智能造車時(shí)代行業(yè)內(nèi)卷迷途與前路 2024_第1頁
智能造車時(shí)代行業(yè)內(nèi)卷迷途與前路 2024_第2頁
智能造車時(shí)代行業(yè)內(nèi)卷迷途與前路 2024_第3頁
智能造車時(shí)代行業(yè)內(nèi)卷迷途與前路 2024_第4頁
智能造車時(shí)代行業(yè)內(nèi)卷迷途與前路 2024_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

智能造車時(shí)代行業(yè)內(nèi)卷的迷途與前路 幾點(diǎn)聲明隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入電動(dòng)車和智能汽車市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。傳統(tǒng)汽車制造商和隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入電動(dòng)車和智能汽車市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。傳統(tǒng)汽車制造商和新興的科技公司都在爭(zhēng)相推出新車型和技術(shù),導(dǎo)致市場(chǎng)飽和。01價(jià)格混戰(zhàn)以追趕或超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)水使得企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)需要不斷推出新產(chǎn)品,增加了研發(fā)壓力。隨著行業(yè)的發(fā)展,優(yōu)秀人才的需求激增,企業(yè)之間為爭(zhēng)隨著行業(yè)的發(fā)展,優(yōu)秀人才的需求激增,企業(yè)之間為爭(zhēng)奪技術(shù)和管理人才展開激烈競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致人力資源成本上企業(yè)在市場(chǎng)推廣和品牌宣傳上的投入也不斷增加,許多公司通過各種渠道進(jìn)行營銷,以提升品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)占產(chǎn)品同質(zhì)由于技術(shù)和設(shè)計(jì)的相似性,許多產(chǎn)品在功能和外觀上趨于同質(zhì)化,消費(fèi)者的選擇變得更加困難,企業(yè)需要尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。內(nèi)卷亂象-價(jià)格混戰(zhàn)價(jià)格戰(zhàn)本質(zhì):當(dāng)市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致供需矛盾時(shí),企業(yè)通過調(diào)低價(jià)格獲取市場(chǎng)份額企業(yè)利潤壓企業(yè)利潤壓減少服務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量下降損,消費(fèi)者信任度下降價(jià)格戰(zhàn)影響:短期內(nèi)消費(fèi)者利好,長期行業(yè)受損,破內(nèi)卷亂象-銷量榜滿天飛亂亂多標(biāo)排贏者通吃,輸者焦慮,苦爭(zhēng)銷量,聚焦短期,行業(yè)內(nèi)卷亂象-輿論口水戰(zhàn)行業(yè)內(nèi)卷亂象-流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)私域流量公域流量私域流量公域流量內(nèi)卷亂象-產(chǎn)品同質(zhì)化過度內(nèi)卷帶來的后果技術(shù)過度宣傳技術(shù)過度宣傳缺乏創(chuàng)新而不是進(jìn)行真正的創(chuàng)新。.過度追求市場(chǎng)份額售后服務(wù)不足售后服務(wù)不足服務(wù)上投入不足,導(dǎo)致消費(fèi)者在購買后遇到問題時(shí)得不到及忽視用戶體驗(yàn)在追求銷量和市場(chǎng)份額過程中,企業(yè)忽視用戶的實(shí)際需求和使用體驗(yàn),導(dǎo)致產(chǎn)品在功能和設(shè)計(jì)上無法滿足消費(fèi)者的期望.過度壓縮成本在材料選擇、生產(chǎn)工藝等方面進(jìn)行妥協(xié),從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量反內(nèi)卷發(fā)展方向?積極開拓海外市場(chǎng),尋求新的增長點(diǎn),減少對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的依賴,分?積極開拓海外市場(chǎng),尋求新的增長點(diǎn),減少對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的依賴,分加大技術(shù)創(chuàng)新投入構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)?與上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、政府等建立合作關(guān)系,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)拓展,避免單打獨(dú)斗帶來的資源浪費(fèi)。?關(guān)注用戶需求,提升產(chǎn)品和服務(wù)的用戶體驗(yàn)。通過大數(shù)據(jù)和人工智能分析用戶偏好,定制個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)用戶黏性。確??沙掷m(xù)發(fā)展??重視環(huán)保和可持續(xù)性,開發(fā)綠色能源汽車和可回收材料,響應(yīng)全球?qū)Νh(huán)保的探索靈活的商業(yè)模式?探索新的商業(yè)模式,如共享出行、訂閱制等,適應(yīng)市場(chǎng)變化和用戶需求,提升盈利能力。專注發(fā)展產(chǎn)品智能化-提升用戶體驗(yàn)的幾個(gè)領(lǐng)域智能駕駛輔助系統(tǒng):數(shù)字化技術(shù)賦能車輛實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)周圍智能駕駛輔助系統(tǒng):數(shù)字化技術(shù)賦能車輛實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)周圍遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷:通過手機(jī)應(yīng)用實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛狀態(tài)??車載信息娛樂系統(tǒng):通過數(shù)字化技術(shù),持續(xù)提升車載娛樂體驗(yàn),包括在線音樂、游戲、導(dǎo)航、實(shí)時(shí)交通信息等。及時(shí)服務(wù)與支持響應(yīng)?車手互聯(lián)及時(shí)服務(wù)與支持響應(yīng)?車手互聯(lián):智能汽車支持與手機(jī)的無縫連接,通過手機(jī)應(yīng) 記錄,提升售后體驗(yàn)。社區(qū)與反饋:通過數(shù)字平臺(tái),用戶可以參與社區(qū)討論,用戶數(shù)據(jù)分析記錄,提升售后體驗(yàn)。社區(qū)與反饋:通過數(shù)字平臺(tái),用戶可以參與社區(qū)討論,用戶數(shù)據(jù)分析:通過收集和分析用戶的駕駛習(xí)慣、喜好等數(shù)據(jù),汽車可以提供個(gè)性化的設(shè)置和推薦,如座椅位置、音響調(diào)節(jié)等。智能助理:集成語音助手,用戶可以通過語音指令進(jìn)行操作,提升駕駛過程中的便捷性。充電網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化:通過數(shù)字化平臺(tái),用戶可以實(shí)時(shí)查詢附充電網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化:通過數(shù)字化平臺(tái),用戶可以實(shí)時(shí)查詢附導(dǎo)航體驗(yàn):通過AR技術(shù),將導(dǎo)航信息疊加在實(shí)際路況虛擬試駕:使用VR技術(shù),用戶可以在購車前體驗(yàn)不同車型的專注發(fā)展產(chǎn)品智能化-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能駕駛與智能座艙智能制造

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論