問題當(dāng)機(jī)會:善于分析、判斷、應(yīng)變Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer四三二一公司問題,就是你晉升機(jī)會；客戶問題,就是你銷售機(jī)會；自己問題,就是你成長機(jī)會；同事問題,就是你建立人脈機(jī)會；老板問題,就是你贏得信任機(jī)會；對手問題,就是你變得更強(qiáng)機(jī)會.人脈關(guān)系、挑戰(zhàn)自我、視野拓展、心智發(fā)展.抱怨問題—職場晉升最大殺手；回避問題—唯一收獲就是平庸；發(fā)現(xiàn)問題—個(gè)人發(fā)展機(jī)會之窗；解決問題—職場晉升綠色通道.PART七“愛”是凝聚力滋生土壤“愛”是凝聚力滋生土壤Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer“愛”是凝聚力滋生土壤愛是一切動力根源團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化靈魂打造優(yōu)秀企業(yè)文化,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)“愛”是凝聚力滋生土壤Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer老板（顧客）需求工作業(yè)績；工作質(zhì)量；工作效率；工作創(chuàng)新；企業(yè)忠誠；職業(yè)道德.員工（供應(yīng)商）提供出色業(yè)績；完美質(zhì)量；極高效率；創(chuàng)新成果；忠誠品質(zhì)；敬業(yè)精神.薪酬、職位、發(fā)展知識、能力、態(tài)度購買輸出“愛”是凝聚力滋生土壤Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer如果總是把老板錢和老板事當(dāng)成別人錢和別人事來對待,最終結(jié)果是:老板也把我們當(dāng)成了外人.如果把老板錢當(dāng)成自己錢——凡事講節(jié)約,把老板事當(dāng)成自己事——凡事講效率,最終結(jié)果將是:老板會把我們當(dāng)成自己人.自己錢別人錢辦自己事節(jié)約又有效率不節(jié)約但有效率辦別人事節(jié)約但沒有效率不節(jié)約也沒有效率PART八獎(jiǎng)懲得當(dāng):形成凝聚力保障獎(jiǎng)懲得當(dāng):形成凝聚力保障Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer建立科學(xué)考評制度實(shí)行有效績效管理；建立切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)雙管齊下；鐵紀(jì)律打造偉大凝聚力；時(shí)刻保持自律.“三化”原則Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer流程化:越有操作性,執(zhí)行越到位；查核化:檢查越到位,事情越到位；獎(jiǎng)懲化:獎(jiǎng)-心花怒放,罰-膽戰(zhàn)心驚.熱爐定律Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer不管你是誰,只要你敢碰它,它就燙你.公平性你用哪里碰它,它就燙你哪里,而不會燙你沒碰它地方.分明性火爐燒得紅彤彤地放在那里,一看就知道會燙,不要碰.預(yù)警性碰第一時(shí)間它就會燙你,絕不拖延.及時(shí)性碰一次燙一次,沒有例外.用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將作成膠片用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以打印出來制作成膠片必然性PART九感恩:永久“凝結(jié)核”感恩:永久“凝結(jié)核”Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer懂得感恩,做人之本——烏鴉有反哺之恩,羊羔有跪乳之德懂得感恩,看淡得失——減少傷害,獲得心理平衡懂得感恩,收獲更多——容易獲得幫助、形成共贏局面操作:以實(shí)際行動踐行感恩之心——一飯之恩,千金相報(bào)不要總從自己角度思考,多想想別人幫助或功勞施人慎勿念,受施慎勿忘感恩:永久“凝結(jié)核”Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer感恩傷害我人,他磨練了我心志；感恩絆倒我人,他強(qiáng)化了我雙腿；感恩欺騙我人,他增進(jìn)了我智慧；感恩蔑視我人,他醒覺了我自尊；感恩遺棄我人,他培養(yǎng)了我自立；…………永遠(yuǎn)心存感恩,感恩一切使我成長人！員工培訓(xùn)企業(yè)文化商務(wù)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-八八八八八八八謝謝聆聽【企業(yè)簡介】【教育演講】【職工培訓(xùn)】【工作匯報(bào)】員工培訓(xùn)通用PPT一標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示二標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示三標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示四標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示Contents目錄標(biāo)題文本預(yù)設(shè)請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字一標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）如需更改請?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式）菜單下

（文本選項(xiàng)）中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）如需更改請?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式）菜單下

（文本選項(xiàng)）中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）如需更改請?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式）菜單下

（文本選項(xiàng)）中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）如需更改請?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式）菜單下

（文本選項(xiàng)）中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）如需更改請?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式）菜單下

（文本選項(xiàng)）中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）如需更改請?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式）菜單下

（文本選項(xiàng)）中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)

容作為文字排版占位顯示.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)

容作為文字排版占位顯示.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)

容作為文字排版占位顯示.點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容v標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容此部分內(nèi)容作為文字排版占位

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞此部分內(nèi)容作為文字排版占位

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞此部分內(nèi)容作為文字排版占位

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞此部分內(nèi)容作為文字排版占位

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容標(biāo)題文本預(yù)設(shè)請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字二標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)三標(biāo)題文本預(yù)設(shè)一二標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)三標(biāo)題文本預(yù)設(shè)一二標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容一二三四標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.標(biāo)題文本預(yù)設(shè)點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容標(biāo)題文本預(yù)設(shè)請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字三一標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.二標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.三標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.四標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.五標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.六標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）.點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）

如需更改請?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式）菜單下（文本選項(xiàng)）中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）

如需更改請?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式）菜單下（文本選項(xiàng)）中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示