項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)「篇一」在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。（一）、項(xiàng)目組織管理情況：根據(jù)仁和旺邸工程特點(diǎn)，編制了仁和旺邸工程項(xiàng)目管理手冊(cè)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。（二）、工程質(zhì)量控制情況：質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。（重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等）一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。再者，項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。（三）、工程進(jìn)度控制情況1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開(kāi)工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。（四）、項(xiàng)目投資控制情況：項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等。2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。3、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)成本部門審批。（五）、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。（六）、項(xiàng)目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為天一仁和集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)「篇二」時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去了。今年，從三月起，我主要負(fù)責(zé)西寧曹家堡機(jī)場(chǎng)過(guò)夜用房?jī)?nèi)外裝修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部同事的共同努力下，該工程順利完工并通過(guò)驗(yàn)收。十月到十一月，順利完成青海監(jiān)管辦綜合業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作，為公司賺取微薄利潤(rùn)。十一月到十二月，設(shè)計(jì)部和我項(xiàng)目部積極配合指揮部做西寧機(jī)場(chǎng)航站樓的圖紙深化設(shè)計(jì)及前期的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為明年航站樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。下面我就從過(guò)夜用房?jī)?nèi)外裝修工程的成本控制，安全管理，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制四個(gè)方面對(duì)本工程進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、成本控制任何公司經(jīng)營(yíng)的目的就是盈利，而建筑材料的控制對(duì)于盈利至關(guān)重要。針對(duì)由我項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)的建筑材料，我們采取“勞務(wù)報(bào)量，我方審核，責(zé)任人確認(rèn)”、“嚴(yán)把原材質(zhì)量，嚴(yán)控原材數(shù)量”、“專人負(fù)責(zé)，多人確認(rèn)”等制度從材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就進(jìn)行有效地控制。對(duì)于材料的使用，我們也從嚴(yán)控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，控制好材料的使用，從木工板、石膏板的下料到搭接長(zhǎng)度，從商砼進(jìn)場(chǎng)放料到澆注施工，嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)。二、安全管理安全為天，質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是天字號(hào)頭等大事。項(xiàng)目部管理人員在做好本職工作的同時(shí)，做到“全民皆為安全員”，隨時(shí)隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，做到零傷亡。三、進(jìn)度控制本工程甲方要求工期緊迫，為了能按計(jì)劃順利完工，工人加班加點(diǎn)，不辭勞苦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下，歷時(shí)100天，到十月底，過(guò)夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時(shí)，加上甲方要求做樣板間，導(dǎo)致三月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)近四個(gè)月不能大面積施工，嚴(yán)重影響了工程總進(jìn)度，這是本工程中的不足之處。四、質(zhì)量控制百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命之本。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。本著“嚴(yán)把原材質(zhì)量，嚴(yán)控原材數(shù)量”的想法，首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合要求。2、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的工作直接決定工程的質(zhì)量。項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個(gè)勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的，而質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于工隊(duì)的管理上，主要抓其質(zhì)量體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與工隊(duì)各專項(xiàng)技術(shù)員溝通，并組織兩個(gè)單體的專項(xiàng)施工工長(zhǎng)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。從思想上重視質(zhì)量管理，堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會(huì)，進(jìn)行技術(shù)交底，講問(wèn)題，提問(wèn)題，解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。3、加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)澆筑好的砼墊層進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù)，設(shè)置防護(hù)欄，避免剛澆注的砼面過(guò)早上人。對(duì)燈具、門、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放，避免劃傷、破損現(xiàn)象。五、關(guān)于申請(qǐng)進(jìn)度款每月月初，與預(yù)算部溝通，及時(shí)做進(jìn)度審核單上報(bào)甲方，要求其按照合同約定撥付當(dāng)月進(jìn)度款，至過(guò)夜樓工程完工工程款支付已達(dá)工程款的85%。完工后積極做工程簽證，上報(bào)決算書(shū)積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，爭(zhēng)取進(jìn)度款在最快時(shí)間內(nèi)支付到95%，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。以上是我20xx年的工作情況匯報(bào)。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助，再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作！20xx年已經(jīng)開(kāi)始，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在對(duì)過(guò)去的20xx年進(jìn)行總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，與項(xiàng)目部同事再接再厲，努力工作，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)和產(chǎn)值！為了公司美好的明天努力奮斗！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利，合家歡樂(lè)！項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)「篇三」一、全年蔬菜生產(chǎn)情況1、蔬菜：20xx年全市蔬菜種植面積124.5萬(wàn)畝，比上年略增1.7%，總產(chǎn)量247.2萬(wàn)噸，與上年基本持平。主要種植作物：榨菜9.2萬(wàn)畝，菜心8.7萬(wàn)畝，茭白5.5萬(wàn)畝，萵苣5.2萬(wàn)畝，番茄4.0萬(wàn)畝。（1）鮮菜：由于受持續(xù)低溫陰雨和臺(tái)風(fēng)天氣影響，蔬菜生長(zhǎng)發(fā)育明顯推遲，且病害嚴(yán)重，產(chǎn)量有不同程度下降，但銷售價(jià)格普遍上漲，因此蔬菜收益總體好于去年同期，但品種間不平衡，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，番茄平均畝產(chǎn)量3095.5公斤、畝產(chǎn)值9925.6元，分別比上年同期低231.1公斤和1799.4元；大白菜平均畝產(chǎn)量3353.8公斤、畝產(chǎn)值4549元，分別比上年同期高13.4公斤和699元；萵筍平均畝產(chǎn)量1615公斤、畝產(chǎn)值2607.7元，與上年同期相比，產(chǎn)量低110公斤，產(chǎn)值高265.7元；訂單菜心因受冬春持續(xù)低溫影響，抽苔明顯推遲，產(chǎn)量下降，效益尚可，平均畝產(chǎn)量1681公斤、畝產(chǎn)值1783.1元，與上年同期相比，產(chǎn)量低308公斤，產(chǎn)值高480.1元。（2）加工蔬菜：榨菜栽培面積減少、產(chǎn)量減、效益增。榨菜栽培面積9.2萬(wàn)畝，比上年的11.0萬(wàn)畝，減少16.1%。由于上年榨菜面積大，產(chǎn)量高、價(jià)格低，許多企業(yè)庫(kù)存量較大，導(dǎo)致今年我市榨菜種植面積下降，加上上年冬季氣溫較常年偏低，且今年開(kāi)春以后持續(xù)低溫，榨菜生長(zhǎng)較差，雨水多，較多出現(xiàn)了軟腐病，發(fā)病率達(dá)到33%左右，是近年來(lái)較高的一年，品質(zhì)差產(chǎn)量減，據(jù)調(diào)查今年平均產(chǎn)量約2618公斤，比上年的單產(chǎn)減少10%。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)今年加工原料不足，因此平均收購(gòu)價(jià)格0.78元/公斤，比上年增長(zhǎng)73.3%，畝產(chǎn)值2042元，減產(chǎn)不減收，為近年效益較好的一年。2、食用菌：20xx年食用菌生產(chǎn)7282萬(wàn)平方尺，比上年增加8.2%，產(chǎn)量5.85萬(wàn)噸，與上年基本持平。其中蘑菇生產(chǎn)面積達(dá)到6584萬(wàn)平方尺。蘑菇生產(chǎn)面積增、產(chǎn)量減、效益持平。由于受今年1―3月份持續(xù)低溫陰雨影響，春菇出菇少，減產(chǎn)明顯，雖3―5月份銷售價(jià)格明顯回升，但終因產(chǎn)量低而影響了收益；生產(chǎn)成本尤其是用工成本逐年上漲，20xx年（4.33元）比上年高0.45元/平方尺，成本提高12%。3、西甜瓜：全市種植面積14.1萬(wàn)畝，比上年減少1.7%，產(chǎn)量30.6萬(wàn)噸，比上年減2%。其中西瓜種植面積9.6萬(wàn)畝，比上年減少12.4%，甜瓜種植面積4.5萬(wàn)畝，比上年大幅增加33.1%。前期由于受1－3月份持續(xù)低溫陰雨影響，西瓜定植普遍推遲，甜瓜早播早栽的不僅生長(zhǎng)發(fā)育慢，且病死苗嚴(yán)重。大棚西瓜批量上市時(shí)間在6月初，較常年遲7天左右；大棚甜瓜5月中旬才陸續(xù)上市，較常年推遲15天以上。大棚小西瓜種植面積明顯減少，但優(yōu)質(zhì)瓜銷量不斷擴(kuò)大，加之今年梅雨來(lái)臨比上年推遲13天，產(chǎn)量、質(zhì)量及效益好于上年，平均畝產(chǎn)量2866公斤、畝產(chǎn)值8251.8元，分別比上年同期高901公斤和1920.8元。大棚甜瓜因前期病死苗缺棵、僵苗遲發(fā)等，不僅座瓜、上市遲，且產(chǎn)量、質(zhì)量下降，銷售價(jià)格回落快，收益減，平均畝產(chǎn)量1450公斤、畝產(chǎn)值7990.8元，分別比上年同期低600公斤和427.2元。4、鮮食大豆、玉米：鮮食大豆生產(chǎn)面積15.4萬(wàn)畝，比上年減13.6%，產(chǎn)量4.6萬(wàn)噸，比上年增4.5%；鮮食玉米生產(chǎn)面積5.0萬(wàn)畝，比上年減3.0%，產(chǎn)量2.0萬(wàn)噸，與上年基本持平。二、主要工作1、認(rèn)真做好蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)工作根據(jù)省廳要求，我市繼續(xù)做好蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)工作，落實(shí)專人做好季報(bào)、年報(bào)的數(shù)據(jù)匯總、分析和上報(bào)等工作，并且做到數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，及時(shí)分析蔬菜產(chǎn)銷形勢(shì)變化，為掌握我市蔬菜產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)和進(jìn)行蔬菜調(diào)度提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。通過(guò)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握蔬菜生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，適時(shí)發(fā)出預(yù)警，指導(dǎo)農(nóng)民合理安排生產(chǎn)，引導(dǎo)產(chǎn)品有序流通，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。2、引進(jìn)、試驗(yàn)及示范新品種、新技術(shù)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地為平臺(tái)，推進(jìn)蔬菜瓜果新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作，20xx年全市引進(jìn)蔬菜瓜果新品種237個(gè)次，示范方99個(gè)，示范面積7368畝，主要展示示范品種：番茄全才、黃瓜浙秀1號(hào)、茄子浙茄3號(hào)、甜瓜三雄5號(hào)等。今年我市還舉辦了津優(yōu)108黃瓜新品種現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各縣（市、區(qū)）蔬菜業(yè)務(wù)干部、蔬菜生產(chǎn)合作社、蔬菜種植大戶、生產(chǎn)企業(yè)參加了觀摩會(huì)，參觀考察了津優(yōu)108黃瓜新品種種植現(xiàn)場(chǎng)，邀請(qǐng)了天津科潤(rùn)黃瓜研究所杜勝利所長(zhǎng)介紹津優(yōu)108黃瓜的品種特性和栽培特點(diǎn)。我市還開(kāi)展了春大豆的試驗(yàn)示范，引進(jìn)了9個(gè)品種，通過(guò)品種比較試驗(yàn)，篩選出交大08-26、浙農(nóng)8號(hào)等適合我市春季栽培大豆新品種。通過(guò)新品種引進(jìn)試種示范，有利于我市主栽作物品種的更新?lián)Q代，有利于蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在栽培技術(shù)上，重點(diǎn)推廣蔬菜穴盤(pán)育苗、噴滴灌、綠色防控等技術(shù)，20xx年全市推廣防蟲(chóng)網(wǎng)面積4890畝，防蟲(chóng)燈面積13749畝，性誘劑面積14790畝，色板應(yīng)用面積11870畝，噴滴灌面積28094畝，培育穴盤(pán)苗5657萬(wàn)株，穴盤(pán)苗大田應(yīng)用面積3.2萬(wàn)畝。3、開(kāi)展防災(zāi)抗災(zāi)生產(chǎn)指導(dǎo)工作20xx年主要災(zāi)害天氣是1-3月份的連續(xù)低溫陰雨、4月份的大風(fēng)和8月份的臺(tái)風(fēng)天氣。為保障農(nóng)作物生產(chǎn)安全，我市農(nóng)業(yè)氣象兩部門聯(lián)手應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害天氣。我站農(nóng)技人員會(huì)同市氣象局科技人員對(duì)南湖區(qū)、嘉善縣大棚蔬菜甜瓜種植基地等進(jìn)行了實(shí)地考察，并積極協(xié)商制定了相關(guān)對(duì)策，減少農(nóng)民損失。針對(duì)8月份的臺(tái)風(fēng)，特別是第11號(hào)臺(tái)風(fēng)“?？?，我市農(nóng)業(yè)部門按照市防指要求啟動(dòng)了二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，建立健全了值班制度和信息報(bào)送制度，市農(nóng)經(jīng)局（辦）下發(fā)了《關(guān)于做好第11號(hào)臺(tái)風(fēng)“?？狈烙ぷ鞯耐ㄖ?，并及時(shí)成立了工作小組，由技術(shù)專家?guī)ш?duì)，聯(lián)合各地農(nóng)業(yè)部門組織技術(shù)人員，深入田間地頭，指導(dǎo)晚稻田間管理和果蔬采摘工作，動(dòng)員農(nóng)民開(kāi)展災(zāi)前防范。同時(shí)，我市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門通過(guò)“農(nóng)民信箱”等多種渠道，第一時(shí)間將氣象信息及各項(xiàng)技術(shù)措施發(fā)送給農(nóng)戶，要求廣大農(nóng)民做好開(kāi)溝排水、果蔬采摘、生產(chǎn)設(shè)施檢修加固等工作，切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與交流組織各縣（市、區(qū)）蔬菜業(yè)務(wù)站參加第四屆中國(guó)浙江瓜菜種業(yè)交流會(huì)，并推薦了9家蔬菜合作社、企業(yè)參加省精品瓜菜評(píng)比，獲得金獎(jiǎng)3個(gè)，優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)4個(gè)，提高了嘉興蔬菜瓜果的知名度。還組織縣里參加了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地規(guī)范化管理培訓(xùn)和西瓜黃瓜綠斑駁花葉病毒病防治培訓(xùn)班，努力提升我市蔬菜基地的管理水平，規(guī)范蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)管理，同時(shí)提高蔬菜生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。配合省里開(kāi)展了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研，對(duì)所有縣（市、區(qū)）進(jìn)行調(diào)研，收集整理匯總本市的基本數(shù)據(jù)與相關(guān)材料。5、抓好保障型蔬菜基地建設(shè)工作組織做好保障型蔬菜基地的建設(shè)工作。根據(jù)《浙江省保障型蔬菜基地建設(shè)工作方案》要求，按常住人口0.005畝的保障型蔬菜基地最低保有量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，我們篩選了105個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施良好，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)，常年種植蔬菜的基地，作為我市保障型蔬菜基地建設(shè)對(duì)象，總面積2.59萬(wàn)畝，其中大棚1.6萬(wàn)畝。加大對(duì)保障型蔬菜基地建設(shè)的投入，不斷提高其綜合生產(chǎn)能力和抗災(zāi)能力，保證蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)增加對(duì)蔬菜生產(chǎn)的科技投入，提高蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)含量，提高蔬菜種植和深加工水平，從而提高蔬菜的種植效益。6、積極推廣“萬(wàn)元千斤”種植模式為了保障糧食安全、增加農(nóng)民收入、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，我市積極探索創(chuàng)新農(nóng)作制度，推廣“萬(wàn)元千斤”種植模式。全市稻經(jīng)輪作復(fù)種面積已達(dá)到29.33萬(wàn)畝（水稻14.06萬(wàn)畝+經(jīng)濟(jì)作物15.27萬(wàn)畝），晚稻總產(chǎn)量7.8萬(wàn)噸，總產(chǎn)值11.96億元。實(shí)現(xiàn)全年每畝地產(chǎn)糧555公斤，產(chǎn)值8506元（總產(chǎn)值11.96億元/14.06萬(wàn)畝），做到了國(guó)家要糧有保障、農(nóng)民要錢有效益、農(nóng)業(yè)要看有亮點(diǎn)，全面提升了農(nóng)田整體效益，形成了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。①“露地菜-晚稻”模式。露地蔬菜以榨菜、春毛豆、春甘藍(lán)等為主，主要分布桐鄉(xiāng)高橋、屠甸、鳳鳴等榨菜主產(chǎn)區(qū)和平湖鐘埭、新倉(cāng)的出口蔬菜和鮮食大豆基地。②“大棚菜-晚稻”模式。主要以茄子、番茄、瓠瓜、萵苣和草莓等為主。③“露地西（甜）瓜-晚稻”模式。主要分布在平湖、桐鄉(xiāng)濮院、屠甸等地。④“大棚西（甜）瓜-晚稻”模式。主要分布在嘉善、平湖。另外，還有“食用菌-晚稻”和“煙片-晚稻”模式。積極探索和發(fā)展穩(wěn)糧增效“稻-經(jīng)”輪作高效復(fù)種模式，對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收確保糧食安全具有重要意義。三、明年的工作重點(diǎn)1、繼續(xù)推進(jìn)保障型蔬菜基地建設(shè)工作，力爭(zhēng)保障型蔬菜基地超過(guò)省定規(guī)模。2、加強(qiáng)科技支撐力度，提高蔬菜生產(chǎn)科技綜合水平。圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的生產(chǎn)要求，以省級(jí)以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目為載體，引進(jìn)應(yīng)用一批特色優(yōu)質(zhì)高效新品種，推廣設(shè)施栽培模式、新型設(shè)施材料、高效節(jié)水微灌、綜合防治技術(shù)體系，加快推動(dòng)全市蔬菜瓜果標(biāo)準(zhǔn)化與先進(jìn)適用技術(shù)的推廣與應(yīng)用，進(jìn)一步提升嘉興蔬菜瓜果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。3、實(shí)施《循環(huán)農(nóng)業(yè)種植模式的構(gòu)建及示范推廣》科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，在我市現(xiàn)有循環(huán)農(nóng)業(yè)模式的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化、集成、提升，創(chuàng)新一系列適合我市不同地域的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，并進(jìn)行示范、推廣，提升我市的農(nóng)作物循環(huán)種植技術(shù)，帶動(dòng)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)「篇四」XX年馬上結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢阂?、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助好組長(zhǎng)和本組同志們的日常工作。三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn)真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等。二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào)。待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容。嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。雖然20XX年有所收獲，但是自身仍有不足之處：1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。2、缺乏與施工隊(duì)的溝通積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。3、市政工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。作為公司的其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。20xx年度工作計(jì)劃：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。3、完善自身素質(zhì)。新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為公司創(chuàng)建更好的企業(yè)形象作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)「篇五」山西國(guó)貿(mào)中心經(jīng)理部從ｘｘ年1月1日開(kāi)始交接進(jìn)場(chǎng)，至今已一月有余，一個(gè)多月以來(lái)，我們的各項(xiàng)施工生產(chǎn)以及施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進(jìn)行。我們的目標(biāo)是用我們的真誠(chéng)和智慧在山西樹(shù)一座豐碑，拓一方市場(chǎng)，交一批朋友。為此我們的各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一、逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。山西國(guó)貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)確定設(shè)置六部一室，目前各部門的大半人員已經(jīng)到位，各項(xiàng)工作也順利展開(kāi)。但是隨著工程進(jìn)展，工作內(nèi)容的增加，少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。隨著部門負(fù)責(zé)人的到位，我們要求各部門編寫(xiě)部門和崗位的職責(zé)范圍和管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，為各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)貫標(biāo)要求編制了工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和部門質(zhì)量體系要素職責(zé)分配，進(jìn)一步規(guī)范了組織職能。在運(yùn)行過(guò)程中，我們還針對(duì)存在的問(wèn)題制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定》。以后還要在實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，使經(jīng)理部成為一個(gè)高效、有序、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量，保證山西國(guó)貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。二、加大公關(guān)力度，盡快疏通與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的關(guān)系，保障工程的順利進(jìn)行。初到一個(gè)地區(qū)，公共關(guān)系是決定工程成敗的一項(xiàng)關(guān)鍵因素，我們把公共關(guān)系提到這樣的高度，是因?yàn)槟壳暗胤叫袠I(yè)保護(hù)嚴(yán)重，有關(guān)規(guī)章制度并不健全，公共關(guān)系搞不好，是難以完成工程目標(biāo)的。因此在提高全體職工公關(guān)意識(shí)的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各部門共同協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。目前，隨著工程進(jìn)展，基本上理順了與有關(guān)部門和周圍居民的關(guān)系，為工程如期開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，以后我們還要將此項(xiàng)工作深入開(kāi)展下去。三、工程進(jìn)展順利，提前計(jì)劃開(kāi)始降水和土方開(kāi)挖工程施工節(jié)前，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘測(cè)，先后完成了場(chǎng)地平整，臨水、臨電等正式施工前的準(zhǔn)備工作，目前已提前計(jì)劃開(kāi)始降水和土方開(kāi)挖工程施工。在這中間，難以解決的是民擾問(wèn)題，工程周圍危舊房屋較多，特別是藥材公司宿舍樓，由于年久失修，墻體開(kāi)裂，地面空鼓，打井的機(jī)械振動(dòng)較大，許多居民聚眾鬧事，為工程進(jìn)展帶來(lái)了一定的困難。經(jīng)過(guò)多方協(xié)商和30多次的會(huì)談，基本達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議。即找有關(guān)部門對(duì)房屋進(jìn)行鑒定，屬于我方責(zé)任損壞，我們同意給予一定的賠償。同時(shí)對(duì)損壞特別嚴(yán)重的房屋進(jìn)行臨時(shí)加固措施。目前，民擾問(wèn)題暫時(shí)穩(wěn)定，不過(guò)以后我們還需進(jìn)一步工作，才能保證降水和土方開(kāi)挖工程的順利進(jìn)行。四、圍繞施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。（1）臨建工作臨水、臨電以及辦公基地的各種管線敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成，平面布置圖臨建設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙正在繪制，馬上可以開(kāi)始施工，三月份達(dá)到入住條件。二基地作為施工隊(duì)伍住地和材料加工場(chǎng)地，租賃合同已經(jīng)簽定，2月下旬具備入住和加工條件。（2）技術(shù)工作根據(jù)工程進(jìn)度編制各種技術(shù)措施和方案，經(jīng)過(guò)一段緊張的工作，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》、《測(cè)量工程施工方案》、《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)》、《施工組織總設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》和《地下工程施工組織設(shè)計(jì)》等的編制。（3）物資工作太原的建筑市場(chǎng)發(fā)展水平比較低，而且不是很健全，給物資采購(gòu)帶來(lái)一定的困難。經(jīng)過(guò)多方洽商、詢價(jià)，目前已初步確定水泥、鋼材、木材、五金、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商，但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿足要求，物資部還將制定相應(yīng)的措施，采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應(yīng)。（4）合同、概預(yù)算工作考慮到山西國(guó)貿(mào)工程這一大體量、高層建筑的施工特點(diǎn)，預(yù)算編制人員迅速熟悉當(dāng)?shù)囟~與施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙資料，搞好施工圖預(yù)算工作，加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理的聯(lián)系，積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍。（5）安保工作完成了施工現(xiàn)場(chǎng)《臨電施工組織設(shè)計(jì)》（初稿），對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員全部進(jìn)行三級(jí)安全教育，制定施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理有關(guān)規(guī)定，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛實(shí)施臨時(shí)出入證管理。內(nèi)業(yè)資料、環(huán)保和消防工作正在完善，人員需進(jìn)一步補(bǔ)充。五、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理三方逐步協(xié)調(diào)由于地方建設(shè)法規(guī)、政策不同，我們?cè)诒本┑貐^(qū)的一些工作方式和方法與當(dāng)?shù)氐囊?guī)定不相符合。一開(kāi)始為我們的工作帶來(lái)了許多被動(dòng)。最明顯的一點(diǎn)就是在北京執(zhí)行概算定額，工程價(jià)格一次性包死，概算加簽證進(jìn)行結(jié)算工程款；而山西執(zhí)行施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算工程款。針對(duì)此情況，我們一方面要求各部門學(xué)習(xí)、熟悉山西有關(guān)建筑方面的法規(guī)和政策，另一方面與甲方、監(jiān)理加強(qiáng)溝通協(xié)商，目前基本上理順了甲方、監(jiān)理、施工單位三方的關(guān)系，并從我方角度出發(fā)挽回了許多不必要的損失。山西國(guó)貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部成立一個(gè)多月來(lái)，各方面工作進(jìn)展比較順利，良好的開(kāi)始是成功的一半，但我們經(jīng)理部的全體同志有信心，也有決心干好此項(xiàng)工程，為中國(guó)建筑一局集團(tuán)和北方分公司交一份滿意的答卷。項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)「篇六」時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間一年多過(guò)去了，我們的科研從11年到現(xiàn)在，已經(jīng)到了結(jié)題的階段，也就到了即將宣告結(jié)束的時(shí)候了。有些欣喜，有些彷徨，欣喜的是長(zhǎng)久以來(lái)的努力的結(jié)果終于要出世了，彷徨的是不知道我們這次的課題研究能不能得到評(píng)委老師的認(rèn)可?；厥走^(guò)去一年的時(shí)光，與導(dǎo)師以及其他成員一起一起，我們圍繞著“安徽省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)研究”這個(gè)課題，不知道開(kāi)了多少次會(huì)議，不知道看了多少資料，不知道修改了多少次報(bào)告，不知道走訪調(diào)研多少地方，一路走過(guò)來(lái)，有悲有喜;一路走來(lái)，我們一直在這過(guò)程中不斷成長(zhǎng)。還記得xx年五月份是的時(shí)候，那時(shí)候在在上系主任儲(chǔ)老師的課時(shí)，儲(chǔ)老師和我們講了關(guān)于科研訓(xùn)練項(xiàng)目這個(gè)消息，當(dāng)時(shí)的我雖然什么也不懂，什么也不會(huì)，當(dāng)時(shí)懷著一腔熱血，就報(bào)名了孫群老師的項(xiàng)目，那時(shí)候，我主要是負(fù)責(zé)看一些與我們課題相關(guān)方面的書(shū)籍資料，做一些比較簡(jiǎn)單的工作。整個(gè)科研過(guò)程橫跨了大約一年的時(shí)間，我們的科研工作在孫群老師的帶領(lǐng)下，在有條不紊地進(jìn)行著，從資料收集到調(diào)研工作的展開(kāi)，最后是調(diào)研報(bào)告的成形。有事情和小組成員一起商量，有問(wèn)題一起解決，分工合作，力求做到最好，不懂不會(huì)的就去問(wèn)孫群老師。我們一直都相信，只要堅(jiān)持，就沒(méi)有什么可以阻擋我們前進(jìn)的腳步。在這歷經(jīng)一年的科研中，我成長(zhǎng)了許多，也成熟了許多。通過(guò)這次科研，最明顯的就數(shù)閱讀理解與資料分析能力的提高了。記得科研工作剛開(kāi)始的時(shí)候是大量資料的收集、閱讀與分析，那時(shí)候，我什么也不知道，看著電腦上面密密麻麻的字，我不知道如何是好，幾次退縮，幾次振作，剛開(kāi)始時(shí)硬著頭皮去閱讀，但常常是一篇文章看完了，不知道他在講什么，只好重來(lái)，幾經(jīng)反復(fù)，又多次向研究生學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐以及孫群老師請(qǐng)教，最后終于把大量的資料看完了，整理好了?，F(xiàn)在的我明白了面對(duì)海量的資料要如何進(jìn)行閱讀與分析。另外，通過(guò)這次科研讓我懂得了團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織，要的是組員間的相互分工與配合，民主基礎(chǔ)上的集中與集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主是不可或缺的，這樣我們的工作才可以更好的展開(kāi)。一年的時(shí)間，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，但是它也占據(jù)了大學(xué)一半的時(shí)光，無(wú)休止的會(huì)議與繁重的工作量是對(duì)我們無(wú)限的考驗(yàn)，我們需要堅(jiān)持，需要有耐心，需要持之以恒，堅(jiān)持才是勝利！然而，我們整個(gè)科研的過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的，期間出現(xiàn)一些小插曲是不可避免的。記得有一次，我和研究生趙偉學(xué)長(zhǎng)去合肥市衛(wèi)生局調(diào)研，由于當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備不夠充分，和衛(wèi)生局的溝通比較缺乏，在基本上準(zhǔn)備好材料之后才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)有些東西憑借我自己的力量是不可能做到的，失望之余，給導(dǎo)師打了電話，還記得當(dāng)時(shí)師姐說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，這條路行不通，我們可以另外開(kāi)辟一條新的路子，但是，不管做什么事，都要做最好的準(zhǔn)備，最壞的打算，只要我們?nèi)σ愿?，?wèn)心無(wú)愧就好了！”是啊，我們只可以去嘗試著讓別人來(lái)配合我們的工作，而不可能強(qiáng)迫。找到一個(gè)目標(biāo)，我們就要盡力，至于結(jié)果，那不是最重要的了。在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研時(shí)，由于我們的問(wèn)卷設(shè)計(jì)不夠合理，當(dāng)時(shí)好多社區(qū)居民拒絕填寫(xiě)問(wèn)卷，最好不得不在導(dǎo)師的指導(dǎo)下重新設(shè)計(jì)問(wèn)卷。還有一次在省衛(wèi)生廳調(diào)研，由于事先準(zhǔn)備不夠充分，導(dǎo)致訪談期間出現(xiàn)冷場(chǎng)。在這一年里，我感覺(jué)我不斷在成長(zhǎng)，不斷在進(jìn)步，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我在創(chuàng)新方面取得了以下進(jìn)步：一是增強(qiáng)創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新欲望。在參與項(xiàng)目前的我雖然不滿足于現(xiàn)狀，但往往只是牢騷滿腹，唉聲嘆氣，自己缺乏行動(dòng)的信心。而通過(guò)本次非常具體的科研活動(dòng)，則激發(fā)了我的創(chuàng)新欲望，為我申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃提供了動(dòng)力。二是增強(qiáng)創(chuàng)新的毅力。以前的我也能認(rèn)識(shí)到毅力在創(chuàng)新活動(dòng)中的重要性，但在實(shí)際工作過(guò)程中往往虎頭蛇尾，見(jiàn)異思遷，放棄追求。而本項(xiàng)目的調(diào)研活動(dòng)許多的工作是在暑假炎熱的進(jìn)行，這樣就進(jìn)一步增強(qiáng)了我個(gè)人的毅力。三是提高創(chuàng)新的興趣。以前的我興趣往往隨著時(shí)間、環(huán)境、心情經(jīng)常變化，缺乏深度和廣度。而本次科研訓(xùn)練項(xiàng)目是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，和我們的專業(yè)相一致，讓我們能夠理論聯(lián)系實(shí)際，深入了解我省社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展情況，同時(shí)不局限于課本，讓我們能夠近距離接觸社會(huì)，對(duì)于有進(jìn)一步多了解的學(xué)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這樣就提高了學(xué)生的創(chuàng)新興趣。四是增強(qiáng)創(chuàng)新所需的觀察力。在觀察的速度和廣度、觀察的整體性和概括性、觀察的敏銳性和深刻性、觀察的計(jì)劃性和靈活性等方面，大學(xué)生普遍存在著不足。而在本項(xiàng)目中，通過(guò)走訪安徽省16個(gè)地級(jí)市，了解各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展情況，大大增強(qiáng)了我們的創(chuàng)新觀察力。五是提高創(chuàng)新性思維能力。通過(guò)這次科研訓(xùn)練項(xiàng)目鍛煉了我們的直覺(jué)思維能力、邏輯思維能力、聯(lián)想思維能力、發(fā)散思維能力、逆向思維能力等方面。同時(shí)通過(guò)本項(xiàng)目，為我論文寫(xiě)作打開(kāi)了思路，歷史4個(gè)月，我的論文《關(guān)于安徽省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的思考》從初稿再經(jīng)過(guò)孫群老師的多次修改，形成終稿，同時(shí)和研究生交流，了解發(fā)表論文的具體方法和相關(guān)技巧，最終在長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào)得以成功見(jiàn)刊。這個(gè)過(guò)程讓我充滿了成就感，也為我后來(lái)兩篇文章的發(fā)表奠定了基礎(chǔ)。近一年來(lái)，在孫老師的精心指導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)的努力合作下，我們順利地結(jié)束了本科研訓(xùn)練項(xiàng)目，完成了對(duì)安徽省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀的調(diào)查，同時(shí)針對(duì)當(dāng)前安徽省社會(huì)衛(wèi)生服務(wù)存在的問(wèn)題提出了相關(guān)對(duì)策，并從各方位、各角度對(duì)安徽省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。這個(gè)成果是可喜的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都倍感珍惜的，我首先要感謝孫老師對(duì)我們