04完整版本.直播背后團隊和分工

直播電商?直播背后團隊和分工

直播團隊的架構(gòu)個人直播電商直播的發(fā)展源頭是由個人直播帶起來的，發(fā)展到如今，很多主播都投靠了商家或者機構(gòu)等平臺，但這個時代從不乏追尋夢想的創(chuàng)業(yè)者，畢竟“獨自”拼搏也是一件很酷的事情。直播團隊的架構(gòu)主播：進行正常直播、熟悉產(chǎn)品信息、介紹展示產(chǎn)品、粉絲互動、活動介紹、復(fù)盤直播內(nèi)容等。

副播：協(xié)助主播直播、與主播進行配合、直播間規(guī)則說明等。

助理：負責(zé)配合直播間所有現(xiàn)場工作、燈光設(shè)備調(diào)試、商品擺放等。主播團隊直播團隊的架構(gòu)編導(dǎo)：編寫直播腳本等（負責(zé)根據(jù)主播的人設(shè)，粉絲屬性，商品來撰寫直播策劃案）

場控：操作直播中控臺、控制直播間節(jié)奏等。

策劃團隊直播團隊的架構(gòu)直播團隊的架構(gòu)直播團隊的架構(gòu)直播團隊的架構(gòu)策劃團隊直播團隊的架構(gòu)策劃團隊直播團隊的架構(gòu)商品運營：商品的提供、挖掘產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、商品的優(yōu)化等。

活動運營：搜集活動信息、活動執(zhí)行等。比如女王節(jié)，情人節(jié)、雙11等各種大大小小的活動。運營團隊直播團隊的架構(gòu)

運營團隊需要快速掛上寶貝鏈接、給粉絲發(fā)優(yōu)惠券，猶如“后勤保障”，讓粉絲可以立馬以最優(yōu)惠的價格拍下寶貝。

直播團隊的架構(gòu)

負責(zé)商品對應(yīng)店鋪運營的商務(wù)人員：要配合直播中的節(jié)奏，商品售罄后追加庫存，且要掌握好修改庫存的時機。

數(shù)據(jù)分析團隊：實時解讀直播間里產(chǎn)生的每一項數(shù)據(jù)，以此來調(diào)整直播節(jié)奏、上款速度，從而優(yōu)化商品組合。主播需具備強大的控場能力，無論在什么情況下，都能讓整場直播按照正常的流程走完，這是基礎(chǔ)要求。此外，還要對直播間的產(chǎn)品足夠了解，在保障流程的基礎(chǔ)上推商品，促成直播間成交。主播01直播背后團隊的分工

?主播02具備較強的反應(yīng)能力，面對直播間里的突發(fā)情況，要及時給到最佳解決方法。比如，測試某款產(chǎn)品時出現(xiàn)了失誤，要怎么解釋才能讓用戶接受并繼續(xù)購買，都是對主播反應(yīng)能力的考驗。如果產(chǎn)品過多或直播間舉辦活動、互動較多，可以選擇多個主播出鏡，除了控場型主播，還可以增加直播助理。直播背后團隊的分工

?助理工作就是協(xié)助主播，包括前期直播腳本、流程核對，及時反饋用戶的問題，并在后續(xù)跟進，直播結(jié)束后的粉絲維護，除此之外，助理也要對產(chǎn)品的特性和作用了如指掌，引導(dǎo)用戶下單。

助理直播背后團隊的分工

?技術(shù)人員除了維護最基礎(chǔ)的設(shè)備問題，最重要的是在直播時，保證優(yōu)惠券、鏈接等在對的時間出現(xiàn)。

直播電商不是指直播這一件事，而是一系列的事，一旦某個