交流匯報(bào)材料范文

交流匯報(bào)材料范文第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部第一篇：節(jié)能交流匯報(bào)材料第二篇：交流匯報(bào)材料第三篇：永安村交流匯報(bào)材料第四篇：交流匯報(bào)材料第五篇：交流匯報(bào)材料更多相關(guān)范文節(jié)能交流匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司安排，為了全面開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，本著相互交流、相互學(xué)習(xí)共同提高原則。就保我廠在節(jié)能降耗方面存在的問題及取得的成績(jī)和廣大兄弟單位，進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面就將我廠情況向大家進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹：電力聯(lián)盟締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺(tái)!一、鍋爐啟動(dòng)耗油情況及下部工作：1、我廠煤質(zhì)情況：原煤揮發(fā)份27.3%、水份、6.1%灰份39.77%、09年平均發(fā)熱量3920大卡/千克原煤粒度大于8mm的6%、左右5--6mm20%左右。2、燃油系統(tǒng)情況:啟動(dòng)燃燒器共6只，床上2只回油式機(jī)械霧化油槍，床下4只油槍，油槍主要燃用#0輕柴油。床上每只1200kg/h、床下每只600kg/h。一般情況只投床下油槍，床溫350℃左右脈動(dòng)給煤，500℃左右連續(xù)給煤。投油槍一次風(fēng)量110000nm3/h左右，投油期間床溫控制速度1.5℃/分，完全退油槍床溫650℃左右。油槍時(shí)間：9--10小時(shí)，冷態(tài)最小耗油20噸、熱態(tài)最小耗油8噸。3、存在的問題：?jiǎn)?dòng)次數(shù)多，汽機(jī)對(duì)汽溫、汽壓要求高一有波動(dòng)就無法沖轉(zhuǎn)成功，爐等機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)。流化風(fēng)量過小點(diǎn)火風(fēng)道超溫。下一步措施：縮短啟動(dòng)時(shí)間，每次啟動(dòng)時(shí)間不大于9小時(shí)，投鍋爐底部加熱，縮短鍋爐產(chǎn)汽時(shí)間。努力降低流化風(fēng)量，降低床料厚度，采用不返料方式啟動(dòng)，學(xué)習(xí)同類型電廠節(jié)油先進(jìn)措施。二、變頻改造在保電降低廠用的作用及進(jìn)一步降低廠用電的措施：1、項(xiàng)目進(jìn)程：xx年3月27日成立我公司#2機(jī)組變頻技術(shù)改造項(xiàng)目組，項(xiàng)目于3月28日開工，5月25日具備投運(yùn)條件，并在5月25日與檢修后的＃2機(jī)組一并投入試運(yùn)行，設(shè)備自投入試運(yùn)行至現(xiàn)在運(yùn)行情況基本穩(wěn)定，能滿足機(jī)組各種運(yùn)行工況要求。xx年2月底成立我公司#1機(jī)組變頻技術(shù)改造項(xiàng)目組，項(xiàng)目于5月4日開工，7月25日具備投運(yùn)條件，并在7月25日與檢修后的＃1機(jī)組一并投入試運(yùn)行，目前項(xiàng)目正處于節(jié)電數(shù)據(jù)采集階段。2、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況：根據(jù)設(shè)備投運(yùn)后運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，#2機(jī)組兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為31.21%和31.81%；兩臺(tái)一次風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為30.22%和27.4%（08年數(shù)據(jù)）。進(jìn)入xx年，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，山西電網(wǎng)供大于求，機(jī)組持續(xù)在低負(fù)荷狀態(tài)運(yùn)行，#2機(jī)組引風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)節(jié)電率均在30%以上（電除塵未改造前），個(gè)別時(shí)段數(shù)據(jù)顯示引風(fēng)機(jī)節(jié)電率最高達(dá)到47%，全廠綜合廠用電率按照月度發(fā)電量的高低，降低幅度在0.7%∽1%之間。#1機(jī)組以改造后xx年8月#1機(jī)組一次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)耗電量對(duì)比改造前機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行時(shí)數(shù)最為接近的xx年10月#1機(jī)組一次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)耗電量，初步估算#1機(jī)組兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為33.85%和38.54%；兩臺(tái)一次風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為38.25%和37.05%，但由于#1機(jī)組電除塵電袋改造，煙道通流面積減小，引風(fēng)阻力過大，無法帶高負(fù)荷（最高負(fù)荷低于120mw），因此該數(shù)據(jù)只具有參考價(jià)值，不具備確定性。同樣，#2機(jī)組電除塵電袋改造也對(duì)一次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)的節(jié)電率造成一定影響。電袋改造后，原引風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率由33hz上升到38hz，一次風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率由36hz上升到42hz（負(fù)荷120mw），節(jié)電率維持在30%左右。存在的問題：柜內(nèi)積灰較多，冷卻風(fēng)道防塵問題。綜合分析：未改造前廠用電率平均在雙機(jī)10.7%左右,單機(jī)11.2%左右。改造后雙機(jī)9.7%左右,單機(jī)8.8%左右，改造前后降低1%以上。給水泵采用液離耦合形式節(jié)電率在20%左右。3、表計(jì)配置情況：6kv輔機(jī)均配置單獨(dú)電度表，生產(chǎn)、生活分開計(jì)量。東河i、ii回、發(fā)變組出口設(shè)有關(guān)口電量表。4、今后降低廠用電的措施：加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整例如：調(diào)整電除塵手動(dòng)振打方式為自動(dòng)振打方式；電除塵灰斗加熱器在夏季可退出運(yùn)行；調(diào)整延長(zhǎng)氣力除灰圓頂閥動(dòng)作時(shí)間；優(yōu)化汽機(jī)間屋頂通風(fēng)機(jī)，當(dāng)室內(nèi)溫度達(dá)到35℃時(shí)、外部溫度低于35℃啟動(dòng)風(fēng)機(jī)降溫；配電室和集控室空調(diào)設(shè)定為自啟動(dòng)模式，啟動(dòng)溫度設(shè)置為25℃；主變冷卻器夏季投入3組冷卻器運(yùn)行，1組投備用位置，春、秋、冬季節(jié)為2組運(yùn)行，1組輔助，1組備用方式。（夏季可根據(jù)具體天氣情況，2組運(yùn)行，1組輔助，1組備用方式）調(diào)整降低鍋爐一、二次風(fēng)量，減少一、二次風(fēng)量耗電；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開啟各處軸流風(fēng)機(jī)；根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整空冷轉(zhuǎn)速等。今后降低廠用電的方向：現(xiàn)在照明改造正在進(jìn)行鍋爐、輸煤更換節(jié)能燈預(yù)計(jì)節(jié)電0.05%左右。今年對(duì)四臺(tái)凝結(jié)水泵和#1、2爐風(fēng)水聯(lián)合冷渣器改為滾筒式冷渣器，全廠廠用電率可下降1.2%。并積極進(jìn)行鍋爐優(yōu)化調(diào)整立項(xiàng)進(jìn)一步降低廠用電。力爭(zhēng)全部改造后廠用達(dá)7%左右。四、鍋爐風(fēng)帽及相關(guān)參數(shù)情況：我廠為水冷等壓風(fēng)室，布風(fēng)板截面尺寸：3600×16380mm共58.96m2；風(fēng)帽數(shù)量：59×13共767個(gè)等距布置；風(fēng)帽形式：鐘罩式。空床布風(fēng)板阻力：4kpa。料層厚度：800mm左右。臨界流化風(fēng)量：1xx0--130000nm3/h。風(fēng)室壓力：8---10kpa；床壓4.5kpa；床溫情況：135mw負(fù)荷平均床溫#1爐893℃、#2爐937℃。風(fēng)帽漏渣的原因及改造的效果：我廠風(fēng)帽漏渣主要發(fā)生在建廠初期，因返料口過低造成磨損漏渣。安裝未按要求擰死并點(diǎn)焊，風(fēng)帽脫落漏渣。后經(jīng)抬高返料口及重新點(diǎn)焊，漏渣情況大副下降，下一部有機(jī)會(huì)再點(diǎn)焊加固防止脫落。交流匯報(bào)材料《新知訊報(bào)》創(chuàng)刊于xx年8月18日，由寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦，包括“塞上新農(nóng)村”和“文摘精粹”兩個(gè)周刊，分別每周二、四出版，面向全國(guó)公開發(fā)行是寧夏回族自治區(qū)唯一服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)業(yè)科技類報(bào)紙。發(fā)行覆蓋寧夏全區(qū)及毗鄰省區(qū)的部分農(nóng)村地區(qū)?！缎轮崍?bào)》的前身是《寧夏科技報(bào)》。1962年，寧夏回族自治區(qū)科協(xié)創(chuàng)辦了《科技黑報(bào)板資料》月刊，1964年更名為《科學(xué)普及》并由月刊改為半月刊，時(shí)任中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)校長(zhǎng)的郭沫若同志為刊物題寫了刊名。1966年“文化大革命”開始后，《科學(xué)普及》隨之?？?。1971年10月復(fù)刊，1975年通過郵局向全國(guó)公開發(fā)行，發(fā)行量每期7.5萬份。1984年7月，主辦方明確了該報(bào)重點(diǎn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的綜合性科技報(bào)紙，并更名為《寧夏科技報(bào)》，截至xx年5月，《寧夏科技報(bào)》已出版發(fā)行1343期。由于主辦方多次變更，xx年8月在報(bào)刊治理整頓中，由于其主辦方是銀川市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，《寧夏科技報(bào)》刊號(hào)被撤銷?！缎轮崍?bào)》的停刊，致使寧夏農(nóng)業(yè)科技類報(bào)紙出現(xiàn)空白。為保證寧夏有一份服務(wù)"三農(nóng)"的農(nóng)業(yè)科技類報(bào)紙，寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)委派集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次赴京做努力，在自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)同志的直接過問和自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)新聞出版局的大力支持下，國(guó)家新聞出版總署對(duì)《新知訊報(bào)》的國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)問題予以高度重視，xx年6月26日，國(guó)家新聞出版總署授發(fā)《新聞出版許可證》，《新知訊報(bào)》獲得重生，由寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦，并于xx年8月18日正式出版發(fā)行。創(chuàng)刊之初的《新知訊報(bào)》，身處報(bào)業(yè)整合的大潮之中，面對(duì)農(nóng)業(yè)科技類報(bào)紙艱難的生存環(huán)境，為謀求生存與發(fā)展，將周二出版的報(bào)紙定位于服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)業(yè)科技累紙，即《新知訊報(bào)〃塞上新農(nóng)村》，將周四出版的報(bào)紙定位于以文摘為主要手段，服務(wù)于都市高端讀者的文摘報(bào)紙，即《新知訊報(bào)〃文摘精粹》?！拔恼狻蹦壳鞍l(fā)行量3萬份，主要以零售為主，是寧夏零售量第二的報(bào)紙，也是《新知訊報(bào)》的生命線所系?！叭闲罗r(nóng)村”目前發(fā)行量1萬多份。這里主要介紹一下“塞上新農(nóng)村”的情況?！缎轮崍?bào)〃塞上新農(nóng)村》在設(shè)臵新聞版塊傳遞寧夏“三農(nóng)”領(lǐng)域重要新聞資訊的同時(shí)，設(shè)臵了“致富信息”、“種植養(yǎng)殖”、“農(nóng)資農(nóng)機(jī)”、“科學(xué)生活”等版面，重點(diǎn)向農(nóng)民群眾和農(nóng)村讀者宣傳科技致富、科學(xué)生活的資訊信息和理念。同時(shí)，不斷調(diào)整更新版面內(nèi)容，豐富欄目設(shè)臵，分別與自治區(qū)科技廳等涉農(nóng)單位及農(nóng)業(yè)科技企業(yè)合作，設(shè)臵了“科普?？?、“科技致富”、“本土文化”等?？婷?、欄目等，針對(duì)不同的讀者群體、社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)事、生產(chǎn)生活問題開展科技文化知識(shí)宣傳普及教育。為適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科技類報(bào)刊讀者的新需求，擴(kuò)大廣大讀者、尤其是農(nóng)村讀者的科學(xué)視野，在保證新聞版塊和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)板塊的前提下，增加或整合推出了“地球村”、“家電汽車”、“鄉(xiāng)村教育”、“健康衛(wèi)生”“科普之窗”等版面，設(shè)臵了“基層發(fā)現(xiàn)”、“興村富民帶頭人”、“走進(jìn)農(nóng)企”、“記者手記”等欄目。版面的調(diào)整和欄目的增設(shè)，使各版塊的內(nèi)容定位、服務(wù)定位更加清晰，使本土新聞得到彰顯，農(nóng)業(yè)、科技、生活服務(wù)類內(nèi)容更加貼近本地、貼近時(shí)事，使科普資訊的涉獵領(lǐng)域貫穿了讀者的生產(chǎn)、生活的方方面面。進(jìn)入xx年，《新知訊報(bào)》繼續(xù)在不斷的改進(jìn)中加大服務(wù)“三農(nóng)”，向農(nóng)村宣傳農(nóng)業(yè)科技的力度，對(duì)“科學(xué)生活”“地球村”等科學(xué)技術(shù)普及類版面和欄目進(jìn)行重點(diǎn)打造，并整合推出了以本土“三農(nóng)”領(lǐng)域創(chuàng)新性新聞為主要內(nèi)容的“農(nóng)業(yè)財(cái)經(jīng)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)采”“農(nóng)村黨建”等版面和欄目。今年以來，“低碳經(jīng)濟(jì)”、“轉(zhuǎn)基因種子”等引發(fā)全社會(huì)的關(guān)注，我報(bào)新聞版塊抓住主題，推出相應(yīng)的專題，向廣大讀者宣傳“低碳經(jīng)濟(jì)”，倡導(dǎo)“低碳生活”，引導(dǎo)讀者冷靜、客觀認(rèn)識(shí)“轉(zhuǎn)基因技術(shù)”帶給我們生活的利弊得失。大量的專題策劃，為向廣大寧夏讀者及時(shí)的普及科學(xué)文化知識(shí)發(fā)揮了重要的作用。近幾年來，盡管由于面向“三農(nóng)”服務(wù)的特殊性，受發(fā)行渠道等諸多因素的制約和影響，承擔(dān)為“三農(nóng)”服務(wù)的專業(yè)媒體的市場(chǎng)在逐步萎縮。xx年起，《新知訊報(bào)〃塞上新農(nóng)村》每年在大征訂期都開展“一份報(bào)紙一份情——送關(guān)愛、送科技、送文化下鄉(xiāng)”公益活動(dòng)，動(dòng)員和號(hào)召全區(qū)各界，關(guān)注農(nóng)民精神生活，給農(nóng)民贈(zèng)報(bào)。在各涉農(nóng)單位的關(guān)心支持下，《新知訊報(bào)〃塞上新農(nóng)村》逐步走進(jìn)遍布全區(qū)的“農(nóng)家店”，走進(jìn)傳播科技知識(shí)的“農(nóng)家書屋”，走進(jìn)我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的每個(gè)縣市（區(qū)）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村及廣大農(nóng)民朋友的家中。科學(xué)發(fā)展整村推進(jìn)創(chuàng)建一流的社會(huì)主義新農(nóng)村寺灘鄉(xiāng)永安村黨支部寺灘鄉(xiāng)永安村位于景電一期灌區(qū)九支渠以西，距縣城10公里，是一個(gè)移民新建村，下設(shè)4個(gè)村民小組，418戶，1707人，占地46萬平方米，其中耕地10408畝，山區(qū)退耕還林7800畝。xx年人均純收入2360元，設(shè)黨支部一個(gè)，共有黨員38名，其中，高中及以上文化程度4名，60歲以上黨員14名，占36.8%，35歲以下3名，女黨員7名。永安村被縣委確定為第三批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的試點(diǎn)村，活動(dòng)開展以來，在縣、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村嚴(yán)格按照市、縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署安排，把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)建一流社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)緊密結(jié)合，制定了《永安村深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施方案》，以“科學(xué)發(fā)展，整村推進(jìn)，創(chuàng)建一流的社會(huì)主義新農(nóng)村”為主題，以“理清發(fā)展思路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)社會(huì)和諧”為載體，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)就永安村開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要做法匯報(bào)如下：1一是突出“五學(xué)”抓學(xué)習(xí)。村兩委班子結(jié)合實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，扎實(shí)開展組織集中學(xué)、專題輔導(dǎo)學(xué)、討論交流學(xué)、實(shí)踐調(diào)研學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)等“五學(xué)”活動(dòng)，組織全村黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市、縣和鄉(xiāng)黨委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要會(huì)議精神，學(xué)習(xí)市、縣和鄉(xiāng)黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要文件精神。目前已組織集體學(xué)習(xí)5場(chǎng)次，舉辦專題輔導(dǎo)講座2期，召開學(xué)習(xí)討論會(huì)1次，農(nóng)民黨員書寫學(xué)習(xí)筆記最多的達(dá)1.8萬字，最少的也達(dá)到2000字以上，寫心得體會(huì)33篇。二是立足“三問”搞調(diào)研。針對(duì)新時(shí)期各項(xiàng)工作遇到的新情況、新問題，開展“立足村情，問計(jì)群眾”的調(diào)研活動(dòng)，突出“三問”，一問如何建設(shè)平安文明和諧的新農(nóng)村;二問如何增強(qiáng)村兩委班子服務(wù)功能;三問如何發(fā)動(dòng)村民廣泛參與和諧鄉(xiāng)村建設(shè)。村兩委班子深入群眾，廣泛聽取各方面的意見建議，找準(zhǔn)影響和制約永安村科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，找準(zhǔn)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)村上工作存在的突出問題，形成有質(zhì)量、有見解的調(diào)研報(bào)告10份。通過“三問”，推動(dòng)了全村科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。三是開展“四百”察民情。堅(jiān)持把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾的需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，集中開展進(jìn)百家門、知百家事、解百家難、暖百家心的“四百”走訪活動(dòng)，村兩委班子成員每人走訪無職黨員、困難黨員、困難群眾5—10戶，開展“四訪四問”，即：訪家庭成員，問存在的生活困難與要求;訪經(jīng)濟(jì)收入，問今后打算與發(fā)展計(jì)劃;訪村情民意，問村上工作的意見與建議;訪黨員狀況，問黨員作用的發(fā)揮情況。四是堅(jiān)持“五查”找問題。緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展這一主題，在全村黨員中扎實(shí)開展“五查”活動(dòng)。即：一查思想觀念是否適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的形勢(shì);二查工作思路是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;三查村兩委班子服務(wù)能力能否滿足群眾的需要;四查工作方法是否切合實(shí)際、科學(xué)管用;五查工作作風(fēng)是否有利于村組科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。對(duì)查找出來的問題，要求每位黨員干部都要敢于正視問題，嚴(yán)于解剖自己，做到查擺剖析不回避矛盾、不避重就輕，明確努力方向，自覺做好整改。五是圍繞“為民辦事”解難題。把為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事作為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在活動(dòng)期間為群眾辦四件實(shí)事，一是安排春耕生產(chǎn)。二是協(xié)調(diào)灌溉水地710畝。三是與寺灘信用社聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)商業(yè)一條街，解決短缺資金12萬。四是積極協(xié)調(diào)解決十支開發(fā)過程中土地矛盾糾紛。以上匯報(bào)，不足之處，各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。統(tǒng)一思想精細(xì)管理扎實(shí)推進(jìn)揚(yáng)州市第二建筑安裝工程有限公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！今天我們?cè)诮?jīng)濟(jì)房中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)揚(yáng)州市佳家二期、杉灣四期保障性住房的建設(shè)進(jìn)行了實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，感觸很深。本人很榮幸與在座的各位同仁共同學(xué)習(xí)與交流如何抓好、做好揚(yáng)州市保障性住房建設(shè)過程中的安全與質(zhì)量管理。杉灣花園五期工程是揚(yáng)州市政府落實(shí)政策保障性住房、解決社會(huì)弱勢(shì)群體居住條件、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)造和諧社會(huì)、為民辦實(shí)事的民心工程，我們揚(yáng)州二建榮譽(yù)承建了其中的一標(biāo)段工程。為了切實(shí)保質(zhì)保量的完成這一建設(shè)任務(wù)，公司將本標(biāo)段工程作為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在全公司范圍內(nèi)，對(duì)該工程的管理和施工做到“政令暢通”，建立杉灣花園工程項(xiàng)目部，組建一套精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子，同時(shí)確立了本工程的安全、質(zhì)量目標(biāo)，簽訂了安全、質(zhì)量責(zé)任書。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，及以“以質(zhì)取勝，以精立業(yè)”的原則，嚴(yán)格每個(gè)施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。一次驗(yàn)收合格率：100%，優(yōu)良率：90%以上，用戶零投訴，爭(zhēng)創(chuàng)“瓊花杯”。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合冶理”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全面實(shí)行安全管理新標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目標(biāo)管理承諾制，責(zé)任追究制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓(xùn)，保證防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入。堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故和重傷事故；輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)；杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大急性中毒事故；杜絕環(huán)保違規(guī)事件，確保綠色施工達(dá)標(biāo)。安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%，創(chuàng)省市級(jí)安全文明工地。為促進(jìn)本工程安全與質(zhì)量施工管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，深入推行、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)，從以下幾個(gè)方面扎實(shí)地開展工作：一、科學(xué)規(guī)范的管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展離不開科學(xué)、規(guī)范的管理。為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量施工規(guī)范化管理的水平，本項(xiàng)目部制定了一系列切實(shí)有效的安全質(zhì)量施工管理制度，并通過以下幾項(xiàng)措施，提升項(xiàng)目部管理水平：1、把好安全與質(zhì)量責(zé)任關(guān)、目標(biāo)考核關(guān)為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量施工管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理任正、副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)照規(guī)范要求，把涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任認(rèn)真分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人肩上，并簽訂相應(yīng)的目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。為了將安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到底，形成齊抓共管、人人參與的良好氛圍，項(xiàng)目部有的放矢地加大責(zé)任制由定性向定量轉(zhuǎn)換的力度，修訂和完善安全質(zhì)量責(zé)任制考核制度，逐步形成量化考核標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲細(xì)則。在這種“縱向到底，橫向到邊”的責(zé)任體系中，人人都感受到了安全質(zhì)量生產(chǎn)的責(zé)任和壓力，項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此有了可靠的制度保證。2、把好安全質(zhì)量方案關(guān)、安全質(zhì)量措施關(guān)制定嚴(yán)密詳細(xì)的安全質(zhì)量方案是保證項(xiàng)目施工的技術(shù)基礎(chǔ)。本項(xiàng)目部在施工過程中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境控制實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。本項(xiàng)目部在工程開工初期，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目各管理人員和各施工隊(duì)組參與，對(duì)本工程在施工過程中潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐條逐項(xiàng)落實(shí)了控制措施；編制了粉塵與施工廢水排放控制的專項(xiàng)管理方案，使施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況得以有效控制。此外，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)易于發(fā)生的事故類型，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，從而保證了在事故發(fā)生時(shí)，能及時(shí)采取有效措施，緊急搶救傷員，控制事故規(guī)模，減少事故損失。為了保證各分項(xiàng)工程的安全質(zhì)量施工，項(xiàng)目部編制了多項(xiàng)施工安全質(zhì)量技術(shù)方案，從而保證了工程的安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證。3、把好安全質(zhì)量檢查關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位定期或不定期地組織施工、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，及時(shí)總結(jié)、理順施工中的各種問題和關(guān)系。安全檢查是清除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是項(xiàng)目部安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，項(xiàng)目創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組除重視抓好日常的安全檢查監(jiān)督外，還按照jgj59-99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，每周組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查評(píng)分，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)“三定”措施及時(shí)組織整改，并落實(shí)好跟蹤復(fù)查工作；對(duì)易發(fā)隱患制定預(yù)防糾正措施，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而保證了施工過程的安全。必須認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢制度，每道工序必須在施工隊(duì)伍自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表核檢，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。認(rèn)真做好施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，保證資料的收集、、審核工作與工程施工的同步進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理工作，為保證質(zhì)量提供必要的物資保證條件。按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，不合格材料，嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目經(jīng)理部每周出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。二、符合規(guī)范的行為1、廣泛培訓(xùn)學(xué)習(xí)加大安全質(zhì)量生產(chǎn)力度，深入開展安全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)，在工地組織工人學(xué)校深入學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列有關(guān)安全與質(zhì)量的方針政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并成立安全質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)通過定期宣傳欄、橫幅等宣傳工具要求大家明白“安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的道理。2、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，落實(shí)管理制度推進(jìn)“全員、全面、全過程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部將現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地創(chuàng)建工作納入項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、工作程序、目標(biāo)設(shè)定、前期策劃、動(dòng)作實(shí)施、過程控制、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、檢查考評(píng)等一系列有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)化管理、文明工地創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成了一種“事事講標(biāo)準(zhǔn)，人人按標(biāo)準(zhǔn)”的管理氛圍。三、有效的安全防護(hù)和特色的文明施工按照公司“堅(jiān)持人文、營(yíng)造綠色、追求和諧”的環(huán)境方針及制定創(chuàng)建生態(tài)工地、文明工地的目標(biāo)施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，材料堆放有序，辦公室清潔衛(wèi)生，為生產(chǎn)管理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。臨時(shí)設(shè)施采用了裝配式彩鋼板房，在現(xiàn)場(chǎng)大門處按要求設(shè)置了“七牌一圖”。建筑物采用密目安全網(wǎng)封閉施工，按要求設(shè)立了安全通道。施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)用電、施工機(jī)具、塔吊、消防、“三寶四口”等嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行管理和設(shè)防，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。以人為本，強(qiáng)化文明施工管理。懸掛了人性化標(biāo)語(yǔ)牌、材料標(biāo)志牌、安全警示用語(yǔ)牌等；按規(guī)定設(shè)置了娛樂室、吸煙室、茶水供應(yīng)處、宣傳欄、讀報(bào)欄等娛樂設(shè)施，組織開展一些內(nèi)容新穎、多樣化的文體活動(dòng)，使工地成為“職工之家”，豐富了職工的身心健康，增加了企業(yè)的凝聚力、親和力、向心力。通過這次觀摩與學(xué)習(xí)，我們會(huì)以這次會(huì)議為起點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度，上下同心，步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面的工作，快速達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理始終保持全過程貫徹下去。我們將再接再厲，在主管部門的指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找我們創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)管理工地中的不足之處，認(rèn)真改正，用心做事，狠抓落實(shí)，以昂揚(yáng)的斗志，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，打造精品工程，打造政府與老百姓放心工程，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同仁給予監(jiān)督和指導(dǎo)。揚(yáng)州市第二建筑安裝工程有限公司杉灣項(xiàng)目部xx年11月2日關(guān)于碧寨鄉(xiāng)基層黨建帶團(tuán)建的幾點(diǎn)思考碧寨鄉(xiāng)團(tuán)委胡艷麗（xx年1月24日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、友鄰縣各位團(tuán)干：首先感謝各位在百忙之中到我縣交流指導(dǎo)工作，我今天要交流的主要內(nèi)容是關(guān)于我鄉(xiāng)黨建帶團(tuán)建的幾點(diǎn)做法，不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正并提出寶貴意見。一、碧寨鄉(xiāng)黨團(tuán)基本情況碧寨鄉(xiāng)位于縣城東部，有國(guó)土面積286平方公里，共轄12個(gè)村民委員會(huì)，163個(gè)村民小組，5203戶21499人，境內(nèi)居住著漢、傣、彝和傈僳等民族。xx年末，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)18635萬元，農(nóng)民人均純收入3467元，糧食總產(chǎn)量971萬公斤，人均占有糧食465公斤，是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)貧困鄉(xiāng)。鄉(xiāng)黨委下設(shè)1個(gè)黨總支，31個(gè)黨支部，87個(gè)黨小組，共有黨員944人，其中男黨員825人、女黨員119人。xx年碧寨鄉(xiāng)黨委被龍陵縣委評(píng)為優(yōu)秀黨組織。共青團(tuán)碧寨鄉(xiāng)委員會(huì)共轄12個(gè)村團(tuán)總支，6個(gè)團(tuán)支部，2個(gè)學(xué)校團(tuán)支部，xx年4月選舉產(chǎn)生12名村團(tuán)總支書記，13名團(tuán)總支副書記，62名委員，全鄉(xiāng)共有35歲以下青年7039人，其中團(tuán)員799人，團(tuán)青比11.35%。二、黨建帶團(tuán)建的幾點(diǎn)主要做法—1—（一）切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織對(duì)“黨建帶團(tuán)建”工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨建帶團(tuán)建關(guān)鍵在“帶”，本質(zhì)在“建”。鄉(xiāng)黨組織主動(dòng)從思想、組織、班子、隊(duì)伍和作風(fēng)等方面，帶領(lǐng)、帶動(dòng)和推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)，使廣大團(tuán)員青年“高舉團(tuán)旗跟黨走”。在年初制定黨建工作計(jì)劃時(shí)就將團(tuán)建列入其日常工作中，爭(zhēng)取在有黨員活動(dòng)的地方就有團(tuán)員的參與，使黨團(tuán)工作融合在一起。強(qiáng)化整體意識(shí)，把黨建帶團(tuán)建納入基層組織建設(shè)的整體規(guī)劃；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全“黨建帶團(tuán)建”工作責(zé)任制；強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)，扎實(shí)開展帶建工作；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)基層組織的生機(jī)與活力。鼓勵(lì)個(gè)別從事黨務(wù)工作的團(tuán)干，利用自身工作條件優(yōu)勢(shì)，將黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到團(tuán)建工作中，真正使黨建對(duì)團(tuán)建起到帶建作用。（二）明確黨建與團(tuán)建之間的關(guān)系。團(tuán)組織是黨的后備軍，這種天然的政治關(guān)系決定了團(tuán)組織建設(shè)必須緊緊依靠基層黨組織建設(shè)，置于并服務(wù)于黨的基層組織。團(tuán)組織的工作若游離于黨組織之外，則會(huì)迷失方向，事倍功半。依托黨建帶團(tuán)建，才能營(yíng)造團(tuán)組織良好的政治環(huán)境，才能把握基層團(tuán)建的正確方向。全鄉(xiāng)自覺將基層團(tuán)組織建設(shè)置于黨的基層組織