水系生態(tài)修復(fù)及河道治理工程監(jiān)理規(guī)劃

4.施工階段的安全監(jiān)理8.設(shè)備及物資存放安全監(jiān)督管理規(guī)定本工程項目名稱為：**湖及河道治理工程，為**渼陂湖水系生的一部分。工程位于戶縣**平原段上游，關(guān)中平），重點，治理段堤防工程按加高培厚設(shè)計，基本不改變現(xiàn)有地方走向和位置。工式建設(shè)綠色生態(tài)堤防，營造濱河綠帶；下游段落人工截彎取直，將天然河道由坎與眾多砂坑，對現(xiàn)狀砂坑進行整修，恢復(fù)地區(qū)生態(tài)，合理利用，高效蓄水，蓄水量11萬m3,平均水深3.3m；2-4號湖水面面積27畝，蓄水量4.8萬m3,平均水深3.1m。生態(tài)恢復(fù)、堤防加強、護岸建設(shè)、防洪保安2)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：西安市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站4)設(shè)計單位：西安市水利規(guī)劃勘測設(shè)計院5)監(jiān)理單位：盛源鑫項目管理股份有限公司監(jiān)理合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容，即對**湖及河道治理工程項目建設(shè)施工階合同、信息）、“一協(xié)調(diào)”（業(yè)主、承包商、監(jiān)理三方關(guān)系）。通過嚴肅、認真的監(jiān)理工作最終實現(xiàn)施工合同協(xié)議書規(guī)定的工程質(zhì)量要求、工期要求、投資2.1.3協(xié)助項目法人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題2.1.5代表項目法人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的2.2.2全面管理工程建設(shè)合同，就施工單位選擇的分包單位資格進行審查2.2.6工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審查批準施工單位提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。督促施工單位采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向項目法人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)項2.2.7施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》和《水利水電工程施工質(zhì)量并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意2.2.8施工安全與文明施工監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)2.2.9主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)2.2.10協(xié)助項目法人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查2.2.11信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單）（監(jiān)理公司成立“**湖及河道治理工程項目經(jīng)理部”，監(jiān)理部為公司派出機構(gòu)，實行總監(jiān)負責制，全面履行監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理單位職權(quán)。監(jiān)理部實行置滿足現(xiàn)場實際需要的交通工具、計算機、打印機、照相機及檢測實驗設(shè)備若⑴主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則。內(nèi)部工作；負責本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人（4）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、在承包人進場施工前，承包人在施工招投標階段的基礎(chǔ)上，必須對項目及每一個分部工程制定更施工組織設(shè)計與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施，詳細說明如何（1）當主要施工準備工作已完成時，施工單位應(yīng)在計劃開工前十天，在完成合同項目開工的基礎(chǔ)上，即合同開工令、施工技術(shù)方案、進度計劃審批表、施工設(shè)備材料進場審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計交底及圖紙會審紀要、工程項目劃分、材料進場檢驗報告、測量成果及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，并找出存在的問題和不足，在開會工程開工前，監(jiān)理工程師參加設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全施工難點、設(shè)計特點、工藝、工序重點），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀監(jiān)理人員審核進場材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，對于合同中約定或有疑問的材料進行抽樣。對于鋼筋、水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下見證取樣并送檢進行復(fù)查，不合格的材料要（3）監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的④工程變更的費用及工期是經(jīng)濟合理的，不至于導(dǎo)致合同價格的大幅度增⑤工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控（1）主要建筑物的地基開挖、填筑、地基防滲、加將覆蓋的工程，以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱行檢查驗收，確認合格后，填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收表》并認真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)；未經(jīng)共同檢驗或檢驗不合格的部位，嚴禁自行封自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準確（2）“三檢”合格后，由承包人憑上序工程的驗收合格和《工序質(zhì)量評向監(jiān)理申辦開工（倉）簽證，監(jiān)理機構(gòu)進行抽檢評定等級，對于非聯(lián)檢項目在單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程（3）監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題，應(yīng)隨時通知承包人及時改正，做好記錄并及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監(jiān)理單位進行復(fù)核，合格后有關(guān)人員評定后，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其場查驗后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備，大型水利樞紐工程（7）單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項目負責人（或技術(shù)負責人）負責人總負責人或技術(shù)總負責人組織評定，在施工單位自評基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門復(fù)（8）承包人應(yīng)逐月填報《施工月報》，監(jiān)理部填報《監(jiān)理月報》（截止每月2（9）監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使（2）購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進場材料（4）混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋（1）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位進行改正，并做好記錄。但遇嚴重的或質(zhì)量不合格時可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”，（2）如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)師批準后，發(fā)出《工程暫停指令》，可根據(jù)情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工（3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不得驗工（4）施工單位應(yīng)及時上報《質(zhì)量問題報告單》，并應(yīng)抄報建設(shè)單一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，并填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，施工單（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并地計量，以修正合同工程量，并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動報建設(shè)單位，年度報告或《監(jiān)理月報》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認定及項目竣工驗收的基礎(chǔ)，是更好地開展②分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持，由設(shè)計、施工、業(yè)主單位、運管組成評定全部完成后，施工單位首先對檢查簽證項目進行系統(tǒng)整體檢查，并將發(fā)現(xiàn)術(shù)標準，評定工程質(zhì)量等級，對沒有達到設(shè)計標準的等驗收遺留問要題提出處c.施工原始記錄，原材料試驗資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格d.工程質(zhì)量檢查、試驗、測量、觀測等記錄，單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等件及資料外，還應(yīng)進行現(xiàn)場檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進行②監(jiān)理部參加單位工程完工驗收，單位工程投入使用驗收，提出竣工驗收③監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時①竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準及合行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定現(xiàn)場監(jiān)理人員要準確、及時地做好每一個工程項目的現(xiàn)場記錄（主要是監(jiān)缺頁、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負責逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理（2）當天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范，重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況，當天施工用的機械、設(shè)備（名稱、數(shù)量、性能、檢修）運行情況等，都①監(jiān)理旁站對當天所作的決定；當天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監(jiān)或各級領(lǐng)導(dǎo)來工地現(xiàn)場指出的問題；當天與總監(jiān)和各級領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要；達成的主）；（6）其他記錄。包括工程量認證、工程款支付、監(jiān)理月報、召開。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、設(shè)計負各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場的組織機構(gòu)、成員及其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準備情承包方介紹施工情況；總監(jiān)理工程師宣布機構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對施工準備情設(shè)計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況，針對存在的問題提出處理措施和改進意見；檢查和分析目前施工進度完成情況，要研究確定下階段進度目標和計劃，并制訂和落實調(diào)整措施；審查核定工程計量與合同和矛盾時，由總監(jiān)理工程師主持召開（不定期的）協(xié)調(diào)會議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時協(xié)調(diào)、解決分歧和（5）專題會議。在施工過程中，由于設(shè)計或施工的原因出（6）監(jiān)理部內(nèi)部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會，每周末一次小結(jié)，每月一次大結(jié)，年終一次總結(jié)，每次會議都應(yīng)有監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理交底等2、努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，全面收集相關(guān)信息，熟悉和掌握建設(shè)項目管理業(yè)施工知識，提高自身素質(zhì)與管理水平。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運用專業(yè)知識和技4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包7、監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理施工質(zhì)量控制是“三控制”中的重中之重，是貫穿施工全過程的中心。監(jiān)理工程師必須按照有關(guān)規(guī)范、標準和監(jiān)理的工作范圍指定一套嚴格的監(jiān)理程序事后檢驗”等手段，對承包人施工活動進行有效的約束和控制，保證工程實體監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的事物，以工程師應(yīng)重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達到質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標準進行質(zhì)量狀況評價，絕不能降低質(zhì)量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標準而監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對性地對3.1在施工過程中，當承包商對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、3.2專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認并作將要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定3.5總監(jiān)理工程師將確定的質(zhì)量控制點（下表）安進行巡視和檢查。監(jiān)理處將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作比（1）專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包商報送的《隱對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認，并嚴禁承包商進行下一道工序的施工，如承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理求承包商通知監(jiān)理處進行檢驗，通知中應(yīng)說明檢查地點、內(nèi)容和檢查時間，并應(yīng)附有承包商自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理處將按照通知約定的時間派員到場進行檢查，在監(jiān)理人員確認質(zhì)量符合承包合同《技術(shù)條款》的要求，并在若監(jiān)理處事后對質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求承包商對已覆蓋的部位進行鉆孔探測以質(zhì)量評定表》或《工序工程質(zhì)量評定表》以及驗收資料進行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質(zhì)量等級。作好記錄。（承包商的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評3.8對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達《監(jiān)理師通知單》，要求承包商進行整改并填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，并檢查3.9發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患的，可能造成質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師將及時下達《工程暫停令》，要求承包商停工整改。整改完程開工/復(fù)工報審表》?？偙O(jiān)理工程師下達《工程暫停令》和《“三不放過”的原則報送工程質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的并采用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量事故進行分析，及時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔，提出預(yù)防措施。并作好3.11在施工過程中，監(jiān)理處遇到重大技術(shù)問題時，總監(jiān)理工程師將以《專題報告》的形式向公司報告，經(jīng)公司研究后，及時給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場了解情建立質(zhì)量檢驗工作制度，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責原材料、半成品購買前，對承包商擬定的廠家進行審查，產(chǎn)品符合本工程材料（6）經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗不合格的工程部位，承包商必須在合理時間內(nèi)處理完人員評定，并經(jīng)承包商專職質(zhì)量檢查員核定，并報監(jiān)理工程師，再經(jīng)監(jiān)理工程根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求，安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、措b工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起的，這種質(zhì)量問題有時從表面看好象影響不大，但往往c工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完進行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進行質(zhì)量自檢d隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完成后，承包商首先進行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師在接到申請后，將立即組織測量人員進行復(fù)測；組織地質(zhì)人員進行地質(zhì)測繪素描；組織測量、地質(zhì)、設(shè)計和現(xiàn)場檢查人員進行內(nèi)部會簽，然后再由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗收，自行封閉或掩f成品保護質(zhì)量檢查。成品保護質(zhì)量檢查是指在施工過程或分部工程已完工，而其它單元工程還在繼續(xù)施工，為保護已完工的成品免受損壞，監(jiān)理人員對成品保護的質(zhì)量經(jīng)常進行巡視檢查，要求承包商對成品采取在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行巡視、值班，臨場監(jiān)督，將根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)程，對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。對于違反合同和技術(shù)規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工活動，將及時勸阻或制止，如若勸阻無效，則可發(fā)出《監(jiān)理工程師a感覺性檢查。包括觀察、目測和手摸檢查。如地基清理和處理；建筑物蜂窩、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強度；模板表面的光潔情b量測檢查。采用測量儀器和工具進行檢查，如建筑物的軸線、標高、輪所有用于工程的材料、成品半成品必須經(jīng)過性能試驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批工程質(zhì)量通過抽樣檢驗進行驗證?；A(chǔ)灌漿、混凝土的質(zhì)量均應(yīng)隨機地選工程施工測量放線是本工程由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實體的第一步，施工測量質(zhì)量的好壞和準確度的高低，直接影響到工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，制約著施工過程中的有些關(guān)鍵工序，并且還關(guān)系到工程計量的正確性，進而影響工程計量支付的準確性和投資控制的有效性。因此，工程測量控制是施工之前事先控制中的一項基礎(chǔ)工作，是施工準備階段的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程檢查使用的測量儀器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測量精度的要求，監(jiān)督總體布置、施測所使用的測量設(shè)備和施測方法，通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點的位置并監(jiān)督承包人進行標點埋設(shè)的施工，跟蹤檢查承包人的測量，審查其測量理工程師對進場的實物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗對合同規(guī)定的材料和工程設(shè)備，將按與承包商商定的時間和地點共同進行檢查和檢驗。若未按商定的時間派員到場參加檢查或檢驗，除監(jiān)理處另有指示外，承包商可自行檢查或檢驗，并立即將檢查或檢驗結(jié)果提交監(jiān)理處。監(jiān)理處將在事后確認承包商提交的檢查或檢驗結(jié)果，若監(jiān)理處對承包商自行檢驗的結(jié)對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員將拒絕簽認，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包商限期將不合格的求的交貨日期計劃報送監(jiān)理處審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理處收到上述交貨日期計①若監(jiān)理處要求承包商對某項材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗在合同中未總監(jiān)理工程師在審查承包商的質(zhì)量保證體系時，將查看承包商在工地建立的試驗室、配備的人員和設(shè)備。按合同規(guī)定要求承包商進行各項材料試驗，并為監(jiān)理處進行質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。監(jiān)理處在質(zhì)量檢查和檢驗過程中若需抽樣試驗，所需試件應(yīng)由承包商提供，監(jiān)理處可以使用承包商監(jiān)理處將按下表規(guī)定的取樣規(guī)則和檢驗方法督促承包商抽樣送檢，并鑒證主要材料、中間產(chǎn)品取樣規(guī)則和方法一覽表進場時間為一頭件個機械生產(chǎn)人工開采機械量生產(chǎn)混凝土運輸設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉手段、所投入的勞動力數(shù)量、技術(shù)水應(yīng)具體對混凝土的分段長度、分縫的位置、施工縫的處理方法、鋼筋連接的位置等作出相應(yīng)的規(guī)定。監(jiān)理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實、技術(shù)可4.5.2混凝土澆筑前的準備工作檢查驗收無污泥、巖屑和松動巖石，斷層、裂隙和軟弱夾層的清理滿足設(shè)計要求，混凝土表面粗糙、無松動骨料、無乳皮和污染，本色新鮮，澆筑前被混凝土覆—模板表面應(yīng)完整、平整，木模板無破碎，鋼模無扭曲，表面應(yīng)無固結(jié)灰漿及其它異物；模板表面應(yīng)涂有不污染混凝土表面的模板油；模板要由足夠的確；同時檢查模板的支撐是否堅固并能保證混凝土澆筑過程中不變形；模板鋼筋不應(yīng)有剝落層、銹蝕和結(jié)垢，也不應(yīng)油跡、潤滑油、泥漿、灰漿或其它損壞或局部彎曲；鋼筋的規(guī)格、彎曲、搭接或焊接必須滿足規(guī)范及圖紙的要所有鋼筋的支撐方式必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準且支撐要有足夠的強度，保證在混止水片是否按圖紙要求的位置、型式和規(guī)格進行埋設(shè)，有無損傷、破壞或4.5.3混凝土拌和運輸和澆筑檢查水泥、粗細骨料、配合比拌和時間是否與工程師批準的一致，嚴格按—混凝土的運輸方式和設(shè)備是否與監(jiān)理工程師批準的一致；無論采用什么方式運輸混凝土，應(yīng)嚴格控制混凝土在運輸過程中的分離或漏漿;—對混凝土的吊斗、料斗、攪拌運輸罐，監(jiān)督承包人沖干凈后使用，以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完；在卸料一次或幾次后，監(jiān)督承包人用清水沖—控制卸料高度不超過規(guī)定距離，卸料應(yīng)分開，監(jiān)督承包人攤鋪均勻，防止—監(jiān)督承包人的操作人員進行振搗作業(yè)，防止發(fā)生漏振、欠振或過振，糾正—在泵送混凝土澆筑過程中，嚴格控制混凝土的塌落度，一旦發(fā)生堵管，指令承包人采取緊急措施糾正；如果在短期內(nèi)無法使泵送管路暢通，監(jiān)督承包—混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意對模板的位移、變形和支撐的檢查，避免在模板上搭設(shè)跳板做人行通道或卸料時對模板的撞擊。如發(fā)生上述情況引起了模板的位移或變形，應(yīng)立即要求承包人進行處理并進行模板的復(fù)測，情況嚴重—混凝土澆筑時，應(yīng)檢查鋼筋是否因卸料而引起變形或位移，或濺起的水泥—每層覆蓋及上升速度的檢查，避免出現(xiàn)冷縫；對于因大風(fēng)或暴曬而使表面—在澆筑過程中還要特別注意觀察混凝土料的顏色與和易性，如有異常，即4.5.4混凝土澆筑后的養(yǎng)護和表面處理監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范的要求和工程師批準的方法對混凝土進行養(yǎng)護，在養(yǎng)護時現(xiàn)場檢查員應(yīng)注意避免養(yǎng)護工作給相鄰結(jié)構(gòu)物混凝土造成的干擾及為在模板拆除時應(yīng)提醒承包人注意避免損壞混凝土表面，監(jiān)督承包人采用正確的工具和方法拆除模板；模板拆除后的混凝土養(yǎng)護期內(nèi)，嚴格檢查承包人采混凝土脫模后或無?；炷翝仓瓿刹⑦_到要求的強度后，監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場檢查并記錄混凝土表面突變、漸變、蜂窩、麻面、洞穴等缺陷，并指令并監(jiān)督承包人在規(guī)定的時間內(nèi)采用監(jiān)理工程師批準的方法修復(fù)缺陷；混凝土表對于混凝土的內(nèi)部缺陷或其它重大缺陷，應(yīng)按照本節(jié)“質(zhì)量事故的處理”4.5.5高低溫季節(jié)和雨季混凝土施工工，承包人應(yīng)編制專門的高低溫季節(jié)混凝土施工組織設(shè)計，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查，確保滿足有關(guān)規(guī)程和規(guī)范要求，以保證混凝土滿足設(shè)計規(guī)定的強度、抗含水量的控制上，監(jiān)理工程應(yīng)注意監(jiān)測骨料含水率變化，調(diào)節(jié)拌和加水量，嚴格控制水灰比。在混凝土現(xiàn)場澆筑過程中如雨量超過5mm/小時應(yīng)停止?jié)仓?，?.5.6混凝土的質(zhì)量評價混凝土檢測資料是對混凝土質(zhì)量評定的最終依據(jù)，應(yīng)及時收集、整理、分析、評定。按月、季、年、施工期和不同的部位，不同標號分區(qū)作評定報告，監(jiān)理工程師應(yīng)收集承包人提供的原材料、混凝土拌和物性能和混凝土強度資料，監(jiān)理工程師自己進行的原材料及混凝土抽樣試驗資料以及監(jiān)理工程師現(xiàn)4.6.1金屬結(jié)構(gòu)制造的質(zhì)量控制對本工程的金屬結(jié)構(gòu)的制造，我們將指派專人進行，并著重從材料、制作按照本建議書中材料質(zhì)量控制規(guī)定的程序，對施工單位用于制造和安裝金屬結(jié)構(gòu)的所有材料和構(gòu)配件（包括鋼板、型鋼、焊條或自動焊絲、水封件、鑄件、鍛件、緊固件）的采購和驗收進行控制，并監(jiān)督施工單位在廠內(nèi)按照技術(shù)對從事本工程金屬結(jié)構(gòu)制造安裝的操作人員的資格進行檢查，并監(jiān)督施工單位對焊接操作人員進行焊接資格考試，評價焊工的考核結(jié)果，批準焊接人員對制作工藝的合理性、科學(xué)性進行審查和評價，杜絕可能引起質(zhì)量缺陷的制作彎曲、矯正、預(yù)熱、焊接、機加工等，從操作人員、機械設(shè)備、焊接材料和作業(yè)環(huán)境等方面入手進行全面的控制，在每道工序完成后對施工單位進行檢查，對各類焊縫監(jiān)督施工單位按照規(guī)定的方法進行嚴格的探傷檢測，對所有探傷作業(yè)，必須有監(jiān)理人員在場的情況下進行，監(jiān)理工程師應(yīng)確認探傷結(jié)果，并對所有的重要焊縫應(yīng)進行外觀檢查，必要時在焊接作業(yè)的同時制作對比試對制作完成的金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件，進行廠內(nèi)組裝，組裝后檢查不滿足規(guī)定的誤差要求的查明原因并監(jiān)督施工單位予以糾正。組裝檢查完全合格后，按照技術(shù)4.6.2金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制工序以及質(zhì)量、安全保證措施，對其合理性、科學(xué)性進行審查和評價，杜絕不嚴格測量控制，確保安裝的誤差控制在允許范圍內(nèi)；監(jiān)督施工單位按照批準的工藝進行安裝，尤其是吊裝和拼縫焊接、水封和行走機構(gòu)安裝等，每道工序完成后應(yīng)進行檢驗，合格后允許進行下一個相關(guān)部件的安裝，對有懷疑的現(xiàn)場拼裝焊縫，必要時指令施工單位進行探傷檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的任何偏差或質(zhì)量缺陷指令施工單位進行糾正，并監(jiān)督實施過程，檢查實施效果。監(jiān)督施工單對啟閉機配電、驅(qū)動或控制電氣設(shè)備的安裝，對照設(shè)計圖紙逐根電纜或電線進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指令施工單位糾正；監(jiān)督施工單位對液壓設(shè)備的油缸、管路進行清洗并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可后才能進行組裝，在組裝后進行氣壓、接地、操作反應(yīng)等），跟蹤測試過程，復(fù)核測試結(jié)果。只有在電氣測試完對機械運動部件或機構(gòu)監(jiān)督施工單位添加潤滑油脂，并進行手動盤車，在確認轉(zhuǎn)動靈活無卡阻后，允許進行電氣驅(qū)動盤車；啟閉機與閘門進行聯(lián)動調(diào)整時，監(jiān)督施工單位調(diào)整水封間隙，觀察啟門力指示表，對發(fā)現(xiàn)的任何卡組現(xiàn)象或超過設(shè)計啟門力應(yīng)予以消除。在進行帶電聯(lián)動試驗過程中，檢查電氣驅(qū)動和控制裝置的動作和負荷情況并進行記錄，對不滿足規(guī)定要求的數(shù)據(jù)查找原因，排方面，要始終樹立圍繞總工期不變、同時兼顧工序之間關(guān)聯(lián)的主導(dǎo)思想，制訂緊湊、合理的生產(chǎn)進度計劃，充分調(diào)配人力、機械、材料、采取流水穿插作根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審查批準承包商提出的施工實施進度計劃和檢查實施情況，督促承包商采取措當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時要求承包商提出調(diào)整進度計劃的報監(jiān)理工程師審核同意后實施。當工程需要延期時，須經(jīng)項目法人批準，完成監(jiān)理工程師在中標函頒發(fā)日期之后，于施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開要求承包商在接到開工通知后按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳在施工過程中，監(jiān)理工程師將要求承包商報送月施工進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工要求承包商報送的施工進度計劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，同時說明施工方法、施工場地、道路利用的時間和范圍、項目法人所提供的臨時工程和輔助設(shè)施的利用計劃，并附機械設(shè)備需要計劃、主要材料需求計劃、勞動力計根據(jù)施工進度及工程量，安排落實勞動力的調(diào)配計劃，包括各個時段和工詳細安排計劃期間的資金流動計劃，包括工程收入計劃，固定資產(chǎn)折舊計根據(jù)施工進度計劃及施工組織設(shè)計等合同要求，編制在技術(shù)組織措施方面④④進度安排的合理性，以防止承包商利用進度計劃的安排造成項目法人違監(jiān)理工程師將隨時跟蹤檢查承包商的現(xiàn)場施工進度，監(jiān)督承包商按照經(jīng)批準的進度計劃施工并并做記錄。對實際進度與計劃進度之間的差別應(yīng)做出具體的分析，從而根據(jù)當時的施工進度動態(tài)預(yù)測后繼施工進度的動向，必要時采取施工承包合同中除了規(guī)定承包商應(yīng)為項目法人完成的工程建設(shè)任務(wù)外，項目法人也應(yīng)為承包商施工提供必須的施工條件。包括：支付工程款、給出施工場地與交通道路，提供水、電、風(fēng)和通信，提供某些特定的工程設(shè)備、施工圖紙與技術(shù)資料（一般由項目法人另外委托設(shè)計院設(shè)計）等，監(jiān)理工程師除了監(jiān)主要對項目法人提供的材料、提供的場地、交通、設(shè)施、資金等與承包商施工進度計劃之間的協(xié)調(diào)。當承包商與項目法人之間因某種原因發(fā)生沖突，甚當實際供圖時間與承包商的施工進度計劃發(fā)生矛盾時，原則進度計劃的要求；若設(shè)計單位確有困難時，監(jiān)理工程師將建議對施工進度計劃作適當調(diào)整。承包商對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅男薷囊庖娀蚪ㄗh時，監(jiān)理工程師將負責監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工進度數(shù)據(jù)進行必要的處理和匯總，并利用這些經(jīng)整理和處理的數(shù)據(jù)，與原計劃的數(shù)據(jù)進行比較，從而對施工現(xiàn)場狀況及未來進度動在實際進度控制實施過程中，在施工總進度計劃批準后，對施工總進度計劃安排的合理性、資源使用的均衡性和可實施性進行分析，找出不合理的因素進度檢查的結(jié)果不管是超前還是落后，監(jiān)理工程師都將根據(jù)工作的進展速度、圖紙、材料、設(shè)備等的供應(yīng)進度，對下階段的目標按期完成的可能性做出經(jīng)過施工實際進度與計劃進度的對比和分析，若進度的拖延對后續(xù)工作或工程工期影響較大時，監(jiān)理工程師不容忽視，將及時采取相應(yīng)措施。如果進度拖延不是由于承包商的原因或風(fēng)險造成的，應(yīng)在剩余網(wǎng)絡(luò)計劃分析的基礎(chǔ)上，著手研究相應(yīng)措施（如發(fā)布加速施工指令、批準工程工期延期或加速施工與部分工程工期延期的組合方案等）并征得項目法人同意后實施，同時主動與項目法人、承包商協(xié)調(diào)，決定由此應(yīng)給予承包商相應(yīng)的費用補償，隨著月支付一并辦理；如果工程施工進度拖延是由于承包商的原因或風(fēng)險造成的，監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師在審批承包商的修正進度計劃時，將根據(jù)剩余網(wǎng)絡(luò)的分析結(jié)果，做（1）給項目法人編報的進度報告在施工階段，現(xiàn)場記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師的任務(wù)之一，監(jiān)理工程師將組織有關(guān)人員做好現(xiàn)場監(jiān)理日志記錄，每周做出小結(jié)，并及時向不論何種原因發(fā)生工程的實際進度與合同進度計劃不符時，監(jiān)理工程師都不論何種原因造成施工進度計劃拖后，監(jiān)理工程師將要求承包商按監(jiān)理工程師的指示，采取有效措施趕上進度。并要求承包商在向監(jiān)理工程師報送修訂并根據(jù)合同進度控制要求，編制單元工程（或分部工程）進度計劃報送監(jiān)理工按管理規(guī)定，要求承包商向監(jiān)理工程師報送施工總進度計劃的同時，按專用合同條款規(guī)定的格式，監(jiān)理工程師還將要求承包商向監(jiān)理工程師提交按月的資金流估算表。估算表應(yīng)包括承包商計劃可從項目法人處得到的全部款額，以供項目法人參考。此后，有必要時，監(jiān)理工程師還將要求承包商在指定的期限在施工過程的各個時段，從資金需求量、資金的分配等方面有計劃有措施地協(xié)調(diào)運作，以達到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進度，保證工程質(zhì)量。確保工程投資控制在合同價以內(nèi)。監(jiān)理工程師將從以下幾個方面1.協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和投資計劃，擬定現(xiàn)金流2.監(jiān)理工程師將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目投資目標進行3.監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計支付申請表》,并報總監(jiān)理工程師審定并作好登記和記錄;（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署《工程款4.根據(jù)下列要求進行工程量的計量（2）若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程（3）監(jiān)理工程師認為有必要時，可要求與承包人聯(lián)合進行測量（1）已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項目及其客觀經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，將列入《工程款支付證書》中予以支付或（3）總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結(jié)算報表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致9.總監(jiān)理工程師將從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程11.監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理工作月報》中向發(fā)包人量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標文件中關(guān)于工期和質(zhì)量及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額與發(fā)（1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治真執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)（7）不定期的組織安全綜合檢查，按《建筑施工安全檢查評分標準2）建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，并配備各級安全管理人員，建立3）編制實施性安全施工組織設(shè)計，編制并落實專項安全4）檢查開工時所必須的施工機械、材料和主要人員是處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位，避免不符合要求的安全設(shè)專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓(xùn)教育，加強職工安全8）在施工開始之前，應(yīng)了解現(xiàn)場的施工環(huán)境，人為保障等因9）掌握新技術(shù)、新材料的施工工藝和技術(shù)標準，在施工前對作業(yè)人員進（1）施工過程中，承建單位應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準、建設(shè)單位有關(guān)安全的規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的過程文（3）全面落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認真執(zhí)（4）認真執(zhí)行安全檢查制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，專巡視檢查，安全監(jiān)察部每旬進行一次全面檢查，視工程情況在施工準備前，施（6）安全監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場及各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、檢（1）為加強對施工現(xiàn)場大型土石方工程施工的安全監(jiān)督管（2）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點，檢查、督（1）承建單位在進行大型土石方工程施工時，應(yīng)認動保護法令和工業(yè)衛(wèi)生標準，不斷改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康。開工前，承建單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計確定的施工方案、方法和總平（2）施工中應(yīng)加強技術(shù)管理，嚴格控制施工質(zhì)量，合理組織施工程序，采取若發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計所依據(jù)的地質(zhì)條件有較大差別，或未能預(yù)見不良地質(zhì)現(xiàn)象危及（4）在開挖區(qū)域內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)有不能辨認的物品、地下埋設(shè)物、古物等，均不（5）在高邊坡、滑坡體、洞挖及重要建筑物附近進行開挖時，（8）在大風(fēng)、大雨和照明不足的情況下，禁止在邊坡上工作。（1）嚴禁使用掏根搜底法挖土或?qū)⑵旅嫱诔煞雌?，以免塌坡上發(fā)現(xiàn)有浮石或其他松動突出的危石時，應(yīng)通知下面作業(yè)人員離開，立即進（3）在開挖的過程中，發(fā)現(xiàn)有地下水時，應(yīng)設(shè)法將水排除后再進行據(jù)土質(zhì)和填挖深度等情況，設(shè)計安全邊坡及馬道。未經(jīng)設(shè)計部門同意，不得任雨后、春溶、解凍以及處于爆破區(qū)放炮后，均應(yīng)對支撐進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問（3）采用自上而下的方式進行開挖作業(yè)時，應(yīng)及時清理邊（7）高邊坡施工期間，應(yīng)設(shè)置專門的安全警戒人員，發(fā)現(xiàn)不安全（8）各項防護措施必須落到實位，確保機械設(shè)備、材料、施工通道等處于（1）為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方b.確定電源進線、變電所、配電室、總分配箱、分配電箱等位置及線路走5）用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人的特種作業(yè)人員安全操作證。電工等級應(yīng)同工程難易并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)；電工作業(yè)安全d.負責保護所用設(shè)備的負荷線，保護零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告3）用電工程的定期檢查時間。施工現(xiàn)場每月不少于一次，值班電工的現(xiàn)場用電安全巡檢每月一次。但每年不同季節(jié)來臨前作有針對性的檢查，例如：霉4）檢查工作應(yīng)按分部、分項工程和不同作業(yè)面進行。對不安全因素，必須1）現(xiàn)場施工用臨時線路一般應(yīng)架空，用固定瓷瓶絕緣。分開架設(shè)。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TIV-S接2）施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處配電箱，實行三級配電兩級保護。動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合5）嚴格實行：“一機、一閘、一漏、一箱”。施工現(xiàn)場用于電動建筑機械或手持電動工具的開關(guān)箱內(nèi)，除應(yīng)裝設(shè)過負荷、短路、漏電保護器外，還必須和手持照明燈必須使用安全電壓；夜間施工時，作業(yè)場所和人員、車輛行走的8）現(xiàn)場作業(yè)面使用的照明燈具、電動工器具（如振搗器、電焊機9）閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容器應(yīng)匹配，安裝應(yīng)固定，符合要求。嚴禁使須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準。嚴禁購買無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的物資。倉（1）施工用電發(fā)生事故時，承建單位必須嚴格按國家和（2）用電事故按其性質(zhì)可分為：設(shè)備事故和人身觸電傷亡故由承建單位設(shè)備主管部門按設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定處理。觸電事故導(dǎo)致人員因工（3）發(fā)生人員觸電事故后，承建單位、現(xiàn)場人員要積極組織搶（4）事故單位應(yīng)對事故發(fā)生的原因進行認真的調(diào)查、研究分析及到設(shè)計、安裝、維修等部門時應(yīng)請有關(guān)部門共同參加事故調(diào)查，吸取教訓(xùn)，改進工作；造成嚴重后果的主要責任部門要承擔責任。事故原因涉及到運行管（2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點，檢8.2設(shè)備和物資存放的安全要求（1）設(shè)備、物資的堆放和儲存要盡可能定點放置，（4）對職工健康有害物質(zhì)，如油漆及其稀釋（5）搞好倉庫衛(wèi)生，勤清掃，經(jīng)常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊（6）做好季節(jié)的預(yù)防措施。根據(jù)氣候變化做好防護工作做好疏通排水溝，加固露天物資的苫蓋物和防潮防霉工作；霉雨季節(jié)，注意通風(fēng)散潮，使室內(nèi)濕度保持在一定范圍內(nèi)；高溫季節(jié)，對怕熱物資要采取降溫措8.3物資存放安全保衛(wèi)監(jiān)督管理要點（5）保管員對自己所管物資，對外有保密的責任。領(lǐng)料人員和其他隨意進出庫房，如確需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在（6）保管員休假或較長時間外出時，不得把倉庫鑰匙帶出去；工作正、獨立、誠信、科學(xué)”的工作準則，盡快熟悉理解監(jiān)理合同、施工合同的條款，掌握合同所授予的權(quán)利、義務(wù)和責任，充分利用好合同的每一個條款，分解決合同執(zhí)行中的問題，正確處理合同爭議，包括索賠，為工程順利實施作好2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》時，將根據(jù)暫停工程的影響響程度，確定工程項目停工的范圍，并按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽工程師在簽發(fā)《工程暫停令》之前，將就有關(guān)工期和費用的事宜與業(yè)主、承包主或承包商提出的工程變更，提交總監(jiān)理工程師審查。審查同意后，由業(yè)主轉(zhuǎn)合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用同規(guī)定與承包商進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，由總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié)果向一個暫定價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時，以業(yè)主和（3）承包商已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出《費用索賠申請表（6）由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署《費用施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的費用索賠的批準時，將與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，將公正地與業(yè)主和承包商進行協(xié)商，并及時并通報業(yè)主。當承包商提交最終的《工程延期申請表》后，監(jiān)理處應(yīng)復(fù)查工程5.3監(jiān)理處在作出臨時工程延期批準和最終的工程延期批準之前，均6.2在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，業(yè)主或承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見6.3在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理處接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有應(yīng)得到的款項與業(yè)主和承包商進行協(xié)商，并按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得到款（3）對已完成工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、監(jiān)理部注重科學(xué)性、公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護建設(shè)單位的合法利益，維護國家利益，以及建設(shè)各方的合法利益