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戰(zhàn)略新視野汽車、白酒、鞋服、飲料、建材等品牌透視洞察文集 一、擁有心智定位的品牌不一定擁有強(qiáng)大品牌勢(shì)能 1二、新商業(yè)時(shí)代品牌勢(shì)能為什么比品牌形象更重要 12三、品牌勢(shì)能為何比擁有認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的定位更加重要 18四、挖掘品牌聯(lián)想,提升品牌勢(shì)能、 25五、利用品牌相關(guān)性開創(chuàng)新品類和構(gòu)建品牌勢(shì)能 34六、王小博戰(zhàn)略創(chuàng)新品牌變革、價(jià)值創(chuàng)造勢(shì)能致勝理念引發(fā)全場(chǎng)共鳴! 42 62): ): 92): 六、同樣走高端路線的奧康皮鞋為何停滯不前, 144心智定位從來(lái)都不是打造強(qiáng)勢(shì)品牌的唯一手段和 158十一、增速驟降、創(chuàng)新遇冷,元?dú)馍秩绾沃厥捌放苿?shì)能避 1682024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢上篇:品牌勢(shì)能解讀篇一、擁有心智定位的品牌不一定擁有強(qiáng)大品牌勢(shì)能牌戰(zhàn)略制定者最容易走進(jìn)一個(gè)誤區(qū):過(guò)分聚焦于品牌2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢業(yè)案例實(shí)踐說(shuō)明僅憑心智定位搶占認(rèn)知打造品牌的方式難以成就高勢(shì)名度和認(rèn)知度?!白萄a(bǔ)三大寶,人參、鹿茸與阿膠”“中國(guó)兩大醬香白酒之一”場(chǎng)表現(xiàn)尋找心智定位凸顯商品功能價(jià)值利益對(duì)外輸出商品文化向精神形象勢(shì)能才是新商業(yè)時(shí)代贏得品牌偏好戰(zhàn)爭(zhēng)的不二法2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢從2016年開始,keep依托品牌相關(guān)性進(jìn)行跨品類發(fā)展,圍繞“衣2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢200%、2023年上半年凈虧損同比下降29.7%,有望以“激發(fā)潛能、自律快樂(lè)”2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢世界級(jí)品牌戰(zhàn)略大師戴維·阿克在《品牌相關(guān)性:開創(chuàng)新品類》和《2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢洗衣機(jī)的新品類,將卡薩帝的高端形象和科技聯(lián)想徹底坐實(shí)。憑借“高端科技”卡薩帝與三翼鳥聯(lián)合推出套系產(chǎn)品——智慧客廳、智二、新商業(yè)時(shí)代品牌勢(shì)能為什么比品牌形象更重要2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢保障和新鮮度,廣受消費(fèi)者信賴。”2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢味、強(qiáng)壯的品牌價(jià)值感知和強(qiáng)大的品牌勢(shì)能2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢?nèi)?、品牌?shì)能為何比擁有認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的定位更加重要2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢?yōu)槭裁床ㄋ镜歉吲e高打的轉(zhuǎn)型升級(jí),從市場(chǎng)結(jié)果來(lái)看卻“望乎其上,得乎其中”注重原料的稀缺性是所有奢侈品備受皇室貴族青2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢勤人員、科考隊(duì)和戶外愛(ài)好者人群中集聚強(qiáng)大的品牌勢(shì)能,被昵稱為“大紅”登上珠穆朗瑪峰的加拿大人。蘭斯·麥基穿著「加拿大鵝」連續(xù)四次榮穿2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2.從關(guān)聯(lián)茅臺(tái)建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì)習(xí)酒為何比青花2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢也進(jìn)一步構(gòu)建起情感型和自我實(shí)現(xiàn)型的精神2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢四、挖掘品牌聯(lián)想,提升品牌勢(shì)能、創(chuàng)造購(gòu)買理由和積極的態(tài)度情感、提供品牌延伸擴(kuò)展的2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢從時(shí)尚優(yōu)雅品牌聯(lián)想構(gòu)建的高端品牌形象和跨品類發(fā)展勢(shì)能可見(jiàn)一斑。從2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢五、利用品牌相關(guān)性開創(chuàng)新品類和構(gòu)建品牌勢(shì)能出品牌偏好競(jìng)爭(zhēng)獲取增長(zhǎng)和利潤(rùn)的新興強(qiáng)勢(shì)品牌2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢依托品牌相關(guān)性確立藥品+健康消費(fèi)品的業(yè)務(wù)模65%-78%。品類相關(guān)性對(duì)企業(yè)發(fā)展和品牌勢(shì)能的重要性由此2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢他?!?024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢大膽設(shè)計(jì)、多功能的梯架使其成為實(shí)用車型上半部增加襯墊降低撞擊時(shí)儀表盤對(duì)人體的傷害。這款被稱2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)租片業(yè)到新興品牌Netflix六、王小博戰(zhàn)略創(chuàng)新品牌變革、價(jià)值創(chuàng)造勢(shì)能致勝理念引發(fā)全場(chǎng)共鳴!消費(fèi)——品牌創(chuàng)新”主題論壇在上海圓滿落幕。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吸引了眾2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢王小博老師在接下來(lái)的演講中就如何打造品牌勢(shì)能提2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢打造綠色消費(fèi)在西藏地區(qū)的前瞻性實(shí)踐。裸心品牌總監(jiān)徐嫣蔚則描繪總監(jiān)冉琳分享的觀點(diǎn)——“消費(fèi)者希望能夠找到一些品牌能夠和自己2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢資深品牌戰(zhàn)略專家王小博《品牌變革勢(shì)能致勝》2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢前整個(gè)“老中青”的消費(fèi)群體層面已發(fā)生了巨大2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢感知重不重要?品牌背后的人群態(tài)度重不重要?品牌帶來(lái)的聯(lián)想重不2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢下篇:戰(zhàn)略透視洞察篇一、不同于特勞特的觀點(diǎn):青花郎的勢(shì)能戰(zhàn)略跑偏了次高端白酒成為白酒行業(yè)發(fā)展最快的價(jià)位。2012024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢與茅臺(tái)有著歷史淵源和技藝傳承的習(xí)酒、賴茅更接近醬酒第二2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢動(dòng)的價(jià)值沉淀。單一的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)推廣難以構(gòu)建強(qiáng)大的品牌不謀全局者不足謀一域,不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)。青花郎的品牌勢(shì)能隨著等用戶活動(dòng)和三品節(jié)公關(guān)活動(dòng)和莊園體驗(yàn)等會(huì)大大提升品牌核心價(jià)值2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢二、高端升級(jí)不利的波司登如何走出戰(zhàn)略困境?2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢波司登集團(tuán)困境之一在于旗下主品牌波司登的品牌核心價(jià)值塑的戰(zhàn)略問(wèn)題在于誤把波司登羽絨服的品牌戰(zhàn)略當(dāng)作波司登集團(tuán)的企業(yè)更在短短三年時(shí)間內(nèi)造就了百億規(guī)模、百倍飛躍增2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢就一定是高端人士的核心消費(fèi)需求嗎?波司登的羽絨服有形成獨(dú)特種生活方式或者并代表某個(gè)精神價(jià)值觀嗎?波司登具備與奢侈品相2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢進(jìn)而轉(zhuǎn)型為奢侈品品牌?還是推出全新的子品牌去覆蓋輕奢和重奢場(chǎng)?這是波司登品牌遭遇一系列戰(zhàn)略困境所需要思考的2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢貨老牌的鄂爾多斯有著更為成熟的戰(zhàn)略踐行。其2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢流水線與手工制造、量產(chǎn)與稀缺更是不可調(diào)和的矛盾。這也是安踏在面向?yàn)槭裁床幌蛐袠I(yè)學(xué)習(xí)去創(chuàng)建或者收購(gòu)一個(gè)全新的銀彈2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢奢品牌所形成的品牌形象、價(jià)值感知和品牌聯(lián)想相綜合性服裝的羽絨服產(chǎn)品形成明顯的感知質(zhì)量牌形象、改善品牌聯(lián)想、增進(jìn)消費(fèi)關(guān)系、提供新的購(gòu)買理由)。量?為什么沒(méi)有形成華為在歐洲的熱銷感知?波司登在海外的門店到底2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢?nèi)?、小米汽車SU7熱銷戰(zhàn)略啟示(一從雷布斯到雷斯克,出其不意攻其不備,小米汽車一戰(zhàn)定乾坤2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢互動(dòng)、價(jià)格猜謎、雷總介紹小米汽車超級(jí)工廠“連續(xù)劇”、雷軍:小米2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢米汽車“好看、好開、智能”的優(yōu)勢(shì)深入人心。創(chuàng)始人+產(chǎn)品力+營(yíng)銷2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢美國(guó)品牌界的領(lǐng)軍人物,被譽(yù)為“品牌資產(chǎn)的鼻祖”-顧客關(guān)系的建立,并且驅(qū)動(dòng)購(gòu)買決策?!?024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢真正曝光于天下?!袄撞妓埂币魬?zhàn)的真正對(duì)手并不是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型汽車品來(lái)的生產(chǎn)和發(fā)展的空間。高端是小米發(fā)展的必由之路,更是生死之戰(zhàn)?!?024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢進(jìn)行對(duì)標(biāo),小米則將被消費(fèi)者劃分在經(jīng)濟(jì)型汽車領(lǐng)域,依然難以擺脫“發(fā)燒友”爭(zhēng)對(duì)手尚未準(zhǔn)備充分、尚未適應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)力較弱的細(xì)分市場(chǎng)。”《孫子3.1.避免新品牌的從0-1浪費(fèi)幾十億廣宣費(fèi),合理利用品牌延伸世界級(jí)品牌大師戴維·阿克在《管理品牌資產(chǎn)》的著作中2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢美國(guó)品牌界的領(lǐng)軍人物,被譽(yù)為“品牌資產(chǎn)的鼻祖”極的態(tài)度或情感,提供品牌擴(kuò)展的依據(jù)?!?024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢四、小米汽車SU7熱銷戰(zhàn)略透視篇(二雷斯克的陽(yáng)謀,從德系BBA三駕豪華馬車到中國(guó)WXL高端新勢(shì)力絕無(wú)僅有的以品類創(chuàng)新引領(lǐng)轎跑車型市場(chǎng)的新2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢可感知價(jià)值有重大貢獻(xiàn);最后一點(diǎn),核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的。”2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢?nèi)虻谝粦?zhàn)略權(quán)威、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父邁克爾·波特多次強(qiáng)調(diào):“最進(jìn)而削弱其品牌勢(shì)能則是跳出品牌偏好競(jìng)爭(zhēng)獲取增長(zhǎng)和利潤(rùn)的新興強(qiáng)勢(shì)"美國(guó)品牌界的領(lǐng)軍人物,被譽(yù)為“品牌資產(chǎn)的鼻祖”《開創(chuàng)新品類》“品牌相關(guān)性的競(jìng)爭(zhēng),目標(biāo)在于讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再具有相關(guān)性?!?024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢小米汽車成為全球前五汽車廠商的愿景和為中國(guó)汽車工業(yè)全模仿。決定“不做什么”往往比決定“做什么”2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢產(chǎn)品力可以助力小米快速打開全球智能電動(dòng)2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢一系列的差異化運(yùn)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造出一種獨(dú)特有2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢五、小米汽車SU7熱銷戰(zhàn)略透視篇(三轎跑SU7熱銷后的潛在危機(jī)以及小米品牌的未來(lái)力SU7的安全性、穩(wěn)定性和耐久性等品質(zhì)質(zhì)量以2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢汽車用戶對(duì)感知質(zhì)量的要求會(huì)大幅高于手機(jī)美國(guó)品牌界的領(lǐng)軍人物,被譽(yù)為“品牌資產(chǎn)的鼻祖’“感知質(zhì)量通常是企業(yè)的一種主要的甚至是關(guān)鍵的戰(zhàn)略推動(dòng)力?!?024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢小米在手機(jī)上的表現(xiàn)會(huì)不會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)其汽車產(chǎn)品的質(zhì)量感知呢?所2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢的測(cè)試時(shí)間周期和行駛里程是否充足完備?是否能夠在用戶長(zhǎng)期使用2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢米汽車是否吸取了足夠的歷史教訓(xùn)呢?SU7是小2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢病鄙視為山寨模仿?當(dāng)年的素有保時(shí)泰之稱被媒體詬病的眾泰汽車就是價(jià)值感知鏈路、創(chuàng)新品牌與用戶關(guān)系的升維表達(dá)。過(guò)去小米在手機(jī)品類2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢離不開自強(qiáng)不息的奮斗精神和國(guó)家品牌民族自信所構(gòu)建的品牌附加利益2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢六、同樣走高端路線的奧康皮鞋為何停滯不前,又如何走出瓶頸?2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢級(jí)2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢皮鞋戰(zhàn)略定位+聚焦高端升級(jí)+大規(guī)模品牌廣告和一二線城市商場(chǎng)開店(2)舒適認(rèn)知已被外資品牌占據(jù),套娃式信任狀設(shè)計(jì)難以支撐“更舒適”2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢中已有認(rèn)知的巨大力量并成功的創(chuàng)建了本土強(qiáng)勢(shì)奶粉中國(guó)人的穿鞋習(xí)慣、外資皮鞋不適合中國(guó)人的腳這一認(rèn)2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢超300萬(wàn)腳模數(shù)據(jù)”、“中國(guó)鞋楦大師聯(lián)合設(shè)計(jì)”、“獲得166項(xiàng)研發(fā)專利”難以套用同一個(gè)“戰(zhàn)略定位+運(yùn)營(yíng)配稱”模式設(shè)計(jì)來(lái)適配多個(gè)行業(yè)2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢料運(yùn)用和舒適可信的整體感知質(zhì)量以及一二線城市核心商圈高檔商場(chǎng)2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢?cè)O(shè)施體驗(yàn)和高質(zhì)量的用戶關(guān)系等一系列的差異化運(yùn)營(yíng)活動(dòng)為用戶2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢是奧康能夠在面對(duì)擁有百年發(fā)展歷史的外資品牌競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)超車的關(guān)鍵費(fèi)時(shí)代生產(chǎn)出更舒適的皮鞋創(chuàng)造出更高的感知質(zhì)2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢面的極限設(shè)計(jì)使得登山靴成為當(dāng)時(shí)時(shí)尚弄潮兒并沉淀為經(jīng)典款。2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢名世界并打開國(guó)際市場(chǎng),60年代又因摩卡森結(jié)構(gòu)的舒適軟皮皮鞋“Wallabee”2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢典產(chǎn)品呢?如何利用產(chǎn)品的布局來(lái)削減居高不下的銷售費(fèi)用呢?這是入皮料?關(guān)于運(yùn)動(dòng)皮鞋的品類定義將直接決定產(chǎn)品創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)是功能性、鞋型種類、鞋型款式上有所創(chuàng)新?輕便、透氣、減震、舒適的品類而不是運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)用了真皮新材料嗎?當(dāng)奧康在運(yùn)動(dòng)鞋品類里缺乏品2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢皮鞋深入人心。奧康的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)還須緊抓戰(zhàn)略變量——如何坐實(shí)媲美市場(chǎng)的外資品牌皮鞋擁有更舒適的感知質(zhì)量?而不是一味空喊廣2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢牛津鞋、孟克鞋、德比鞋、切爾西靴和沙漠靴等專業(yè)款型的名詞往往難以理量活動(dòng)算休閑鞋還是運(yùn)動(dòng)鞋呢?奧康是否有針對(duì)新型的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)場(chǎng)景進(jìn)行更好的品類創(chuàng)新機(jī)會(huì)可以提升品牌勢(shì)能和更舒適的高感知質(zhì)量以利產(chǎn)品系列子品牌間的品牌組合戰(zhàn)略問(wèn)題我們不在此2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普·科特勒先生非常推崇以顧客價(jià)值創(chuàng)新為和功能性打破了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)嬰童鞋類品牌圍繞“高顏值+豐富產(chǎn)品+營(yíng)2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢從二胎家庭消費(fèi)場(chǎng)景需求、年輕人的酷炫駕駛需求進(jìn)行了價(jià)他們心目中的皮鞋款型和國(guó)風(fēng)元素和西方的傳統(tǒng)鞋型及圖案元素必然2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢?cè)趭W康全新打造的高端旗艦店中開設(shè)腳模數(shù)據(jù)體驗(yàn)區(qū)并提供精準(zhǔn)基于到店的皮鞋定制服務(wù)難以獲取西服到店定制的溢價(jià)和門服務(wù)是否能超越外資品牌成品皮鞋的舒適體驗(yàn)?zāi)兀坑质欠衲墚a(chǎn)生超2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢通過(guò)用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)的方法論最早來(lái)源于美國(guó)硅谷互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者肖恩·埃利斯出版《增長(zhǎng)黑客——如何低2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢借助粉絲運(yùn)營(yíng)打造中國(guó)皮鞋的編年史并引爆新媒體?是否考慮過(guò)通2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢世界著名的戰(zhàn)略管理大師亨利·明茨伯格在其著作《戰(zhàn)略在更舒適的質(zhì)量和體驗(yàn)感知提升有限的情況下是很難建立起有效的更2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢七、娃哈哈和農(nóng)夫山泉之爭(zhēng)的啟示一:品類聚焦思想耽誤了多少百億級(jí)企業(yè)增長(zhǎng)農(nóng)夫果園、茶π、水溶C100、尖叫等家喻戶2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢著對(duì)品牌價(jià)值和品牌勢(shì)能的感知。娃哈哈、2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢八、娃哈哈和農(nóng)夫山泉之爭(zhēng)的啟示二:心智定位從來(lái)都不是打造強(qiáng)勢(shì)品牌的唯一手段和最佳方法2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢九、娃哈哈和農(nóng)夫山泉之爭(zhēng)的啟示三:忽視情緒價(jià)值農(nóng)夫山泉的品牌危機(jī)迫在眉睫?的個(gè)人技能和精神感召吸引相關(guān)消費(fèi)群體并擴(kuò)大企2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢農(nóng)夫山泉的品牌危機(jī)不是法人卸任所能面對(duì)的,反而會(huì)給社會(huì)大眾“心虛”2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢4.視覺(jué)是鏈接品牌聯(lián)想和消費(fèi)者的重要窗口2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢2024年11月艾克戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢十、衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)洞察和智能馬桶賽道品牌戰(zhàn)略思考市主導(dǎo)力量宣告房地產(chǎn)及家居建材相關(guān)產(chǎn)業(yè)正2024年11月
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