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文檔簡介

?部輪換與派駐管理?部管理線上訓(xùn)練營很多公司都存在很?挑戰(zhàn)?部?法有效調(diào)動“?桶”效應(yīng)

01 03 02外派?部?法有效監(jiān)控A公司的商務(wù)代表計(jì)劃簽字審核登記派駐到各分公司010203總部統(tǒng)?招聘01020304

總部匯報(bào)04真正做?的集團(tuán)公司都解決了這個(gè)問題2?部定期輪換1分公司?部管理到位3?部隨時(shí)可以調(diào)動第?個(gè)機(jī)制-?部聘任的有效期必須約定01防?惰性，防?腐敗，防??頭主義，防?裙帶關(guān)系?法輪換，專業(yè)要求性?，崗位?數(shù)只有?個(gè)可以不約定02必須在機(jī)制上解決-?部調(diào)動????

隨

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共要 同調(diào) 事動 業(yè)某些崗位必須強(qiáng)制輪換分總.副總辦事處主任分公司財(cái)務(wù)分???采購輪換的三種基本?式內(nèi)外部交換分公司之間總部-分公司從另外?個(gè)?度-必須要解決外派?部的意愿待遇上要保障外派補(bǔ)貼?級?部家屬隨派合伙?共同利益不接受外派怎么辦？132思想?作永不晉升淘汰外派?部選拔獨(dú)?作戰(zhàn)0102

意志堅(jiān)定04

與總部保持?度?致強(qiáng)勢突圍03外派?部的有效管理反腐倡廉財(cái)務(wù)管控與審計(jì)盡職調(diào)查思想統(tǒng)?述職與業(yè)績管理周視頻會議/?例會/季度年度述職數(shù)據(jù)分析/執(zhí)?匯報(bào)/戰(zhàn)法通報(bào)?標(biāo)設(shè)計(jì)/年度述職財(cái)務(wù)管控與審計(jì)資金管控費(fèi)用管控交易監(jiān)察審計(jì)?部盡職調(diào)查履職出勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否把時(shí)間全部投?到?作中，看考勤/問團(tuán)隊(duì)是否致?于打造??來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)是否全?全意投?到?作中，盡職盡職?公司董事會/監(jiān)事會成員派駐管理01030204選派根據(jù)股份?例派駐董事、監(jiān)事董事會/監(jiān)事會根據(jù)公司法及公司章程?使權(quán)?考核按年度對履職盡責(zé)情況進(jìn)?評價(jià)輪換按章程進(jìn)?重選輪換?部優(yōu)化貪污腐化不作為亂作為增?乏?價(jià)值觀相悖本節(jié)要點(diǎn)?個(gè)連?部都派駐不出去的公司沒有?作為建??部外派機(jī)制有些?部必須強(qiáng)制輪崗對外派?部進(jìn)?有效管

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