QHSE知識競賽題庫

改進(jìn)其。答案：有效性。GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》提倡使用過程方行進(jìn)行管理。用于任何類型與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會條件，它是基于的PDCA運(yùn)行模式。答案：策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。答案：建立所需的目標(biāo)和過程。要求，答案：對過程進(jìn)行檢測和測量，并報告其結(jié)果。答案：管理體系的績效。體系文件的規(guī)模及所投入的資源等，取決于多方面的因素，如等。答案：體系覆蓋的范圍，組織的規(guī)模，組織的服務(wù)的性質(zhì)。答案：信息及其承載媒體。答案：為進(jìn)行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。答案：證實(shí)對管理體系及標(biāo)準(zhǔn)要求的符合，以及實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。答案：死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失。壞或這些情況組合的。答案：根源或狀態(tài)。答案：存在并確定其特性。答案：可能性和后果。答案：評估風(fēng)險大小以及確定是否可許。答案：免除了不可接受的損害風(fēng)險。互關(guān)系。答案：組織運(yùn)行活動。定并予以滿足。答案：增強(qiáng)顧客滿意。答案：規(guī)定和溝通。質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的進(jìn)行溝通。答案：有效性。環(huán)境管理體系，以確保其持續(xù)的。答案：適宜性、充分性和有效性。組織的基礎(chǔ)設(shè)施，以及。答案：技術(shù)和財力資源。產(chǎn)品的控制類型和程度取決于續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。答案：糾正預(yù)防措施以及管理評審。組織應(yīng)確定措施，以消除潛在不合格的原因，。答案：不合格的再次發(fā)生；防止不合格的發(fā)生。答案：顧客規(guī)定的要求，包括對交付及交付后活動的要求；用于產(chǎn)品的法律法規(guī)要求；組織認(rèn)為必要的任何附加要求。答案：產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求；求；質(zhì)量、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的要求。答案：為使文件是充分與適宜的，文件發(fā)布前如果處于某種目的而保留作廢文件，對這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。答案：標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保留和處置。答案：常規(guī)和非常規(guī)活動；所有進(jìn)入工作場所答案：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)只能和層次的職責(zé)和權(quán)限；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表。就有關(guān)職業(yè)健康安全信息進(jìn)行相互溝通。答案：與員工和其他相關(guān)方。防止和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害。答案：識別潛在的事件或緊急情況，并作出響應(yīng)。答案：定期對適用法律法規(guī)的遵守情況。答案：存在危險有害物質(zhì)、能量和危險有害物控制。答案：人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)和管理缺陷。答案：科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性和預(yù)見性。答案：大氣氣態(tài)污染治理技術(shù)、廢水固體廢物聲控制技術(shù)。功能。答案：能夠從根本上防止事故發(fā)生。答案：管理職責(zé)、資源管理、測量分析改進(jìn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。答案：過程的結(jié)果；服務(wù)、軟件、硬件和流通性材料。答案：一組固有特性滿足要求的程度。答案：顧客對其要求已被滿足程度的感受。答案：條件和因素。答案：人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。理論基礎(chǔ)，八項質(zhì)量管理原則指的是：。答案：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、系。而是的結(jié)果。始得出的。當(dāng)時，海因里希統(tǒng)計了55萬件機(jī)械事故，其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無傷害事故。從而答案：事故發(fā)生的頻率傷害嚴(yán)重程度與不安全因素之間的普遍規(guī)律，即嚴(yán)重傷害的情況是由大量的不安全因素引起的。輸企業(yè)的重大舉措。答案：安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展。安全環(huán)境管理的要求。GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、一體化。變更。答案：公司各級組織機(jī)構(gòu)、所有員工、承包方部和外部。答案：管理者代表組織有關(guān)人員；管理者代表；最高管理者。委、省政府《陜北石油企業(yè)重組方案》的要求，于年月日成和工作。公司下設(shè)個機(jī)關(guān)部室、個輸油處。品油管線。管線總長1471.7公里，年輸送規(guī)模2435萬噸，總庫容86.3萬立方米，固定資產(chǎn)總額40.9億元。安。答案：建設(shè)具有國內(nèi)先進(jìn)水平的專業(yè)化管輸企業(yè)。社會和相關(guān)方的要求。的綱領(lǐng)性文件，同時為提供依據(jù)。全環(huán)境方針和目標(biāo)；第三方認(rèn)證。答案：質(zhì)量為先，服務(wù)為誠；以人為本，注重進(jìn)，爭創(chuàng)一流。客滿意率以上，力爭3-5年達(dá)到以上；原油一次交驗(yàn)合格率以上，成品油一次交驗(yàn)合格率以上；無重大安全和環(huán)境污染事故械設(shè)備事故，千人重傷率不大于，力爭3-5年內(nèi)千人重傷率小降低。零；廢水、廢氣、廢渣、噪聲；節(jié)約能源，降低消耗。答案：公司任命總會計師董曉勇為管理者代表席王天明為員工代表。答案1）按照標(biāo)準(zhǔn)組織建立、實(shí)施并保持QHSE管理體系；管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。安全有關(guān)事宜與公司管理層進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保員工的利益得到保障3）組織員工參與風(fēng)險管理方針和程序的制定和評審。答案：QHSE承諾中，公司的核心工作是質(zhì)量為本、注重健康、安全生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境。（4）優(yōu)化配置QHSE資源，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量健康安全環(huán)境管理；（5）實(shí)施QHSE培訓(xùn)，建立全員參與的QHS質(zhì)量健康安全環(huán)境做出的承諾。發(fā)放的《管理手冊》必須注明和答案：公司辦公室；版本，修訂狀態(tài)及實(shí)施日期。場站（隊）主管領(lǐng)導(dǎo)?！胺鞘芸亍庇≌隆４鸢福赫J(rèn)證機(jī)構(gòu)；咨詢機(jī)構(gòu)，顧客，上級主管部門。答案：遺失，外借，擅自更改，復(fù)印。應(yīng)辦理和手續(xù)；如出現(xiàn)破損、丟失時應(yīng)到公司辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。答案：變更和交還；補(bǔ)領(lǐng)。者代表批準(zhǔn)的進(jìn)行更改或換頁，并在中登記。總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。系發(fā)生重大調(diào)整。答案：體系管理標(biāo)準(zhǔn)；體系控制能力的證實(shí)。相關(guān)場所。故對進(jìn)行刪減。答案：GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》中的7.3“設(shè)計和儀表校驗(yàn)外包，部分設(shè)備設(shè)施維修外包，技術(shù)支持外包，物業(yè)外包，安保外包。冊2）管理者代表負(fù)責(zé)QHSE管理體系程序文件的策劃，并對程序文件進(jìn)行審批3）企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織QHSE管部門職能范圍內(nèi)的文件、記錄的管理與控制。置資源、促進(jìn)溝通、管理評審容包括哪些內(nèi)容？（2）制定QHSE方針和目標(biāo)，并在員工中宣貫3）規(guī)定目標(biāo)4）定期進(jìn)行管理評審，確保體系持續(xù)改進(jìn)5）建立并保持公司QHSE文化，以支持管理體系有效運(yùn)行。系工作的努力方向，建立適宜、充分和有效的方針、目標(biāo)和承諾，以實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)。制程序》、《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》、《設(shè)施完整性及設(shè)備運(yùn)行控制程序》、《監(jiān)視測量設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》、《不合格品控制程序》、《合同件。配置控制程序》、《人力資源控制程序》、《信息交流、協(xié)有哪些？《危險化學(xué)品控制程序》、《能源資源控制程序》、《清潔18個程序文件。答案：QHSE文化制定、管理評審等過程中充分考慮相關(guān)方對公司質(zhì)量、健康客需求和期望，并轉(zhuǎn)化為公司要求，予以滿足。交流等方法?；顒印a(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制或可以對其施加影響的環(huán)境因狀態(tài)指的是什么？種狀態(tài)指的是正常、異常和緊急。時態(tài)指的是什么？種時態(tài)指的是過去、現(xiàn)在和將來。自然資源的使用、危險化學(xué)品的使用和其他地方性環(huán)境問題等。境因素的影響進(jìn)行評價，以確定重要環(huán)境因素。確定重要環(huán)幾個方面。法律法規(guī)符合性，相關(guān)方關(guān)注程度或要求，引起緊急情況的可能性，資源和能源的消耗量，可節(jié)約程度等。源（危害因素）辨識。動，所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施。 等對已識別的危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行評價，確定風(fēng)險級別，以便采取相應(yīng)的控制措施。查表法。程控制)3）控制風(fēng)險(隔離與管理控制)4）個體防護(hù)素有哪些？理方案，是對公司管理方案進(jìn)一步細(xì)化。產(chǎn)運(yùn)行和服務(wù)過程的監(jiān)督和管理。門，負(fù)責(zé)各部門、各輸油處質(zhì)量、健康安全和環(huán)境活動所需基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)等資源的平衡與分配以及各單位基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)等資源配置計劃的審核和管理。的過程的評審，確定和評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求，并與顧客溝對顧客滿意度的調(diào)查，針對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行分析、綜合，監(jiān)管理文件，并督促實(shí)施。品的評審和處置工作。負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、健康安全和環(huán)境狀況的監(jiān)視與測量，負(fù)責(zé)績效進(jìn)行監(jiān)測。設(shè)定標(biāo)識要求，并對產(chǎn)品的標(biāo)識、檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識及可追溯性控制要求進(jìn)行監(jiān)督和檢查。的審核，確保預(yù)案的可操作性和實(shí)效性。價并確認(rèn)質(zhì)量、健康安全和環(huán)境方面的相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的適用性、符合性。護(hù)檔案。害因素）辯識風(fēng)險評價控制的主管部門，負(fù)責(zé)組織公司危險源辯識、風(fēng)險評價和編制公司重大風(fēng)險控制措施及計劃。源資源的合理利用及管理。提出、制定和考核。輸油處落實(shí)和實(shí)施公司的安全方針、目標(biāo)。作業(yè)、搶險作業(yè)等安全作業(yè)進(jìn)行審批、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。輸、貯存、發(fā)放、使用和廢棄環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理工作。負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的廢棄處置管理。通控制的主管部門，負(fù)責(zé)內(nèi)外部質(zhì)量、健康安全和環(huán)境方面信息的收集、處理、傳遞和答復(fù)。各類預(yù)案編制及各單位應(yīng)急預(yù)案的審核，制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃、定期評審應(yīng)急預(yù)案，組織火災(zāi)、爆炸和環(huán)境污染等突發(fā)事故、事件的搶險工作。責(zé)協(xié)助上級部門和組織相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查、評估、現(xiàn)場監(jiān)測和數(shù)據(jù)處理。負(fù)責(zé)事故整改方案審核及事故統(tǒng)計工作。與控制的管理。性評價方案、提名合規(guī)性評價小組組長及成員，協(xié)助合規(guī)性評價小組工作。負(fù)責(zé)組織合規(guī)性評價過程中不符合的糾正和環(huán)境目標(biāo)的滿足程度，進(jìn)行必要的主動、被動的績效測量，記錄充分的監(jiān)視和測量數(shù)據(jù)結(jié)果。設(shè)施的設(shè)計、建造、安裝、操作、維護(hù)和檢查達(dá)到規(guī)定的準(zhǔn)則要求，評審對設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行、維修過程中與準(zhǔn)則之間的偏差，找出偏差的原因，制定糾正偏差的措施。設(shè)備資源和技術(shù)資源配置計劃編制及管理。安全和環(huán)保設(shè)備的選型、運(yùn)行、維修、報廢全過程的管理。備的策劃、采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、維護(hù)、校驗(yàn)和報廢管理工作。針、目標(biāo)和承諾的制定，提出有關(guān)質(zhì)量、健康安全和環(huán)境方分解與考核。級職能部門和管理層次及崗位的作用、職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)確收集整理，制作評審計劃，評審記錄以及評審報告，并對評審結(jié)果提出的改進(jìn)指令實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。組織內(nèi)審員培訓(xùn)工作；管理現(xiàn)場內(nèi)審工作，保存內(nèi)審資料；驗(yàn)證，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查不符合的糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況。管理工作，受公司委托，參加訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等工作。經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。部門。對管道破壞、占壓等事宜的管理直接負(fù)責(zé)，并對公司各輸油處巡線、陰極保護(hù)設(shè)施維護(hù)及檢測情況進(jìn)行督查管理，負(fù)責(zé)管道陰極保護(hù)的測量與資料匯總分析工作。用品耗材以外的其他物品的計劃、采購以及采購產(chǎn)品的驗(yàn)收、貯存和發(fā)放管理。劃編制及管理?？蛋踩铜h(huán)境方面的審定、評價、管理和監(jiān)督。事故的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急培訓(xùn)演練實(shí)施工作。方式，建立暢通的信息渠道。通過策劃，建立和保持內(nèi)外部溝通過程和機(jī)制，確保在各職能部門和層次機(jī)構(gòu)之間、公司溝通和協(xié)商，包括顧客溝通。境風(fēng)險和影響，與社區(qū)內(nèi)關(guān)注公司質(zhì)量、健康安全和環(huán)境績效或受其影響的各方進(jìn)行溝通。通過適當(dāng)?shù)囊?guī)劃和活動，展示公司的質(zhì)量、健康安全和環(huán)境績效，獲取 準(zhǔn)、輸油過程、油品質(zhì)量、環(huán)境因素、危險源與風(fēng)險、工作環(huán)境的改變、文件或慣例的修改等相關(guān)的信息及其它內(nèi)外部其績效3）顧客溝通信息包括：有關(guān)油品輸送的信息、理體系運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的有效性、滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意所需的資源，建立并保持《資源配置控制程序》，對包效地配置資源。答案：人力資源，基礎(chǔ)設(shè)施，工作環(huán)境，技術(shù)資源。效的措施對從事影響產(chǎn)品要求符合性工作的員工進(jìn)行評價，答案：勝任本職工作以達(dá)到并保持生產(chǎn)活動受控。以確保滿足崗位需要。答案：員工意識，操作技能，業(yè)務(wù)水平。答案：培訓(xùn)，教育，技能，經(jīng)歷。答案：支持性服務(wù)。計、建造、采購、安裝、操作、維護(hù)和檢查等達(dá)到規(guī)定的準(zhǔn)安全和環(huán)境評價，用滿足質(zhì)量、健康安全和環(huán)境要求的設(shè)計來削減、控制風(fēng)險與影響。答案：設(shè)施完整性及設(shè)備運(yùn)行。產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。答案：員工及生產(chǎn)有關(guān)因素 客的要求。答案：合同評審。答案：(1)顧客規(guī)定的產(chǎn)品要求；(2)顧客未明示任何附加要求。 答案：輸油量，計量器具精度，油品物性指標(biāo)，交接程 和。答案：合同，標(biāo)書，協(xié)議書，生產(chǎn)計劃，會議紀(jì)要。重新評審，須對要求變更對應(yīng)的相關(guān)文件進(jìn)行修改，告知相答案：與產(chǎn)品有關(guān)的要求讓顧客滿意。答案：有效溝通。答案：(1)產(chǎn)品信息；(2)合同、標(biāo)書、協(xié)議書、饋（包括顧客抱怨）。答案：及時給予回復(fù)和解決GB/T19001-2008中7.3條款進(jìn)行了刪減，不影響公司輸油生答案：能力，責(zé)任。確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定。答案：采購，承包方。答案：(1)編制采購計劃；(2)按照程序組織招標(biāo)； (3)按照設(shè)計文件、國家規(guī)范和招標(biāo)方案采購；(4)采提供產(chǎn)品的能力，依照選擇、評價和重新評價準(zhǔn)則適時對供況等；(6)對供方和采購產(chǎn)品進(jìn)行控制和影響。答案：對隨后的產(chǎn)品或最終產(chǎn)品的影響。答案：資料，資格。保采購產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。答案：驗(yàn)證的安排，產(chǎn)品放行的方法。和《控制程序》，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和服務(wù)過程策劃的受控狀測量加以驗(yàn)證，使問題在產(chǎn)品使用后或服務(wù)交付后才顯現(xiàn)時，答案：實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果，油品的化學(xué)添加劑輸送。 (2)設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定；(3)特定的方法的使用和程序的應(yīng)用；(4)記錄的要求；(5)再確定。以防止誤用和實(shí)現(xiàn)可追溯性。答案：產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性。答案：(1)采購的生產(chǎn)物資；(2)生產(chǎn)過程中的半成品；(3)交付的成品；(4)狀態(tài)標(biāo)識；(5)責(zé)任標(biāo)答案：適宜的。識，并保持記錄。答案：唯一性。證、保護(hù)和維護(hù)使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財產(chǎn)。顧客財答案：知識產(chǎn)權(quán)，個人信息保證顧客財產(chǎn)符合質(zhì)量的要求。當(dāng)顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞答案：產(chǎn)品防護(hù)。合要求。答案：內(nèi)部處理，交付到預(yù)定的地點(diǎn)。以證實(shí)產(chǎn)品符合確定的要求。在上述標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定（驗(yàn)證）的依據(jù)；(2)必要時進(jìn)行；(3 (4)防止可能使測量結(jié)果失效的；(5)在搬運(yùn)、維答案：國際或國家的，調(diào)整或再調(diào)整，標(biāo)識，調(diào)整，損壞或失效。答案：該設(shè)備和任何影響的產(chǎn)品。風(fēng)險削減措施。別與評價。答案：適應(yīng)能力。護(hù)，作業(yè)場所危害因素的檢測、分級以及預(yù)防治理，使其身施工過程中的安全控制以及隱患治理和交通安全、消防安全管理，防止和減少安全事故，保障安全生產(chǎn)，保護(hù)員工安全，維護(hù)企業(yè)和員工利益。答案：安全。程產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢固、噪聲等污染因素的控制，降低環(huán)境污染，節(jié)約環(huán)境資源。答案：環(huán)境運(yùn)行。燃?xì)?、燃油消耗的管理，增加?jīng)濟(jì)效益。答案：能源資源。管理，預(yù)防危險化學(xué)品事故，保障員工生命安全，保護(hù)環(huán)境。答案：采購，運(yùn)輸，貯存，發(fā)放，使用，廢棄。答案：管理方案答案：(1)任何時候都應(yīng)強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施；(2)采用本質(zhì)安全設(shè)計和保證設(shè)施的完整性；(3)應(yīng)從事作要求。答案：(1)預(yù)防事故（即減少事故發(fā)生的可能性 (2)控制事故（即限制其時間和范圍(3)降低事故答案：清潔生產(chǎn)審核并實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。過程和程序等永久性或暫時性的變更，以避免因變更產(chǎn)生對的風(fēng)險和影響。答案：健康、安全和環(huán)境。工應(yīng)急響應(yīng)意識及公司的應(yīng)急響應(yīng)能力，確保在發(fā)生突發(fā)事答案：員工人身安全、輸油生產(chǎn)、周邊環(huán)境。答案：響應(yīng)措施。答案：應(yīng)急。答案：事故或緊急情況。答案：指揮和控制人員，應(yīng)急服務(wù)部門，可能受到影響的員工，供方，可能受到影響的相關(guān)方。答案：有效性，充分性。答案：應(yīng)急反應(yīng)。統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析、評價和識別體系中存在的問題，采取答案：有效性和期望。答案：顧客滿意度調(diào)查。方面數(shù)據(jù)，用戶意見調(diào)查，流失業(yè)務(wù)分析，顧客贊揚(yáng)，索賠。