中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《績(jī)效管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《績(jī)效管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)為員工提供發(fā)展通道。以下哪種職業(yè)發(fā)展通道更適合技術(shù)型員工？（）A.縱向發(fā)展通道B.橫向發(fā)展通道C.雙通道發(fā)展D.多通道發(fā)展2、在員工福利管理中，以下哪種福利形式對(duì)于吸引和留住人才的作用相對(duì)較弱？（）A.法定福利B.彈性福利C.補(bǔ)充福利D.特殊福利3、在人力資源管理的勞動(dòng)法律法規(guī)遵循中，以下哪種情況企業(yè)可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)？（）A.按時(shí)支付員工工資B.依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)C.隨意解除勞動(dòng)合同D.保障員工的休息休假權(quán)利4、在員工的工作滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)方面的滿意度對(duì)員工的離職傾向影響最大？（）A.工作內(nèi)容B.薪酬福利C.工作環(huán)境D.職業(yè)發(fā)展5、人力資源管理中，為了構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，以下哪種企業(yè)舉措更能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度？（）A.員工參與管理B.定期組織團(tuán)建活動(dòng)C.設(shè)立員工意見(jiàn)箱D.以上都是6、在企業(yè)的人力資源效能評(píng)估中，以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映人力資源對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)？（）A.人均銷售額B.員工滿意度C.培訓(xùn)費(fèi)用占比D.離職率7、在國(guó)際化企業(yè)中，進(jìn)行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實(shí)現(xiàn)人力資源本土化？（）A.大量派遣母國(guó)員工B.忽視當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗C.招聘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工D.強(qiáng)制推行母公司的管理模式8、在員工的福利管理中，以下哪種福利形式更能滿足員工的多樣化需求？（）A.法定福利B.企業(yè)福利C.彈性福利D.特殊福利9、在人力資源管理的員工培訓(xùn)預(yù)算制定中，以下哪種方法更能確保預(yù)算的合理性和有效性？（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.零基預(yù)算法C.比例法D.人均法10、在企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)中，以下哪種薪酬策略更注重薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略11、在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。以下哪個(gè)領(lǐng)域更能體現(xiàn)這些技術(shù)的優(yōu)勢(shì)？（）A.員工招聘B.績(jī)效評(píng)估C.培訓(xùn)需求分析D.以上都是12、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，以下哪種因素對(duì)于判斷是否外包以及選擇外包服務(wù)商起著關(guān)鍵作用？（）A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.以上都是13、在員工的潛能開(kāi)發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來(lái)的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.以上都是14、人力資源管理中，為了有效地進(jìn)行人才選拔，以下哪種測(cè)評(píng)工具在測(cè)量員工的潛在能力和性格特點(diǎn)方面更具優(yōu)勢(shì)？（）A.心理測(cè)驗(yàn)B.面試C.評(píng)價(jià)中心D.背景調(diào)查15、績(jī)效管理是人力資源管理的核心之一。在制定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，以下哪種方法更能確保指標(biāo)的科學(xué)性和可衡量性？（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡法（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度評(píng)估法二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源效能評(píng)估時(shí)，人力資源管理如何選擇合適的評(píng)估指標(biāo)和方法。2、（本題5分）闡述如何運(yùn)用人力資源管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化和效率提升？3、（本題5分）分析在人力資源管理中，如何運(yùn)用目標(biāo)管理理論來(lái)設(shè)定明確的工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中，人力資源部門如何進(jìn)行有效的人力資源整合，包括員工安置、文化融合和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面？2、（本題5分）論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)知識(shí)型員工的創(chuàng)新能力發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造。3、（本題5分）在一個(gè)智能化生產(chǎn)的企業(yè)中，人力資源管理如何支持員工的技能升級(jí)和職業(yè)轉(zhuǎn)型？4、（本題5分）探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工在物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定和互操作性方面的專業(yè)知識(shí)。5、（本題5分）論述在一個(gè)多元化的企業(yè)中，人力資源管理如何促進(jìn)不同背景員工之間的融合與協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面缺乏指導(dǎo)，導(dǎo)致員工職業(yè)發(fā)展迷茫。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)的方法。2、（本題10分）某公司的績(jī)效考核指標(biāo)過(guò)于