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1祁連山山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程天??h廢舊宅基地整治項目第七標(biāo)段施工組織設(shè)計第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)說明根據(jù)該項目工程實際情況,我們在仔細(xì)熟悉設(shè)計圖紙和圖紙會審后,深入施工現(xiàn)場勘察測量后,按照工期、工程質(zhì)量和環(huán)境文明施工、消防安全施工的要求,以及國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額等規(guī)定,結(jié)合公司的具組織均衡施工和按程序施工。因土地整理施工是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動,我們集中力量認(rèn)真進(jìn)行施工組織設(shè)計,編制最佳方案,使其能充分發(fā)揮指導(dǎo)建筑施工全局,統(tǒng)籌整個施工全過程,在施工管理中的核心作用。加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,防止施工事故,做好安全文明(二)現(xiàn)行國家施工驗收及質(zhì)量評定規(guī)范和規(guī)定3、土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)TD/T1011-1013-200025、土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程TD/T1013-200013、水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程SD2工程名稱:祁連山山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程天祝縣廢舊宅基地3第三章施工管理及施工部署項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)總體形象,高效利用效運行,開創(chuàng)全面質(zhì)量為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理的科學(xué)化體制,以此實根據(jù)本工程特點,建設(shè)項目將形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手控制力、支撐力強的公司總部;二是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的項目管公司每月召開工程例會,審定工程的月度施工計劃,落實施工生產(chǎn)要素,決策處理在施工過程中遇到的新問題。公司每旬在施工現(xiàn)場召開4協(xié)調(diào)各工種之間的配合工作,檢查總結(jié)施工進(jìn)度及工程質(zhì)量情況,及時解決疑難問題,遇到關(guān)鍵問題及時呈報公司,公司領(lǐng)導(dǎo)及時帶領(lǐng)有關(guān)職權(quán)的明確,獎罰分明。明確專人進(jìn)行施工總平面布置圖管理和場容場貌管理,力求創(chuàng)造一個質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、現(xiàn)場文明、環(huán)境衛(wèi)生的施工管理結(jié)合本公司內(nèi)部管理體系條件,對各分部工程量進(jìn)行分析分解計算,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員反復(fù)研究,為完成合同要求的全部工程,擬定總工本工程采取“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)法”施工。為確保該工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)5織和相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工,其構(gòu)成管理機構(gòu)情況,圖對工程項目安全、文明、環(huán)境保護(hù)重大事項及時作出決策,貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針政策,結(jié)合并組織檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度,解決實施中的困難問題,對安全62、項目安全管理主要通過嚴(yán)格的制度管理,項理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)及施工隊伍管理制度,重點勞動防護(hù)用品定點使用管理制度,大機械設(shè)備、料具的管理,勞動防護(hù)用品,特種作業(yè)專項管理等方面進(jìn)行2、服從設(shè)計人員指導(dǎo),積極配合業(yè)主所主持的圖紙會4、在施工全過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工。在自檢合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并嚴(yán)格執(zhí)7選派素質(zhì)高、具有類似工程經(jīng)驗的公司施工隊伍,作為本工程的主攻力量,施工隊工種分為機械班、測量班、鋼筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班組,根據(jù)工序安排進(jìn)行二次作業(yè)劃分,組織專業(yè)化施工班組本工程需用各種材料到市場采購,主要材料根據(jù)材料一覽表,量小的一次性采購入庫,量大的分批購入。工程用木材量一次性購入,施工用水泥由業(yè)主指定廠家或國家有關(guān)部門認(rèn)可的生產(chǎn)廠家訂購,分批送到倉庫并保持倉庫有余,以免中途斷料,影響進(jìn)度及質(zhì)量,施工現(xiàn)場不易現(xiàn)場設(shè)配電室或箱,總閘使用漏電自動分閘裝置。施工時采用用電設(shè)備必須分開,為了更加節(jié)約能源,建立健全電氣檔案,并定期進(jìn)行安全檢3、現(xiàn)場施工用電設(shè)備臺數(shù)很多,設(shè)備之間容量相差算,按須用系數(shù)計算,須用系數(shù)為估計值。通過合理的計算,合理分配8截面外,當(dāng)負(fù)荷較大時應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。合理進(jìn)行補償,提高功率根據(jù)本工程特點,主要分為施工用水、生活用水等,現(xiàn)場施工用水采用抽取地下水,,并配備水車運至生產(chǎn)用水地儲水箱,生活用水接當(dāng)?shù)馗鶕?jù)現(xiàn)場情況,本工程采用有組織集中排水方式進(jìn)行,在施工場地四周采用明溝排水流入沉淀井并排入校區(qū)管網(wǎng)。為保證工程施工質(zhì)量及9化情況,在雨季前,對排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證水流暢通,為保證現(xiàn)場車輛運輸暢通,施工現(xiàn)場路面應(yīng)加鋪爐渣等防滑材料,做好道路兩側(cè)排無雜物,無廢物堆積,無積水現(xiàn)象,嚴(yán)禁工地隨地大小便,衛(wèi)生設(shè)專人為保證施工計劃的順利實施,項目經(jīng)理必須主抓并加強生產(chǎn)調(diào)度工及企業(yè)各項規(guī)章制度,并保證有關(guān)外部經(jīng)濟(jì)合同與企業(yè)項目承包合同的負(fù)責(zé)全面的管理,負(fù)責(zé)貫徹項目工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn);實行項目獨立核程全面經(jīng)濟(jì)技術(shù)交底和安全交底,按管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)逐日認(rèn)真填寫施全、勞務(wù)教育,遵守建設(shè)單位紀(jì)律、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)章制度,合理使組織管理人員評定工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)成本執(zhí)行情況,提出下月負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)交底,審核各專業(yè)工長的作業(yè)方案,隨時檢查內(nèi)發(fā)各專業(yè)工長,負(fù)責(zé)我方提出的修改變更,負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)據(jù)編制工程施工方案和施工進(jìn)度情況,編寫施工日志和砼施工記錄及制天的質(zhì)量檢查自評記錄,上下工序的交接檢查,分部分項的質(zhì)量評定工質(zhì)量、價格關(guān),并索取有關(guān)材質(zhì)證明或試驗報告,及時辦理手續(xù)并做好記帳、結(jié)收、按月盤點,及時編制各類有關(guān)報表,做到帳、物、表相符合,做到資料齊全(十單、五帳、三表)每分部分項消耗對比臺帳,及時明確地提供材消耗數(shù)據(jù)和周轉(zhuǎn)材料的租賃第四章主要工程施工方案四、房屋拆除清運和棄渣填埋工程施工方案一、施工前準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備周邊維護(hù)→清拆管線→拆除門窗→鑿開樓板→推倒磚墻→鑿混泥土(1)在甲方的支持下,做好群眾工作,爭取周(2)按施工組織設(shè)計的程序安排,首先清拆原在施工范圍內(nèi),2個施工隊分兩個施工段落內(nèi)開展工作面,在建筑垃(1)棄土場選址原則:不占用國家良田;盡量組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、法服從交警、路政、城管和投放地點的管理和指揮,減少污染和擾民事三、安全保證措施(1)施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除(1)工人從事拆除工作時,應(yīng)該站在專門搭設(shè)(1)施工人員進(jìn)行拆除工作時,應(yīng)該站在除過程多屬高空作業(yè),工具、設(shè)備、材料雜亂,粉塵日曬較多,作業(yè)人員(4)堅持獨立柱、墻、附墻柱的拆除,應(yīng)從上(6)堅持在每拆一層板、梁和其下的柱、墻時都能實現(xiàn)有下部樓板帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護(hù)用品,不準(zhǔn)赤腳、光(4)拆除的區(qū)域,對電線。煤氣通道、上(5)在保安安全的前提下,拆遷工程要和建筑建設(shè)單位及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量控制點的、交接和該工程的測量工作,關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求,能否滿足設(shè)計要求,能否滿足國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和本工程的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊測設(shè),經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)后,交項目部測量組使用,項目部測量組在使用前應(yīng)予以料,采取措施降低地下水位。一般要降至低于開挖面0.5m,然后才能開②采用推土機開挖大型基坑(槽)時,一般應(yīng)從兩端或頂端開始(縱③采用鏟運機開挖大型基坑(槽)時,應(yīng)縱向分行、分層按照坡度線④采用反鏟、拉鏟挖土機開挖基坑(槽)或管溝時,其施工方法為:⑤在機械施工挖不到的土方,應(yīng)配合人工隨時進(jìn)行挖掘,并用手推車新建、整修田間道路和生產(chǎn)路施工中,先用推土機將原道路進(jìn)行推2m,寬度不夠處,要先擴(kuò)寬修整邊坡,以到施工圖的要求,再用壓路機路基處理完工后,再干鋪砂礫石底層,按設(shè)計要求的厚度,分層鋪需要植草的部位清除表面的廢棄鋼筋、模板及其他影響植物參照做好的高度標(biāo)桿來控制,避免出現(xiàn)超厚或不足現(xiàn)象。整平表面做到根據(jù)規(guī)定的比率均勻的進(jìn)行播種后,用耙子杷種,并輕輕的卷入表第五章主要投入施工機械設(shè)備及主要物資計劃施工所需的機械設(shè)備由本公司調(diào)配,使機械及時快速進(jìn)場,能迅速農(nóng)忙等施工情況的勞動力,原則上勞動力的數(shù)量應(yīng)超過勞動定額的數(shù)量第七章工期計劃及工期保證措施入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù),以招標(biāo)工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)計各種機械設(shè)備的潛力,根據(jù)企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求,為了確保工期的實現(xiàn),我們將精心組織,合理安排,優(yōu)質(zhì)高效的完成本項目部工程。根據(jù)我公司以往所在工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”組織精銳隊伍,增加資源投入,組織先期施工保證工程銜接有序,接位統(tǒng)籌安排施工作業(yè),優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施測檢查,并做好其基座四周和腳手架站桿處排水工作,還要隨時檢查,第八章工程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良等級,為此,經(jīng)過認(rèn)真分析和研究,確定2、集中項目部人員組織培訓(xùn),結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)要求3、對于重點項目要組織短期培訓(xùn);明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要4、以《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),將創(chuàng)優(yōu)計劃層層氣工程師、質(zhì)檢員、試驗員、檔案資料員,各專業(yè)施工隊長等人員參加2、保證“IS09001-2000”質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)理管理手情況,組建項目經(jīng)理部,建立健全強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)?,F(xiàn)場質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》自檢,做到邊操作邊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并由基4、專職質(zhì)檢員嚴(yán)格把好分項工程質(zhì)量關(guān),達(dá)不到要求的堅決拆倒重控制,以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,確保分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的必須齊全、真實、符合要求。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組平時抽查,分部評定時分部8、單位工程觀感質(zhì)量,按評定表分解的小項,施工前確定好質(zhì)量要求,施工中逐項控制,必須達(dá)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以點保分項,以項保分部,以9、嚴(yán)格控制工程材料、成品、半成品的質(zhì)量,做到出廠合格證、說據(jù)規(guī)定和要求做好二次試驗工作,對不合格材料堅決不用,確保質(zhì)量符督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理,形成質(zhì)量多控,確保質(zhì)量符合要求。圍繞施工材料的支持文件,如建設(shè)單位不同意,應(yīng)重新制訂采購計劃,并進(jìn)行市貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針,必須把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程,特別是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū),應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量控制,制定具體防治措施的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料,按規(guī)定需復(fù)檢的材計量、測量、試驗工作在施工中發(fā)揮著極其重要的作用,為整個工程提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,從而才能確保工程質(zhì)量,也使工程施工技術(shù)標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工圖要求進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,減少不必要一班或上一工序的工程質(zhì)量,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求進(jìn)行全面檢查。如果上一班或上一工序工程質(zhì)量達(dá)不到要求,下一班或先道工序不能接收施發(fā)生的重要措施,并辦理預(yù)檢簽證手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。對預(yù)檢中指出的質(zhì)量問題要做好記錄,并在復(fù)檢時寫明處理情況,未經(jīng)檢驗合格本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),成立以項量檢查員。由項目經(jīng)理、總工程師,各專業(yè)工程師、技術(shù)隊長、施工員、質(zhì)檢項目經(jīng)理部要把推行質(zhì)量目標(biāo)管理作為中心環(huán)節(jié)來抓,對進(jìn)場職工進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理知識教育,使全體職工牢固樹立“質(zhì)量第一”和“為充實完善和認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量目標(biāo)為核心和各項技術(shù)管理制度,實施將所有測量工作做到初測、復(fù)測、精測三級進(jìn)行,要加強建筑物的變形觀測,變形觀測主要是觀測建筑物本身有沉降情況,設(shè)置永久性軸線和本工程工程師、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員對工程使用材料、施工操作、成型產(chǎn)品,實行全方位進(jìn)行監(jiān)督與檢驗,對材料嚴(yán)把采購、驗收、使用三關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品和冒牌產(chǎn)品在工地上出現(xiàn),所有進(jìn)場材料必須采取雙控檢驗,待在施工操作時,質(zhì)檢員跟蹤檢查、檢測,實行施工質(zhì)量“三級控檢每周召開一次職工學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家“建筑工程質(zhì)量評比標(biāo)準(zhǔn)”及施工規(guī)范,由工程師、技術(shù)員講述指導(dǎo),并現(xiàn)場操作表演,讓職第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施專業(yè)項目部經(jīng)理安全質(zhì)檢工程師專業(yè)項目部總工安全保證體系詳見“安全保證組織機構(gòu)圖”接零接地保護(hù)方式。配電箱內(nèi)布線整齊并設(shè)有漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器管道,電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固,絕緣良好。埋地電纜必須穿管保護(hù),與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜,電纜和配電箱的容量應(yīng)與實非調(diào)試人員不得任意分、合帶電設(shè)備。帶電區(qū)域要設(shè)安全圍欄,并掛警用空調(diào)。對禁止動火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關(guān)單位辦理動火許可證并或單相根據(jù)負(fù)荷類型確定),各配電箱必須作重復(fù)接地,現(xiàn)場所有設(shè)備必為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電,必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架例如電動機的金屬底座、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體等與PE線相連,并再作重復(fù)接地,即端)引出。保護(hù)零線除在配電房外接地外,還需在配電線路的中間處和末外殼的接地線采用直徑不小于2.5mm2c)電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符合設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者,嚴(yán)禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備,并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量,直至接地體完全合f)施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中,必須采用TNk)保護(hù)移動式設(shè)備的漏電開關(guān)、負(fù)荷每周檢查一次;保護(hù)固定使用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次;防雷接地電阻每年三月一日前進(jìn)行全面1)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強4)加強電氣防火知識宣傳,對防火重點場所加強管制,并設(shè)置禁止煙織排水和車輛安全通行,對防雷接地裝置進(jìn)行搖測檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時委派專人負(fù)責(zé)近二、三天的天氣預(yù)報,備足防雨材料,及早特性,妥善隔離堆放,并有專人負(fù)責(zé)。加工木材加工棚,不可用明火作石灰要選擇比較干燥的地方堆放,并及時水化以防受潮發(fā)熱引起火第十章確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施我們在工程質(zhì)量必須達(dá)到合格等級的同時,將本著美化現(xiàn)場環(huán)提高公司知名度,樹立企業(yè)形象的方針。為此我們按公司有關(guān)文明施工要求及市綜合考評文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)文明、清潔、規(guī)范的精品施工地平面布置執(zhí)行上級主管部門建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)條例,實現(xiàn)項目部建立文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生、防火安全責(zé)任制,落實專人專我們將嚴(yán)格按本工程招標(biāo)文件和有關(guān)部門要求,按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排,服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求,做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢,地下管線保護(hù)、消防、治安等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),并及時解決和減少由施工現(xiàn)場平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,具有科學(xué)性,并分施工階段成員明確分工,各盡其職,并配備專職管理人員,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管目責(zé)任到人,設(shè)置專用記錄薄記載,制定考核措施計劃并由專人負(fù)責(zé)管于平面圖上,活動設(shè)施包括周轉(zhuǎn)材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片2)職工休息室設(shè)窗通風(fēng),室內(nèi)環(huán)境整潔有序,無亂堆亂放,室外環(huán)境3)現(xiàn)場廁所墻面鋪貼白瓷磚,地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭,通4)施工現(xiàn)場設(shè)置清潔的塑料垃圾箱,涂刷成黃色并予以標(biāo)識,專人每5)現(xiàn)場設(shè)茶水桶,有明
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